Los vendedores del mercadillo se oponen al traslado a la calle Esfinge

Los comerciantes del mercadillo de San Blas, habitualmente ubicado en la calle San Román del Valle, se niegan a trasladarse temporalmente a su nueva ubicación en la calle Esfinge en Canillejas por miedo a que el Ayuntamiento de Madrid incumpla su palabra y asigne la localización como definitiva.

El pasado martes 8 de noviembre era el día indicado para que el mercadillo se celebrara en su nueva localización debido a las obras iniciadas en el lugar original. Sin embargo, los comerciantes han decidido esperar a la finalización de las obras, prevista para finales de año, para retomar su actividad y no acudirán al lugar establecido como temporal.

Pobladura del Valle estara en Esfinge

Las reivindicaciones de los comerciantes están íntimamente relacionadas con el traslado del lugar habitual. El principal temor que tienen los vendedores ambulantes es que la ubicación temporal se convierta en la nueva localización definitiva de este mercadillo- No sería la primera vez, que el Ayuntamiento incumple un acuerdo de estas características.  Pero este no es el único reclamo con respecto a la nueva ubicación en la calle Esfinge, lugar elegido para instalar el mercadillo durante un mes y medio, y que fue reformado en agosto.

La primera de ellas es una queja sobre el espacio disponible en la nueva localización,    que consideran insuficiente para que puedan entrar todos los integrantes del mercadillo. Otro aspecto que destacan como clave es la distancia que separa la ubicación original y la temporal, unos 3,5 kilómetros, que califican como demasiado grande para la comodidad de todos aquellos vecinos que acudían semanalmente los martes por la mañana a realizar sus compras a San Román del Valle.

mercadillo ambulante en Pobladura del Valle estara en Esfinge

Versiones contradictorias

El Ayuntamiento de Madrid, al ser cuestionado por la decisión de los comerciantes de no acudir a su cita comercial semanal, se ha remitido a la nota de prensa difundida la semana previa a la mudanza en la que se comunicaba la nueva ubicación del mercadillo. Ha añadido también que en la negociación con los integrantes del mercadillo les fueron ofrecidos otros lugares para instalarse, pero se negaron a hacerlo. Los vendedores de San Blas niegan rotundamente esta afirmación por parte del Ayuntamiento. Los propios comerciantes dicen que desde la Asociación Provincial de Comerciantes Ambulantes y Ferias de Madrid se trasladó la petición de instalar el rastro en la Avenida de Arcentales, una vía ubicada a menos de un kilómetro de San Román del Valle, pero dicha solicitud fue denegada, porque ya tenían decidida la nueva localización, debido a todo el proceso que es menester poner en marcha para trasladar un mercadillo de tal envergadura.

Desde la oposición del distrito califican de «falta de previsión» la maniobra de la Junta de Gobierno. Carlos Matilla, portavoz del PSOE en San Blas-Canillejas, asegura que a pesar de conocer las obras con antelación, eligieron una alternativa que no reunía las condiciones de espacio necesarias.

Pobladura del Valle estara en Esfinge

Obras hasta finales de año

Las obras en la calle San Román del Valle, desde Pobladura del Valle hasta la Avenida de Guadalajara y sus calles adyacentes, zona en la que se instala el mercadillo semanal del Distrito, culpables del traslado del mercadillo ambulante, se iniciaron el pasado 26 de septiembre. El Ayuntamiento espera tener las obras concluidas a finales de diciembre. Los objetivos de dicha remodelación, según la propia alcaldía, son «la pavimentación de aceras para la colocación de los 80 puestos del mercadillo, la construcción de los pasos de carruajes comprendidos dentro de la actuación, el soterramiento de las líneas aéreas de electricidad y telefonía y la adecuación de los pasos de peatones. También se renovará el asfalto de la calzada, se delimitarán las plazas de aparcamiento y los puestos del mercadillo, que se señalizarán con pintura en el asfalto, y se llevarán a cabo trabajos de paisajismo». El presupuesto invertido para la realización de este proyecto ha sido de 247.343 euros.

Pobladura del Valle estara en Esfinge

La encargada de hacer gala del proyecto de obra y mejora del mercadillo fue la vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís. A principios del pasado mes de agosto, la número dos del Ayuntamiento de la capital acudió a San Blas para hablar con los integrantes del rastro y promocionar su «compromiso con los comerciantes», a la vez que anunció la partida presupuestaria proveniente de los Fondos Europeos con los que «mejorar el mercadillo».

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No existe una idea política del comercio de proximidad

La perenne crisis en la que nos vemos inmersos vuelve a afectar directamente a una actividad, el pequeño comercio, que representa el 13% de nuestro PIB. Armando Rodríguez Ocaña, presidente de COCEM (Confederación de Comercio Especializado de Madrid), profundiza en esta situación para Página del Distrito.

 

¿Cómo está la situación del pequeño comercio?

Convulsa e incierta. Muy inquietante. Pero no especialmente por la crisis general que atravesamos o por las que vamos a atravesar. Sería más fácil abordarlas si existiera una idea política de cuál es el papel que representa el comercio de proximidad. Cosa que no existe. Si por lo menos tuviéramos un objetivo común de cómo se pudiera trabajar, esto se podría canalizar mejor. Es cierto que hay ayudas por parte de las administraciones local y autonómica, pero vienen a ser un pequeño parche. Pero no existe una política sobre el comercio de proximidad en nuestra ciudad. Echamos de menos un plan estratégico. No se puede potenciar al grande, al pequeño y al mediano como si todos fuéramos lo mismo. En Madrid estamos perdiendo alrededor de 500 comercios anuales. Y se puede ver cómo algunas calles comerciales se han convertido en auténticos desiertos.

Armando Rodriguez Ocana presidente de COCEM
Armando Rodríguez Ocaña, presidente de COCEM (Confederación de Comercio Especializado de Madrid)

¿Por qué no existe esa voluntad política?

No es por falta de información. Nosotros hemos expuesto en la Asamblea de Madrid nuestras necesidades. Pero parece ser que aquí lo políticamente correcto es no molestar. Pedimos un análisis de cuál es el sector comercial de Madrid. No puede ser que el Instituto Nacional de Estadística diga que en plena pandemia crecimos un 3% con respecto al año anterior, en el que no había pandemia. ¿Qué datos se están computando? Por otra parte, el comercio de la Comunidad de Madrid representa un 13% del PIB. Bien, pues vamos a ver cuáles son las dotaciones que tiene. Es una situación desoladora, que no es actual, sino tradicional. El presupuesto de la Comunidad de Madrid para comercio es de seis millones de euros, de los cuales cuatro se destinan a gastos corrientes de la propia Comunidad. Lo que en realdad hay para promoción es dos millones de euros. Es decir, que el comercio de Madrid toca a una ayuda de 25 euros por establecimiento.

¿Cuáles son sus principales problemas?Hay muchos. Al margen de los problemas de consumo de la sociedad en general está el de los arrendamientos. También las cargas sociales. Y el de la renovación del comercio. Hemos reclamado una escuela transversal de comercio. No me refiero a los sitios específicos en los que se enseñe a cortar carne o pescao. Hay que trabajar en dignificar la propia actividad comercial. El comercio de proximidad necesita mejorar su imagen. Hay que arreglar el escaparate y ponerlo más bonito.

¿Se está adaptando el pequeño comercio a las demandas de la sociedad?

Yo creo que sí. Se está haciendo un esfuerzo enorme. Como en transformación digital. El comercio tradicional ha entendido que es perfectamente compatible el comercio físico con el digital. Pero siempre y cuando no haya una obstinación que nos haga abandonar lo que es nuestra forma de entender las relaciones.

Hablamos mucho de sostenibilidad pero luego hacemos 20 kilómetros para llenar el carrito de la compra

¿Cómo puede convivir y competir con las grandes superficies?
Tradicionalmente el comercio tradicional ha tenido a las grandes superficies como un adversario. Durante la pandemia ha dejado claro sus ventajas: la posibilidad de conocer y ser conocido, su cercanía, que haya un sitio que sabes quién eres y te asesora…Una serie de ventajas que hay que poner en valor. También es una cuestión de saber a qué modelo nos dirigimos. No solo es una cuestión de la Administración sino de que todos hablamos mucho de sostenibilidad pero luego hacemos 20 kilómetros para llenar el carrito de la compra.

Armando Rodriguez Ocana presidente de COCEM

¿Cómo afronta la crisis?

Estamos de una crisis que se sustenta en otra crisis… Muchos comercios han tenido que subsistir con las pocas ayudas que ha habido por parte de la administración central. En este sentido en casi todos los países las ayudas han sido directas y aquí no hemos tenido más que aplazamientos de pago o préstamos a largo plazo. Si las ayudas que hemos recibido son préstamos que al final hay que devolver…

Poner topes a los precios de determinados productos alimenticios es una estupidez. Directamente

¿Qué opina de la medida de poner topes a los precios de determinados productos alimenticios?

Es una estupidez. Directamente. Se mezclan temas ideológicos con temas de intervención. Si ideológicamente lo que quieres es intervenir… Si quieres ayudar tienes vías mucho más directas para hacer ese apoyo. Igual que se ha bajado el precio de la gasolina con una compensación se puede bajar el IVA de la luz o de muchos productos de la cesta de la compra de primera necesidad que siguen teniendo un IVA elevado. Eso sí que sería un apoyo directo a la cesta de la compra de subsistencia de las familias. Si vamos por otras vías es que estamos pretendiendo un objetivo que no es precisamente el que nos ocupa.

Hay otro tipo de competencia, como por ejemplo el pequeño comercio chino.

Siempre que te quiten cuota de mercado es un daño. Se produce un perjuicio, pero no es determinante. El problema principal está con otros operadores. Es importante que la gente sepa las diferencias competitivas entre el comercio, sea el grande o el de proximidad, y el comercio por internet en lo que respecta a temas fiscales. En este caso se parte de una ventaja competitiva del 15%. Y no hay una intervención administrativa para equilibrar esa situación.

¿Tiene, pues, futuro, el comercio de Madrid?

Absolutamente. Es nuestro modelo de convivencia.

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JSP Electrotecnia, la electricidad a su servicio

Con 30 años al servicio de sus clientes, JSP Electrotecnia se ha convertido en un referente para todo lo necesario en el mundo de la electricidad. Para conocer todos los entresijos de este establecimiento charlamos con su propietario, Javier Soriano.

Cuánto tiempo lleváis ofreciendo vuestros servicios?

Llevamos 30 años dedicados a todo lo relacionado con el mundo de la electricidad y muy satisfechos con la atención prestada durante todo este tiempo a nuestros clientes y amigos, así como la satisfacción de que nuestros clientes estén contentos con el servicio que se les ofrece.

JSP electrotecnia

Dentro de todo lo relacionado con el mundo eléctrico ¿cuál es vuestro trabajo más reconocido?   

Principalmente nos encargamos de las instalaciones eléctricas en centros comerciales, comunidadES de vecinos, restaurantes y reformas de todo tipo. Aunque también abarcamos muchas otras cosas como instalación de puntos de recarga para vehículos eléctricos, averías, así como la obtención de permisos y certificados eléctricos. También tenemos nuestra tienda y local para que nos puedan visitar y comprar o consultar sobre cualquier producto o duda de instalaciones que necesiten.

Durante toda vuestra larga trayectoria empresarial, se habrán producido muchas vicisitudes.

Hemos pasado por momentos difíciles durante toda nuestra trayectoria. Durante la pandemia, seguimos abiertos y fui uno de los Héroes en la sombra, definición que se nos dió a los seis electricistas de toda la Comunidad de  Madrid que seguimos trabajando y  colaborando, atendiendo a cualquier avería que fuese necesaria durante todo el confinamiento,  en hospitales  y centros de salud. Era un situación en la que había que estar al pie del cañón. Ahora, poco a poco, creo que estamos volviendo a nuestra rutina habitual con sus altas y bajas, pero saliendo a flote.

JSP electrotecnia

¿Se siente valorado después de toda la ayuda prestada durante ese periodo?

Rotundamente no. Si lo tuviera que hacer ahora, no lo haría. Creo que todos los que estuvimos ayudando durante todo ese tiempo en una situación complicada no hemos sido valorados como nos merecemos. Me siento orgulloso en mi fuero interno de lo que hice y con eso es con lo que me quedo,

¿Dónde radica que una empresa como JSP Electrotécnia pueda ser muy apreciada por sus clientes?

Creo que principalmente tener un trato cercano con los clientes, buenos precios y ser muy profesionales. Todo esto es lo que hace que llevemos 30 años trabajando con total confianza con nuestros clientes, es nuestro aval y nuestra garantía. Tenemos un alto grado de experiencia y siempre estamos en disposición de atender a quien lo necesite, desde un simple cambio de bombillas en una vivienda hasta una instalación a gran escala en un centro comercial, restaurantes o similar.

JSP electrotecnia

¿Cómo valora la apertura de grandes superficies en los que se ofrece la venta de material eléctrico?

Lo que más nos preocupa es la venta “on line”.  Es un verdadero problema, porque en un gran número de ocasiones, el cliente compra un producto sin una referencia clara y sin saber si le va a servir, y lo más grave sin poder devolverlo. Una tienda cercana te asesora, te explica e incluso te da una garantía en caso de que ese producto no te sirva o sea defectuoso.

¿Hay intrusismo entre los que se dedican a la electricidad?

Más que intrusos, yo diría que son personas no preparadas que intentan hacer instalaciones en viviendas o similares. Siempre recomendamos que sean profesionales quienes realicen este tipo de trabajos. Por intentar ahorrar se hacen estas cosas y después a la larga acaba siendo muy perjudicial. Es una competencia desleal, porque no es lógico que una persona no cualificada pueda montar un cuadro eléctrico en una vivienda, o manipular cualquier instalación.

¿Además de distribuidor, también eres instalador?

Si así es. Además de la venta aquí en tienda de todo material eléctrico, soy técnico instalador en baja tensión, autorizado por la Dirección General de Industria y la Comunidad de Madrid con categoría de especialista.

¿La clientela habitual es de la zona San Blas-Canillejas y Ciudad Lineal?

Tenemos clientes de todo Madrid. Durante toda nuestra trayectoria hemos cuidado mucho este aspecto, Ajustamos nuestros precios y eso lo agradecen con su apoyo continuo y con sus compras.

Si quieren conocer este negocio, no duden en visitar sus instalaciones en la calle Lorenzo San Nicolás, 2 en el barrio de Ciudad Lineal o bien contactar con los teléfonos 91 408 1757 y 659 062 090. Su página web es www.jspelectrotecnia,com y su correo electrónico info@jspelectrotecnia.com.

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Redondo y Casariego visitaron el Eje comercial de Boltaña

El delegado de Economía, Innovación y Empleo del Ayuntamiento de Madrid, Miguel Ángel Redondo, y el concejal del distrito San Blas-Canillejas, Martín Casariego, visitaron la calle Boltaña en el marco del plan de dinamización comercial “Todo está en Madrid”, una acción del Ayuntamiento que busca impulsar este importante sector económico.

Este plan es uno de los compromisos del equipo de Gobierno recogidos en los acuerdos de la Villa y en los plenos de los distritos relativos a la promoción y digitalización del comercio y hostelería madrileña. Redondo y Casariego tuvieron la oportunidad de visitar diferentes establecimientos y dialogar con sus trabajadores, que les trasmitieron sus inquietudes sobre el comercio de la zona. Las propuestas para la dinamización del pequeño comercio son:

Redondo y Casariego visitando el eje comercial Boltaña
Redondo y Casariego visitando el eje comercial Boltaña

Señalización vertical del eje comercial de la calle Boltaña y calles adyacentes, desde la A-2 en la vía de servicio, y en la calle Alcalá, así como en toda la calzada de la propia calle; construcción de un PAR (Programa Aparcamiento Residentes) con un piso reservado para comerciantes y clientes del Eje Comercial en el descampado municipal situado en la calle San Mariano a espaldas del centro de salud; limpieza especial y diaria, sobre todo en estas zonas con alta densidad de población con el propósito de hacer mas agradables las compras; exigir el respeto a las áreas de carga y descarga, incluso con la posibilidad de instalar mas zonas si fuese necesario.

Redondo y Casariego visitando el eje comercial Boltaña

Moratoria de Centros Comerciales con la prohibición de construir nuevos centros comerciales o grandes superficies en el distrito; impulsar los periodos de navidades, Semana Santa y verano, coincidiendo con las rebajas, con la posibilidad de cerrar la calle al tráfico rodado para realizar actividades comerciales y sacar las tiendas a la calle;  instalación de toldos o parasoles para mitigar los rigores del verano, tendiendo soportes entre los edificios colindantes; instalar luces de navidad en las calles Boltaña y Alcalá con portadas aparentes y visuales; convencer a las medianas superficies para aportar dinero para las diferentes campañas a realizar (publicidad y cartelería); y campañas de concienciación de apoyo al pequeño comercio de proximidad, el que sostiene la vida en las calles.

Con todas estas propuestas, los comerciantes de Boltaña quieren que sus clientes tengan mayor comodidad y mejores condiciones para realizar sus diferentes compras.

Redondo y Casariego visitando el eje comercial Boltaña

Actualmente todas las propuestas están supeditadas a la construcción del parking previsto en la calle San Mariano, que sería fundamental para la apertura de la peatonalización de la calle Boltaña.

Por otra parte, los comerciantes no creen que esta iniciativa, que pertenece a una web que promueve el Ayuntamiento, sea la mejor acción de dinamización del pequeño comercio. Podría servir como medida de apoyo, pero no como solución. Los comerciantes demandan la recepción de ayudas directas, como sucede en otros países. Y mayores ventajas fiscales (luz, IBI…), bajadas de impuestos. O las campañas directas de promoción que hacía la asociación ACEH, incentivando el consumo directo con rutas de tapas, tiendas, promociones, etc.

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Madrid apoya el comercio justo como base del consumo sostenible

El Ayuntamiento de Madrid, a través del Instituto Municipal de Consumo, celebró el décimo aniversario del reconocimiento oficial de Madrid como ‘Ciudad por el Comercio Justo’ mediante el desarrollo de una jornada conmemorativa.

Comercio Justo

Durante la jornada ‘Madrid, 10 años por el comercio justo’, que inauguro la vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, se mostraron las principales iniciativas y proyectos impulsados en la capital a lo largo de estos años en colaboración con los diferentes agentes implicados (instituciones, sector público, canales de distribución, comercios y centros educativos) con la finalidad de dar a conocer y acercar estos productos a la ciudadanía.

En este encuentro también se plantearon los nuevos retos de futuro. En este sentido, Villacís mostró el deseo de que la jornada sirviera “para reflexionar sobre los retos que como organización tenemos que afrontar para acercar el comercio justo a la ciudadanía” y animó a otras administraciones a sumarse a la iniciativa para que “promuevan otras formas de consumir con las que podamos crear un mundo más sostenible, más resiliente y más respetuoso con los derechos de todos”.

El delegado de Economía, Innovación y Empleo, Miguel Ángel Redondo, clausuró la jornada recordando que el “consumo consciente y responsable que tenga en cuenta no solo el precio y la calidad de los productos, sino también el modo en que han sido producidos y distribuidos, así como su huella social y ambiental, contribuye a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible”. Redondo aseguró, además, que el Ayuntamiento de Madrid fomenta “el consumo informado y responsable” no solo desde la obligación de la vigente Ordenanza de Consumo de la Ciudad, sino como “una actividad continuada que queremos impulsar, sostener y poner en relación con otras estrategias municipales”.

El comercio debe creer en sus posibilidades.
El comercio debe creer en sus posibilidades.
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Se recogen firmas para frenar la peatonalización de Boltaña

La peatonalización de la calle Boltaña sigue levantando polémica. Durante el mes pasado se han realizado diversos actos de protesta, como concentraciones y también caceroladas

Boltana peatonalizacion

El documento destaca en el apartado correspondiente a la descripción que “todos los cambios provocan una incertidumbre y lo deberían haber explicado, de ahí que se traiga al pleno esta propuesta. Los comerciantes están indignados porque no han hablado con ellos para la peatonalización”. El escrito resalta la problemática que se suscitaría “por la falta de aparcamiento. ¿Dónde van a aparcar las personas que se mueven para ir al mercado y a las tiendas de esa calle, siendo muchas de ellas personas mayores que se mueven en coche?”. “Ustedes –prosigue- dicen que no se puede hacer un aparcamiento subterráneo detrás del centro de salud ¿Nos pueden explicar por qué el centro de salud tiene aparcamiento subterráneo? Es una excusa que no nos vale. Hay dos plazas de minusválidos existentes en ese tramo, lo que supone el desplazamiento de los conflictos a las calles limítrofes, en las que tampoco hay aparcamiento. ¿Qué va a ocurrir con ellas?”.

Boltana peatonalizacion

Se destaca también la preocupación por parte de los comerciantes por el cierre de negocios que puede acarrear la peatonalización: “Los comerciantes comunican que se van a producir muchos cierres, hecho que ya están sufriendo por el Mercadona. También están preocupados porque creen que será un punto de encuentro diurno y de ocio nocturno con lo que se incrementará el ruido y la suciedad”. Tras aludir a la afectación que se producirá con la carga y descarga, se acusa a los que han implantado la medida de no pensar en los comercios ni en los vecinos: “Por eso les van a regalar 50 o 60 bolsas de tela solamente a los comercios de la calle Boltaña para poder callarles la boca. Reconsideren esa paralización”.

Malestar

Boltana peatonalizacion

Son varios los dueños de establecimientos que han mostrado su malestar por el proyecto, como es el caso de Verónica, de la farmacia PaDrón, que teme que esto acabe convirtiéndose “en un despropósito. La cuestión de la accesibilidad es fundamental. Aquí viene gente mayor, que a lo mejor llega del hospital, que es posible que necesite el vehículo privado. Al margen de ello, hay que valorar que si se peatonaliza la calle, se puede generar un efecto llamada que derive en ruidos y suciedad para la zona. No nos han consultado a los comerciantes”.

Boltana peatonalizacion

Por su parte, Charo, de la joyería Breiner, considera que esta medida va a conseguir “ahogar al comercio que hay aquí”. También alude a “la poca capacidad que tiene el parking de San Mariano”, cercano a su negocio. Juan Hernanz, vicepresidente de los comerciantes del mercado ubicado en la zona, sostiene que “esto nos va a hundir más. Va a venir menos gente·. Además supone un agravio comparativo con el resto de la calle Bolltaña y sus comercios, desde que se hizo el primer estudio para la remodelación como eje comercial ya se consideraba la peatonalización total, supeditada a la construcción de un aparcamiento.  Excusan desde la Junta en que no pueden cavar en ese espacio, y no consideran la posibilidad de hacerlo en varias alturas y abierto al publico para facilitar movilidad y aparcamiento.

El Ayuntamiento de Madrid anunció la peatonalización de 203.440 metros cuadrados de la ciudad, de los cuales 3.373 corresponden al distrito, en concreto a la parte ubicada en la calle Boltaña. Cerca de este lugar se encuentran un centro sanitario y dos centros de día.

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Boltaña: recogida de firmas para parar la peatonalización

Desde la Mesa de Comercio del Foro Local se ha iniciado un proceso de recogida de firmas para la paralización de la peatonalización de la calle Boltaña y ser llevadas al Ayuntamiento. Según esta entidad, se debería haber consultado con los comerciante la medida.

Boltana peatonalizacion

El documento destaca en el apartado correspondiente a la descripción que “todos los cambios provocan una incertidumbre y lo deberían haber explicado, de ahí que se traiga al pleno esta propuesta. Los comerciantes están indignados porque no han hablado con ellos para la peatonalización”. El escrito resalta la problemática que se suscitaría “por la falta de aparcamiento. ¿Dónde van a aparcar las personas que se mueven para ir al mercado y a las tiendas de esa calle, siendo muchas de ellas personas mayores que se mueven en coche?”. “Ustedes –prosigue- dicen que no se puede hacer un aparcamiento subterráneo detrás del centro de salud ¿Nos pueden explicar por qué el centro de salud tiene aparcamiento subterráneo? Es una excusa que no nos vale. Hay dos plazas de minusválidos existentes en ese tramo, lo que supone el desplazamiento de los conflictos a las calles limítrofes, en las que tampoco hay aparcamiento. ¿Qué va a ocurrir con ellas?”.

Boltana peatonalizacion

Se destaca también la preocupación por parte de los comerciantes por el cierre de negocios que puede acarrear la peatonalización: “Los comerciantes comunican que se van a producir muchos cierres, hecho que ya están sufriendo por el Mercadona. También están preocupados porque creen que será un punto de encuentro diurno y de ocio nocturno con lo que se incrementará el ruido y la suciedad”. Tras aludir a la afectación que se producirá con la carga y descarga, se acusa a los que han implantado la medida de no pensar en los comercios ni en los vecinos: “Por eso les van a regalar 50 o 60 bolsas de tela solamente a los comercios de la calle Boltaña para poder callarles la boca. Reconsideren esa paralización”.

Malestar

Boltana peatonalizacion

Son varios los dueños de establecimientos que han mostrado su malestar por el proyecto, como es el caso de Verónica, de la farmacia PaDrón, que teme que esto acabe convirtiéndose “en un despropósito. La cuestión de la accesibilidad es fundamental. Aquí viene gente mayor, que a lo mejor llega del hospital, que es posible que necesite el vehículo privado. Al margen de ello, hay que valorar que si se peatonaliza la calle, se puede generar un efecto llamada que derive en ruidos y suciedad para la zona. No nos han consultado a los comerciantes”.

Boltana peatonalizacion

Por su parte, Charo, de la joyería Breiner, considera que esta medida va a conseguir “ahogar al comercio que hay aquí”. También alude a “la poca capacidad que tiene el parking de San Mariano”, cercano a su negocio. Juan Hernanz, vicepresidente de los comerciantes del mercado ubicado en la zona, sostiene que “esto nos va a hundir más. Va a venir menos gente·. Además supone un agravio comparativo con el resto de la calle Bolltaña y sus comercios, desde que se hizo el primer estudio para la remodelación como eje comercial ya se consideraba la peatonalización total, supeditada a la construcción de un aparcamiento.  Excusan desde la Junta en que no pueden cavar en ese espacio, y no consideran la posibilidad de hacerlo en varias alturas y abierto al publico para facilitar movilidad y aparcamiento.

El Ayuntamiento de Madrid anunció la peatonalización de 203.440 metros cuadrados de la ciudad, de los cuales 3.373 corresponden al distrito, en concreto a la parte ubicada en la calle Boltaña. Cerca de este lugar se encuentran un centro sanitario y dos centros de día.

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Créetelo, tú eres tu mejor cliente

Soy ese comercio de distrito, de cualquier calle, olvidado en el tiempo!. Soy ese comercio que lucha día a día, y cada vez veo más difícil competir con los grandes centros comerciales, con el auge de la redes sociales y las tecnologías, las crisis y ahora llevo meses en los que sentí emociones tan difíciles de manejar como la incertidumbre, el miedo, la preocupación, la ansiedad anticipatoria…“Yo soy pequeño”. Ahora, después de años me planteo echar el cierre. Hay cosas con las que no sé si voy a tener la fuerza de competir: ”Yo soy pequeño”. Y el tendero de al lado ya hace días que cerró: ”Yo soy pequeño”.

Me gustaría tener todo bajo control, con seguridad y con la tranquilidad de saber. Sin embargo, no es posible. La vida suele ser previsible. He recordado una frase de Isabel Allende que me trae de nuevo a la infancia, cuando realmente yo si era pequeña: “La adversidad tiene el don de despertar talentos que en la prosperidad hubiesen permanecido durmiendo”. Esa niña fue capaz, ante la adversidad, donde los grandes paralizaron su pierna, donde nadie daba  por hecho que podría volver a andar, de superar la dificultad. Nunca tiró la toalla. Su familia unió las fuerzas y juntos despertaron talentos que después serían las capacidades para seguir adelante y caminar. Paso a paso, con el apoyo de familia y amigos, ninguno se preguntó si estaban tomando la mejor decisión. Simplemente la tomaron mirando al frente y proyectando un futuro esperanzador.

El comercio debe creer en sus posibilidades.
El comercio debe creer en sus posibilidades.

El problema no es sentir miedo, sino cómo gestionarlo  y conocer los recursos que tengo. Todas esas emociones que se han producido por el futuro del pequeño comercio tienen que ver con nuestra capacidad para afrontar la adversidad, nuestra tolerancia a que suceda un acontecimiento negativo. Esto puede condicionar muchas áreas de nuestra vida personal y profesional y, en concreto, uno muy importante: tomar decisiones. Que pueden ser irrealizables si buscamos la certeza absoluta, la decisión perfecta. Si las evitamos no avanzaremos, permaneceremos estancados, sin darnos la oportunidad, ante todo, de aprender, explorar y poder mejorar.

Tomar decisiones y equivocarse es siempre mejor que no tomar ninguna decisión. Afrontar los conocidos ¿y si…?: ¿y si me despiden?, ¿y si no puedo pagar?, ¿y si no funcionan las ayudas?… ¿Qué esperamos para decidir? ¿Realmente creemos que todas las preguntas que nos surgen tienen contestación? ¿Creemos que hay una decisión perfecta, completa, que es aceptable para todos los aspectos del problema? Esta niña y su familia, simplemente tomaron una decisión. Buscar alternativas y seguir adelante. ¿Estás dispuesto a invertir en ti mismo? Tú eres tu mejor cliente.

Almudena Martín

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El distrito pierde gran parte de su tejido comercial

Desde hace tres lustros ha cambiado mucho el pequeño comercio en el distrito de San Blas-Canillejas. Durante los diez últimos años se ha perdido en torno al 37 % de clientes y ha habido un 52% de de cierres en los últimos.

Se han propuesto muchas cosas para poder dinamizar al pequeño comercio, pero ninguna se ha cumplido. Algunas de ellas se lo han hecho saber al delegado del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Empleo Miguel, Ángel Redondo, en su visita a los comercios de la Calle Boltaña. Le han manifestado sus inquietudes después del confinamiento de casi 3 meses y las posibles soluciones para la recuperación de los negocios.

¿Qué medidas va a tomar el Ayuntamiento de Madrid para poder recuperar los negocios? Un problema añadido, cuando la situación está tan mal, viene dado por la apertura del nuevo Mercadona y un Alvi en la zona. ¿No se pueden paralizar estos supermercados,  preguntan los comerciantes?

Grandes superficies

En el 2017 se llevó al pleno de la Junta del Distrito de San Blas-Canillejas una moratoria para paralizar la construcción de centros comerciales o grandes superficies. Se aprobó, pero no se ha hecho nada, porque siguen dando licencias. La aparición, desarrollo y consolidación de tres grandes superficies en los últimos 20 años ha hecho desaparecer a cientos de trabajadores y locales comerciales y han desestructurado las calles de los ochos barrios que componen el distrito.

comercio

Cuando lo preguntas a un comerciante cómo va el negocio, su expresión lo dice todo: no les llega ni para pagar la luz. La situación está al límite y muchas familias dependen de los pequeños comercios. Muchos te comentan que van a tener que cerrar después de muchos años luchando por su negocio.

 

Los comerciantes se quejan de la falta de estacionamiento, pues muchos de sus clientes vienen de otros barrios y por falta de aparcamiento han dejado de ir,  y de la suciedad que hay en las calles. El tema del aparcamiento sobre todo en la Calle Boltaña es grave, porque quieren peatonalizar dicha calle.

En  el pleno de la Junta del Distrito  se aprobó por unanimidad hacer un aparcamiento subterráneo en la Calle San Mariano, esquina a Alcalá, con instalaciones deportivas. ¿Cuándo se va a realizar dicho aparcamiento, ya que según el Ayuntamiento estaba el proyecto realizado?

Los proyectos e iniciativas que a través de la Asociación (ACEH) queremos realizar para los ejes comerciales del distrito San Blas Canillejas creemos que van a beneficiar al pequeño comercio. Recuperar el apoyo de la junta a las actividades de promoción del comercio sería muy beneficioso para los ejes comerciales del distrito.

Todo esto puede hacer que más personas, posibles compradores, vayan a los comercios y se interesen por los productos que se venden en ellos.

Paloma López/Vicepresidenta ACEH

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Eje de Simancas: la zona vertebradora del distrito se resquebraja

Un 34% de los locales del conocido como Eje de Simancas, que comprende las calles de Zumel, Zuera y Virgen de la Oliva, ha estado cerrado, al menos de forma temporal, durante el verano. Unas cifras alarmantes, ya que se trata de una de las zonas vertebradoras del distrito.

La crisis del coronavirus nos ha destrozado y se ha sumado a otros factores que con anterioridad afectaban a la zona, tales como la inseguridad o la limpieza”, explica uno de los comerciantes, Fernando, dueño de una tienda de alimentación, para quien “la prueba de fuego será este mes de septiembre. En ese momento se sabrá de una forma más concreta quiénes podrán sobrevivir”.

La crisis, puede que aún pasajera, afecta a todo tipo de establecimientos, desde bares hasta centros de tatuajes pasando por panaderías, tiendas de alimentación que llevaban abiertas toda la vida, relojerías, sin distinguir el tipo de cliente.

La suciedad es uno de los problemas.
La suciedad es uno de los problemas.

Paradójicamente, estamos hablando de una zona comercial que hace 20 años constituía el centro neurálgico del barrio, lleno de actividad y con una gran concurrencia de público en todas las tiendas. Y de un tipo de negocio que marca un hecho diferencial en su valoración, el pequeño comercio, que en Madrid supone el 6,6%  del Producto Interior Bruto de la Comunidad. Las previsiones de cierre definitivo en Madrid para el sector oscilan entre el 20% y el 25%, según datos de la Mesa de Comercio del Foro Empresarial de Madrid. Pero la cosa puede empeorar. Miguel Garrido, presidente de la Confederación de Empresarios de Madrid, advierte de que “un rebrote del virus traerá un panorama dramático para todo el tejido empresarial madrileño”.

Una zona vertebradora de la economía del barrio.
Una zona vertebradora de la economía del barrio.

Medidas no aplicadas

El problema es que la crisis de este sector emblemático del distrito llega sobre otra anterior a la que se le intentó poner soluciones sin que se llegaran a poner en práctica. En concreto, un informe del Plan Participativo de la Comisión de Comercio de San Blas-Canillejas concluía que “la desaparición en España de cerca de 30.000 comercios en 2014 hace que este sector se encuentre en una situación dramática, ya que la mitad del comercio español son tiendas de barrio.

En San Blas-Canillejas hay cerca de 1.100 pequeños comercios y, siendo estos los que más trabajadores emplean, son los que más problemas sufren para poder competir con las grandes superficies, cuyo grado de concentración se ha acelerado en los últimos años hasta el extremo de que las cinco mayores empresas alimentarias tienen una cuota de mercado conjunta del 62,3%”.

Los cierres se sucedieron en verano.
Los cierres se sucedieron en verano.

Para revertir esto se elaboraron una serie de propuestas, la mayoría de las cuales no han fructificado, tales como: el rediseño de los ejes comerciales del distrito; la creación de zonas de aparcamiento y gestión eficaz de zonas de carga y descarga; un plan especial de limpieza y mantenimiento de los ejes; apoyo e impulso a las actividades comerciales en periodos especiales; simplificación de los procedimientos administrativos y reducir las limitaciones para la actividad comercial; mejora de la seguridad y control de la venta ilegal; y elaboración de elementos identificativos, como bolsas, pegatinas, para mostrar al cliente la gratitud del pequeño comercio por comprar en el barrio.

Ejes comerciales

Con el rediseño de los ejes comerciales, una de las medidas esenciales, se pretendía realizar un estudio ocupacional de los mismos para averiguar los conflictos que estaban surgiendo y su relación de espacios de convivencia con los espacios sociales. Asimismo, el impulso de la ocupación de locales vacíos, promoviendo la reubicación de comercios. También la renegociación de alquileres y la consecución de un entorno que invitara a ser visitado.

Por su parte, la asociación Autónomos Comerciantes Emprendedores y Hostelería (ACEH) de San Blas-Canillejas, advirtió en un informe de la problemática, que se sustentaban principalmente en “la falta de apoyos, la desunión de los profesionales autónomos y la falta de información”, hechos que “hacen muy difícil elaborar proyectos conjuntos para dinamizar el pequeño comercio, resignado a un futuro incierto independientemente de quién gobierne en el Ayuntamiento o en la Comunidad de Madrid”.

Como soluciones, ACEH proponía: la señalización de situación de los tres ejes del distrito; la construcción de un programa de aparcamiento para residentes; la puesta en marcha de un plan de específico de limpieza para todos los ejes comerciales del distrito; el incremento de las zonas de carga y descarga así como su control; la ejecución de una moratoria para las grandes superficies; y el impulso de acciones que aumentara las ventas durante los periodos de Navidad, Semana Santa y verano.

eje simancas

 

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