Las Tertulias de La Gradona: San Blas-Canillejas según los grupos políticos

La llegada del nuevo año abre nuevas interrogantes sobre la situación de San Blas-Canillejas. Las Tertulias de La Gradona ha reunido a todos los portavoces de los grupos políticos de la Junta (Vox declinó la invitación): Álvaro Girol, (Ciudadano)s; Isabel García, (Más Madrid); Juan José Arriola, (Partido Popular); Carlos Matilla, (PSOE); y Jaime Rincón, (Grupo Mixto, Recupera Madrid), para debatir sobre nuestro distrito.

Tertulias La Gradona

Álvaro Girol (Ciudadanos):
“Sin duda, lo social es lo más importante, pero si no se crean empleos esto no funciona”

Cómo está el distrito?

  • Álvaro Girol (A. G.): Yo creo que está muy bien. Siempre se puede mejorar, claro, porque no existe la perfección, y menos en la política, pero yo pienso que las cosas se están haciendo bastante bien. Por ejemplo, la Operación Asfalto, se han mejorado las calles, los contratos de limpieza, la seguridad cuenta con unos datos buenísimos según la policía nacional y municipal. Yo creo que el distrito está mejorando.
  • Isabel García (I. G.): Yo creo que no es así. El distrito necesita mejorar bastante. Se ha estancado desde que se produjo el cambio de gobierno en mayo de 2019. No está más limpio y los nuevos contratos de limpieza todavía no se notan. En lo que respecta a la seguridad sí hay que reconocer que es un distrito seguro. El mantenimiento de los colegios está a cero, hay calles que están totalmente abandonadas y el pequeño comercio está totalmente abandonado. Y algunos proyectos que estaban en marcha se han quitado del medio.
  • Juan José Arriola (J. J. A.): No puedo estar en nada de acuerdo con Isabel, sobre todo habiendo gobernado su partido, Podemos, en la legislatura pasada. Ahí fue donde no se hizo nada. Jamás se asfaltaron las calles, jamás se arreglaron aceras, los proyectos llegaban tarde y mal. En lo que respecta a los colegios, el primer año muy bien, porque se encontraron con los presupuestos hechos. Pero al llegar el siguiente se encontraron con que no sabían hacerlo. La limpieza fue un desastre en esa etapa. Ahora se ha hecho un nuevo contrato que se está empezando a notar en las calles.
  • Carlos Matilla (C.M.): Depende para quién. Para los niños de los colegios de San Blas el distrito no está mucho mejor. La desigualdad es cada día más acuciante y donde se nota más es abajo del todo, en la educación. Y la culpa es del equipo que está gobernando. ¿Qué no se hicieron obras en la legislatura anterior? No lo sé, pero en esta tampoco. ¿Dónde está mejor la basura, en lo interbloques del Gran San Blas donde no pasa un camión de basura? Si hablamos de los jóvenes, pregúntale a mi hijo, que tiene 29 años. ¿En qué sitio va a vivir de San Blas-Canillejas?. En ningún sitio, porque la política de vivienda social no existe. La juventud no tiene futuro aquí. ¿El comercio? ¿Cuántas luces de Navidad hay? Ninguna. ¿Qué se ha hecho por el comercio? Nada. ¿Se ha apostado por el transporte verde? En conjunto, la situación está mal.
  • Jaime Rincón (J.R.): Yo estoy muy orgulloso del distrito en el que estamos. Evidentemente, hay cosas por hacer, sobre todo en temas sociales. El ‘Yo lo hago mejor que tú no nos lleva a ningún lado’. Yo lo que quiero es que las políticas que se están llevando a plenos se ejecuten. Solo hay que pasar por las calles y preguntar. Hay jóvenes que no tienen dinero para hacer las formaciones que les mandan a otros distritos desde el SEPE de San Blas. Negar eso es que no vives en el distrito. Aunque hay cosas que se están haciendo y se nota la mejoría. Hay mucha desigualdad.Tertulias La Gradona

Isabel García (Más Madrid):
“Se ha estancado desde que se produjo el cambio de gobierno en 2019”

¿Qué tienen que decir con respecto al fenómeno Ayuso en el distrito?

  • G: Me resulta muy complicado explicar lo que no tiene sentido. Ayuso vende un mensaje de alegría y libertades en un momento en el que la gente está hasta el gorro de restricciones. Vende un mensaje de que aquí no pasa nada y la gente se agarra a eso. Es lo que vende ella. No sé si el resultado hubiera sido el mismo si no se hubiera producido la pandemia. Pienso que en otro contexto tendríamos otro gobierno u otro reparto.
  • J. A.: Lo que ha dicho Isabel es tan simplista que no tiene ni pies ni cabeza. ¿Los vecinos son unos inconscientes? La victoria de Ayuso no es una cosa puntual. Madrid es la ciudad puntera de España, donde mejor se vive y donde más trabajo se crea.
  • M.: La gente lo que compró es en parte lo que dice Isabel. Nosotros presentamos un programa excelente que la gente no lo compró. Se quedó con lo que dice Isabel: ilusión. Nosotros lo que vendimos fue un proyecto de futuro.
  • G: Desde mi punto de vista ocurrieron dos cosas. La primera, ella vio que Ciudadanos estaba en un momento bajo que le iba a venir muy bien, y la otra que se presentara Pablo Iglesias. Ese fue el efecto mayor que hubo. La gente en una mayoría salió a la calle a no votar a Pablo Iglesias. Y el voto útil era votar a Ayuso porque sabían que era justo lo contrario que votar a Pablo Iglesias.
  • R.: Fueron unas cábalas políticas que sucedieron así y un día muy triste para muchísimos madrileños. No ganó Ayuso las elecciones, sino que las perdió la izquierda al atomizarse. También triunfó por utilizar un mensaje de lo que la gente quería oír. Eso es lo que la gente compró.

Tertulias La Gradona

Juan José Arriola (PP):
“Hemos dicho que la mejor política social que se puede hacer es crear puestos de trabajo”

¿Cuál es el problema más acuciante de San Blas-Canillejas?

  • R.: Para mí, el tema social. Asfaltar una calle, crear una macroplaza… Lo más acuciante es dar ayudas a las familias, a lo jóvenes, a los abuelos… El resto son cosas de otra galaxia y de otro tiempo. Hay familias que han sido barridas económicamente, aunque estemos en la comunidad más valorada en España, porque los datos están ahí. Pero no podemos ver solo los datos bonitos. Hay que centrarse en las tarjetas de la comida, las ayudas al transporte, hay abuelos que llevan dos años comiendo bocadillos. Miles de millones de euros van a caer en España. Pues que caigan.
  • M.: Pero no se puede dar a todo el mundo mil euros para que viva, lo importante es que al final llegue el dinero a las familias y a los necesitados. Lo que va a venir a Madrid son 7.000 millones de euros para este año. Eso vale para que la educación funcione, para intentar que desaparezca la desigualdad, para hacer vivienda social… Eso no es dinero directo a la familia, pero estás luchando por la desigualdad, que es el mayor problema que tiene Madrid y nuestro distrito, aunque no es el peor de todos en este sentido. Eso se tiene que solucionar por parte del Ayuntamiento, por parte de la Comunidad, que es muy responsable de lo que está pasando, que por mucho que diga el señor Arriola, Madrid es el paraíso para algunos, y también por el Estado, generando infraestructuras.
  • J.A.: Desde mi partido siempre hemos dicho que la mejor política social que se puede hacer es crear puestos de trabajo. Que el que pueda trabajar tenga un trabajo digno. Esa es la mejor política social que se pueda hacer. No soy partidario de dar asignaciones. Hay que preparar al que no tenga formación. Está el centro de Arcos de Jalón, que se inauguró para que la gente no se quede en exclusión social, que es lo que hay que evitar. Lo más acuciante es que ningún niño vaya al colegio sin haber desayunado. Me preocupa que por culpa de la pandemia haya que cerrar el colegio en enero y que afecte a los niños que la única comida que comen es la del colegio. Hay que cuidar a las personas mayores que viven solas. Hay que desarrollar la atención domiciliaria y la teleasistencia. Son fundamentales también los comedores para mayores.
  • G.: Estoy de acuerdo con los citados planteamientos. La situación es complicada. Lo que ha sacado a relucir la pandemia es que la crisis de 2008 no se había solucionado. Se había cerrado en falso. Y todo ese aparente crecimiento se ha venido abajo. El empleo que había no era de calidad. La solución tiene que venir de grandes pactos entre gobierno central, autonómicos y ayuntamientos. O nos ponemos todos a remar en el mismo sentido o no se solucionarán los problemas.
  • G.: Sin duda, lo social es lo más importante. Lo más importante son las personas. En mi partido apoyamos muchas políticas sociales que se han hecho, la prueba la tenemos con Pepe Aniorte (concejal, delegado del Área de Gobierno de Familias, Igualdad y Bienestar Social), pero asimismo consideramos que si no se crean empleos, esto no funciona. Tampoco se pueden ir repartiendo ayudas sin ninguna lógica e intentar que el receptor de la misma pueda salir. Por ejemplo, no somos partidarios en política de vivienda de hacer un edificio tipo gueto, sino realizarla de forma distribuida. Es una de las cosas por las que chocamos con el Artefacto. Y las ayudas tampoco pueden ser perennes. Se trata de ayudar a la persona sin que se acostumbre.Tertulias La Gradona

Jaime Rincón (Recupera Madrid):
“Lo más acuciante es dar ayudas a las familias, a lo jóvenes, a los abuelos…”

¿Qué se puede hacer para ayudar al pequeño comercio?

  • M.: Es cierto que es complicado que una junta municipal haga cosas por el pequeño comercio. Pero otra cosa es que no haga nada. La peatonalización de Boltaña puede ser buena o mala, pero no se puede ir en contra. Está lo de la iluminación navideña. La infraestructura es muy importante. Si consigues que en tu entorno tengas todo accesible en diez minutos andando, no tienes que desplazarte al centro a comprar. ¿Por qué no se ha vuelto a hacer la Ruta de la Tapa? Al igual que las asociaciones de vecinos, las asociaciones de comerciantes son muy importantes.
  • R.: Hay dos problemas: el COVID y Glovo, Amazon… Todos deberían estar en contra. Compras un libro en Amazon y el librero de abajo tiene que cerrar. Hay que ver qué estrategias se pueden aplicar para frenar estas aplicaciones y cómo fomentar el comercio. Es una suma de factores que no es la dicotomía derecha izquierda.
  • G.: Se están intentando cosas, pero en muchas ciudades hay problemas, aun habiendo distintos tipos de gobiernos. Se intentó una aplicación con descuentos. Se ha intentado con la peatonalización. Pero lo que tampoco puede ser es estar apoyando una cosa y luego querer que te lleven la comida a casa. Pero también hay que reinventarse.
  • J. A.: Desde hace mucho tiempo siempre se ha intentado la ayuda al pequeño comercio. Se hizo el “Día del comercio”, la “Guía del pequeño comercio”, pero ahora es difícil saber cuál es el apoyo que se le puede dar cuando la sociedad está cambiando y nos hemos acostumbrado a la comodidad. Hay que tener en cuenta que el pequeño comercio dinamiza los barrios.
  • G.: Uno de los problemas que ha tenido es la falta de relevo generacional. También el crecimiento como setas de los centros comerciales. Eso lo ha ido matando. Pero el señor que tiene una tienda en la calle Amposta no puede competir porque no puede estar 24 horas, los 365 días al año, con el negocio abierto.

Carlos Matilla (PSOE):
“La desigualdad es cada día más acuciante y donde se nota más es abajo del todo, en la educación”

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“El deporte femenino necesita más apoyo”

El deporte femenino en el distrito de San Blas Canillejas fue el tema de debate de Las Tertulias de la Gradona. Para dialogar sobre este asunto, tuvimos la presencia de Silvia Fernández (directora técnica Club Gimnástico San Blas), Jennifer Montávez (exgimnasta internacional), Clara Viñarás (atleta subcampeona de España de 3.000 metros obstáculos) y Juanma Ruiz (entrenador del equipo femenino de baloncesto Distrito Olímpico).

 

Jennifer Montávez:
“El deporte femenino goza de buena salud y tiene un gran futuro en en nuestro distrito”

En que situación se encuentra el deporte femenino en nuestro distrito?

Jennifer Montávez (J.M.) Creo que goza de buena salud. Personalmente hace varios años que dejé de estar en activo, pero veo que hay una gran volumen de niñas que están practicando deporte con respecto a años anteriores.

Silvia Fernández (S.F.)  El problema que encontramos en el deporte femenino y no solo en San Blas, también en Madrid ,es cuando se llega a la adolescencia. Cuando llegan a los 14-15 años hay un gran porcentaje de abandono y es donde tenemos que luchar por evitarlo.

Juanma Ruiz (J.R)  Estamos a un buen nivel, en nuestro club estamos casi a la par, entre licencias masculinas y femeninas. Trabajamos de la misma forma con chicos y chicas, Llevo 11 años en el club y seguimos creciendo, no sé si seremos capaces de tener la infraestructura necesaria para seguir haciéndolo.

Clara Viñarás (C.V.)  Comparto lo que ha comentado Silvia. A nivel personal, conozco aquí en el distrito, unas de las escuelas más grandes de atletismo de Madrid, el Suanzes. Cuenta con mas 300 atleta, donde las chicas ocupan un lugar importante. Sí es cierto que cuando se pasa desde la edad junior a senior, muchas chicas acaban abandonando la práctica deportiva.

Tertulias La Gradona Deporte femenino en San Blas Canillejas

 

Clara Viñarás:
“La mujer necesita más apoyo, visibilidad y promoción en el mundo del deporte”

¿Como ha evolucionado la mujer en el deporte desde los años 70-80 hasta nuestros días?

(S.F.) Ahora, desde la Dirección General de Deporte se están haciendo campañas muy importantes de promoción. En pocos años ha aumentado en gran número la presencia de la mujer en el deporte. Hace unos días se ha celebrado desde el Ayuntamiento de Madrid, la gala de la mujer deportista con premios especiales en los que se ha reconocido el trabajo y empeño de las mujeres madrileñas. Por ejemplo, cuando llegó Jennifer al club, con 5-6 años, teníamos muchas niñas en el club,  pero no había mucho donde elegir, ahora hay mayor oferta deportiva para las chicas. Antes no jugaban al fútbol y ahora sí. También hay mas chicas que practican otros deportes, en los que antes había poca presencia como atletismo, patinaje. En la actualidad es mucho más fácil para la mujer. Los padres están más concienciados de que las niñas tienen que hacer deporte. Yo, cuando era niña, viví esta situación en primera persona. Mientras que a mi hermano le llevaron hacer deporte, yo tuve que buscarme la manera de practicarlo.

(J.M) Yo tengo tres hijos (dos chicas y un chico) y tengo claro que deben de hacer deporte  sin diferencia alguna por ser chico o chica. Desde pequeños se les ha inculcado hacer deporte y los tres lo están practicando. Si alguno no quisiera hacer deporte sería por voluntad propia.

(J.R) Es cierto que todo ha ido mejorando. Actualmente las redes sociales han ayudado mucho, ya que es más fácil llegar a todo. Desde los colegios se está realizando un gran trabajo con las actividades extraescolares. Ahora quien quiera hacer deporte tiene mucha mas facilidades que hace años y, lo que es importante. Muchos de los niños y niñas que ahora practican deporte son hijos de antiguos deportistas.

(C.V) Es imprescindible la promoción y sobre todo tener deportistas que sean el espejo donde se miren las mas jóvenes. Tener deportistas como Carolina Marín o Garbiñe Muguruza invita a que las niñas tengan ese estimulo de querer ser como ellas. Mas difícil era en el fútbol o el baloncesto, que parecía que eran deportes que las chicas no podían realizar y ahora comienzan a tener mucha mas visibilidad y más practicantes.

Tertulias La Gradona Deporte femenino en San Blas Canillejas

¿Qué papel está desarrollando la junta municipal en la ayuda y promoción?

(S.F.)  Este año el Ayuntamiento de Madrid ha hecho una campaña con una subvención especial para el deporte femenino, Hace unos días ha salido la resolución definitiva en la que se conceden esas ayudas para la promoción del deporte femenino. A nivel del club, en el Gimnástico San Blas hemos presentado dos proyectos nuevos, uno con niñas muy pequeñas y otro con adolescentes. El Ayuntamiento, con Sofía Miranda al frente, está muy involucrado con el deporte femenino. Sin querer quitar importancia al deporte masculino, pero es muy importante que el deporte femenino sea dirigido por mujeres. Quería resaltar que la Junta Municipal de San Blas-Canillejas no tiene una ayuda especifica para entidades deportivas, como me consta sí tienen otros distritos.

(J.R.)  No se si la ayuda que nos brindan es suficiente. En nuestro club tuvimos la suerte en dos años llevar al equipo club a la máxima categoría del baloncesto femenino (Liga Femenina 1) y tuvimos que renunciar a ello. Actualmente hemos tenido que jugar con nuestros primeros equipos fuera de la capital. Por no encontrar disponibilidad en ninguna instalación en Madrid capital, estamos jugando en Ciempozuelos, por obras en nuestro pabellón de San Blas. Llevamos tres temporadas con diferentes problemas en el arranque de la temporada.

(C.V.)  Por lo que conozco, desde la Junta no existe ninguna partida económica destinada a entidades deportivas. La mayor parte de las atletas de San Blas están federadas en el club Suanzes y desde el club intentan mantener la estructura. Tras mucho trabajo consiguieron construir una pista de 200 metros en un terreno municipal, que es en la que todos sus atletas realizan los entrenamientos.

Juanma Ruíz:
“Las chicas jóvenes necesitan tener un referente en deportistas que triunfan”

¿Ha aumentado la presencia de niñas en el deporte base?

(S.F.) Por supuesto que si. Los medios de comunicación tienen gran parte de culpa de ello. En los últimos Juegos Olímpicos apareció la figura de la norteamericana Simon Biles y todas las niñas ahora quieren hacer gimnasia. Después de cada ciclo olímpico nos llega un considerable aumento de peticiones de integrarse en el club.

(J.M)  Como hemos comentado antes es indudable que el papel de la mujer cada día es mas importante y eso se refleja también en el deporte de base. Hoy en día, el papel de los colegios es fundamental para la integración de las niñas en el deporte.

(J.R.) Sin duda si. Además creo que hay que aprovechar la experiencia de antiguas deportistas para que sean referentes en las más pequeñas. Muchos clubes están aprovechando está circunstancia para que sus antiguas atletas, gimnastas o jugadoras integren sus cuerpos técnicos.

(C.V.) Cada día hay más niñas haciendo deporte. En el caso del atletismo ahora estamos con el boom del triple salto, los éxitos de Ana Peleteiro han servido para que ahora las niñas quieran hacer esta disciplina.

Tertulias La Gradona Deporte femenino en San Blas Canillejas

¿Seria provechoso una ley de mecenazgo para el deporte femenino?

(S.F.)  Por supuesto que seria estupendo, aunque actualmente no se cómo estará ese tema. En gimnasia siempre hemos tenido las becas ADO que reciben las gimnastas en función de los resultados obtenidos en las diferentes competiciones en las que participen.

(J.R.) Está claro que seria muy beneficioso. Actualmente en baloncesto femenino hay dos clubes que tienen un gran apoyo, como son Valencia Basket con Mercadona detrás y Movistar Estudiantes, que cuentan con dos grandes firmas detrás. El resto intentan buscar patrocinadores e, incluso, muchos de ellos, no lo encuentran como es nuestro caso.

(C.V.) Estaría a favor de ello. Como en el caso de la gimnasia, el atletismo también goza de becas ADO. pero la crisis ha hecho que muchas empresas hayan dejado de apoyar el proyecto.

¿Se valora igual el deporte femenino que el masculino?

(S.F.) Creo que no, todavía nos queda mucho para que nos podamos equiparar al deporte masculino. Vamos a seguir trabajando para que esa brecha cada vez sea menor

(C.V.) A nivel de seguimiento es evidente que no. No vende lo mismo un partido de futbol masculino que uno femenino. Y así ocurre en casi todos los deportes, Económicamente en las mayoría de casos tampoco, salvo honrosas excepciones. Por ejemplo, la carrera de Canillejas, en la que he participado en varias ocasiones y que he tenido la suerte de ganar, siempre se ha respetado a la mujer y se han dado los mismos premios a hombres que a mujeres.

Tertulias La Gradona Deporte femenino en San Blas Canillejas

¿A qué se debe que el deporte femenino tenga más éxitos internacionales que el masculino?

(S.F.) En Madrid hay una oferta muy amplía para las chicas, sobre todo, en deportes especíificos como gimnasia y natación sincronizada, aunque también comienzan a llegar chicos. El trabajo y el empeño de las mujeres haservido para que el deporte femenino comience a reclamar mayor atención por parte de todos.

(C.V.)  Hay una generación de chicas que han tenido que salir a buscar el deporte y eso les ha hecho tener éxito. Cuando una persona lucha y le cuesta tanto encontrar lo que está buscando, acaba siendo una deportista que consigue sus objetivos, El empeño y la lucha son características de las mujeres que practican deporte.

¿Ha tenido nuestro distrito mujeres destacadas a nivel internacional?

(S.F.) Dentro de nuestro club tuvimos dos gimnastas de aquí de nuestro barrio, San Blas, en los Juegos Olímpicos de Atlanta 96,  Gemma Paz y Diana Plaza, que han participado también en mundiales y europeos. Jennifer Montávez, que formó parte del equipo nacional y participó en campeonatos de Europa.

Silvia Fernández:
“Nuestro club de San Blas-Canillejas es un referente nacional dentro de la gimnasia”

Por último, ¿en que estado están las obras del gimnasio del polideportivo de San Blas?

(S.F.) Están realizando una instalación nueva para gimnasia, en la que esperamos que nuestra escuela al tener convenio con el Ayuntamiento, la podremos utilizar. Actualmente se encuentran a la espera de comenzar la segunda fase. El gimnasio va a ser un referente a nivel mundial, un lugar donde cualquier selección a nivel mundial pueda realizar sus entrenamientos con todo tipo de facilidades. Nos han prometido que para el mes de mayo de 2022 estará disponible y esperemos que cumplan su palabra.

El próxio año nuestro club cumple 50 años, un tiempo en el que hemos estado preparando chicos y chicas que han formado parte del equipo nacional, lo que nos llena de orgullo. Queremos celebrar este aniversario con una gran fiesta y qué mejor que hacerlo con la nueva instalación terminada.

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Las Tertulias de La Gradona: “SBC es la capital tecnológica de España”

Las Tertulias de La Gradona abordan en esta ocasión la situación de la empresa en San Blas-Canillejas y su encuadre con la modernidad y las nuevas tecnologías. Raquel Figueruelo, BDM de Interxion, y Almudena Martín, coordinadora académica de Estudios de D’Arte Human and Business School, dos empresas ubicadas en el distrito, la analizan.

En qué situación está la economía y la empresa en San Blas-Canillejas?

Raquel Figueruelo (R. F.): En cuanto a lo que es la inversión de las empresas no es uno de los distritos que tenga que lamentar que no exista inversión. De hecho, en los últimos años sí que se ve que hay inversión en lo que respecta a la parte de las infraestructuras. La economía está cambiando, vamos de una economía productiva a una economía digital, y eso es precisamente en lo que se ve que se está invirtiendo en San Blas-Canillejas: en infraestructuras que dan soporte a esta economía digital.

Almudena Martín (A. M.): Yo estoy completamente de acuerdo por varias razones: una, por ser vecina del barrio, y otra porque estoy ubicada, por parte de empresa, en uno de los puntos neurálgicos de Madrid, que engloba a un montón de empresas. Y no solo empresas tan renombradas como El País, o incluso Mirto. Y sí es verdad que ha habido inversión. Una inversión cambiante, acentuada por este año de pandemia, que cada vez va más encaminada hacia el medio digital y al medio online. Creo que nos estamos adaptando.

Tertulia empresa

¿Se está percibiendo, Almudena, el corte tecnológico en la zona?

M.: Sí. Aunque yo me dedico a otro sector. Yo comencé en el sector informático, hace más de 20 años, y sí he ido viendo ese cambio abismal por décadas. Y en esta ya hemos pasado a la virtual. Vamos casi a la velocidad del rayo.

Raquel Figueruelo:
“Más del 70% del tráfico de internet pasa en algún momento del día por este distrito”

¿Cómo percibe una mujer que es alta ejecutiva de una empresa, Raquel, la convivencia en el distrito entre una empresa de vuestro perfil y el comercio tradicional: la charcutería, la tienda de ultramarinos…?

F: Es complementario. Nosotros al final necesitamos comer, comprar un libro y acceder a un supermercado. Conviven ambas industrias. Nosotros llevamos instalados en San Blas-Canillejas desde el año 2.000. Toda la inversión que ha hecho mi empresa ha sido en este distrito. Empezamos invirtiendo 25 millones y ahora estamos invirtiendo 234. Eso puede dar a entender la evolución y el cambio que ha habido. Las pequeñas tiendas y comercios siguen haciendo su inversión. Pero yo destacaría de San Blas-Canillejas esa parte que no se ve, que está oculta a la gente. Y es que más del 70% del tráfico de internet pasa en algún momento del día por este distrito. Es algo que el propio habitante o el propio vecino no lo ve. Pero que sepa que San Blas-Canillejas es el nodo neurálgico de Madrid y de la península Ibérica. Todo dato que se transmite de Barcelona a Cádiz, de Cádiz a La Coruña o a Valencia en un momento determinado pasa por el subsuelo de San Blas-Canillejas o por el aire de esta zona, ya que este proceso se puede hacer en modo fibra óptica, por el subsuelo, o en modo 5G a través de los dispositivos móviles. Yo creo que es algo que hay que poner de manifiesto.

M.: Se habla del Silicon Valley de Tres Cantos. Y se habla de Tres Cantos como si fuera la zona más puntera con respecto a los que estamos hablando. Sin embargo, el tráfico más importante, el dato, pasa por aquí.

¿Se puede decir por tanto que San Blas-Canillejas es la capital de España tecnológica?

F., A. M.: Sí, el centro neurálgico sería este, pese a que el Silicon Valley se le llama a Tres Cantos.

F: Nosotros vinimos aquí porque necesitábamos la red de comunicaciones de Telefónica para que nuestros clientes se conectaran. Pero la razón casi más importante era la capacidad eléctrica que hay aquí. San Blas hace 30 años era un barrio industrial que ha ido moviendo su industria pesada hacia fuera al deslocalizarse, pero quedó esa potencia eléctrica. Eso es lo que los centros de datos utilizamos. Pero no solo Interxion. Es que nuestra competencia también está en San Blas-Canillejas. Este distrito ha hecho la conversión más rápida de la industria de producción a la digital.

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Almudena Martín:
“Estamos hablando de los pocos polígonos industriales que están dentro del casco de Madrid”

Tal vez esto se deba al fenómeno de que empresa llama a empresa.

F: En el año 2012 hicimos un estudio para decidir dónde invertir y nos dimos cuenta de que el sitio ideal para seguir creciendo estaba aquí. De manera natural se ha hecho un ecosistema tecnológico aquí poco conocido. Tal vez sean más conocidos El País o las rotativas, pero hay mucha empresa tecnológica instalada que presenta sus servicios desde San Blas-Cannillejas. No es que haya sido que empresa llame a empresa, sino que de manera natural todo esto ha crecido.

M.:Una cuestión importante es que estamos hablando del único o de los pocos polígonos industriales que está dentro del casco de Madrid. Sí es verdad que hay polígonos, como por ejemplo del caso del que estábamos hablando anteriormente, en Tres Cantos, pero son todos exteriores. Pero única y exclusivamente formado dentro del caso urbano es este. Estamos muy bien ubicados. Por ejemplo, en mi sector, que da clases tanto a empresas como a particulares, la ubicación es muy importante para los alumnos. Están viniendo escuelas de formación a este polígono. Es decir, está cambiando el tipo de sector: antes había más industria y más artes gráficas; ahora es más tecnológico, marketing digital, nuevas formaciones…

Por lo tanto, pese a que con un celular nos podemos conectar a cualquier parte el factor local también cuenta en este nuevo mundo empresarial.

F.: Estar situado en Madrid te da opción al 20% del PIB. La economía digital se basa en servicios de masa. En llegar en un milisegundo a más y más gente. Y si estoy aquí tengo más posibilidades de llegar a través de un whatsapp a mayor número de dispositivos y a mayor número de población que si estoy en un pueblo recóndito. Y San Blas-Canillejas es lo que le da está condición a Madrid.

M.: Y hay que destacar la cercanía con Ifema, que es uno de los contactos con las ferias europeas y mundiales. También hay que resaltar la proximidad con la M-40.

Tertulia empresa

¿Y vosotras, que estáis al frente de las nuevas tecnologías, que pensáis que hay que hacer para que el pequeño comercio se adapte a los nuevos tiempos?

M.: Lo tiene que hacer desde la formación. Hay una cultura que está adaptada con dificultad a los medios tecnológicos, y yo empezaría por la formación. Nosotros, lo que podemos dar es esa formación digital y también personal y humana, porque nos dedicamos precisamente al capital humano. Todavía hay un miedo inherente en el pequeño comercio, a las nuevas tecnologías. Hay generaciones en este barrio cercanas ya a la jubilación que tienen miedo a un ordenador o a manejar las pantallas. Nuestro compromiso es la formación humana. Ante esta dinámica cambiante, el pequeño comercio puede subsistir siempre que se una en colectivo. Por ejemplo, la zona de Boltaña podría ser un lugar muy potente si se unieran como un solo mercado, ofreciendo su propio producto, sí, pero con esa característica. Para que a la hora de abastecerse y ofrecer productos constituyeran un supermercado, tanto para la demanda como para la oferta. Pero hay que empezar por la cultura personal y humana. Hay que quitar el miedo a las tecnologías. Eso pasa por tener un aprendizaje. Es posible, no imposible, pero lleva su tiempo. Se debería invertir en la formación a la pequeña o mediana empresa para que pudieran dar un paso más allá. La empresa es un ser y funciona como tal. Tiene su cuerpo, su corazón y su alma.

Raquel Figueruelo:
“Madrid es el puerto digital de la península Ibérica”

¿Estamos saliendo realmente la crisis?

F.: Yo creo que sí que estamos saliendo. Madrid tiene una previsión de crecimiento superior a la de España y superior al de la media europea. Madrid sigue siendo el motor económico y tecnológico de España. Todos los cables submarinos que lleguen a la península donde realmente se interconectan es en Madrid. En verdad podemos decir que Madrid es el puerto digital de la península Ibérica. Madrid sí que tiene playa. Aquí se interconectan todos los cables interoceánicos. Estamos saliendo de esta crisis mejor.

M.: En nuestra empresa sí se está notando el crecimiento. Pero quizás el año de la pandemia ha sido como un año de despegue. En nuestro caso la formación era prácticamente presencial y hubo que adaptarse a la situación. Eso nos ha beneficiado para desarrollarnos internacionalmente. La formación online nos permite llegar a países como México y a otros latinoamericanos, ya que nuestra formación es en castellano. En nuestro sector se ha crecido. El que se va adaptando al cambio es el que queda. En nuestra formación no hay media de edad. Tenemos gente recién salida de la carrera, y gente que ha tenido un conflicto y ha convertido su dolor en un reto personal y está formándose. En lo que respecta al couching profesional lo que buscamos son empresas que buscan ese cambio y ese acompañamiento para lograr los objetivos que se marcan.

Tertulia empresa

¿Es Madrid un paraíso fiscal?

F.: El paraíso fiscal para Madrid no es para la empresa. Pagamos los mismos impuestos. Es más, hasta pagamos más. Por ejemplo el ICIO, un impuesto que es local. Es un impuesto, así que a mí que no me hablen de paraíso fiscal.

¿Qué tipo de trabajadores van a absorber estas nuevas empresas?

A.M:. : Mi sector se está moviendo hacia el autónomo. No hay tanto contrato por cuenta ajena, sí autónomos dependientes que dedican alrededor del 80% de tu tiempo a esa empresa. Eso está cambiando.

F.: Yo pienso que la economía digital es una oportunidad. Vamos a ser capaces de prestar desde nuestra propia casa nuestros servicios. Encima, esto va a atraer talento. Además, vamos a poder prestar nuestro servicio sin tener que viajar. Es un cambio, meteremos un código y el código apretará el tornillo. En la Revolución Industrial se temía a que una serie de personas perdieran el trabajo, y no fue así Lo que pasó es que hicieron un trabajo diferente.

M.: También se producirá un ahorro en costes que se podrá reinvertir en la propia empresa. Cada vez vamos a una conciencia de colectivo. No se trata de preguntar qué me vas a aportar tú, sino de proponer lo que te puedo aportar yo para saber lo que me puedes aportar tú después.

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Las Tertulias de La Gradona: la educación en San Blas-Canillejas

La educación es un elemento sustancial en nuestras vidas. Más en concreto en un distrito como el nuestro, marcado por la diversidad. José Antonio Expósito, director del IES Las Musas; Nuria Hernández, del CEIP Valle Inclán; María Vega, del colegio Santo Ángel; y Pilar Jorge Martín, profesora y escritora, la analizan y debaten sobre ella.

Juan Antonio Expósito:
“Estamos en un 42, somos el tercer país por la cola de toda la OCDE en inversión”

Cómo está la educación?

  • José Antonio Expósito (J. A. E.): Puedo responder con una cifra: 4,2. No aprobamos. Ese es el dinero que España invierte de su Producto Interior Bruto en educación. Somos el tercer país por la cola de toda la OCDE. Detrás solo están Rumanía y Grecia. En esa cifra están los lamentos y quejas de falta de profesores, de inmobiliario, de recursos, de atención a chicos con problemas graves de aprendizaje… Afganistán destina el 4,1, solo una décima menos. Echamos quizá la culpa a los políticos. Pero si la sociedad presionase a los políticos no aprobarían estos presupuestos. Si queremos revertir el modelo de sol y playa, hay que invertir en educación.
  • Nuria Hernández (N. H.): Yo quisiera profundizar en otro aspecto, en las leyes de educación. ¿Por qué no hay un consenso sobre este asunto? Cada vez  que se cambia de ley educativa no se consulta a los que estamos a pie de calle y sabemos lo que está pasando. Si cada vez que cambia un gobierno se cambia de ley, lo llevamos muy mal, y los que sufren son los niños. Nunca se hace una ley de educación pensando en los chavales. Se hace pensando en otras cosas.
  • Pilar Jorge Martín (P. J. M.): Encima, cuando llega una ley nueva, cambian libros, contenidos, objetivos… Y todo lo que has hecho durante uno o dos años antes ya no vale. Hay que volver a empezar desde el principio. La ley cambia al gusto de los que están arriba.
  • María Vega (M. V): Necesitamos un pacto educativo. Necesitamos diálogo. No se trata de que pertenezcas a un colegio concertado o público. Se necesita colaboración. Estamos en un mundo en el que se está hablando continuamente del desarrollo sostenible, de las alianzas público privadas, pero luego, en la práctica, lo único que generamos es crispación. Necesitamos bajar al terreno. Y hay que contar con las familias. Tienen que ser actores de la educación de sus hijos.

¿Es precisa, por tanto, una mayor implicación de la ciudadanía para mejorar la calidad educativa?

  • V.: Sí, nos estamos adormilando. Tenemos que aprender a pensar y a participar. En la década de los 90 y con el cambio de milenio hubo un resurgir del asociacionismo, pero al final hay poca implicación. Necesitamos una implicación activa. Desde los colegios podemos hacer una labor con los jóvenes, pero en la sociedad hay poca participación.
  • J. M.: También hay un problema de conciliación. Educación son muchas cosas, no solo enseñar a leer, a sumar…, y el colegio llega a donde puede. Si no hay conciliación ni factores sociales que ayuden, no se puede llegar a una involucración de las familias, porque tienen que estar pendientes, en primer lugar, de poder comer.
  • H.: Tenemos un distrito con unas diferencias bestiales. Yo vengo de una parte donde la educación no es importante para las familias, porque ni tan siquiera estas han tenido una educación. Yo me encuentro con un tope que otros distritos no tienen. Por ejemplo, con el alumnado gitano. No hay una asociación que nos ayude con esas familias y tire de allí para demostrar que ser gitano no es no ir al colegio. Nosotros tenemos un lema, que la educación es un trampolín para salir de donde están metidos los niños. Es su única oportunidad. Muchos salen del cole y ya no van al instituto. Luego les vemos haciendo cosas que no deben. Pero es que tampoco tienen otra salida. No hay nada más.
Tertulia
Tertulia

José Antonio, usted dirige un centro en el que se ha logrado una mejora importante para los alumnos. ¿Cómo se ha logrado?

  • A. E.: Es verdad que el centro ha experimento un salto extraordinario estos años. Los programas que hemos alcanzado han calado y hemos obtenido una línea educativa que nos han dado alegrías a todos. En muchas ocasiones me han preguntado cuál es el secreto. Pues, por un lado, que los alumnos tienen que ser los protagonistas. Los profesores tienen que ejercer un papel de acompañamiento. La segunda cuestión que abordamos para transformar la educación es transformar los espacios. Hablamos mucho de los éxitos de los países educativos de los países nórdicos, pero poco hablamos de los espacios educativos que tenemos nosotros en comparación con ellos. No se puede escolarizar a un niño en aulas anodinas, con poca luz, con 14 manos de pintura… Ellos van a una hamburguesería y ven otra cosa. Si derribáramos muros y los transformáramos en ventanales en los que entre la luz estaríamos dignificando los espacios educativos. Creado el espacio y el entorno podemos representar la función de la educación. El profesor se cree su papel y el niño el suyo.

Nuria Hernández:
Necesito de algo social que me ayude con las niñas gitanas, a las que el pastor les dice que no pueden ir al institutoporque las pueden violar”

¿Y se lo llegarían a creer los niños de raza gitana del Valle Inclán?

  • H.: Claro que se lo creen. Pero el problema son las familias, Nosotros también hemos cambiado. El cole no tiene nada que ver con lo que era, ya no contamos con ese patio de color gris que parecía una cárcel, ahora hay color… Los niños en el cole se sienten superagusto y dicen que es su sitio de seguridad. Pero si cuando tengo que pasar al instituto mis padres no me dejan ir, ¿qué hago? Soy menor de edad. No es un problema de los alumnos, sino de las familias. Yo no tengo las herramientas para solucionar esto. Por eso el asociacionismo es necesario. Necesito de algo social que me ayude a tirar de esto, por ejemplo, con las niñas gitanas, a las que el pastor les está diciendo que no pueden ir al instituto porque las pueden violar.

Profundicemos en cómo se encuentra la educación en San Blas-Canillejas.

  • V.: La situación en San Blas-Canillejas es totalmente diversa. Es una zona con mucha variedad, con muchos minibarrios en los que cada uno tiene un reto distinto. Un aspecto destacable es la baja natalidad. Cada vez hay menos niños. Necesitamos dignificar la zona del distrito. Hay zonas buenísimas y otras que necesitan mayor inversión. Esto en el Santo Ángel lo llamamos la responsabilidad social educativa. Igual que hablan las empresas de la responsabilidad social educativa, los centros educativos somos transmisores de conocimiento y de desarrollo en el lugar en el que nos encontremos.

¿En qué medida afecta la inmigración a la educación?

  • P J. M.  Hace unos años recibíamos muchos más niños inmigrantes que ahora. Este fenómeno ha ido bajando con las crisis, ya que las familias han ido cambiando de distritos e incluso de ciudad. Es un problema que afecta al nivel. A veces es imposible llegar. La norma te exige unos objetivos, pero es imposible alcanzarlos, porque a lo mejor no saben leer. Y tienes que empezar con las vocales.
  • A. E.: Acaba de aparecer un informe en el que se dice que la segregación que se produce en la escuela en España y en Madrid es altísima comparada con cualquier otro país de la OCDE. No hay un reparto equilibrado de los alumnos. Las escuelas de enlace están en las escuelas públicas.
  • H.: Yo no paro de recibir alumnos extranjeros. Tenemos 13 nacionalidades. Hay niños que ni tan siquiera conocen el idioma.

¿Qué les parece la Ley Celaá y la eliminación de las repeticiones?

  • V.: Yo conozco a muchos colegas que aunque son partidarios de la Ley Celaá no lo son de eliminar las repeticiones. Es una forma de no motivar al alumno. Nos encontramos con la desmotivación, porque al final vas a aprobar. Llegar a la repetición es la última de las decisiones que toma un claustro. Pero si ya eliminamos la posibilidad de que ellos mismos puedan mejorar con esas iniciativas pedagógicas, ¿qué nos queda?
  • J. M.: Totalmente de acuerdo

Además, cuando en una reunión debates si un alumno sube o no de curso te planteas muchos factores. Es una cuestión que no se toma a la ligera.

  • H.: También de acuerdo. Además, vivimos la repetición como un castigo al niño, y no lo es. Es una medida de refuerzo para que el niño salga lo mejor preparado posible. La orden que tenemos es que cuando un niño llega con muy bajo nivel es mejor que repita en Primero que en Segundo. Como sociedad estamos fomentando el no esfuerzo. Estamos creando unos adultos que cuando les llegue una situación mínimamente complicada se van a venir abajo. Adultos de cristal.
  • A. E.: Pues yo estoy en desacuerdo. Tenemos una tasa de abandono por encima de 28%. La repetición de curso es la antesala del abandono. Cuando obligas a un niño a repetir, lo separas de los compañeros con los que va creciendo. Se le estigmatiza. Encima, sabe que el año que repite tiene que pasar de curso. Nosotros pasamos al niño de curso y nombramos a un profesor mentor que lo acompañe para que alcance su nivel.

Pilar Jorge Martín:
”En mi clase saco muñecas y jugamos con ellas niños y niñas. Y con los juguetes de construcción, igual”

¿Qué sucede con la brecha de género en ciencias y con la igualdad?

  • V.: La igualdad es una asignatura pendiente para todos. Tenemos que fomentar que haya más chicas que accedan a las ciencias, si quieren. Los datos son evidentes. Las alumnas que optan a los campos de ciencias o matemáticas son menos que los niños.
  • J. M.: La igualdad tiene que partir desde la base, desde los más pequeños. En mi clase saco muñecas y jugamos con ellas niños y niñas. Y con los juguetes de construcción hago igual. Y si a una niña le gusta montar y desmontar cosas, vamos a abrir camino. Si a un niño le gusta la cocina, igual.
  • H.: En este aspecto no solo tengo el problema con el alumnado gitano. El alumnado sudamericano… Pero los niños son geniales. En el cole si hay que barrer se barre. Pero el comentario de los chicos después de barrer es ‘por favor, no se lo digas a mi papá’. Es algo cultural.
  • A. E.: Hay que animar a las niñas a cacharrear con la tecnología. Los niños, aunque no sepan, tocan todos los botones. Les da igual hacerlo bien o mal. En cambio, las niñas solo lo hacen cuando están seguras de lo que van a hacer. Hay que animarlas más a equivocarse.
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Las Tertulias de La Gradona: El asociacionismo en San Blas-Canillejas

El asociacionismo ha sido esencial en la transformación del distrito. Desde las décadas de los 60 y 70, en plena alegalidad, hasta la actualidad ha trabajado para solucionar los problemas que en distintas épocas se iban sucediendo: inexistencia de asfaltado, droga, desigualdad…  Agustina Serrano, presidenta de la Plataforma Vecinal Simancas; Miguel Ángel García, presidente de Polígono H; José Luis Mesa, presidente de la Asociación Amistad Canillejas; y Paloma López, vicepresidenta de la Asociación de Autónomos, Comerciantes, Emprendedores y Hosteleros nos relatan el ayer y el hoy de este movimiento.

 

Miguel Ángel García:
«La policía nos reprimía: nos retenían y nos metían en la cárcel una semana, nos multaban»

En primer lugar, vamos a retrotraernos en la historia y hablar del inicio de las asociaciones en el distrito.

Miguel Ángel García (M. Á. G.): Yo nací donde ahora se encuentra el polideportivo de San Blas. Esa zona era todo campo. Poco a poco se fueron construyendo las parcelas del Gran San Blas. El asociacionismo en la década de los 60 y parte de los 70 estaba constituido básicamente  por asociaciones de familias. Era un momento en el que prácticamente tenías que pedir permiso para todo. Generalmente estábamos ubicados en las iglesias. No había casi nada urbanizado. Las asociaciones son un elemento clave para encauzar todos los problemas vecinales. Tuvieron que acometer problemas como la limpieza de los barrios, mantenimiento de los jardines, apenas había colegios… En algunos sitios había pozos para el suministro del agua, grietas en edificios… Utilizábamos un sistema reivindicativo en plena calle. Y la policía nos reprimía: nos retenían y nos metían en la cárcel una semana, nos multaban… Pero tras mucha lucha logramos, por ejemplo, la remodelación del Polígono H.

José Luis Mesa:
«Lo primero que hicimos fue un proyecto para educar a personas adultas»

¿Se crearon entonces las asociaciones en las iglesias?

José Luis Mesa (J. L. M.): Siempre ha ocurrido eso desde el punto de vista de la liberación de la gente. Yo pertenezco a una comunidad cristiana de base, la teología de la liberación. Empecé a trabajar con un grupo de jóvenes en la parroquia de La Blanca, en Canillejas. Lo primero que hicimos fue un proyecto para educar a personas adultas. Durante 25 años contábamos con unos 200 alumnos por curso, de los que un 90% eran mujeres. En sí mismo era un proyecto para que la mujer se pudiera emancipar a través de la cultura. Gracias a ello muchos se sacaron el graduado escolar, entre ellos guardias civiles que tenían que obtener este título para poder continuar en el cuerpo. Era una forma, coordinada por los vecinos, de dar cultura a la gente. Empezamos a trabajar de una manera extraoficial en el 71, hasta que en 1976 nos legalizamos oficialmente.

¿Cómo se vive el momento en el que empiezan a legalizarse las asociaciones?

J. L. M.: Con mucha esperanza, porque era un movimiento que ya existía. Las calles estaban llenas de barro, había viviendas marginales, no contábamos con ambulatorios…
Llegan las décadas de los 80 y los 90 y surge el problema de la droga.
Durante esos años la droga fue la lacra del distrito. Estamos  hablando de una población que debido a la falta de trabajo, de educación y de cultura fue caldo de cultivo para caer en esto. Daba miedo pasar por la calle Lucano porque todos los días había tiros. Había mafias y hasta incluso parte de la policía metida en ello. El cometido de la asociación vecinal era eliminar ese peligro, sobre todo para los jóvenes.
M. Á. G.: En aquellos tiempos estaba desapareciendo una generación entera por culpa de la heroína. Es un producto muy adictivo (Miguel Ángel es químico). Cuando está muy pura tiene que estar muy controlada porque se corre el riesgo de que se pueda producir una sobredosis. Había una gran sobrepoblación infantil, la familia que menos, tenía seis hijos, y no había suficientes centros públicos para estudiar. Además, a los catorce años los padres los ponían a trabajar. Claro, contaban con algún dinerillo y cambiaron la peonza por la droga. Eso llevó a la delincuencia. En la década de los 70 el deporte, y sobre todo el fútbol, fue esencial para ayudar a la gente (también fue presidente del Destino, un histórico club de fútbol de categoría Regional, ahora lo es del Polígono H). Llegamos a tener hasta 16 campos de fútbol en el distrito, posteriormente sustituidos por campos de fútbol 7. La llegada de la democracia trajo consigo una eclosión de libertad, un mundo que no conocíamos.
Agustina Serrano (A. S.): También fue importante en esa época la educación. Me gustaría destacar lo que fue la Compensatoria, un trabajo canalizado a través de talleres orientado hacia la formación profesional. Había que hacer algo, dirigir al pueblo. El distrito de San Blas-Canillejas pedía a gritos, principalmente a través de las madres y las abuelas, que se creara un centro para ayudar a nuestros chavales. Fue el único en lograr un centro para ayudar a las personas drogodependientes.

Paloma López:
«El pequeño comercio eran unas empresas familiares. Si no tenías dinero, te lo fiaban»

En esas décadas surgió el boom del pequeño comercio.

Paloma López (P. L. ): Empezaron a crearse pequeños comercios, que funcionaban muy bien. No había centros comerciales en ese momento. Y tuvo una etapa muy buena hasta 2000, cuando empezaron a surgir las grandes superficies. Aunque hay que decir que al pequeño comercio nunca se le ha ayudado: ni ahora, ni antes. Eran unas empresas familiares que pasaban de padres a hijos y luego a nietos. El trato era distinto. Cuando no tenías dinero, te fiaban en la tienda.
J. L. M.: Era un entramado que daba trabajo a las familias del barrio y que contrataba a vecinos del barrio. Más en la hostelería, naturalmente. Había una relación de proximidad.
P. L.: Pero la llegada de las grades superficies afectó a los horarios, en ese momento todos cerraban a las ocho de la tarde, y al coste de las existencias, porque esos comercios pueden comprar mayores cantidades. Al poder vender más barato, la gente se va a las grandes superficies.

Vayamos al presente. ¿Qué papel juegan actualmente las asociaciones en el apartado educativo?

M. Á. G.: Están utilizando las infraestructuras de algunos colegios para realizar proyectos. Se están llevando a cabo a través de planes de barrio o planes europeos. Tienen una aceptación extraordinaria. Son insuficientes, claro, porque tenemos una población con una gran disparidad y cada grupo requiere un tipo de taller. Por ejemplo, el centro de mayores del Polígono H lleva a cabo cinco proyectos. En el caso del deporte tenemos a 203 niños que han participado en el proyecto de la promoción deportiva del Gran San Blas. También hemos realizado cursos de inglés, de pintura… Siempre gratuitos, con voluntarios.

Agustina Serrano:
«Siempre hemos sido conscientes de que aquí no había nada para ayudar a la mujer»

¿Y en el de igualdad?

A. S.: Nosotros participamos con la Asamblea Feminista y hemos estado en la Mesa de Igualdad de los foros locales. Han sido unos comienzos muy duros y creo que estamos como al principio. Siempre hemos sido conscientes de que aquí no había nada para ayudar a la mujer. La verdad es que sentimos por nuestra parte mucha impotencia. Un año contactamos con la asociación Candelita, experta en violencia machista, para enseñarnos cómo debíamos actuar cuando una mujer venía con este problema. Había que actuar cautelosamente para que el maltratador no se percatara. Pero en tres meses nos llegaron solo tres casos. Es muy difícil llegar, primero porque la mujer maltratada tiene que reconocer que lo está, y eso cuesta. Luego está el miedo.
J. L. M.: Querría destacar que en nuestra asociación existe desde hace 20 años el aula de la mujer, llevada por mujeres. Es muy difícil abordar el maltrato, pero se trabaja la autoestima, los sentimientos, los cuidados… Poco a poco, gracias a esta tarea, se han podido detectar maltratos. Estas mujeres han servido de colchón para la mujer afectada.
M. Á. G.: Nosotros contamos con una asesoría y pienso que la mujer ya no aguanta. Cada vez son más las denuncias que recibimos. Por eso es muy importante que las asociaciones contemos con asesoría jurídica.

Abordemos la sanidad.

J. L. M.: Casi desde el siglo pasado se vio que era fundamental que el tema de la sanidad se apoyara desde las asociaciones. Desde el distrito nos ocupamos de la atención primaria, que siempre ha tenido un déficit. Hace años denunciamos la falta de pediatras y la falta de mantenimiento de los centros de salud. Percibimos que era muy importante trabajar en unión con los propios centros y hacer un seguimiento de la problemática que tiene. Por ejemplo, en el apartado que se estaba comentando antes, conseguimos que policías expertos en violencia de género fueran a dar charlas a los centros de salud.

¿Por qué son necesarias las asociaciones?

P.L.: Porque hay que ayudar al pequeño comercio, que es muy importante, Para que se les baje los impuestos, que no abran más supermercados, que se les ayude realmente, porque algunas de las subvenciones que reciben luego las tienen que devolver, para que se incremente la limpieza.
J. L. M.: Las asociaciones siempre han sido necesarias, pero aún lo son más ante esta sociedad que nos lleva hacia el individualismo. Hay que facilitar la convivencia y la paz.
M. A: Cuando vivimos en una sociedad tan masificada, con unas instituciones tan lentas, la unión nos da soluciones más rápidas. Las asociaciones somos imprescindibles para solucionar problemas que parecen insignificantes, pero que se pueden hacer muy grandes.
A. S: Yo estoy aquí para luchar por mis barrios, ayudara a mis vecinas y a mis vecinos. Toda persona que viva en mi barrio es mi vecino y es a la que voy a ayudar. El movimiento vecinal es hacer barrio.

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Las Tertulias de La Gradona: el fenómeno Ayuso en San Blas-Canillejas

El Partido Popular logró un resultado histórico en el distrito al ganar, por primera vez, en los ocho barrios que lo componen. Carlos Díaz-Pache, presidente del PP de SBC; Fernando Peinado, director del Departamento de Periodismo de la Universidad Complutense, profesor vinculado a Isabel Díaz-Ayuso en su etapa de estudiante; Ricardo Martín, periodista y analista político; y Juan José Arriola, portavoz del PP en la Junta, analizan el fenómeno Ayuso en San Blas-Canillejas.

Tertulia

Por qué se ha producido, si es que ha sido así, una transversalidad de votos en estas elecciones?

Carlos Díaz-Pache C.D-P.: Yo creo que en esta ocasión los datos avalan la rotura de ese mantra de que se movían votos entre los bloques pero que no había cambios en los bloques. Vivimos otra etapa política y creo que la gente es menos fiel a este idea del eje izquierda derecha y lo que hace es votar a las personas en las que confía. Se calcula que entre 80.000 y 90.000 votos han pasado del PSOE al partido Popular. Pero la transversalidad se ha producido en sectores, en edades… Ha habido mucho voto joven a Isabel que el Partido Popular no tenía en las anteriores elecciones. Se ha producido claramente esa transversalidad y una votación masiva para reconocer el trabajo que ha hecho en estos dos años.

Tertulia Ricardo Martin
Tertulia Ricardo Martin

Ricardo Martín R M: Lo de la transversalidad vamos a saberlo realmente en las próximas elecciones. Si se ha producido eso solo lo vamos a ver dentro de dos años, porque sería que persistiría el resultado. Desde mi análisis estos factores son absolutamente coyunturales. Se ha producido una tormenta perfecta basada en un concepto que es la economía. ¿Por qué han votado lo mismo, que se me permita la expresión, los ‘cayetanos’ que las personas que se dedican a la manicura, casi todas colombianas o inmigrantes? ¿Qué tienen en común?: la economía. Quien era la salvadora de la economía en Madrid era Ayuso y el que quería cerrar todo era un tal Sánchez. Se ha producido un voto muy de subsistencia. El gran éxito de Miguel Ángel Rodríguez, el consultor de Díaz Ayuso (por el contrario, la gran torpeza del PSOE), es haber evaluado bien las encuestas. Según la encuesta del CIS inmediatamente posterior a las elecciones, la principal preocupación de los españoles y de los madrileños, un 49%, era la economía; el 37%, la pandemia; y algo más del 20%, el paro. Si sumabas paro y economía te salía una brutalidad. Quien ha ganado ha sido la narrativa de la apuesta por la economía. Ha ganado la transversalidad de la subsistencia de la economía y el trabajo.

Tertulia

Fernando Peinado P. M.: Cuando hace años me daban clases de economía alguien me decía: ‘La economía es el día a día’. Y esa es la clave: el día a día. Sobre el futuro de la transversalidad, Dios dirá. Pero Isabel tiene dos años. Por otra parte, es verdad que la lectura de estas elecciones la han hecho mejor en un lado que en otro. Y el equipo de Díaz Ayuso ha conectado mejor con los diferentes perfiles de la población, que podían ser muy diferentes, pero que querían seguir viviendo el día a día: ahí ha estado la clave.

Tertulia La Gradona

Juan José Arriola J. J. A.: Llevo aquí unos 20 años y viví los últimos coletazos de cuando nos tiraban piedras. Es verdad que es la primera vez que en los ochos barrios del distrito gana el Partido Popular, pero también es verdad que ya había ganado elecciones. La primera vez fue en la segunda legislatura de Aznar. El PP ha tenido que demostrar que gobierna bien para luego gobernar. A nivel municipal y autonómico la legislatura de 2003 fue apoteósica para San Blas-Canillejas y esto se plasmó en las elecciones de 2007. Tal vez antes la persona de izquierdas no le daba el voto al PP, se quedaba en la abstención. Pero esta vez los resultados han sido claros: ha habido gente que no se ha quedado en casa sino que ha cambiado de voto. Y eso para una democracia es fundamental. Lo que hace funcionar una democracia es que haya gente capaz de cambiar el voto.

Tertulia

Fernando, usted que como profesor de periodismo conoció a la presidenta de la Comunidad. ¿Cómo era cuando era jovencita?

  1. P: Profesor suyo exactamente no fui, aunque sí una de las personas que más estuvo con ella en su etapa universitaria. Formábamos parte de una asociación de alumnos y profesores, Altavoz, con diferentes tendencias. ¿Era buena estudiante? Yo creo que la universidad tiene que hacer universitarios. El estudiante que va a la universidad solo a hacer buenos exámenes para mí no es un universitario. Será un buen estudiante. Pues a lo mejor ahí no era tan buena estudiante. Pero lo que sí era una muy buena universitaria. De manual. Vivía la universidad. Hay muchas maneras de aprender que no solo es estudiar. Para ella era muy importante la universidad, hacer muchas cosas en la universidad. Fue representante de los estudiantes en el claustro. En las elecciones de estudiante iba en la misma lista con compañeros de otras tendencias, como por ejemplo Mara Torres. Eran personas que se juntaban para hacer cosas. En la facultad de Periodismo de la Complutense tenemos profesores que han sido diputados, consejeros, la Reina…

Hablemos de su capacidad de liderazgo.

  1. M.: Los liderazgos están cambiando. Estamos hablando de personas que pasarían junto a ti y no te volverías. Antes, aquí, entraba Felipe González, y la gente percibía un líder. El caso de Isabel Díaz Ayuso es como el de Mónica García, de Más Madrid. Una de sus características es que son efímeros. Son distintos a lo que hemos visto hasta ahora. Los veo muy emocionales y vulnerables. Tampoco el alcalde de Madrid se corresponde con un Álvarez del Manzano o personas de este tipo. Aunque es una persona con una cabeza espectacular. Son liderazgos totalmente novedosos.
  2. D-P.:Yo no estoy de acuerdo con eso. Yo creo que Isabel es una política ‘pata negra’. Est´á desde jovencita en el PP. Lleva muchos años trabajando con lasideas de la libertad, la bandera del PP de siempre. Precisamente las ideas liberales del PP especialmente en Madrid han sido el motor de su liderazgo. No veo novedad en cuanto al liderazgo, tal vez sí en cuanto al lenguaje y a la manera de contar las cosas que en 2021 es distinta a la de la década de los 90. Y lo de la debilidad del liderazgo me parece muy osado decirlo después de los dos años que ha tenido que aguantar. Aguantar el acoso sistemático del gobierno de España, sufrir el acoso de la Asamblea de Madrid a su familia, el acoso a ella misma, llamándola incapaz, ida…  Lo que ha demostrado es un temple, una firmeza y capacidad para sacar las cosas adelante sin sucumbir a las enormes presiones a la que la sometían. Por ejemplo, el Zendal fue un cambio absoluto en la gestión de la pandemia. Decidió crear un hospital específico para la gestión de emergencias, empezando por el COVID. Dijeron que no iba a servir para nada, que iba a ser un almacén… Ella demostró temple, firmeza, rigor. Una de las cosas que mejor la define es la creatividad.
  3. P: Es muy sufridora. Durante la celebración de la Liga del Atlético de Madrid se puso la camiseta y le dijeron: ‘¡Qué bien te sienta el rojiblanco!’. Y ella es ahora un poco del Atleti. Tanto el alcalde como ella saben lo que es sufrir. Sabe cómo la vida te puede condicionar y lo que hay que pelear. Eso es Isabel Díaz Ayuso, una persona que tiene una idea y ‘va p´lante’. Podía ser maña. Se puede equivocar, pero si no empiezas no sabes si vas a fracasar. Estamos ante un fenómeno, el ‘Ayuser’, que es una forma de liderar, ni nueva ni vieja, es ver las cosas y contarlas. Estábamos acostumbrados a un político muy profesionalizado. Yo veo a Isabel muy cercana a la gente y a Sánchez muy alejado. Son liderazgos diferentes, ni mejores ni peores. Su cercanía no la ha tenido nadie más.
  4. M.: Hay que tener en cuenta que el triunfo de Ayuso se ha sustentado sobre un relato falso, desde mi punto de vista, ideado por Miguel Ángel Rodríguez en contra de Sánchez. Y es un problema para el PP porque el liderazgo de Ayuso se construye sobre un liderazgo nacional. Hoy en día es mucho más identificable el liderazgo de Ayuso que el de Casado. El relato ha sido buenísimo: Sánchez igual a paro. Eso es lo que ha ganado. ¡Enhorabuena!
  5. J. A.: Parece que el pueblo se ha equivocado. Que se ha hecho un montaje y que con él lo hemos engañado. Lo único es la sanidad y todo lo demás es mentira. No es esa la realidad. Nuestra sociedad ha estado muy politizada y metida en los bloques en los últimos años. Es bueno que se rompa eso, que la política la dejemos solo para los políticos. Los demás deben pedir que se les gobierne y se les gobierne bien. Y que los gobernantes hagan lo que han prometido. Los gobiernos de Sánchez han sido toda una mentira.
  6. P.: Cuando se presentó a las elecciones claustrales su asociación fue la que más votos sacó. Fue un hito en la historia de la universidad. A lo mejor ahí estábamos ya ante una pequeña líder. Los políticos en un momento como este no pueden estar tan separados. A lo mejor dentro de cinco años hay que volver a la separación de antes. Ahora necesitamos que nos den la mano, que nos den una palmadita en la espalda, que hablen nuestro lenguaje… Eso Sánchez no lo ha hecho. Luego, el no tener claras las cosas por parte de Gabilondo. Ahí ha habido a mi entender una falta de trabajo.

¿Hasta cuándo piensan que va a durar el fenómeno Ayuso?

  1. P.: La veo bien. Pero nunca había sido un problema para sus compañeros de partido. Y ahora lo va a ser. Le decía el otro día a un compañero: ‘Va a tener que aprender a recibir navajazos por debajo de la tripa. Y saber cómo se curan’. Aunque, recordando su etapa de la universidad, siempre ha puesto el sentido común por delante. Vive la política y va a estar en la política el tiempo que tenga que estar.
  2. J. A.: Isabel es una persona con genio fuerte, que sabe estar. El tiempo lo dirá, aunque esto no es un problema. Ha demostrado ser una persona fuerte, un líder, actual, no de los parámetros clásicos. El saber ganarse a la gente le va a dar mucha más fuerza.
  3. M.: El relato de Miguel Ángel Rodríguez habría sido imposible con otro candidato que no hubiera sido Isabel Díaz Ayuso. Ha respondido perfectamente al relato. Imaginad que esto lo hubiese hecho con Rajoy. Ha sufrido mucho, y esto dice mucho a su favor, con un valor político extraordinario. Pero sin COVD se abre una nueva etapa. Otra cuestión es si su liderazgo es solo madrileño o es trasladable al resto de España.
  4. D-P.: Desde la izquierda siempre se ha dicho que estos años de Ayuso han sido un relato fabricado por Miguel Ángel Rodríguez. Al margen de lo ridículo de pensar que Isabel es un producto en lugar de una líder, desliza esa idea que ella no es capaz. Eso demuestra un claro desconocimiento de la figura. No es cuestión de relato sino de capacidad de gestión. Y si algo ha demostrado Isabel es que tiene capacidad de crear. Por otro lado, hemos aprendido en política en los últimos años que hacer planes a largo plazo es un trabajo un poco inútil. Lo que vaya a durar el fenómeno Ayuso lo van a decidir Isabel y los madrileños.
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