Autor: PAGINAdeldistrito

Página del Distrito pone el foco en el fútbol femenino, un deporte que no solo crece en visibilidad y profesionalización, sino que también se consolida como un espacio de esfuerzo, talento y transformación social. Para profundizar en su desarrollo, sus desafíos y su impacto dentro y fuera del campo, hemos contado con la valiosa colaboración de María Vargas, Directora Deportiva del Atlético de Madrid femenino; Esteban Bécker, entrenador y ex seleccionador nacional de Guinea Ecuatorial; Ricardo Galiano, Director Deportivo de la Real Federación de Fútbol de Madrid; Mariano Herrero, Presidente del CD Samper; y Marta Griñán, periodista del diario AS.

¿En qué momento se encuentra el fútbol femenino español?

María Vargas (M.V.): Estamos en el momento más maduro del fútbol femenino. Ha avanzado mucho en los últimos años. Hemos conseguido meternos en el corazón de muchas personas. Dicho esto, es importante que no nos relajemos porque nos queda muchísimo por hacer. En primer lugar, para que más gente vea el fútbol femenino como diversión y que las empresas apuesten por su crecimiento. Es importante para que haya una mayor fuente de financiación y, con ello, más oportunidades de crecimiento.

Esteban Bécker (E.B.): El fútbol femenino ha experimentado un crecimiento exponencial en la última década, y eso es realmente maravilloso. Este avance se debe en gran parte al compromiso y la implicación del Consejo Superior de Deportes (CSD) y de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), que han trabajado para profesionalizar el deporte, mejorar las estructuras y abrir nuevas oportunidades para las jugadoras. Pero más allá de las instituciones, el fútbol femenino refleja también a la mujer moderna, que en las últimas décadas ha ganado presencia, visibilidad y poder en la sociedad española, europea y mundial.

Ricardo Galiano (R.G.): Estamos viviendo un momento muy dulce. Los datos demuestran que en la última década se ha triplicado el número de licencias y futbolistas femeninas. Eso es algo que enorgullece muchísimo. En este sentido, me niego a aceptar que el fútbol femenino haya llegado a su clímax. Considero firmemente que todavía tiene mucho margen de crecimiento y nos seguirá dando alegrías en los años venideros.

Mariano Herrero (M.H.): El fútbol femenino está en su mejor momento y eso es motivo de alegría. Durante los últimos años, hemos visto cómo ha crecido en calidad, visibilidad y seguimiento, lo que demuestra que el interés por este deporte es real y sostenido. Sin embargo, no podemos detenernos aquí. Todavía queda mucho por hacer y muchas oportunidades por aprovechar. La RFEF ha hecho un gran trabajo en los últimos años profesionalizando estructuras, mejorando las competiciones y apoyando a las jugadoras. Pero es fundamental mantener este ritmo y seguir avanzando de manera constante.

Marta Griñán (M.G.): Desde hace unos años se ha producido una explosión del fútbol femenino y es maravilloso. El FC Barcelona femenino y la selección española han ayudado mucho en su desarrollo, ganando torneos intercontinentales como la Champions League, el Mundial y la Liga de las Naciones. Han aportado mucho en su difusión y eso debería enorgullecernos como país. Siempre es bueno ser la cabeza visible. Como periodista, veo que el fútbol femenino cada vez ocupa más páginas en los periódicos.

María Vargas:
“Hemos conseguido meternos en el corazón de muchas personas”

¿Cuáles son los desafíos con los que tiene que lidiar el fútbol femenino?

M.V.: El desafío más grande es aumentar la visibilidad en todos los sentidos. Creo que las personas que tienen puestos relevantes y puedan ayudar de verdad deben asumir el compromiso con determinación. A diferencia de hace 10 años, hoy hay una gran masa social que quiere ver fútbol femenino. Del mismo modo que se aumenta el interés por el deporte, debe aumentarse la cobertura mediática.

E.B.: El desafío principal es que la semilla del fútbol femenino siga creciendo en el fútbol base, porque hay mucho talento. Hay que seguir apostando por la cantera. El ejemplo lo tenemos en que las últimas ganadoras del Balón de Oro femenino son españolas. Tenemos oro en nuestro país y debemos explotarlo al máximo. Además, considero que profesionalizar todavía más todo lo que rodea al fútbol femenino, incluyendo instalaciones y cuerpo técnico, ayudará a que siga creciendo.

R.G.: Hay que mejorar el fútbol desde dos enclaves: el social y el institucional. El primero, porque todavía persisten ciertos clichés asociados al deporte femenino. Ese cambio de percepción social hacia una niña que practica fútbol debería igualarse a cuando lo hace un chico. En este sentido, por fin estamos consiguiendo referentes del fútbol femenino. A nivel institucional, muchos clubes cuentan con equipos femeninos más por una cuestión de imagen que por un compromiso real. Creo que ese es uno de los grandes desafíos que cada club debe afrontar.

M.H.: El problema fundamental del desarrollo del fútbol base femenino es la apuesta por las chicas. Falta devoción por el desarrollo de las chicas en los clubes modestos. Muchos de ellos tienen equipos femeninos porque sus respectivas federaciones les obligan. Entonces, cuando algo ya empieza torcido, es muy difícil que se desarrolle satisfactoriamente. De este modo, parte de esa responsabilidad social la tienen los ayuntamientos y los propios directivos de los clubes para formar también a las chicas.

M.G.: Creo que el fútbol femenino tiene varios desafíos claros. Por un lado, está la visibilidad. Se necesita que se hable más de las futbolistas, de sus historias y de su día a día, y no solo del resultado del fin de semana. Por otro lado, el espectáculo. Hay que saber presentarlo y venderlo mejor, generar eventos que acerquen al público. Un buen ejemplo es lo que hace el Atlético, que a principios de temporada presenta tanto al equipo masculino como al femenino en el Metropolitano, enviando un mensaje claro de igualdad.

Esteban Bécker:
“El fútbol femenino es un reflejo de la mujer moderna”

¿Qué papel juega la visibilidad y la cobertura mediática?

M.V.: Lo más importante es que lleguemos a la mayor cantidad de hogares posibles. El ejemplo más claro lo tenemos en las dos ediciones que España ha ganado la Liga de las Naciones. Faltó mucha información. Desde un mes antes de la celebración del evento, debió haber un seguimiento mayor del torneo en todos los medios para que la afición en general lo supiera y se interesase más por él.

E.B.: Es muy importante que desde la prensa se dé visibilidad a los logros del fútbol femenino español con mucha más fuerza de lo que se hace. España es campeona del mundo y no estoy hablando de los hombres, sino de las mujeres. A muchas personas se les olvida que somos campeones del mundo con ambos géneros. Eso es inentendible y se debe a una falta de información y perseverancia informativa. El fútbol femenino necesita calar mucho más todavía para que la afición no piense primeramente en la versión masculina.

R.G.: Es muy difícil que la noticia más relevante del fútbol femenino vaya en portada por encima de cualquier noticia de los hombres. Tienes que pasar hasta la décima noticia para encontrar información de fútbol femenino. Sin embargo, hay mucha gente que quiere leer más sobre ellas. Cada vez tienen más público y eso tiene que ser correspondido con una mayor cobertura mediática.

M.H.: Lo que intento como presidente del CD Samper es que las chicas del fútbol base vayan a ver al primer equipo femenino del Samper. Ya no hablo de ver por televisión al Real Madrid o al Atlético, sino a las chicas mayores del club. Eso creo que también es una forma de crear referentes y de motivar a largo plazo. Además, es cierto que la RFEF de vez en cuando retransmite partidos como pasa con el fútbol masculino. Es una buena medida, pero creo que se podría fomentar algo más. No sólo por el desarrollo del fútbol femenino, sino también para exponer a las joyas que tenemos en la Comunidad de Madrid.

M.G.: Como periodista entiendo la necesidad tan urgente que tiene el periodismo de dar visibilidad al fútbol femenino. Habitualmente cubro los partidos del Real Madrid, y cuando voy al estadio Alfredo Di Stéfano y veo solamente un aforo total de 600 personas no entiendo nada. Y eso que estamos hablando de uno de los clubes más grandes del mundo. ¿Qué pretendemos entonces en clubes de barrio?

Ricardo Galiano:
“Por fin estamos consiguiendo referentes del fútbol femenino”

¿Cómo ha cambiado la presencia de las mujeres en puestos de liderazgo dentro del fútbol femenino?

M.V.: Hace años apenas había mujeres relacionadas con el deporte femenino, solo las que estábamos «por amor al arte». Hoy, en cambio, se ven muchas más mujeres involucradas gracias al crecimiento y al boom que ha vivido este deporte, que ha abierto nuevas oportunidades profesionales y ha permitido que su trabajo empiece a valorarse.

E.B.: Creo que todo parte de que la mujer de hoy tiene más oportunidades y, también, más ganas de ocupar esos espacios. Cada vez hay más formación, más referentes y más puertas abiertas, y eso hace que las mujeres se animen a asumir roles de liderazgo. Para seguir fomentándolo, es clave confiar en su capacidad, darles visibilidad, acceso a puestos de decisión y entender que su presencia no es una cuota, sino un valor real para fortalecer el fútbol femenino.

R.G.: Durante mucho tiempo daba miedo creer que el fútbol femenino podía llegar hasta donde está hoy, pero gracias a quienes apostaron y confiaron en él, se ha convertido en uno de los deportes femeninos con mayor presencia en España. Este crecimiento demuestra que creer y apoyar de verdad marca la diferencia, y que cuando se dan oportunidades reales, el fútbol femenino responde con nivel, interés y seguimiento. Las mujeres que están ahora en puestos de liderazgo también necesitan apoyo, y es magnífico representar de esta manera el ascenso de la mujer en la sociedad moderna.

M.H.: Cuando se cree en la capacidad de las mujeres y se les da espacio de manera natural en los puestos de liderazgo, su presencia deja de ser algo puntual para convertirse en parte de la estructura del fútbol femenino. Ese apoyo permite que puedan tomar decisiones, aportar ideas y liderar proyectos con seguridad, lo que no solo fortalece la organización, sino que también sirve de ejemplo para nuevas generaciones. De esta manera, su participación se consolida y se convierte en un motor real de crecimiento y profesionalización dentro del deporte.

M.G.: Es necesario ver la presencia de mujeres en liderazgo como una oportunidad para enriquecer la perspectiva del fútbol femenino. Incorporarlas no solo aporta diversidad de ideas, sino que mejora la toma de decisiones, la gestión de equipos y la planificación de proyectos. Cuando los clubes y organizaciones crean espacios donde las mujeres pueden liderar, no se trata solo de darles visibilidad, sino de aprovechar su experiencia y sensibilidad para construir un fútbol femenino más sólido, inclusivo y equilibrado.

Mariano Herrero:
“Faltan apoyos al desarrollo de las chicas en los clubes modestos”

¿Qué papel juega el fútbol femenino en la promoción e inclusión de valores?

M.V.: Actualmente el fútbol femenino es uno de los mejores promotores de valores que hay en la sociedad moderna. De hecho, las futbolistas profesionales de Primera División tienen el mismo sueldo que un banquero. Es un reflejo para futuras mujeres adultas de que hay que luchar y trabajar mucho por los sueños que finalmente se consiguen. Además, considero que el deporte femenino es más noble que el masculino, es decir, que se engañan menos en el campo. Las mujeres transmiten los valores más nobles del deporte.

E.B.: El fútbol femenino es un espacio donde se viven y se promueven valores de igualdad. Cada vez que un equipo femenino se entrena, compite o gana reconocimiento, se está mostrando que las mujeres tienen las mismas capacidades y derechos para liderar y destacar en el deporte. Esto no solo impacta a quienes están en el campo, sino también a niñas y jóvenes que ven referentes y aprenden que pueden aspirar a ocupar cualquier puesto, tanto dentro como fuera del deporte. En ese sentido, el fútbol femenino se convierte en una herramienta real de inclusión.

R.G.: El fútbol femenino demuestra cómo el deporte puede ser una herramienta poderosa para transmitir valores de igualdad en la sociedad. En cada partido y en cada entrenamiento, se muestran ejemplos de esfuerzo, respeto y trabajo en equipo, sin importar el género. Esto ayuda a romper estereotipos, visibilizar el talento femenino y enseñar que todos, hombres y mujeres, pueden aportar por igual. De esta manera, el deporte no solo forma deportistas, sino que también educa a la sociedad en igualdad y respeto.

M.H.: El fútbol femenino es un ejemplo claro de cómo creer en una misma para abrir puertas y alcanzar sueños que antes parecían lejanos. Cada jugadora que se entrena, compite y se esfuerza demuestra que la confianza en sus capacidades es clave para superar obstáculos. Cuando se les da apoyo y se les reconoce su talento, estas mujeres no solo crecen como deportistas, sino que inspiran a otras a perseguir sus propios objetivos.

M.G.: El fútbol femenino demuestra cómo la colaboración colectiva puede marcar la diferencia. Un ejemplo reciente es lo que vivió Jenni Hermoso frente al acoso de Rubiales. No estuvo sola, sus compañeras y el equipo entero se unieron para poner límites y defender lo que era justo. Esa solidaridad y apoyo mutuo no solo fortaleció a Jenni, sino que mostró que juntas pueden hacer frente a situaciones difíciles. Esa misma fuerza y colaboración se puede extrapolar a la sociedad en general. Cuando las mujeres se apoyan entre sí, crean cambios, se hacen visibles y demuestran que la unión es una herramienta poderosa para lograr igualdad y respeto.

Marta Griñán:
“En ocasiones solo hay 600 personas viendo al Real Madrid femenino”