El IES Francisco de Quevedo visita el sitio arqueológico de Atapuerca

El pasado jueves 9 de febrero los alumnos de 1º de Bachillerato del I.E.S. Francisco de Quevedo realizaron una visita al yacimiento de Atapuerca. Ubicado a unos 16 kilómetros al este de Burgos, en él los estudiantes pudieron comprobar de primera mano las pruebas empíricas que respaldan la teoría evolutiva, así como los restos de homínidos más antiguos hallados en el continente europeo.

Organizado por el Departamento de Filosofía del instituto, este viaje tiene como finalidad reforzar los contenidos teóricos vistos en el aula. Para comprender el mundo que nos rodea y a nosotros mismos, fomentamos que nuestro alumnado conozca los principales aspectos de la teoría evolutiva y de la filogenia humana. La existencia de un yacimiento de primer orden mundial a tres horas de viaje ofrece la oportunidad de comprobar in situ las evidencias empíricas que respaldan lo que hemos aprendido, observando el trabajo de campo de los arqueólogos y examinando los restos fósiles originales.

IES Francisco de Quevedo visita Atapuerca

El viaje estuvo dividido en tres partes. En primer lugar, una visita a las excavaciones de la Sierra de Atapuerca. En segundo lugar, un taller práctico de construcción de herramientas prehistóricas  en el Centro de Arqueología Experimental (CAREX). Finalmente, los alumnos pudieron observar en el Museo de la Evolución Humana los fósiles conservados de la fauna local y de los distintos tipos de homínidos: falanges, cráneos, astas, mandíbulas, etc., y también una colección de herramientas líticas talladas por nuestros antepasados.

Con esta actividad extraescolar, el I.E.S. Francisco de Quevedo busca enriquecer la formación de los alumnos, llevándolos al lugar donde se han encontrado algunos de nuestros más remotos orígenes, y que en el año 2000 fue declarado por la UNESCO Patrimonio de la Humanidad.

IES Francisco de Quevedo visita Atapuerca

Un yacimiento único en el mundo

Como la mayoría de los grandes descubrimientos arqueológicos, los orígenes de Atapuerca están ligados al azar. En 1896, la empresa británica The Sierra Company Limited, que se proponía unir por ferrocarril los Altos Hornos de Bilbao con la ciudad de Burgos y la vecina localidad de Villafría, realizó un hallazgo sorprendente. Las obras realizadas en la Sierra de Atapuerca dejaron al descubierto los primeros indicios de una riqueza arqueológica que a día de hoy todavía no ha sido explotada en su totalidad.

IES Francisco de Quevedo visita Atapuerca

Sin embargo, fue en la década de los años sesenta cuando comenzaron las excavaciones siguiendo una metodología científica, iniciadas por el prehistoriador Francisco Jordá Cerdá, y continuadas por Emiliano Aguirre a partir de 1976. Desde 1990, los directores del yacimiento son Juan Luis Arsuaga, José María Bermúdez de Castro y Eudald Carbonell, tres de los más prestigiosos paleoantropólogos del mundo, que, además de realizar excavaciones, son autores de numerosas publicaciones, que abarcan desde libros de divulgación de gran éxito editorial a artículos especializados en revistas científicas.

Lo que ha convertido a Atapuerca en un yacimiento tan significativo es su posición geográfica privilegieda. A lo largo del neolítico fue una zona de paso con valles, montañas y un cauce fluvial abundante, lo que atraía no solo a nuestros ancestros, sino a también a una fauna muy variada, de la que se han encontrado ejemplares de rinocerontes, bisontes, caballos, tortugas, osos o tigres.

IES Francisco de Quevedo visita Atapuerca

Pero lo más destacado del yacimiento es la presencia de, al menos, cinco especies de homínidos:  homo antecessor, preneandertal (hasta hace poco homo heidelbergensis), homo neanderthalensis y homo sapiens. A estas especies hay que sumar el hallazgo reciente de restos de homo erectus, que todavía están siendo analizados por los especialistas. Además, se ha constatado la presencia de un homínido que todavía no ha sido identificado, clasificado genéricamente como homo s.p., de al menos 1.200.000 años de antigüedad. De todos estos restos, sin embargo, fue el descubrimiento del homo antecessor, «el hombre explorador», el que puso a Atapuerca en el mapa mundial de la paleoantropología en 1994.

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Mercedes González, nueva directora general de la Guardia Civil

Mercedes González, hasta ahora delegada del Gobierno en Madrid, será la nueva directora general de la Guardia Civil. Con anterioridad fue la concejal adscrita por el PSOE a los distritos de San Blas-Cannillejas y Barajas.

Mercedes González, directora general de la Guardia Civil.
Mercedes González, directora general de la Guardia Civil.

González sustituirá a María Gámez, quien presentó su dimisión. Fue nombrada delegada del Gobierno el 31 de marzo de 2021, cargo que ha venido ejerciendo hasta la actualidad. Su nombre ha sonado en varias ocasiones para ser candidata del PSOE a la alcaldía de la ciudad. Tiene 48 años. Fue concejal del Ayuntamiento de Madrid entre 2015 y 2021. Ello posibilitó que fuera la concejal adscrita a los distritos de San Blas-Canillejas y Barajas. También fue secretaria general del PSOE de Barajas. Es licenciada en Periodismo.

Tras su nombramiento González manifestó que “es un privilegio y un honor estar al frente de una institución cargada de la historia de nuestro país y en un momento complicado. Me avala el hecho de haber sido delegada del Gobierno, ya que durante ese tiempo he coordinado los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado en la región”. También mostró su confianza en “estar a la altura” en esta nueva etapa y reconoció tener “un sentimiento agridulce porque la salida de Gámez (su antecesora) ha sido tremendamente injusta y me parece que ha hecho honor al lema de la Guardia Civil: ‘el honor es mi divisa'».

Gonzalez irectora gral guarcia civilPágina del Distrito, inmediatamente después de su nombramiento como delegada del Gobierno, publicó una columna de opinión firmada por Carlos Matilla, portavoz del Grupo Socialista en San Blas Canillejas, en la que destacaba “su total integración en el día a día de nuestro Distrito, su implicación con las asociaciones vecinales, sus intervenciones medidas y bien preparadas en los plenos y su capacidad de buscar consensos aun en los momentos más crispados”.

En el mismo artículo, Matilla recordaba sus inicios en la política distrital, “cuya andadura comenzó en los meses previos a la apertura del estadio Metropolitano, situación de especial trascendencia para el Distrito. En estos momentos pudimos comprobar su total predisposición para trabajar en defensa de los intereses de los vecinos de San Blas Canillejas.

Todavía resuenan los ecos de sus intervenciones en los plenos, tanto de la Junta Municipal como los del Ayuntamiento, donde aportaba sus argumentos para conseguir las mejores soluciones en cuanto a los accesos, seguridad, limpieza y aparcamientos, que tantos quebraderos de cabeza han traído a nuestro distrito.

Al año de haberse producido su nombramiento como delegada del Gobierno, Página del Distrito publicó una entrevista en exclusiva con ella, en la que, entre otras cuestiones, acusaba a los gobiernos municipales y autonómicos de “estar vendiendo motos que ni tan siquiera tienen ni sillín, ni ruedas, ni manillar. Te montas en ellas y te conducen hacia espacios que dan muchos titulares y mucha proyección nacional. Pero si ahondas en la cuestión, José Luis Martínez Almeida no ha hecho nada en esta ciudad. Ni siquiera el cambio de los contratos de limpieza ha supuesto una mejora de la limpieza.

El problema del gobierno actual del Ayuntamiento es que no tiene proyecto, y cuando no tienes proyecto, no tienes gestión”. También reconoció su ilusión por ser alcaldesa de Madrid: “Creo, porque no quiero ser maximalista, que para todo el mundo que le guste la política lo más bonito que puede llegar a ser es alcalde de su ciudad”. Asimismo, al ser preguntada por los motivos por los que el PSOE llevaba tanto tiempo sin conseguir la alcaldía respondió que este hecho se había producido “porque hemos cometido muchos errores. El principal haber trasladado a la ciudadanía que Madrid no era importante para nosotros. La apuesta de poner a determinadas personas que luego no han sostenido sus candidaturas y se han ido a la mitad del mandato ha sido un error”.

 

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Natación San Blas, un histórico con ADN luchador

El Club Natación San Blas es un club con casi 50 años de historia (se creó en 1975) y durante todos estos años han pasado por buenos y malos momentos, pero lo que está claro es que ahora se encuentra en uno de los mejores.

En este momento rondan los 100 nadadores distribuidos en todas las categorías y esperan poder seguir creciendo. Desde que ha empezado la temporada, el club no para de cosechar éxitos en casi todas sus categorías. Antes de enumerar muchos de sus logros hay que destacar el gran trabajo que hay detrás de este grupo, desde el director Deportivo y entrenadores hasta la junta directiva.

No se pueden cosechar éxitos sin esfuerzo, dedicación y sacrificio. Los nadadores, divididos en 2 piscinas, el CDM San Blas y el CDM Fabian Roncero, realizan entrenamiento de 3 horas los mayores y de una hora y cuarto los pequeños todos los días de lunes a sábado. O amas la natación o estos entrenamientos son difícilmente soportables.

Nadadores del Club Natacion San Blas en competiciones Sara mendoza

El Club Natación San Blas no solo es un club deportivo que se ocupa de que sus nadadores mejoren su técnica y sus resultados en las competiciones, sino que se preocupa por ellos. No hay que olvidar que casi todos ellos están en edad escolar y son menores de 18 años. Se potencia el compañerismo y el espíritu de grupo y no se pierde de vista el estado anímico de cada uno de ellos. No hay que olvidar que la parte emocional pesa igual que la parte deportiva tanto en las competiciones y como en la vida.

Nadadores del Club Natacion San Blas en competiciones

Durante el fin de semana, del 3, 4 y 5 de marzo se celebró en la piscina M86 el Open Absoluto Invierno MADRID-Cto Junior Invierno donde Sara Mendoza se colgó la medalla de bronce en el 100 libre y además acabó la primera de la final junior en 200 espalda junto con Lucia Castellló que terminó segunda y Sue Castelló quinta. Celia Guerrero consiguió pasar a la final junior en el 50 braza obteniendo un séptimo lugar.

No nos podemos olvidar de los chicos, Erik Castelló que acabo séptimo en la final del 50 espalda junior y sexto en la final del 100 espalda. En cuanto a los relevos femeninos el Club Natación San Blas quedó sexto de Madrid en el 4×100 libre y quinto en el 4×100 estilos, todo un logro.

Disputaron también los relevos 4×100 estilos mixtos quedando novenos de Madrid. ¡Ha sido un gran campeonato donde las chicas del Club Natación San Blas han conseguido quedar! sextas de Madrid!  ¡Y a nivel global el club ha quedado el octavo! Nada mal para un club modesto que solo cuenta con 100 nadadores esta temporada en las distintas categorías.

Como se puede comprobar, el Club Natación San Blas está presente en todas las competiciones territoriales y nacionales con muy buenos resultados, luchando contra los mejores nadadores a todos los niveles. Pese a no estar entre los clubes más grandes de Madrid consigue subir al podio en multitud de pruebas dejando claro que es un club con ADN luchador.

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El Cepa Las Rosas promueve la digitalización

En los últimos dieciocho meses, el CEPA (Centro de Educación de personas Adultas) Las Rosas  ha desarrollado el proyecto “Promover la inclusión a través de la Digitalización” financiado por la Unión Europa a través del Programa Erasmus +.

Durante el proyecto, el alumnado y el profesorado tuvo la ocasión de realizar cuatro viajes a distintos destinos europeos. La primera etapa consistió en una formación realizada en Berlín sobre el uso de las nuevas tecnologías en el aula. En la segunda etapa, un grupo de alumnos pudo conocer de primera mano un centro de segundas oportunidades en Ermesinde (Portugal); conviviendo con estudiantes del centro y realizando actividades en común.

Cepa Las Rosas Erasmus

En las dos últimas etapas, el profesorado se desplazó a Cremona y Serramanna (Italia) para conocer dos centros de adultos con diferentes características para observar el funcionamiento a nivel digital de estos centros. El CPIA de Cremona es un centro de entorno urbano, como puede ser el CEPA Las Rosas. Sin embargo, el CPIA n 2 Serramanna está situado en un entorno rural con varias sedes asociadas. En ambas visitas, además de aspectos educativos, se ha tomado conciencia de aspectos culturales y sociales, contactando con asociaciones culturales de la zona e incluso conociendo a las autoridades municipales.

Cepa Las Rosas Erasmus

A su vez, el CEPA las Rosas ha recibido y recibirá a otros docentes y estudiantes europeos que participan en el programa Erasmus + de sus países, para los que se han programado actividades educativas y culturales (visita guiada a Villaviciosa de Odón, Palacio de Cibeles, Chocolatada…)

Cepa Las Rosas Erasmus

Gracias a esta experiencia se ha dado visibilidad al CEPA. Además, el alumnado ha adquirido una mayor conciencia europea, se ha conseguido una mayor cohesión en los grupos favoreciendo la inclusión de estudiantes de perfiles y una mayor participación en las actividades. Además, el proyecto ha tenido un impacto en la competencia digital de la comunidad educativa.

Cepa Las Rosas Erasmus

Los resultados son tan positivos que han sentado las bases para seguir desarrollando y solicitando proyectos similares ya que se han creado unas redes de colaboración europeas sólidas.

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Arranca la implantación del Nuevo Modelo de Servicios Sociales con la apertura del innovador centro Luz Casanova

El delegado de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, acompañado de la concejala delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana, Silvia Saavedra, y del concejal de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, han inaugurado el nuevo Centro de Servicios Sociales Luz Casanova, el primero diseñado a partir del Nuevo Modelo de Servicios Sociales, que “orienta toda la atención hacia el usuario para que la persona, y no la administración, sea el centro del trabajo”.

Este centro es el primero que separa los espacios donde trabajan los equipos de profesionales de los espacios de atención a los usuarios, que se han diseñado para hacerlos más acogedores y favorecer la confianza entre la persona y su trabajador social. Asimismo, cuenta con espacios pensados para favorecer el trabajo multidisciplinar y salas polivalentes para impulsar el trabajo coordinado con entidades y asociaciones.

La plantilla actual, de 16 efectivos, se verá reforzada con la incorporación de otros ocho, entre los que se encuentran los perfiles de educador social y psicólogo, que también contempla el Nuevo Modelo de Servicios Sociales.

Pepe Aniorte, Silvia Saavedra y Martin Casariego han inaugurado el nuevo Centro de Servicios Sociales Luz Casanova.
Pepe Aniorte, Silvia Saavedra y Martin Casariego han inaugurado el nuevo Centro de Servicios Sociales Luz Casanova.

El resultado, según ha explicado Aniorte, es “un centro innovador, que confirma a Madrid a la vanguardia de la política social” y que servirá de modelo para los nuevos centros de servicios sociales “no sólo de Madrid, sino del resto de España”.

El Centro Luz Casanova forma parte de la Estrategia de Promoción Social y Desarrollo Comunitario del Plan SURES, plan para el desarrollo de los distritos del Sur y del Este, impulsado y coordinado por él Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana. Saavedra ha señalado que este centro, que ha supuesto una inversión de casi cinco millones de euros provenientes del Plan SURES, “es pionero y responde a un nuevo modelo de concebir los servicios sociales que, estoy segura, va a ser todo un éxito”.

Un centro para dedicar más tiempo a las necesidades de las familias
Para su diseño interior, el Centro de Servicios Sociales Luz Casanova ha contado con la participación de los propios usuarios de estas prestaciones, equipos de profesionales y entidades del distrito. En concreto, ha partido de un cuestionario realizado a 250 personas perceptoras de servicios, ocho entidades y colectivos de vecinos de San Blas-Canillejas y los equipos de trabajadoras sociales, auxiliares administrativos y del distrito sobre sus distintas necesidades y preferencias.

Pepe Aniorte, Silvia Saavedra y Martin Casariego han inaugurado el nuevo Centro de Servicios Sociales Luz Casanova.

El delegado del área social ha señalado que este centro representa “un objetivo básico del Nuevo Modelo de Servicios Sociales: profundizar en la intervención con las familias”, lo que supone “abordar los problemas de esa familia, de esa persona, desde todos sus ángulos y todas las disciplinas, y dedicarles todo el tiempo que necesiten en un ambiente adecuado y con todos los equipos necesarios”.

De esta manera, el nuevo Centro de Servicios Sociales Luz Casanova abre sus puertas con el objetivo último de apostar por la recuperación de las personas y de poder ofrecerles nuevas oportunidades.

Nuevo Modelo de Servicios Sociales para una ciudad del siglo XXI
El Pleno del Ayuntamiento de Madrid aprobó por unanimidad hace un año el Nuevo Modelo de Servicios Sociales, concretado en un documento con 21 acuerdos y 114 medidas para adaptar los servicios sociales a la nueva realidad de la ciudad, con más personas mayores y nuevas familias que afrontan situaciones muy diversas. Su objetivo es estar más cerca de la ciudadanía y poder llegar antes a las situaciones que les afectan, así como ayudar a las personas a disfrutar de nuevas oportunidades.

El Nuevo Modelo de Servicios Sociales cuenta con tres aspectos fundamentales: por un lado, dotarlos de mayor capacidad de detección y prevención; dedicar más tiempo de calidad para ayudar a las personas con un enfoque multidisciplinar y, por último, reducir la burocracia con mayor coordinación y evaluación.

Pepe Aniorte, Silvia Saavedra y Martin Casariego han inaugurado el nuevo Centro de Servicios Sociales Luz Casanova.

Seis nuevos centros de servicios sociales en este mandato
El Ayuntamiento ha abierto desde 2019 cinco nuevos centros de Servicios Sociales repartidos en los distritos de San Blas-Canillejas, Villa de Vallecas, Carabanchel, Moncloa-Aravaca y Tetuán y un sexto centro en Ciudad Lineal, de próxima apertura. Además, ha realizado obras de mejora en dos centros en el distrito de Puente de Vallecas.

“Estas aperturas muestran el compromiso inequívoco del Ayuntamiento con la política social”, ha concluido Aniorte, “compromiso que se refleja en un refuerzo histórico de personal en este mandato con un 20 % más de trabajadores respecto a 2019, la creación de la Tarjeta Familias y la aprobación del Nuevo Modelo de Servicios Sociales”.

● Es el primero que separa los espacios donde trabajan los equipos profesionales de los espacios de atención a los usuarios para hacerlos más acogedores y favorecer relaciones de confianza
● El diseño del centro ha contado con la participación de los equipos de profesionales, diversas entidades y los propios usuarios de servicios sociales
● La plantilla actual, de 16 efectivos, será reforzada con la incorporación de otros ocho profesionales especializados en educación social y psicología
● Aniorte ha destacado que este nuevo espacio municipal servirá de modelo para otros centros de servicios sociales “no sólo de Madrid, sino del resto de España”
● La actuación forma parte de la Estrategia de Promoción Social y Desarrollo Comunitario del Plan SURES

 

 

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Día del Árbol 2023 en la Quinta Torre Arias

El sábado 18 de marzo tuvo lugar la celebración del Día del Árbol 2023. Este celebrar el árbol no es nuevo, ni es invento nuestro: el origen de esta fiesta proviene de antaño (digamos principios del 1800), y según la fuente que se consulte, se inició esta costumbre en una u otra localidad. Independientemente de esto, recientemente un grupo de vecinos y vecinas ha querido retomar e impulsar esta celebración y realizarla en nuestro distrito, para que podamos disfrutar de ella en comunidad y grata compañía.

El árbol, qué duda cabe, es un elemento fundamental de la Naturaleza. Como muchos de estos elementos, damos por hecho que siempre van a estar ahí, pero nunca está de más llamar la atención sobre la absoluta necesidad que tenemos como especie de cuidar el entorno que nos rodea. Para ello, cada año escogemos un árbol determinado, un árbol concreto para reunirnos en torno a él y conocerlo mejor.

Este año se ha elegido la encina centenaria de la Quinta de Torre Arias (acceso por c/ Alcalá 551), un árbol de gran porte y magnífica presencia. Es, por cierto, un mesto, una mezcla entre dos especies del género Quercus, una mezcla entre encina (Quercus ilex) y alcornoque (Quercus suber), que aunque florece, no da bellotas.

Dia del arbol en la Quinta de Torre Arias

Ubicación de la encina: Quinta de Torre Arias

El germen de la actual finca de Torre Arias fue constituido entre 1580 y 1602, cuando otorgó testamento su creador, el I conde de Villamor, García de Alvarado Velasco, que había formado dicha propiedad agregando “tierras de diversos propietarios” para crear “una quinta cercada, con «palacio, huerta, palomar y demás que comprende»”, que fue incorporada al mayorazgo creado para su hijo mayor Alonso de Alvarado.

Al correr de los años, esta finca agropecuaria, finca de recreo, fue ampliada, desarrollada y mejorada, destacando por el sistema de riego y las diversas actividades hortícolas y jardineras.

Una de las épocas de esplendor de la Quinta data de 1850, fecha en que el marqués de Bedmar adquiere la propiedad. Este nuevo propietario emprendió entonces una importantísima y dilatada campaña de restauración que dotaría finalmente a la finca de la imagen con que ha llegado a nuestros días; sabemos que entonces contaba con “cerca, palomares, estanques, arquillas de registro, lavadero, corralón, aguas estantes y manantes, el derecho al goce de éstas, árboles y cuanto se contuviera dentro de ella, con las 41 fanegas que comprendía”.

Dia del arbol en la Quinta de Torre Arias

Los últimos propietarios privados fueron los condes de Torre Arias; la última heredera, Tatiana Pérez de Guzmán el Bueno, acordó mediante convenio, en 1985, que la Quinta de Canillejas (o Quinta de Torre Arias, según la denominación histórica de que se trate) pasase a propiedad municipal como cesión gratuita obligatoria a cambio de los aprovechamientos concedidos sobre más de 170.000 m² de suelo perteneciente a los condes, que se recalificaron como urbanizables en el Plan General de Urbanismo de Madrid.

En los últimos años, algunas iniciativas políticas tienen disparidad de propuestas para otorgar el uso y gestión de la finca agropecuaria a entidades privadas, motivo que propició el nacimiento de la Plataforma Quinta de Torre Arias, con el objetivo de garantizar la apertura a todos los ciudadanos del palacio con sus construcciones auxiliares anexas, destinándolo preferentemente a dotación cultural de libre acceso, de modo que se mantenga para los usuarios la relación existente entre este edificio y el jardín circundante, facilitando la comprensión de las características singulares de una quinta de uso mixto lúdico‐agrario como Torre Arias, así como conservar y consolidar todas las construcciones auxiliares históricas supervivientes, identificándolas y poniéndolas en valor con el fin de facilitar a los visitantes la comprensión del antiguo funcionamiento de la Quinta.

Dia del arbol en la Quinta de Torre Arias

AMAE y el Medio Ambiente

Los árboles forman bosques que son ecosistemas comunitarios de incontables beneficios para la vida. Además de ser moduladores de los flujos hidrológicos y conservadores del suelo en sus entornos, durante sus etapas de maduración (fases de agregación) alcanzan sus capacidades máximas de captación de dióxido de carbono (CO2) y, en su madurez, actúan como reservorios ecológicos para incontables especies.

Esta celebración del Día del Árbol nace con el fin de visibilizar la problemática y sensibilizar a la ciudadanía sobre los incontables efectos positivos que tiene el adecuado cuidado y la conservación del arbolado, especialmente en nuestro entorno urbano. Es fundamental conocer el entorno donde desarrollamos nuestra vida cotidiana para poder valorar adecuadamente sus beneficios de forma global.

Por ello, con la inestimable ayuda de todas las personas que nos unimos a las actuaciones para potenciar este conocimiento, nuestro objetivo es institucionalizar este día a lo largo de toda la comunidad; motivo por el que os invitamos a participar en esta iniciativa que surgió en el seno de la Mesa de Medio Ambiente del distrito (la primera edición se celebró en 2021) y que ha continuado la AMAE (Algarrobo en 2022, Encina en 2023), así como las distintas especies que celebraremos en años venideros.

Dia del arbol en la Quinta de Torre Arias

Durante la celebración del acto, que este año ha alcanzado en torno a los 100 asistentes, repartimos gratuitamente entre los asistentes bellotas sembradas, para que las pudieran llevar a sus hogares y disfrutar de su crecimiento. La preparación de esta siembra la realizamos previamente como actividad educativa en el CEIP Ramón María del Valle Inclán, a través de unos talleres en que los alumnos elaboraron las macetas biodegradables con el cartón interior de los rollos de papel higiénico, con el objetivo de poder regalarlas en el propio acto a todos los asistentes que quisiesen llevarse una. Además, se regaló a cada niño de este colegio una de las macetas biodegradables semilladas para que pudieran verla germinar en sus casas.

Tuvimos la suerte de gozar de una espléndida mañana, y además de escuchar una amena disertación sobre la Encina centenaria por parte de la PQTA, disfrutamos de un agradable paseo por el parque, de la mano del personal experto que a diario cuida la Quinta, conociendo su historia a través de sus árboles más notables, entre los que se encuentran la propia encina, un cedro, un almendro y un olivo, entre muchos otros, que nos ayudan a comprender mejor el pasado de la Quinta.MachadoPara finalizar esta festiva jornada, se hizo una lectura del poema “Las encinas” de Antonio Machado. Como colofón final, una de las asistentes nos dedicó una canción como cierre del acto en defensa de los espacios naturales.

Os animamos a todos a conocer la Quinta de Torre Arias y a informaros, bien sea a través de la AMAE, de la PQTA o de cualquier otra organización, sobre las actividades que realizamos y, por supuesto, a participar con nosotras para desarrollarnos como personas mientras protegemos el medio ambiente que nos rodea.

AMAE [Asociación de Medio Ambiente Ecologista de San Blas – Canillejas]

PQTA [Plataforma Quinta de Torre Arias]

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Inaugurado el Campus Digital San Blas, centro de referencia de innovación y tecnología

Con una inversión global de 7,2 millones de euros, este equipamiento pionero en la ciudad es una apuesta por la formación y el empleo.  El campus consta de dos edificios, la Escuela de Competencias San Blas Digital y un nuevo Centro de Formación Digital de la Comunidad de Madrid.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, y la vicealcaldesa, Begoña Villacís, inauguraron el pasado día seis de febrero, el Campus Digital San Blas, un centro de referencia en innovación y tecnología para la ciudad de Madrid ubicado en el barrio de Amposta del distrito de San Blas-Canillejas.

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La colaboración interinstitucional ha sido clave para la puesta en marcha de este proyecto que integra la Escuela de Competencias San Blas Digital, dependiente de la Agencia para el Empleo de Madrid, y un nuevo Centro de Formación Digital de la Comunidad de Madrid. Ambos edificios han sido rehabilitados y acondicionados por el Área de Obras y Equipamientos y la Junta Municipal de San Blas-Canillejas con financiación del Plan SURES, Plan de desarrollo del sur y el este de Madrid, dependiente del Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana.

El alcalde de Madrid Jose Luis Martinez Almeida y la vicealcaldesa Begoña Villacís inauguraron el Campus Digital San Blas. El alcalde de Madrid Jose Luis Martinez Almeida y la vicealcaldesa Begoña Villacís inauguraron el Campus Digital San Blas
El alcalde de Madrid Jose Luis Martinez Almeida y la vicealcaldesa Begoña Villacís inauguraron el Campus Digital San Blas. El alcalde de Madrid Jose Luis Martinez Almeida y la vicealcaldesa Begoña Villacís inauguraron el Campus Digital San Blas

Este equipamiento cuenta, subrayó Almeida, con “el ingrediente básico de la colaboración entre administraciones”, así como con el “factor humano y la capacidad de atraer y retener talento en la ciudad y la comunidad de Madrid”. En este sentido, el alcalde ha apostado por la creación de oportunidades “para que sean las personas las que puedan tomar sus propias decisiones en la vida, alcanzar la cualificación y poder acceder al empleo”.

Por su parte, Villacís destacó que “Madrid sigue avanzando con la mirada puesta en el futuro, en crear los mejores trabajadores, los más capacitados y con los empleos de más calidad”. Asimismo, señaló que el barrio de Amposta ha pasado de ser uno de los “más vulnerables de todo Madrid” a convertirse en el lugar de referencia en innovación “más importante de la ciudad” gracias al campus, en el que se van a formar 7.000 alumnos en tecnología.

El alcalde de Madrid Jose Luis Martinez Almeida y la vicealcaldesa Begona Villacis inauguraron el Campus Digital San Blas

“Vamos a invertir casi seis millones de euros que servirán para financiar la `programación formativa y que contempla 118 cursos vinculados a los perfiles mas demandados en el sector TIC como Confección y publicaciones de paginas web. Desarrollo de aplicaciones con tecnología web. Domótica y videojuegos”, comentó el consejero de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández Lasquetty que también acudió a esta inauguración.

El nuevo campus ocupa más de 10.000 m² de superficie en una parcela en la que antes se ubicaba el antiguo Colegio Santa Marta de Babio que, gracias a este proyecto, ha pasado de ser un espacio degradado a un centro de referencia que cuenta, tras las distintas fases de reforma, con dos edificios destinados a formación en innovación y Tecnologías de la Información y Comunicación con especialidades en programas de empleo que respondan a los perfiles más demandados en el mercado laboral y una zona de ocio urbano.

El alcalde de Madrid Jose Luis Martinez Almeida y la vicealcaldesa Begona Villacis inauguraron el Campus Digital San Blas

Con una inversión total de 7,2 millones de euros, este proyecto pionero es un compromiso con la formación y el empleo en el ámbito de la innovación y las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), un sector con gran demanda en el mercado laboral, que contribuirá a la capacitación de jóvenes y su inserción laboral.

En la Escuela de Competencias San Blas Digital se realizan acciones de dinamización, formación y fomento del empleo y se facilita la formación en competencias digitales. También se desarrollan actividades para trabajar destrezas transversales, imprescindibles en la búsqueda de empleo y para afrontar entrevistas de trabajo. Asimismo, se organizan ferias de empleo, ponencias, debates con expertos y procesos de evaluación del aprendizaje. Esta escuela está configurada como un espacio multifuncional en el que hay salas de coworking, formación y orientación, auditorio y zona administrativa.

El alcalde de Madrid José Luis Martínez Almeida y la vicealcaldesa Begoña Villacís inauguraron el Campus Digital San Blas
El alcalde de Madrid José Luis Martínez Almeida y la vicealcaldesa Begoña Villacís inauguraron el Campus Digital San Blas

La denominada Urban Zone San Blas, ejecutada por la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo con inversión del Plan SURES, lleva funcionando desde diciembre de 2021. Dispone de una pista de skate, zona de 3×3 de baloncesto, pista de patinaje, zona de parkour y varias mesas de tenis de mesa.

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¿Tiene el Distrito una buena calidad de aire?

Dentro de nuestra publicación venimos ofreciendo la oportunidad de expresar la opinión a todos los grupos políticos de nuestra Junta Municipal. En esta ocasión, en este foro de debate, esta tribuna analiza un tema de actualidad: la calidad del aire en San Blas-Canillejas.

C´S

La calidad del aire

La calidad del aire no es una cuestión baladí, conocer el índice de la contaminación y las recomendaciones para prevenir sus efectos adversos es fundamental para la salud de los vecinos. El portal del aire del Ayuntamiento proporciona esa información en tiempo real.

Transparencia y rendición de cuentas son principios que Begoña Villacís ha defendido siempre al frente del Ayuntamiento.

¿Qué medidas ha realizado Begoña Villacís para contribuir a la mejora de la calidad del aire?  Respetar los compromisos recogidos en su programa electoral y poner como condición para entrar a formar parte del Gobierno municipal en 2019, no revertir la zona de bajas emisiones Madrid Central. La defensa de Madrid Central y su oposición a que la Mancomunidad del Este continuara llevando sus residuos a Valdemingómez son medidas, sin duda, que han contribuido a la mejora de la calidad del aire y cumplir por primera vez con los requisitos de calidad de aire de la Unión Europea

Afortunadamente, atrás quedan los tiempos en que, sin previo aviso, los madrileños nos despertábamos con el anuncio de prohibición de vehículos por el centro de la ciudad o se restringía la velocidad de circulación en la M-30.

María José Caba
Vocal vecina C’s SBC

 

MÁS MADRID

El aire en nuestra ciudad

En estos tres años y medio de legislatura, el equipo de gobierno distrital del PP y C´s se ha negado a la colocación de equipos de medición fijos y móviles para medir la calidad del aire en el Distrito. Por lo tanto, no hay mediciones públicas de la calidad del aire.

El principal factor de mejora de la calidad del aire en la ciudad es la movilidad, ejemplos de la situación actual: Ciclista: pendiente de ejecución los carriles bici aprobados en plenos distritales, además, tampoco se ha extendido BiciMad al distrito. Peatonal: no se ha hecho efectiva ni siquiera en una parte de la calle Boltaña.Autobuses: las Redes de Bus de Alta Velocidad (RBAV) anunciadas, no afectan al Distrito y en Rejas, se mantiene el efecto “Isla”.

Además, tampoco se ha intervenido en favorecer un modelo urbano y productivo de proximidad ni se ha rediseñado el espacio urbano. No se cumple la normativa de accesibilidad universal. Pendiente la pacificación de entornos escolares.

En definitiva, no se está actuando correctamente para mejorar la calidad del aire por una visión negacionista y cortoplacista con implicaciones negativas para nuestra salud y economía.

Ruperto Olaso
Vocal Vecino Más Madrid SBC

 

PP

Madrid: la locomotora económica de España, con la mejor calidad del aire

En junio de 2008 se publicó en el Diario Oficial de la Unión Europea la Directiva 2008/50/CE, relativa a la calidad del aire y a una atmósfera más limpia en Europa. Estableciéndose la necesidad de combatir las emisiones nocivas, reducir los niveles de contaminación y buscando limitar al mínimo los efectos perjudiciales para la salud.

Han tenido que trascurrir más de quince años,para que nuestra ciudad y por ende San Blas-Canillejas hayan logrado cumplir esta regulación. El alcanzar este hito ha sido gracias a la suma de dos factores, por un lado, la implicación de todos y por otro, las medidas integrales que el Ayuntamiento ha establecido con la Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360º. Gracias a ella, se ha actuado sobre todas las fuentes de contaminación, un ejemplo, la movilidad, o las calderas más contaminantes, pero siempre con la premisa de salvaguardar la actividad económica, ya que como dijo el alcalde Martínez Almeida: «Madrid es la locomotora económica de España, es la primera ciudad que ha recuperado el PIB previo al año 2019, crece por encima de la media nacional, tiene la mejor calidad del aire, y es que no hay política ambiental válida sin política de desarrollo, crecimiento y generación de oportunidades»

Emilio Franco Uría
Portavoz adjunto Grupo Partido Popular SBC

 

PSOE

Sin datos es dificil poder opinar

Para hacer un diagnóstico preciso, lo primero que hay que tener son los datos concretos que nos permitan analizarlos para realizar una valoración coherente. En San Blas Canillejas en lo relativo a la calidad del aire que respiramos esto no es posible. En nuestro distrito no existe ninguna estación medidora de la calidad del aire. Desde el Grupo Socialista hemos llevado al pleno del Distrito hasta tres veces una iniciativa para la instalación en nuestros barrios de una estación medidora, pero siempre ha sido rechazada por la derecha, para los cuales el dicho de, ojos que no ven corazón que no siente, toma todo su sentido en este asunto.

Estos días estamos viendo una campaña publicitaria del Ayuntamiento de Madrid con el lema Madrid respira, vanagloriándose de que, por primera vez en la historia, la ciudad ha cumplido con la directiva europea de calidad del aire. La verdad es, volviendo a los dichos populares, que se ha logrado en el último minuto y de penalti injusto, ya que ha sido por unas escasas decimas y, sobre todo, gracias a la climatología favorable que hemos disfrutado en los últimos meses del año 22, no por las medidas adoptadas desde el consistorio.

Nos hubiera gustado que la estación de medición de la calidad del aire de San Blas Canillejas hubiera cumplido también con la citada directiva, pero tendremos que esperar al año 24 en que gracias a una nueva corporación socialista podamos contar con la tan ansiada estación y en base a los datos aportados tomar las decisiones más adecuadas para realmente poder disfrutar de un aire limpio en nuestro distrito. En la cuestión del medio ambiente no todos somos iguales.

Carlos M. Matilla
Portavoz G. M. Socialista SBC

 

RECUPERA MMADRID

¿Qué si es bueno nuestro aire?

Ante la pregunta sobre si este equipo de gobierno está haciendo algo para rebajar los niveles de contaminación en el aire, la respuesta es no y les diremos por qué.

Porque no se ha querido apostar por tener en un Distrito tan grande como el nuestro, por una estación de medición propia. Como saben nuestro distrito no tiene y este equipo de gobierno votó en contra de la iniciativa presentada por la oposición.

Nuestro concejal el Sr Casariego, publicó no hace mucho una foto de Madrid en la que aparecía una boina de continuación bastante pronunciada y le parecía que estaba muy limpio el aire. Entonces, si niegan la contaminación, debemos contestar que no, no se hace nada para bajar los niveles.

Por otro lado, nuestro Distrito no cuenta con carriles bici homologados, tampoco con Bicimad, muy pocas estaciones para enchufar los coches eléctricos. Suma y sigue para pensar que no, no se hace nada por mejorar el aire en nuestro distrito.

Jaime Rincón
Portavoz G. M. Recupera Madrid SBC

 

VOX

Las multas y las restricciones de movilidad de Almeida no mejoran la calidad del aire

Desde VOX San Blas Canillejas consideramos que la salud y la buena calidad de vida de nuestros vecinos es un asunto de primordial importancia, por lo que estamos de acuerdo en que es importante que se lleven a cabo las medidas necesarias para garantizar que el aire de nuestra ciudad sea de la mayor calidad posible.

Sin embargo, con los datos facilitados por el Ayuntamiento de Madrid, el aire ha mejorado en los últimos 10 años de forma sustancial. El Madrid 360 es una gran mentira electoral y medioambiental, ya que no va a mejorar la calidad del aire y va a empeorar de forma drástica la movilidad de nuestra ciudad, además del coste económico que va a suponer para muchos trabajadores que acuden cada día al centro.

A pesar de tener otras medidas que sí podrían mejorar la calidad del aire, como los aparcamientos disuasorios, apostar por la transición de las calderas de carbón a las de gas, por la construcción de parques y por tener un transporte público más eficiente, el Ayuntamiento de Madrid ha abandonado a los vecinos y a los comerciantes del centro de nuestra ciudad.

Es habitual escuchar a determinados colectivos asegurar que los niveles de contaminación de nuestros barrios son altísimos y peligrosos, pero nosotros, en VOX, consideramos que proteger el medio ambiente y el alarmismo y la incoherencia de nuestros políticos son cosas completamente diferentes.

Laura Cid Grueso
Coordinadora de VOX SBC

 

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Oidox, tecnología puntera en audición

El Distrito de San Blas-Canillejas cuenta con un nuevo centro auditivo. Oidox. Ubicado en la calle Hermanos García Noblejas 158, quiere convertirse en el centro de referencia para todas las personas que necesiten una correcta audición. Al frente de este negocio se encuentra Patricia Fernández, audioprotesista con más de 20 años de experiencia, que nos cuenta todos los pormenores de este lugar.

www.oidox.es

Que es Oidox?

Es un proyecto en el que llevaba muchos años pensando, pero que no podía llevarlo a cabo, porque tengo tres niños y hasta ahora era inviable. Siempre lo he tenido en mente, porque es mi vocación. Después de estar trabajando para otras personas, me veía obligada a seguir ciertos protocolos y normas que no me gustaban. A nivel personal, creo que se trata de una profesión en las que hay que ayudar a las personas e intentar que sean accesibles a todos ellos. Por todo esto he decidido embarcarme en esta aventura que espero sea beneficiosa para todos. Es una iniciativa que nace con la intención de proporcionar soluciones a personas con cualquier nivel adquisitivo.

Patricia Fernández, audioprotesista Oidox
Patricia Fernández, audioprotesista Oidox

A pesar de que este centro es de reciente apertura, acumulas una amplía experiencia.

oidoxLlevo más de 20 años trabajando en el ámbito de la audición. Todo este tiempo me ha servido de aprendizaje y experiencia para poder ahora llevar a cabo este proyecto.

¿Qué tipo de servicios ofrecéis a vuestros clientes?

A todos nuestros clientes les ofrecemos un trato personalizado y una buena atención post-venta. Ofrecemos revisión auditiva gratuita para una detección temprana, financiación a medida para que todas las personas, sin importar su nivel económico, puedan acceder a todo tipo de aparatos y tratamientos. Adaptación y prueba de audífonos de forma gratuita. Pilas y accesorios de calidad. Y lo que pienso que es más importante, reparación de los audífonos, por lo que en numerosas ocasiones no será necesario sustituirlos.

¿Se valora el cuidado de la audición?

Cada vez la gente se está concienciando más de ello. Nos cuidamos más en todos los sentidos y no va a ser menos en la importancia de escuchar de forma nítida. Afortunadamente, en este sentido los médicos de medicina general también están incluyendo revisiones para que cuiden sus oídos.

¿Qué tipos de medidas se pueden realizar para prevenir enfermedades del oído?

Patricia Fernandez audioprotesista OidoxLa mayor parte de la pérdida del oído procede de su propio envejecimiento, y esto tiene poca solución. Lo que si es conveniente es hacer revisiones periódicas a partir de los 60 años. También evitar estar expuestos a sitios con una acústica alta, como en el ámbito laboral.

¿Qué tipo de ofertas hay en Oidox?

El centro auditivo tiene una oferta especial con motivo de su inauguración. Se trata de una promoción de audífonos 2×1 en diferentes modelos, los cuales se indican después de la evaluación. También estan los blíster de pilas RAYOVAC al precio de 1,40 euros.

 

¿Tienes un presupuesto para los audífonos? ¿Te gustaría conocer mejor sobre las recomendaciones que has recibido? ¿Crees que puedes conseguir los mismos modelos por un mejor precio?

Los trabajadores de Oidox quieren ofrecer algo más que tratamientos audiológicos y técnicos. Están comprometidos a proporcionar un nivel superior de servicio a través de un acercamiento personalizado. El objetivo final es restaurar la calidad de vida de los pacientes mediante la mejora de la audición.

Si bien existe tecnología y tratamientos para dar asistencia personalizada, la idea final es mejorar la calidad de vida de cada paciente. Recibir equipos es apenas el comienzo de cómo una persona puede vivir de una forma cómoda, ya que existen períodos de adaptación y detalles en cuanto al cuidados de los equipos.

El centro ofrece a los pacientes un lugar seguro para hablar de problemas de audición, recibir tratamiento personalizado y recibir el apoyo que necesitan. Es una iniciativa innovadora para mejorar la calidad de vida de las personas que necesitan ayuda para mejorar su audición.

Todas estas consultas se pueden realizar a través de los teléfonos de contacto 91 941 85 53 y 613 624 213 o en el correo electrónico: info@oidox.es

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Las Tertulias en La Gradona: Discapacidad e inclusión en SBC

La discapacidad, tanto intelectual como física, es un tema sobre el que cada vez está más concienciada la sociedad. Para hablar de él, congregamos en nuestro foro de tertulia a Enrique Álvarez, presidente de la Federación Española de Deportes de Personas con Discapacidad Física; Marcelino Pérez, director de Special Olympics Madrid; Jonatan Arroyo, director de la fundación Círvite; José Antonio Morales, presidente de la asociación Pauta; y Concha Vereterra, directora gerente de la fundación Numen.

Enrique Álvarez, Marcelino Pérez, Jonatan Arroyo, José Antonio Morales, Concha Vereterra
Enrique Álvarez, Marcelino Pérez, Jonatan Arroyo, José Antonio Morales, Concha Vereterra

Explíquennos cuál es la labor principal que acometen sus distintas asociaciones o federaciones

Enrique: Nuestra federación es una entidad que tiene la competencia nacional de alto nivel deportivo, la cual está delegada por el Estado a través del Consejo Superior de Deportes. Contamos con 12 deportes activos y hasta 18 selecciones nacionales. Estamos muy contentos con el crecimiento que hemos tenido en los últimos diez o quince años, pero, evidentemente, aún queda mucho por hacer.

Marcelino: Special Olympics es una entidad de origen norteamericano con presencia en todo el mundo. Formamos parte del Comité Olímpico Internacional. En lo que respecta a España, nos dedicamos al deporte, la inclusión y la salud de las personas con discapacidad intelectual de todas las edades. Además, gestionamos deporte y participamos en competiciones deportivas.

Jonatan: No sé si habéis visto la película campeones, pues Círvite sería como una asociación de campeones. Los padres de los niños con discapacidad, en los años 80, vieron los problemas que tenían los chicos. Se juntaron las familias y en un sótano de lo que hoy en día es la M-30 crearon lo que es Círvite. Con el paso del tiempo se creó un centro ocupacional para que puedan encontrar trabajo y ser felices. Pero los niños crecieron, y los familiares empezaron a hacerse mayores. Por ello creamos unas viviendas tuteladas. El principal objetivo es que los chicos tengan calidad de vida.

Enrique Álvarez:
“La sociedad necesita formación y conocimiento de lo que es la discapacidad”

José Antonio: Pauta es una asociación nacida hace 30 años, surgida de un grupo de padres que tenían hijos con problemas de autismo. Lo que un principio fue un colegio, con los años, ha tenido que ir evolucionando hacia otros servicios como centro de día y servicios de residencia.

Concha: Numen es una asociación que se encarga de dar cobertura a las necesidades de las personas con parálisis cerebral de todas las edades y también de ayudar a sus familias para que haya una calidad de vida para sus hijos y para ellas.

Enrique Álvarez, Marcelino Pérez, Jonatan Arroyo, José Antonio Morales, Concha Vereterra
Enrique Álvarez, Marcelino Pérez, Jonatan Arroyo, José Antonio Morales, Concha Vereterra

¿Cómo está la discapacidad?

Enrique: Yo creo que estamos dando muchos pasos, aunque si nos comparamos con el mundo de la no discapacidad todavía estamos muy lejos. En el apartado deportivo, que es lo que realmente me atañe, los deportistas paralímpicos tienen el rango de alto nivel, pero si vamos a las cantidades económicas la diferencia es muy apreciable.

Marcelino: En el deporte de la discapacidad intelectual es cierto que vamos avanzando poco a poco. Pero sí es cierto que hay grandes diferencias. Aunque el resultado para nosotros no es lo prioritario, ya que entendemos que el deporte es un medio, es verdad que nos falta reconocimiento y visualización.

Jonatan: La realidad es que solo una de cada cuatro personas con discapacidad trabaja. En España, comparándonos con los países que están a nuestro alrededor, podemos estar muy orgullosos porque se han hecho muchos avances. En este afán notamos muchísimas brechas y se va incrementando la desigualdad.

José Antonio Morales:
“Durante el confinamiento, pese a que podíamos salir con nuestros hijos a dar una vuelta, padecimos el conocido como juicio del balcón”

José Antonio: Según las últimas estadísticas, aproximadamente el 1% de la población mundial tiene autismo. Son personas muy dependientes con grandes necesidades de apoyo, lo que conlleva atenciones profesionales. Y esto es muy caro. Por supuesto que los servicios que hay son insuficientes tanto a nivel nacional como autonómico. Tenemos un déficit de atención temprana a las personas con autismo y hay mucha carencia de plazas públicas en la Comunidad de Madrid, aunque esto no solo es un problema que afecte a nuestra región.

Concha: Algo que es fantástico, como que España esté dividida en comunidades autónomas, hace que no todas las personas con discapacidad tengan igualdad de oportunidades. Nosotros vivimos en una comunidad autónoma en el que al fin y al cabo hay recursos. Pero hay otras, por lo menos en lo que respecta a mi colectivo, en las que hace falta un nivel de inversión importante. Además, falta inversión para que estas personas puedan tener vida autónoma.

Concha Vereterra:
“Que desde pequeños los niños sin discapacidad jueguen con los niños con discapacidad”

¿Se respeta a las personas con discapacidad?

Enrique: Si hablamos de la discapacidad física, se respeta a medias. La sociedad necesita formación y conocimiento de lo que es la discapacidad. Cuando una persona en la calle con discapacidad tiene un problema, la gente no sabe cómo atenderla. Y en algunos casos hay una gran cantidad de falta de respeto.

Marcelino: Más que formación yo diría normalización. En el caso de la discapacidad intelectual existe el problema añadido de que no eres consciente de que estás tratando con una persona con discapacidad. Hay que trabajar en las escuelas ordinarias.

Jonatan: Aceptar la diversidad es una estrategia. El 99% de las personas son buenas y yo creo que nuestros chicos son respetados en el barrio. Pero si luego tienen que ir al metro y no entienden las señales, ¿les respeta el entorno?

José Antonio: En general, sí, pero hace falta mucha formación. El autismo es la gran desconocida. Tenemos unos estereotipos que no son reales. Durante el confinamiento, pese a que podíamos salir con nuestros hijos a dar una vuelta, sí que padecimos el conocido como ‘juicio del balcón’.

Concha: Generalmente la falta de respeto viene por el desconocimiento y la falta de empatía. Y eso solo se supera trabajando en la inclusión, que desde pequeños los niños sin discapacidad jueguen con los niños con discapacidad.

Enrique Álvarez, Marcelino Pérez, Jonatan Arroyo, Jose Antonio Morales, Concha Vereterra
Enrique Álvarez, Marcelino Pérez, Jonatan Arroyo, Jose Antonio Morales, Concha Vereterra

Hablemos de la situación laboral.

Enrique: Tenemos la inmensa suerte de tener una ley que obliga a las empresas de más de 50 empleados a que contraten a un 2% de personas con discapacidad. Se cumple, salvo en el caso de algunas empresas que prefieren pagar la multa.

Marcelino: Nosotros llevamos tiempo trabajando con técnicos deportivos con discapacidad intelectual, como Roberto Chinchilla, uno de los protagonistas de la película Campeones. Lo que queremos que la gente vea normal, lo tenemos que ver normal.

Jonatan: El decreto está muy bien, pero el 99% del tejido industrial español está constituido por pymes. ¿Dónde está el empleo para ellos en la carnicería, en la pollería…? Me llama la atención algunas ofertas que nos llegan dirigidas a personas con discapacidad intelectual en las que piden que sepan Excel, que tengan un máster… La clave está en crear trabajos adaptados.

Marcelino Pérez:
“Trabajamos con técnicos deportivos con discapacidad intelectual, como Roberto Chinchilla, uno de los protagonistas de la película Campeones”

José Antonio: Nosotros somos una empresa que tiene más de 50 trabajadores. Tanto nosotros como las empresas externas cumplimos con esos requisitos. Hemos creado un servicio de empleo para personas con autismo. Algunas actividades no son retribuidas, pero ese trabajo les llena de satisfacción.

Concha: Si ya es complicado para el resto de personas con discapacidad el acceso al mercado laboral, para nuestros chicos, que tienen pluridiscapacidad, mucho más. Hemos apostado por la formación. Hacemos adaptaciones basadas en la horticultura que van desde trabajar con pictogramas hasta riegos con pulsadores. Pero es bastante complicado.

¿El deporte?

Enrique: Ahora está muy de moda el deporte inclusivo. Si partimos de la base que, según la legislación, el deporte inclusivo es el que practican las personas con y sin discapacidad de manera simultánea, es algo maravilloso. Pero si nos metemos en el mundo de la competición nos damos cuenta de que es algo absolutamente imposible. Otra cosa es el deporte de recreación. Si hablamos del deporte adaptado, sin duda alguna es una de las herramientas más importantes de inclusión. El 70% de las personas que tienen un accidente de tráfico se quedan en su casa. Ahí está nuestra labor, en recuperarlas y en sacarlas de casa.

Marcelino: En Special Olympics llevamos trabajando el deporte unificado desde hace 30 años. El deporte unificado es el que conlleva que los integrantes de un equipo entrenen y compitan juntos. En Madrid creamos la primera liga de fútbol 7 unificado. Y la primera liga de ‘esports’. También tenemos una liga de baloncesto. El vínculo que se crea entre las personas con y sin discapacidad es brutal.

¿Ayudan adecuadamente las administraciones?

Enrique: Ha cambiado bastante la percepción de las entidades públicas con respecto a la discapacidad, es evidente. Es cierto que la entidad pública se está responsabilizando porque la sociedad le está empujando. Gobierno de España, comunidades autónomas, ayuntamientos y diputaciones se van concienciando más de que hay personas con mayores necesidades. Pero, en el mundo del deporte, por poner un ejemplo, la diferencia de apoyo a las personas sin capacidad comparada con las personas con discapacidad es de diez a uno. ¿Qué uno es importante? Claro, pero deberíamos estar en el diez.

Marcelino: Nosotros llevamos mucho tiempo con el Ayuntamiento de Madrid. Con la Comunidad la relación es más corta, pero fluida. Curiosamente en estas dos administraciones la relación no es con el área de Deportes. Pero para conseguir apoyo económico deberíamos mirar más a la empresa privada. Deberíamos ir más a un modelo anglosajón.

Enrique: Has dado en el clavo. El mismo patrocinador que patrocina la liga de baloncesto española es el mismo que patrocina nuestra selección femenina de baloncesto, aunque si le quitas dos ceros, la cantidad es la misma.

Marcelino: Por eso hay que ir más a la parte de patrocinio. Que me exijan un retorno, que se lo vamos a dar. Pero como la pregunta iba sobre las administraciones, yo tengo que decir que estamos satisfechos con la relación que mantenemos con Ayuntamiento y Comunidad..

Jonatan Arroyo:
“Nos llegan ofertas dirigidas a personas con discapacidad intelectual en las que piden que sepan Excel, que tengan un máster.”

Jonatan: Vamos a calcular lo que vale una noche de alojamiento en un hotel de Madrid de una persona con discapacidad, con educadores… Hasta hace poco recibíamos una ayuda de 50 euros por día. Hoy tenemos 1.300 personas en lista de espera para poder acceder a un recurso residencial. El sector está ahogado. Tal vez por la mentalidad de que todo tiene que venir de la Administración. Pero alguna solución tenemos que aportar. Las empresas públicas tienen que contratar a un 7% de personas con discapacidad. Y son las que tienen que dar ejemplo. Estamos notando un déficit de financiación bastante grande.

José Antonio: Las necesidades en el mundo del autismo son muchísimas, y la Comunidad de Madrid lo tiene muy difícil para poder absorber toda esa demanda. La mayoría de plazas están creadas por entidades privadas. Es evidente que al final las asociaciones y las fundaciones tenemos que aportar más dinero para poder sostener los servicios, porque no son autosuficientes con los contratos públicos. Sí que haría falta una mayor implicación por parte de la Comunidad de Madrid en crear más plazas de autismo. La demanda es tan grande que hace que las asociaciones privadas y las fundaciones non seamos capaces de crear tantas plazas como las que son necesarias. La demanda va aumentando y las listas de espera son terribles. Estamos llegando a un colapso. El Ayuntamiento apoya y tiene programas.

Concha: En nuestro ámbito también las plazas son deficitarias. Pero, por otra parte, hay escasez de plazas porque es imposible sacar adelante el proyecto de construcción de un centro o acondicionar un local. No hay una línea de ayuda pública para esto y la ayuda privada es muy difícil encontrar. Con el Ayuntamiento, con la cesión de derechos de superficie nos está resultando más sencillo. En cualquier caso, siempre nuestra relación con las administraciones ha sido muy colaboradora.

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