Las Tertulias de La Gradona: el teletrabajo, ventajas, inconvenientes y su impacto en la vida laboral

En esta edición, Página del Distrito pone el foco en el teletrabajo, una realidad que ha transformado la forma en que concebimos nuestra vida profesional. El trabajo remoto se ha convertido para muchas personas en una necesidad y en un elemento clave para la flexibilidad laboral.

Para analizar su impacto, sus ventajas y los retos que plantea, hemos contado con la valiosa colaboración de Ana Belén Manzano, funcionaria de la Admón. Gral. del Estado; Alberto Aramburu, corredor de seguros; Óscar Gordón, ilustrador; y David Castillo, operador de automoción.

 

¿Son partidarios del teletrabajo?

Ana Belén Manzano (A.M.): Estoy a favor del teletrabajo, aunque no considero que sea beneficioso mantenerlo durante los cinco días laborales de la semana. Un modelo híbrido que combine el trabajo presencial con uno o varios días de teletrabajo ofrece mejores resultados tanto para los empleados como para las empresas. Esta fórmula permite disfrutar de una mayor flexibilidad y facilita la conciliación de la vida personal y profesional.

Alberto Aramburu (A.A.): Más que una necesidad o una moda, considero que el teletrabajo es una herramienta útil. Después de seis años trabajando desde casa, mi experiencia me demuestra que el trabajo se realiza de la misma manera que en una oficina. Además, eliminar los tiempos y la energía que exige la logística diaria asociada a los desplazamientos permite afrontar la jornada con mayor concentración y aumentar la productividad sin que ello afecte a la calidad del trabajo realizado.

Óscar Gordón (O.G.): Creo que el teletrabajo es una opción positiva que no debería descartarse. El mundo laboral y las necesidades de las personas cambian constantemente, por lo que es importante adaptarse a los nuevos tiempos y a las distintas circunstancias. Aunque considero que el trabajo presencial sigue siendo la mejor fórmula, también creo que mantener la posibilidad de teletrabajar aporta flexibilidad y puede resultar muy útil en determinados momentos. El reto está en encontrar un equilibrio que permita aprovechar las ventajas de ambos modelos.

David Castillo (D.C.): Considero que el teletrabajo ha sido una evolución lógica y, bien llevado, tiene muchísimas ventajas. Ahora bien, tampoco podemos venderlo como la solución perfecta para todo, porque el trabajo presencial sigue siendo el método de trabajo por excelencia. No se trata de elegir una modalidad en exceso, sino de encontrar un equilibrio que funcione tanto para las empresas como para los trabajadores.

Ana Belén Manzano:
“El teletrabajo ha cambiado la forma de afrontar ciertas situaciones de salud”

¿Qué ventajas e inconvenientes presenta?

(A.M.): Entre las ventajas destaca que permite dormir más al evitar desplazamientos, lo que contribuye a estar más descansado y, en consecuencia, a mejorar la productividad en el trabajo. También supone un ahorro de tiempo y energía. En cuanto a los inconvenientes, uno de los principales es la dependencia del ordenador personal, que si falla puede dificultar el trabajo con normalidad.

(A.A.): Una de las principales ventajas del teletrabajo es evitar la necesidad de trabajar desde una oficina, ya que muchas tareas se realizan íntegramente por internet. Desde mi punto de vista, mantener una oficina presencial no siempre aporta beneficios, sobre todo por los costes de alquiler. Como inconveniente, en algunas zonas puede haber problemas de cobertura que dificulten la conexión.

(O.G.): Las ventajas del teletrabajo están más centradas en el empleado que en las empresas. Sin embargo, también tiene inconvenientes como la pérdida de contacto directo con los compañeros, lo que puede generar un trabajo más aislado.

(D.C.): El trabajo desde casa puede mejorar la concentración al reducir distracciones, pero también dificulta la desconexión al difuminarse la frontera entre lo personal y lo laboral.

Alberto Aramburu:
“Es posible desempeñar las mismas funciones desde casa sin perder eficacia”

¿El teletrabajo supone un ahorro para las personas?

(A.M.): Depende del tipo de organización. En empresas privadas con oficinas físicas puede suponer ahorro de alquiler, suministros y mantenimiento, pero en el ámbito público no necesariamente.

(A.A.): En pequeñas empresas puede suponer un ahorro significativo, aunque depende del sector y del tipo de actividad.

(O.G.): No todas las empresas lo viven igual. Tras la pandemia, algunas volvieron al modelo presencial, lo que indica que el ahorro no siempre compensa la percepción de productividad.

(D.C.): Bien gestionado, puede suponer ahorro económico y también de recursos y energía, además de mejorar la conciliación.

Óscar Gordón:
“Las ventajas del teletrabajo están más centradas en el empleado que en las empresas”

¿El teletrabajo puede sustituir en algunos casos a la baja laboral?

(A.M.): Puede permitir seguir trabajando en situaciones leves de salud, evitando bajas en algunos casos.

(A.A.): Puede ser útil, pero también genera el riesgo de estar siempre disponible incluso cuando se debería descansar.

(O.G.): En algunos casos puede ser una alternativa válida si el trabajador está en condiciones.

(D.C.): Reduce exposición a riesgos en desplazamientos y puede disminuir la probabilidad de accidentes o contagios.

David Castillo:
“El trabajador suele sentirse menos vigilado al estar en su propia casa”

¿Teletrabajar reduce la presión por sentirse controlado?

(A.M.): Se valora más el resultado que la supervisión constante, lo que aumenta la autonomía.

(A.A.): Más allá del fichaje, lo importante es el resultado, no el control del tiempo.

(O.G.): Implica un grado de confianza entre empresa y trabajador.

(D.C.): La menor supervisión directa puede reducir la presión y mejorar la eficacia.

¿Es saludable trabajar desde casa?

(A.M.): Mejora el descanso físico, pero puede reducir la interacción social.

(A.A.): Puede ser más cómodo y mejorar el bienestar.

(O.G.): El modelo híbrido suele ser el más equilibrado.

(D.C.): Reduce desplazamientos y mejora la calidad de vida.

¿El teletrabajo respeta el horario laboral o difumina los límites de la disponibilidad?

(A.M.): No debería implicar disponibilidad fuera del horario laboral.

(A.A.): Depende del tipo de trabajo y responsabilidades.

(O.G.): Deben existir límites claros entre vida laboral y personal.

(D.C.): Solo debería haber contacto fuera de horario en casos urgentes.