Álvaro Girol: “San Blas-Canillejas es un distrito seguro si tenemos en cuenta la media”

Álvaro Girol el es portavoz de Ciudadanos en la Junta. Vecino de Las Rosas, considera que, pese a su disparidad entre barrios, es un distrito seguro. Valora positivamente la llegada el Wanda, “aunque se les otorgó una licencia cuando faltaban muchos accesos”.

Cuéntenos su trayectoria.

Llevo desde el año 2015 en el partido. Me afilié tras el pacto de Albert Rivera con Susana Díaz en Andalucía. Ahí me di cuenta de que era un partido al que le importaba los ciudadanos. Más adelante entré como vocal vecino y luego como portavoz. Yo tengo 34 años, soy vecino de Las Rosas desde el año 96 y trabajo de perito. Me gusta mucho el deporte y viajar.

¿Cómo está el distrito?

Tenemos un problema principal que se llama COVID. Pero, pese a ello, se está haciendo mucho. Está bastante avanzado el polideportivo de Las Rosas, estamos con el tema de los locales para las asociaciones, el ajardinamiento del Wanda, el centro deportivo, se está tratando la creación de una nueva línea de autobús, el asfaltado… Dentro de lo posible, creo que lo estamos haciendo bien.

¿Qué se puede hacer para ayudar al pequeño comercio?

Quien realmente tiene las competencias en este asunto es el Ayuntamiento. Se ha impulsado la campaña ‘Volveremos si tu vueves’, se han fomentado las ayudas fiscales, se han ampliado las terrazas de los bares y se ha acometido el asfaltado de calles.

ALVARO GIROL
Álvaro Girol

¿Cómo está la situación de la okupación?

Hay bastantes casos. Pero nos tenemos que acoger a las leyes que están en vigor a nivel nacional. Ciudadanos presentó una propuesta para que se incrementaran las penas, pero no resultó. El problema es que la justicia tarda bastante. Se tarda mucho tiempo en echar a un okupa. Desde la junta se está haciendo todo lo posible, pero lo que habría que hacer es endurecer las penas.

¿Qué tiene que decir con respecto a los últimos incidentes de violencia que han sacudido al barrio?

A mí me comentaron tras el Consejo de Seguridad que el tema de la agresión sexual, que parece que fue realizado por un ciudadano español, no tenía nada que ver con la agresión que al parecer hubo entre un mena y tres ciudadanos de origen magrebí con unos ciudadanos de extrema derecha. Yo condeno la violencia en ambos casos: tanto la que se produce contra unos por su origen como con otros porque piensen de otra forma. Lo que hay que fomentar es el diálogo.

¿Este es distrito es más peligroso que otros en este apartado?

Eso hay que analizarlo por barrios. Cada uno tiene una idiosincrasia distinta. Pero San Blas-Canillejas, con lo que respecta a la media de distritos, es un distrito seguro. Aunque siempre se puede mejorar, claro.

¿Qué retos tienen de cara al futuro?

La construcción del polideportivo de Las Rosas, mejorar el de San Blas, impulsar el pequeño comercio y las zonas comerciales, como la calla Boltaña y el eje de Simancas, y los accesos y la movilidad en Rejas.  Aunque esto depende de varias administraciones.

¿Son un centro esencial en la política local las juntas de distrito?

Sí, pero dentro de sus competencias. Desde mi puntos de vista, ahora, como están, están bien. Se puede preguntar si podrían tener más o menos competencias, pero esto se tiene que valorar desde los recursos que tienen y yo creo que tienen las correctas.

El Wanda.

Ahí hay un problema de base. El Atleti sí que aporta. Pero la anterior corporación, cuando vio que no podía cumplir el acuerdo que había, tenían un acuerdo en el que se especificaba que si el estadio no se inauguraba en una fecha concreta se les tenía que dar 200 millones de compensación, entonces les dio el campo como compra cuando al principio era una simple cesión. Y se les otorgó. una licencia cuando faltaban muchos accesos. Muchos de ellos los ha tenido que hacer el Atleti porque la anterior corporación no cumplió con lo que dijo. Si hacemos un balance y mejoramos los accesos que se tienen que mejorar, es ventajoso que el Atleti haya venido aquí al distrito, entre otras cosas porque nos ha dado a conocer. Habría que preguntar a los comercios cómo les fue la final de la Champions o la de Copa.

 

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“El pequeño es el eje y el motor de la economía sostenible”

Si con anterioridad a la pandemia el panorama del pequeño comercio era preocupante, el COVID ha dejado a este sector, esencial para nuestra economía, en una delicada situación. José Rubio, presidente de las asociaciones comerciales ACEH y ACU, enumera sus principales problemas y apunta las posibles soluciones.

 

 

En qué situación se encuentra el pequeño comercio?

El pequeño comercio es el que más problemas tiene. Casi todas las actividades empresariales están recibiendo ayudas. La Comunidad de Madrid lo está intentando, pero no están definidas. Solo hubo unas ayudas para la cuota durante los dos meses de alarma. El caso es que no hay ingresos y se tienen que pagar las facturas. Si se perdió entre un siete y un nueves por ciento durante la anterior crisis… Actualmente, más del 50% no ha podido sobrevivir. Como sigamos así el pequeño comercio tradicional va a tener que cerrar las puertas. Por otra parte, independientemente de la situación excepcional en la que estamos, hasta la llegada de Más Madrid las dos asociaciones comerciales del distrito, ACEH y ACU, siempre han sido apoyadas como asociaciones que han hecho actividades para el comercio que nunca se habían reallizado. Ello supuso también un giro radical a los planes para los ejes comerciales.

¿Es el gran olvidado de esta crisis?

Sí, sin duda. El mayor olvidado. Hemos sobrevivido durante esta etapa de los ahorrillos, porque ayudas realmente no hemos recibido, ni del gobierno nacional ni del regional. Y sahora no sabemos si podremos volver a abrir o nos iremos todos a la cola del paro, que, como se sabe, como autónomos nos moriremos de hambre. De todos modos, más que el COVID nos han comido las grandes superficies y la falta de miras de nuestros políticos, que han permitido que medianas superficies, que en realidad son grandes superficies, hayan invadido el distrito.

¿Por qué no cumplen las propuestas aprobadas en el pleno de la Junta Municipal de 2017, principalmente la  implantación de una moratoria a las grandes superficies;  el apoyo informativo e institucional; y el desarrollo de un presupuesto de dotación económica?

Precisamente la primera propuesta fue aportada por nosotros. El Ayuntamiento incluso se sumó simbólicamente para mostrar su apoyo. En gran parte se trataba de desarrollar un plan para poder competir en igualdad de condiciones con las grandes superficies. Pero todas las medidas, en su conjunto, son esenciales. Francamente, no entiendo por qué no se han puesto en marcha.

 

Le enumero algunas cuestiones que pueden afectar al sector. ¿Cómo está la seguridad?

Mal. A medida que se va acrecentando esta, podríamos decir, guerra sin escombros, la crisis aumenta. ¿Dónde vamos a ir a comer? Si ya estaba mal la seguridad, ahora,  cada día que pasa, está peor. Hay reventones de cierrres, okupaciones…

rubio
rubio

¿La limpieza?

Otra cosa que está fatal. Existe el problema de que hay servicios reducidos como consecuencia de la pandemia para los trabajadores de la limpieza, algunos están a media jornada…

 

¿Qué se podría hacer desde la Administración en estos momentos para ayudar al pequeño comercio?

En primer lugar, tener claro las medidas que se pueden adoptar. Que no pase como con la Ley del Tabaco, que un día se hacia una cosa, otro, otra… Hay que tomar de verdad medidas que sean científicas y efectivas. Y hay que ayudar al pequeño comercio como ha sucedido en anteriores legislaturas, algo que la anterior y el actual presidente de la junta no ha hecho hasta ahora.

¿Es fundamental el pequeño comercio para salir de la crisis?

El pequeño es el eje y el motor de la economía sostenible que debe empezar por los barrios, pueblos y ciudades. El comercio, junto con el autónomo, es el 80% de la caja real que llena la Seguridad Social. Somos los que pagamos para que todos los meses cobren policías, sanitaros, bomberos… Recuerdo, hace tiempo, en una reunión se me ocurrió proponer que no abonáramos las cuotas durante tres meses como medida de protesta. Salvador Santos Campano, presidente en ese momento de la Cámara de Comercio de Madrid, me pidió que no lo hiciera ‘porque se hundiría la Seguridad Social’. Y es cierto. Si a nivel nacional los autónomos no ingresamos no come ni el presidente del Gobierno. Somos los más olvidados y los más castigados. Si no estamos facturando, ¿cómo podemos seguir pagando?.

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J. Damián González: “San Blas-Canillejas es la cuna del periodismo español”

El País (Miguel Yuste), Diario 16 (San Romualdo), As (Albasanz), José Damián González ha pasado la mayor parte de su trayectoria profesional en San Blas-Canillejas. Ahora, tras ostentar cargos de alta responsabilidad en esos medios, triunfa en El Chiringuito, “un programa con un éxito imparable que marca paquete informativo”. Y su equipo, el Atleti, ha recalado en el distrito: “Evidentemente, un gran valor añadido”.

 

¿Cuántos años ha estado trabajando en San Blas-Canillejas?

Empecé a trabajar en El País en 1976, en la calle Miguel Yuste, en principio como becario. Recuerdo que debuté en un Carabanchel-Ponferradina. Allí estuve 13 años, en donde llegué a ser redactor jefe de Deportes. Luego tuve la fortuna, porque me compré un piso cerca, cuando cambié de trabajo, a Diario 16, de ir a una calle que estaba al lado, San Romualdo, en donde estuve ocho años como subdirector y director adjunto. Pero no hay dos sin tres. De allí me fui al As, como redactor jefe. El periódico estaba en la Cuesta de San Vicente, pero al poco se trasladó a Albasanz, una calle perpendicular a la que entonces era García Noblejas y ahora Institución Libre de Enseñanza. Y ahí estuve otros 13 años. En total, 34.

¿Ha cambiado mucho el distrito?

Conozco mucho el barrio y me siento muy identificado con él. Casi siempre he tenido la fortuna de poder ir al trabajo andando, y tal vez eso haya hecho que me identificara más con él. Recuerdo que la zona de El País y Diario 16 entonces estaba casi despoblada. Luego la cosa ha cambiado mucho, fue creciendo con la llegada de gente Sudamérica, sobre todo de Ecuador, con la que tengo muy buena relación, también de Colombia, Nicaragüa… Ahora es un barrio muy multicultural que a lo largo de 40 años ha ido creciendo mucho. Hay una actividad frenética y ha crecido con la llegada de muchas empresas y nuevas urbanizaciones que se han ido construyendo. Ha sido un cambio radical. Se ha producido un crecimiento exponencial. Antes, recuerdo, por muchos sitios mirabas a un lado y a otro y no había nada. Ahora, aunque no trabajo aquí, me gusta mucho pasear por esa zona.

JOSE DAMIAN
JOSE DAMIAN

¿Es esta la cuna del periodismo español?

Sí. El País, Diario 16 y As siempre han estado por aquí. El País y Diario 16 fueron los dos periódicos de la Transición y han sido cuna de grandísimos periodistas, con muchos de los cuales he tenido la suerte de compartir trabajo. Y en el As, por supuesto, conviví con grandes compañeros.

Su equipo, el Atleti, también ha venido a vivir aquí.

Pues, fíjate. Yo que fui juvenil del Atlético de Madrid y llegué a jugar en partidos amistosos, los que entonces se conocían como los partidos de los jueves, contra Luis, Ayala, Becerra…, resulta que me he encontrado con la fortuna de que mi equipo (yo soy del Atleti, aunque no comporto ese sentimiento anti de otros aficionados) ha recalado aquí, en el barrio. El Wanda Metropolitano es un estadio fantástico. Al principio había algunos problemas con los accesos, pero ya se han solventado. Así que lo tengo cerca para poder ir cuando quiera. Creo que es la guinda a esta zona y esperemos que siga durante muchos años.

¿Qué valor añadido aporta el Wanda a este lugar?

La aportación del Wanda es evidente, sobre todo los días de partido, aunque ahora lamentablemente por la pandemia no se puedan celebrar partidos con público. Le aporta un plus a toda la zona, un lugar donde estaba previsto que se fueran a celebrar unos Juegos Olímpicos, los del café  con leche, que habrían aportado muchísimo a la zona. Pero esa votación se perdió y ahora tenemos la suerte de contar con la presencia del Atlético de Madrid.

JOSE DAMIAN
JOSE DAMIAN

¿Cómo afronta la nueva temporada en El Chiringuito?

Vamos a por todas. Hemos hecho una pretemporada con unas audiencias del 8, 9 y 10 por ciento, lo cual es una barbaridad, y ya con la temporada comenzada, y a pesar de que no haya público en los estadios y de todas las dificultades, esto es imparable. Es nuestro año doce más uno,  parafraseando a nuestro gran Ángel Nieto. En el periodismo no solo hay que tener éxito, sino también innovar y crear. Josep Pedrerol es un animal televisivo. Pero El Chiringuito no es que sea solo un éxito periodístico,es un boom social. Cada vez nos damos más cuenta cuando vas por la calle. Yo tuve la fortuna de estar en el programa desde el principio. Estoy muy contento porque cada noche vas con una ilusión renovada porque cada noche pasa algo distinto. Y eso para los que nos dedicamos a esta profesión es una gran satisfacción. El programa marca paquete informativo y es un referente.

¿Le aborda la gente cuando pasea por el barrio?

Soy muy de andar. El programa ha generado un nivel de popularidad que es tremendo. Y cuando tiro por García Noblejas o subo por Alcalá la gente me para y me dice ‘Dales caña…’. Es una zona muy Atlética. Pero también me abordan los seguidores del Madrid y de otros equipos. Me piden autógrafos, me hacen comentarios sobre el programa…

También preside la Asociación de la Prensa Deportiva de Madrid.

Sí, es un cargo del que estoy muy orgulloso. Ahora estamos en unos momentos muy difíciles para todos, toda esta crisis forma parte de una cadena que nos afecta a todos, pero cuento con un excepcional equipo de colaboradores y entre todos esperamos hacer lo mejor para el periodismo especializado en información deportiva.

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“La Blanca es el referente de Canillejas, de los creyentes y no creyentes”

José Crespo, un cura joven, con apenas diez años de consagración, es el párroco de la iglesia de la Virgen Blanca, un referente social, artístico y religioso de Canillejas y patrona oficiosa del lugar.

 

 

¿Por qué es considerada la Virgen Blanca como la patrona de Canillejas?

Canillejas se incorpora a Madrid en 1950. Antes era un pueblo, cuya patrona era Santa Lucía. Sin embargo esta iglesia lleva aquí desde tiempo inmemorial y la titular es Santa María la Blanca. En su tiempo, era el último lugar en el que paraban los viajeros que venían de Alcalá rumbo a Madrid. En la calle Boltaña había un arroyo que servía para que abrevaran las caballerías. Antaño, sobre el siglo XV, había una pequeña ermita en la que los peregrinos se paraban a rezar. Pero pese a que mucha gente en el propio Canillejas piensa que Santa María la Blanca es la patrona de aquí, en realidad es la titular de la parroquia principal. Se puede decir que es la patrona oficiosa y la que tiene el protagonismo en el barrio.

¿Cómo han transcurrido las fiestas este año?

Nos ha afectado mucho el Covid. El himno de la Blanca dice ‘niños y mayores ir todos a la plaza…’, y esto este año no se ha podido hacer. Hemos convocado en el iglesia con todo el aforo máximo permitido a todos los que han podido venir. Y hemos transmitido el acto por Youtube para que lo pudieran ver los que no han podido venir.

¿Es un referente para la zona?

Sin lugar a duda. Desde un punto de vista religioso tiene un gran calado entre la gente de la zona. Tienen mucho cariño a la Blanca y se sienten muy protegidos por ella. Junto con San Nicolás, es la única que cuenta en Madrid con un artesonado de estas características, estilo mudéjar del siglo XV, que fue llegado a ser contemplado por Santa Teresa de Jesús.  Es un referente religioso y artístico. Y en este aspecto no sólo para Madrid, sino también para España y fuera de España. Posiblemente sea la parroquia con advocación mariana más antigua de Madrid. Lamentablemente durante la guerra civil se perdieron muchas cosas. Se sacaron muchas imágenes y se quemaron en la plaza. Pero hasta los no creyentes tienen a la parroquia en estima. Por ejemplo, no se hacen pintadas. La Blanca es de los creyentes y no creyentes.

¿Qué labor social hacen?

Durante la crisis del coranavirus muchos venían aquí porque sabían que no les iba a faltar comida. Cáritas nos ayuda a cuidar de la gente, sobre todo del territorio,  pero hay personas que no están empadronadas y también hay que cuidarlas. Los que vamos recibiendo nos ayudan en otras facetas, por ejemplo, a cuidar de la iglesia. Se integra la caridad y la protección de la virgen. Es un lugar esencial en el apartado social en Canillejas. Tradicionalmente se suministraban alimentos no perecederos. Pero nos hemos dado cuenta de que hay personas que viven de alquiler en casas sin derecho a cocina, y que si lo hacen tienen que pagar un precio adicional. No somos todavía un comedor social, porque para eso hay que pedir muchos permisos, pero también nos ocupamos de esa faceta. Incluso los servicios sociales nos derivan gente cuando son ellos los que deberían atender esa necesidad. Pero nosotros estamos para ayudar. Nosotros, en la Blanca, lo hacemos persona a persona. No nos limitamos a apuntarlos en una lista. Sabemos quién es cada uno para orientarle mejor, y se sienten cuidados. Pretendemos cuidar de todos los que quieren ser cuidados.

¿En qué situación se encuentra la religión?

En este barrio la fe se ha llevado de una forma interior. Al convertirse en ciudad fue perdiendo su sensación de identidad y también tradiciones anteriores. Siempre han venido a la misa, pero en otras cuestiones de la vida han estado un poco más despegados. En esta época mucha gente ha hecho lo posible por acercarse. Al ser un lugar de culto las puertas podían estar abiertas. Ha sido impresionante. A nivel general, desde un punto de vista religioso, nosotros vivimos este momento con mucha esperanza. Muchas veces te atacan sin esperar una respuesta, aunque si alguien te pregunta, respondes. Lo que no hacemos es entrar al trapo. Es un momento que llevamos con mucha esperanza porque muchas veces, cuando vienen momentos difíciles, te das cuenta de que tú solo no puedes con todo y en ese momento te acercas a la iglesia. Y nosotros estamos aquí para recibirlos, sin reprochar nada, porque entendemos que es un camino que cada uno poco a poco tiene que hacer. Es cierto también que se ha hecho daño a mucha gente. Somos conscientes de que ha habido sacerdotes que han sido muy irresponsables y es algo que no es sencillo de reparar. Pero hemos visto gente que había sido tratada fatal y ha vuelto a la Iglesia porque recuerda lo que antes había vivido. Hay muchos que regresan desengañados de muchas cosas. He visto en Canillejas a más personas volver a la Iglesia que irse sin esperanza de volver.

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“Llevo a San Blas en el corazón, es mi patria chica”

Hijo de un actor cubano y de una novicia vallisoletana “que dejó el hábito blanco por un marido negro”, José María Sánchez Kimbo debutó en el cine de la posguerra a los cinco años. Gila fue el gran impulsor de su carrera, que completó con míticos directores del cine, como José Luis Sáenz de Heredia. Desde hace 20 años vive en San Blas, ya, su patria chica.

Cuéntenos sus orígenes.

Mi padre, que era también actor, cubano, llegó a España en 1934 en un programa de intercambio para dar a conocer el folclore de de su país. Mi madre, de Valladolid, que era novicia, se enamoró de él en una actuación y cambió el hábito blanco por un marido negro. Cuando empezó la guerra aquí se fueron de España y yo nací en Casablanca (Marruecos). Me siento muy cubano pero también soy muy español. He sido criado en Madrid, Barcelona, Sevilla y Canarias.

¿Cuándo empieza a trabajar?

A los cinco años. Primero, en la compañía de mi padre. Pero necesitaban niños negritos para el cine e hice tres películas: Sucedió en Damasco, con Miguel Ligero; Bambú, con Imperio Argentina; y Misión Blanca, con Fernando Fernán Gómez. Desde esa edad ya estaba pisando los escenarios y los platós de cine.

Jose Maria Sanchez Kimbo

¿Qué recuerda de la España de la posguerra?

Vivía en Barcelona. Era un tiempo malo, de racionamiento. Recuerdo que mi madre dejaba en la cola hasta que llegaba el turno para que nos dieran la comida: una sopa de estrellitas, que venía de Argentina.

En aquel momento apenas había personas de raza negra en España ¿Sintió rechazo por el color de su piel?

Recuerdo muchas peleas en el colegio. Sentí rechazo y cariño. Ambas cosas. Aunque mi madre me decía que era cosa de niños. Me crié con una serie de complejos que se me fueron quitando con los años porque con el tiempo aprendí a saber que era un problema de educación. En aquel momento el español era abrupto y en cualquier enfrentamiento salía la palabra negro.

¿Sigue habiendo racismo?

Claro que sigue habiendo. Mira lo que pasa con los gitanos. Hay racismo con el que no es igual que tú, pero es un problema de falta de educación.

¿Qué significa Gila para usted?

Para mí es mi segundo padre. Me adoptó. A los 13 años trabajaba de botones en el hotel Colón de Barcelona. Había conocido a mi padre y me dio la oportunidad como artista. Montó un número para mí en su actuación. Hicimos giras por toda España. Y me enseño muchas cosas, como, por ejemplo, judo, que me vino muy bien, porque por aquel entonces tenía muchas peleas. Aunque creo que luego me mandó a paseo por las mujeres porque cuando cumplí 19 años todas venían a por mí y seguramente dijo: “Huy, este es peligroso”.

¿Qué destacaría de su etapa como actor?

Mis trabajos con José Luis Sáenz de Heredia. Hablo del padre. Fue uno de los grandísimos directores de nuestro cine. Me contrató para una serie, Habitación 503, con Neus Asensi. Aunque yo resaltaría mi papel en una destacadísima película de la época, Una chica entre un millón, en la que intervenía la propia Neus y Juanjo Puigcorbé. También he trabajado con directores del nivel de González Molina, Ray García, Manolo Summers, Agustí Villalonga… Destacaría mi actuación en Palmeras en la nieve. Allí rompí con el estereotipo de comediante negrito e hice realmente de actor. En teatro he tenido mayor dificultad por mi color. Hasta la llegada de la pandemia estaba trabando en un musical, El Guardaespaldas. Y he escrito libros.

Jose Maria Sanchez Kimbo

También trabajó en televisión.

Sí, me llamó José María Íñigo para intervenir en Fantástico, un popularísimo programa de finales de los 70. Primero para una actuación, pero como tuvo tanto éxito, que me llamó para más. Recuerdo que me pagaba 20.000 pesetas (120 euros, en ese momento el salario mensual mínimo en España era 124 euros) por sesión, aunque de esa cantidad luego tenía que pagar yo a mis bailarinas. También hice cosas con Joaquín Prats.

San Blas.

Llevo 20 años viviendo en el barrio con mi actual mujer, Carmen Mora, que es cantante. Ella vivía aquí con su familia de pequeña. Yo cuando llegué aquí rompi con el cubaneo, me corté la coleta. Lo llevo en el corazón. Soy un actor que presume de San Blas, igual que Antonio Banderas presume de Málaga y de su gente. Para mí es mi patria chica.

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Juan Agustín Navarro: “El transformista es el auténtico rey de la noche”

Juan Agustín Navarro ha dedicado la mayor parte de su vida al transformismo. Se inspiró en una gitana guapa de las Torres Blancas para su personaje de Tina Grecco, desayunó puchero preparado por Lola Flores en el tablao de La Faraona. Vecino del distrito, cuenta su forma de vivir la noche madrileña en los años 70 en su libro autobiográfico Crónicas de un transformista, 1978.

Juan Agustín nos recibe en el bar El Gimnasio, en el barrio de Amposta, que regenta su gran amiga Pilar. Este vecino es bien conocido por las gentes de la zona. Lleva aquí cinco décadas, fue estudiante del Colegio Público República de Panamá (cuando se llamaba XXV Años de Paz) y, aunque su trayectoria profesional ha transcurrido en la Chueca que vio nacer los clubes nocturnos gay, no se ha movido del distrito. Aquí vive con su madre, para la que sólo tiene palabras de amor y agradecimiento. Y hacía lo propio con su padre, a quien cuidó hasta su fallecimiento. Sus Crónicas de un transformista, 1978 es el primer libro de una trilogía que editará Aliar Ediciones. El segundo, ya en marcha, llevará por título Malas malísimas.

¿De dónde nace la necesidad de escribir este libro autobiográfico?

Empecé escribiendo en un blog con la ayuda de un compañero. Hacía una crónica todos los días. Empezó a gustar y un amigo mío de Barcelona me dijo que por qué no contaba estas cosas en un libro. Cuando me dio el ictus tenía demasiado tiempo libre y no quería pensar mucho en haber sido una estrella del espectáculo y estar así; no es agradable, porque mi intención era haberme despedido por todo lo alto en el Teatro Apolo. Así que empecé a escribir y mi amigo Silvans fue el que me ayudó haciendo las correcciones. Puse en Facebook un día: “Chicos, he tenido la brillante idea de escribir un libro” y, bueno, tú no sabes la de libros que he vendido, ha sido increíble.

Los orígenes del transformismo están en el teatro kabuki japonés, en el que los hombres interpretaban los papeles de mujeres
Los orígenes del transformismo están en el teatro kabuki japonés, en el que los hombres interpretaban los papeles de mujeres

¿Qué es un transformista y cómo entras tú en contacto con ese mundo?

Un transformista es un actor, lo que pasa es que está desvirtuado. José Luis López Vázquez se transformó en Mi querida señorita, Dustin Hoffman en Tootsie. Esto viene del teatro kabuki japonés, en el que todos los personajes los hacían hombres.

Yo trabajé en La Ostrería con 14 años y salí con el chófer. Un día me llevó a ver un espectáculo al Gay Club de Atocha y yo me quedé maravillado. Allí me dieron una explicación muy fácil: es la parte femenina que tenemos todos los hombres, y la parte más difícil. Un transformista no tiene nada que ver con un travesti, ni con una drag queen. El transformista es el auténtico rey de la noche. En aquella época cada chico tenía un personaje y en cada sala no podía faltar una Lola Flores, una Sara Montiel, una Pantoja y una Marifé de Triana. Eso era indiscutible. A mí un día me maquillaron y yo me vi guapísima. Me gustó porque además te cambia todo. Mira, yo nunca usaba peluca porque tenía el pelo por la cintura; me peinaban y lo último que te ponías era los tacones. Y cuando nos los poníamos, ya hasta hablábamos diferente.

Háblame de Tina Grecco

Como yo soy de San Blas pensé en buscarme un personaje de aquí. Había una gitana muy guapa que se llamaba Isabel y vivía en las torres blancas. Cuando éramos pandilla y andábamos por el barrio, ella cantaba, y era una maravilla. Y yo, sin querer, me estaba mimetizando. Y el nombre: pues Tina, de Agustín, Agustina. Y a mí me gusta mucho el Greco, pero le tuve que poner dos ces por cuestión de derechos, y así la cree. Empecé por fases: al principio era la Tina Grecco que miraba, que escuchaba. Yo libraba los lunes y cada lunes me iba a una sala y fui creándome el personaje con lo que veía que me gustaba. Como personaje hacía cosas que sería incapaz de hacer de chico. Un día estaban atracando a un taxista y venía yo de trabajar y me tiré encima del tío, que llevaba una escopeta. Otro día, un buen amigo mío, que todas las noches iba a verme, me dijo: “¿Qué te parece si nos vamos a Sevilla, comemos y nos venimos?” Salí de trabajar a las cuatro de la mañana, nos fuimos en el coche, comimos en Sevilla y nos vinimos para acá. Yo es que eso no lo haría de chico.

Juan Agustín Navarro se dedicó durante más de veinte años al transformismo
Juan Agustín Navarro se dedicó durante más de veinte años al transformismo

Aquella era una época en la que no era fácil ser homosexual y dedicarse al transformismo. Se han conseguido cambios, pero ¿qué reivindicaciones dirías que todavía están vigentes?

Yo fui a la primera manifestación gay. Nos tiraron huevos, nos tiraron de todo. Yo fui con mi pantalón vaquero y con camiseta. Pero los demás empezaron a ir maquillados y yo no estoy de acuerdo con eso, ni estoy de acuerdo con el día del orgullo gay. Para mí es un orgullo ser como soy, que he cuidado a mi padre con cáncer y con alzheimer dos años, que ahora estoy cuidando a mi madre, que he pasado, por el ictus, nueve días en la UVI. Eso para mí es lo que tiene importancia. Yo no tengo problemas en el barrio con nadie. Para reivindicar algo hay que ser un caballero. Plumeteando no me gusta ir porque es una manera de provocar no queriendo. Yo tengo muchos compañeros que son muy afeminados, pero hay una contención. Tú no puedes meterte en un metro lleno de gente y estar pegando gritos. Esa ética la he llevado siempre aquí en el barrio, con mis padres y mis hermanos, a rajatabla. Y lo de las bodas me parece una ridiculez. Lo que me gustaría es que nos dieran los derechos de un matrimonio, pero sin necesidad de nada. Tampoco lo llamaría matrimonio, no me gusta. Igual que no me gusta el gay que va de machito para que no se entere nadie, y vas por la calle y te está llamando maricón. Si queremos derechos sociales, ¿tienes que ir con un tanga y con las tetas al aire en una manifestación del día del orgullo gay? No lo entenderé jamás.

En este libro tienen mucho peso las personas de las que te rodeaste entonces. Uno podría pensar que cómo pueden hacerse buenos amigos entre tanto exceso, alcohol, drogas. ¿Cómo lo conseguías?

Abrieron un pub que se llamaba Phalos y había un ambiente tan guapo… Era la primera vez que yo veía un disc jockey. Había uno que me gustaba y le pedí al DJ que le dedicara una canción de Mari Trini. Porque de 21:00 a 23:00 era música de los sesenta con dedicatoria; te dejaban un bloc, escribías la petición, lo echabas en el cesto y el disc jockey iba cogiendo. Y así se iban formando grupos. Los de uno de los grupos grandes íbamos al tablao flamenco de Lola Flores en la Plaza de la Marina Española. Terminábamos comiendo a las ocho de la mañana un puchero que hacía Lola. Sentados en el suelo; ella ponía una pantalla grande y películas de ella. Nos juntábamos muchos. Lo que pasaba es que del que tenía contacto con una artista se decía: “Mira éste, lamiendo culos.” La envidia el deporte nacional. Muchas veces he tenido amigos que sabía que no eran amigos y he sacado siempre la cara por ellos. A los buenos amigos los mantengo.

¿Hay transformistas todavía en activo? 

Hoy en día hay dos que están en activo y son increíbles: Nacha y Chesare. Ahora hay espectáculos de drags pero no es como lo de antes; nosotros montábamos. Hicimos Don Quijote, por ejemplo, y todas las canciones y todos los números de conjunto eran basados en Don Quijote. Hacíamos unas presentaciones que la gente flipaba.

Juan Agustín es vecino de San Blas Canillejas desde hace cinco décadas
Juan Agustín es vecino de San Blas Canillejas desde hace cinco décadas

¿Cómo has visto cambiar San Blas? ¿Cómo era entonces?

Yo llevo aquí cincuenta años. De jovencito era muy líder, me montaba las pandillas y siempre tenía amigos. Y aquello de las novias, porque entonces… Hasta que ya, abiertamente, en una hoguera, te da por decir: “Oye, mira, estoy hasta las narices: esto es lo que hay.” Y como los amigos de verdad se quedaron, no he tenido ningún problema. En San Blas de pequeño fui muy feliz, éramos ocho hermanos. En el colegio hice juntos séptimo y octavo; con trece años tenía hecha ya la EGB. Me quisieron becar, pero había que trabajar. Me hubiera gustado estudiar historia.

Repasando tus vivencias en la Chueca de los 70, ¿cómo recuerdas la noche en aquel tiempo?

En mi época estaba el Sacha’s en la Plaza de Chueca, que es donde yo estuve veinte años trabajando, el Gay Club en Atocha y Centauros en la Corredera Baja. Los del Gay Club eran los sofisticados, eran bailarines, venían de Barcelona y sacaban unos maquillajes con purpurina, con escarcha y unos cuerpos que te cagabas. Paco España empezó en el Gay Club. Y luego había la rivalidad entre Sacha’s y Centauros. Lo que hacían los dueños era que, cada dos por tres, se quitaban artistas.

¿Se parece en algo a aquello la Chueca de ahora?

Nada. Cuando yo llegué a Chueca en la sala (Sacha’s) teníamos dos porteros con unas estacas hechas de escayola, una en cada mano, porque había urinarios públicos, se bajaban a pincharse. Los jefes de los clubes de toda la zona rosa mandaban a una mariquita: “Vete a decir al Sacha’s que hay por aquí uno que anda quitando carteras.” Y así, poco a poco, se fue revalorizando el barrio. Una cosa importante son los vecinos, que ahora serán muy progres pero los de antiguamente estaban encantados con nosotros. Tú no sabes las señoras… una verdadera pasada. Antes era más pueblo, ahora lo han sofisticado demasiado.

Sara Luque Olaya

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Martín Casariego, Concejal-Presidente de San Blas-Canillejas: “Atender a la gente necesitada del distrito es una absoluta prioridad”

Consciente de que vivimos una situación dramática, por el número de fallecidos que deja el COVID-19, y crítica, por la vulnerabilidad que está aflorando entre las familias y vecinos, Martín Casariego asegura que desde la administración local se intentará llegar al máximo de personas afectadas, durante el tiempo preciso, para amortiguar los efectos negativos que arrastra la pandemia. El retorno a la normalidad requerirá «esfuerzo, trabajo con criterio y que rememos todos juntos».

Ha pasado un mes y medio desde que el coronavirus se declaró oficialmente como pandemia y desde que se decretó el estado de alarma en nuestro país, ¿cómo valora el comportamiento vecinal, el de los funcionarios municipales y, en general, el de los trabajadores públicos en nuestros barrios?

El comportamiento vecinal ha sido excelente en líneas generales, como creo que el de los madrileños, y quiero felicitarles por ello. Pero, más allá de la responsabilidad individual, me gustaría resaltar la solidaridad de nuestro distrito. La gente se ha volcado en ayudar a los más desfavorecidos, a sus vecinos mayores, a las personas con movilidad reducida que no pueden realizar la compra. Una buena noticia, dentro de la gravedad de la situación y de los momentos horribles que mucha gente ha pasado.

En cuanto a los trabajadores municipales, estoy muy satisfecho por su respuesta. Lo más visible son las acciones de Servicios Sociales, que están haciendo un enorme trabajo, pero también el resto de los departamentos han seguido activos, y los Servicios Técnicos (obras), Cultura, Deporte siguen planificando proyectos y diferentes acciones para cuando sea posible ponerlos en marcha. La inmensa mayoría ha estado trabajando en su casa desde el principio, lo que tiene mérito teniendo en cuenta lo complicado de la situación. Algunos han debido mantenerse aislados al tener a sus parejas o familiares cercanos enfermos o con síntomas.

Desde la Junta, se comunican diariamente a Madrid Salud aquellos casos que se registran tanto por enfermedad comprobada como por residir con un enfermo, por lo que hay un control de los afectados. Afortunadamente, no nos hemos visto especialmente damnificados.

el concejal-presidente del distrito, Martín Casariego—Fiestas Canillejas
Martín Casariego

¿Cómo se ha articulado la comunicación y las actuaciones conjuntas con otras administraciones involucradas (otras áreas del Ayuntamiento, la Comunidad de Madrid, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.) y con los movimientos asociativos vecinales?

La comunicación con las diferentes Áreas de Gobierno del ayuntamiento de Madrid es fluida. Mantengo reuniones a través de videoconferencias con diferentes Delegados para establecer directrices generales en los 21 distritos. También hay una comunicación fluida con la Policía Municipal y la Nacional, a los que he trasladado todo mi apoyo y felicitaciones por su trabajo y entrega. Muchos de los agentes han sido infectados, por lo que se han producido algunas bajas, aunque han seguido funcionando muy satisfactoriamente.

El mismo Comisario de la Policía Nacional ha sido uno de los que han pasado el coronavirus. Por suerte, ha salido adelante y ya está plenamente recuperado. Y creo que la mayoría de los vecinos de San Blas-Canillejas es también consciente de la gran labor que hacen los policías por el bien común. Por último, no me gustaría dejar de mencionar al Ejercito y más concretamente el acuartelamiento que tenemos en el distrito, la Agrupación de Transporte nº 1 de la Brigada Logística, cuyo coronel se ha mostrado predispuesto a colaborar con la Junta en todo lo que le sea posible.

Martin Casariego

¿Tiene conocimiento de todas las iniciativas solidarias que han puesto en marcha entidades cívicas en este tiempo en el distrito? ¿Ha habido comunicación y demanda de colaboración a la Junta?

La solidaridad es un fenómeno espontáneo. Hay personas que se han ofrecido a hacer las compras a otras, pasear a sus mascotas, etc. Tenemos un distrito que ha sabido responder a las necesidades de su entorno. Existen algunas iniciativas formales que han contactado con la Junta y se está colaborando en la medida de nuestras posibilidades. Incluso coordinamos desde la Junta Municipal del Distrito (JMD) un chat interno donde participan entidades que tradicionalmente hacían reparto de alimentos.

A veces hay un deseo de ayudar que no es fácil de encauzar, por las dificultades del Estado de Alarma y el cuidado que hay que tener para evitar contagios. Desde esta Junta nos hemos marcado como prioritario la ayuda a las familias más necesitadas. Desde el departamento de Servicios Sociales de la JMD se están repartiendo 68 comidas a domicilio (7 abril). Es un contrato ya existente desde 2017 para llevar comida preparada a familias en exclusión social.

Además, se ha tramitado un nuevo contrato de emergencia, para complementarlo, ha dotado con 150.000 euros. Empezó el lunes 30 de marzo, enfocado principalmente a familias con menores. La idea es ayudar a 100 familias con cestas 150 €/mes, y 450 familias con 300 €/mes. El martes 14 de abril se habían repartido ya unas 270 cestas, que benefician a unas 950 personas. Desde el Área se han facilitado 158 tarjetas prepago de 100 €, para compra alimentaria en Ahorra Más, Alcampo, Carrefour, Mercadona… Hasta 28 establecimientos en Madrid. Se repartieron de forma inmediata 40 para familias con necesidades urgentes, el resto se asignó más escalonadamente, según se detectaban nuevas necesidades.

Se ha continuado con el SAD (Servicio de Atención Domiciliaria, que incluye aseo personal, limpieza del hogar, compra de comida y en ocasiones cocinarla), suprimiendo, para evitar posibles contagios, aquellos usuarios que únicamente recibían el servicio de limpieza del hogar. También se ha continuado con el TAD (Teleasistencia domiciliaria). Se ha hecho mucho, y creo que muy bien. Y no lo digo para colgarme una medalla, el mérito es del conjunto de los funcionarios de la Junta. Además de todo esto, se han realizado numerosas acciones, consultando con Servicios Sociales, y coordinados desde Concejalía, con vecinos, entidades, empresas y asociaciones.

Con la Fundación Madrina y Work Center Kitchen, mis asesores han coordinado una iniciativa de envío de 100 menús elaborados diarios para personas en grave riesgo de exclusión, repartidos por voluntarios desde el 8 de abril. También tras consultar con nuestros Servicios Sociales, hemos pedido 200 comidas diarias del Banco de Alimentos y Work Center Kitchen – Arzábal, del comedor de Santa Eugenia, repartidos por bomberos voluntarios del Ayuntamiento de Madrid. Además, desde Concejalía se ha gestionado la entrega, gracias a la generosidad de la Orden de Malta, de 500 menús diarios, que se distribuyen a través de Cáritas Centro Residencial JMJ2011, la Parroquia San Cristóbal de Ciudad Pegaso y la Plataforma de Trabajadores en Paro de San Blas-Canillejas. Por último se han conseguido 125 menús diarios más de las cocinas del prestigioso cocinero con 2 estrellas Michelin, Diego Guerrero. Y podría seguir: el 28 de marzo hubo una donación de productos perecederos del Hotel Rafael Ventas, entregada a la Asociación por una Vivienda Digna de San Blas para familias necesitadas.

El 31 de marzo otra a la Escuela Infantil La Almudena de alimentos y material de limpieza, también repartida por Asociación por una Vivienda Digna de San Blas. El 6 de abril, la empresa Panalia Derivados de la Harina donó 16 cajas de 18 kilos de caballa congelada, entregada a la Plataforma de Trabajadores en Paro de San Blas Canillejas. El 9 de abril, donación de frutas y verduras de la empresa Impacto en Getafe, recogida por Cáritas de San Blas, los voluntarios de la Parroquia de San Cristóbal, La Plataforma de Trabajadores en Paro de San Blas y la Asociación por una Vivienda Digna de San Blas.

Estamos pendientes de cerrar con la Fundación Madrina la entrega de 25 canastillas con lotes con material y alimentos para bebe. Está siendo un trabajo ingente, posible gracias al esfuerzo y generosidad de muchas empresas, imprescindible ante una catástrofe de estas proporciones. No quiero dejar de citar en esta corriente de solidaridad al Club Atlético de Madrid, que ha hecho una generosa donación de mascarillas para nuestro distrito, que es también el suyo.

martin casariego

En abril se puso a disposición de personas vulnerables una partida de 150.000 euros para satisfacer necesidades básicas, ¿está la Junta del Distrito en disposición de poder articular un montante similar para meses sucesivos?

Estamos atendiendo lo que va surgiendo, además de lo que ya se atendía previamente. No sabemos cómo vamos a estar dentro de uno o dos meses, pero es previsible que las consecuencias económicas de la pandemia sean muy graves, y por lo tanto, que estas ayudas tengan que continuar, porque habrá mucha gente que se quedará en el paro porque habrá tenido que cerrar su negocio o le hayan despedido. Si fuese necesario, contamos con el compromiso de la corporación para disponer de más fondos. Ahora mismo, atender a la gente necesitada del distrito es una absoluta prioridad, de nuestra Junta y del Ayuntamiento. Intentaremos llegar al máximo número de personas posible, durante el tiempo necesario.

martin casariego

De las residencias de ancianos y personas con discapacidad que hay en el distrito, ¿cuántas y cuáles han sido objeto de ayuda por parte de la Junta, la Comunidad, la Unidad Militar de Emergencias?

Todos los Centros de Mayores municipales han sido cerrados y desinfectados. Está siendo muy duro, todo esto; Los presidentes de las juntas directivas de Canillejas y de Pablo Casals han sido dos de las víctimas del coronavirus. Entristece y duele conocer noticias así. Las personas mayores que han precisado apoyo tras el cierre de los Centros de Día están en seguimiento continuo y si precisan comida a domicilio, SAD, TAD o alguna otra prestación, se está tramitando con agilidad. No hay residencias municipales en nuestro distrito. Las que hay, son competencia de la CAM. Sí han sido desinfectadas, y han recibido apoyo, pero todos sabemos que se han vivido situaciones dramáticas, sobre todo al principio de la pandemia. Creo que, por desgracia, ya somos pocos los madrileños que no tenemos a algún fallecido por coronavirus en nuestro entorno cercano.

De los más de 5.500 fallecimientos en residencias de ancianos que la Comunidad de Madrid calcula que se han producido en la región hasta ahora, ¿cuántos se han producido en nuestro distrito?

No conozco el dato exacto relativo a fallecidos en las residencias, aunque me temo que las cifras serán dramáticas.

Martín Casariego

¿Cómo han respondido los centros de salud, la base operativa 19 del Samur y las farmacias del distrito en este tiempo de cuarentena y de avisos de síntomas o contagios por parte de los vecinos?

Tanto los centros de salud como el Samur han trabajado a un altísimo nivel. Nos tenemos que sentir muy orgullosos de nuestros sanitarios, que exponen sus vidas cada jornada en favor de todos. Todos los días se le reconoce su labor a las 20 horas con aplausos, a los que me sumo como Concejal de San Blas-Canillejas y, también, como particular.

¿De qué manera ha afectado esta crisis a los servicios de limpieza municipales que trabajan en nuestros barrios? ¿Han cambiado sus trabajos habituales por labores de desinfección en la vía pública?

Sí, por supuesto, ha habido cambios. Desde el 14 de marzo, el Ayuntamiento ha reforzado al máximo el servicio de limpieza con agua en las calles y ha incorporado por primera vez con carácter general el hipoclorito sódico, un viricida. Se han reducido los barridos manuales, y en cambio se han multiplicado los baldeos y las limpiezas con mochilas y pistolas de alta presión, centrándose muy especialmente en entornos de hospitales, farmacias, tiendas de alimentación, mercados, estancos, centros de salud, hoteles medicalizados. El Ayuntamiento tiene 182 máquinas—57 equipos de alta presión y 125 baldeadoras—con las que se realizan más de 130 servicios de baldeo diario y más de 30 lavados con agua a alta presión. Desde primeros del mes de abril funciona un camión con un cañón nebulizador que esparce agua con hipoclorito por los viales principales de la ciudad. Se ha hecho un esfuerzo enorme y, como es lógico, parte de ese esfuerzo se ha desplegado en nuestro distrito.

Martin Casariego

¿Tiene datos de cómo ha afectado la situación al tejido empresarial del distrito: empresas que se han acogido a un ERTE, trabajadores que se han quedado en paro, negocios más afectados y cómo cree que podrán volver a activarse cuando superemos la crisis? ¿Qué papel podrá jugar la junta en esta reactivación?

No, no disponemos de esa información, que la tendrá la Dirección General de Trabajo. A nadie se le escapa que, una vez vaya acabando el confinamiento, la siguiente tarea será reactivar la economía, que va a quedar muy dañada, porque no puede haber prestaciones sociales sin impuestos, ni impuestos sin actividad económica. El Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Empleo, está lanzando diferentes ayudas a pymes y emprendedores, de momento, por un importe de 87 millones de euros, en forma de avales, subvenciones, moratorias y medidas fiscales, con el objetivo de mitigar los efectos económicos negativos que ya se están produciendo. El Ayuntamiento también ha puesto en marcha un paquete de medidas fiscales. Son medidas de alcance general, no de distrito. Desde la Junta, buscaremos atraer proyectos que ayuden a la formación de jóvenes y parados, enfocados sobre todo a profesiones con futuro.

Martín Casariego

De esta situación que ha puesto al límite a todo el mundo, ¿qué enseñanzas puede extraer un servidor público? ¿Cambiará la forma de actuar de los responsables políticos y en qué manera?

Estamos ante una situación crítica, histórica, con consecuencias económicas, sociales, políticas, en la cual algunos debemos demostrar para qué y por qué hemos decidido hacernos políticos y servidores públicos. Creo que es necesario trabajar todos de manera coordinada, y que las críticas sean constructivas. Villacís y Almeida están gestionando la crisis de manera cohesionada y coherente, abriendo espacios de diálogo y consenso con la oposición, y aquí también cabe mencionar la actitud que están mostrando algunos partidos predispuestos a arrimar el hombro, ser leales al gobierno y construir juntos. Ante esta situación dramática (no puedo de quitarme de la cabeza las cifras de decenas de miles de muertos, algunos conocidos personalmente), toca dejar de lado las discrepancias ideológicas y proponer medidas que beneficien a todos. Es la actitud que hemos tomado desde Ciudadanos a nivel nacional. Inés Arrimadas es un claro ejemplo de oposición constructiva. Ojalá esto lo entendamos todos, también el resto de partidos políticos. Creo que todo esto está mostrando que la mejor manera de enfrentarse a los problemas es con humildad y unión.

Si pudiera trasladar un mensaje a todos y cada uno de los vecinos de San Blas-Canillejas, ¿qué les diría?

Que estamos pasando tiempos duros y que no se van a acabar de la noche a la mañana. Va a haber una fortísima crisis económica, y habrá que centrarse en ayudar a las familias con problemas y a la creación de empleo. Para regresar a lo que era la normalidad, tendremos que esforzarnos, trabajar con criterio y remar juntos. Y creo que lo conseguiremos. España es un gran país, lleno de gente solidaria y preparada, y San Blas-Canillejas, un gran distrito. En estos años, espero estar a su altura.

martin casariego

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Paloma López: “La política de barrio es el contacto directo con los vecinos”

Paloma López
Paloma López Añover (Madrid, 1959)

Paloma López Añover (Madrid, 1959) ha formado parte del Grupo Municipal Ciudadanos en San Blas-Canillejas desde 2015 hasta 2019, y desde el pasado mes de octubre es la vicepresidenta de ASDECODES. Pasear por las calles del distrito junto a ella es un constante ajetreo de saludos a los vecinos y comentarios sobre una calle, unas obras o una eterna reivindicación. De una y otra dirección se acercan personas con distintos argumentos que coinciden en un mismo detalle «nadie conoce el distrito como ella».

Destaca que su principal aportación fue «estar todos los días y hablar con los vecinos» y distintos ciudadanos lo corroboran. La dueña de la Cafetería Charlot, María Jesús Pato, explica que Paloma «ha aportado muchísimo al distrito y no ha recibido ninguna recompensa». Y apostilla: «hay que valorar a este tipo de personas que se dejan la piel».

Durante el tiempo en que esta vecina perteneció al Grupo Municipal Ciudadanos sus funciones consistían en visitar el distrito y llevar propuestas a los Plenos. Desde octubre de 2019 es la vicepresidenta de ASDECODES y desde enero de este año, también de la Asociación ACEH de Comerciantes, Autónomos, Emprendedores y Hostelería del Distrito.

Francisco Peña, propietario de Fotocopias Boltaña, afirma que «muchos hemos cambiado nuestro voto a Ciudadanos por ella y luego al conformarse el gobierno la han dejado fuera para disgusto de muchos vecinos».

Una reivindicación a la que se suma Fátima de Arcos, terapeuta y dueña del Herbolario Hierbabuena, que destaca de Paloma «es una persona que se mueve por todos los comercios, nos conoce, nos cuida y nos pregunta qué se puede mejorar».

¿Cómo fue tu paso por Ciudadanos?

He estado cuatro años en el partido, primero como vocal vecino y después como portavoz adjunta. Te puedo decir que en estos años he conocido a muchas personas que me han aportado su amistad y conocimientos, por lo que les estoy agradecida. Cuando fueron las elecciones municipales yo me volqué para que votaran a Ciudadanos y fuimos la segunda fuerza más votada en el distrito, que es un poco complejo y necesita gente que conozca a los vecinos, la situación que hay y los barrios.

Después de las elecciones no continuaste en Ciudadanos. ¿Por qué crees que el partido no contó contigo?

Paloma Lopez CiudadanosNo lo sé, no te puedo decir por qué no han contado conmigo, pienso que no daba el perfil aunque eso habría que preguntárselo al partido. Lo que te puedo decir es que he trabajado mucho por este distrito pero esta claro que por mucho que trabajes no cuenta para nada. San Blas-Canillejas era un potencial muy bueno para en las próximas elecciones sacar muchísimos votos por Ciudadanos.

¿Cuáles eran tus funciones en el partido?

Mis funciones como portavoz adjunta eran llevar propuestas a los plenos, hacer visitas a las asociaciones, visitar el distrito, comprobar las calles, hablar con los vecinos para que me comentaran los problemas que ellos veían que había, hacer mesas informativas, ir a los actos de Ciudadanos cuando nos convocaban, en las elecciones ser apoderado.

¿Cuáles piensas que son las principales necesidades del distrito?

Este distrito es muy complejo y necesita muchas cosas. Necesitamos aparcamientos, se han llevado propuestas para hacer un aparcamiento disuasorio en la calle Esfinge, al lado del Centro de Mayores, y no se han ejecutado; necesitamos pasos de peatones porque en muchas calles no hay y hasta que no ocurra algo grave no se van a poner; badenes en la calle San Faustino porque bajan los coches a mucha velocidad, y los vecinos están continuamente diciendo que hasta que no ocurra una desgracia no van a hacer nada; la iluminación en el distrito es muy pobre y con muy poca luz; los alcorques que muchos siguen sin cerrarse o poner un árbol, las aceras están muchas levantadas… Si sigo no termino de contar todas las necesidades de este distrito.

¿Crees que los ciudadanos tienen en cuenta el trabajo que se hace en la Junta Municipal a la hora de decidir su voto en las elecciones Municipales?

Sí, en las municipales votan a la persona. Es muy importante realizar una buena labor en la Junta Municipal para luego recoger la recompensa en las votaciones. Se tiene que trabajar el distrito desde abajo. Hay que estar con los vecinos, en los barrios para que te conozcan y sepan el trabajo que realizas. La política de barrio es muy importante a la hora de las elecciones y es ésa, el contacto directo con los vecinos.

Paloma Lopez y Fatima de Arcos
Paloma López y Fatima de Arcos

Ahora formas parte de ASDECODES. ¿Cómo comenzó todo?

La Asociación para el Desarrollo y Compensación de Desigualdades Sociales (ASDECODES) empezó en el mes de junio del 2019 y yo me incorporé en octubre. Me llamaron cuando supieron que me había ido del partido, me propusieron ser la vicepresidenta y les dije que sí. Es una Asociación a nivel nacional que quiere promocionar todo tipo de actividades dirigidas a la creación de empleo, la intervención en salud social de los problemas que tengan las familias y el apoyo al acceso a la vivienda. Ahora mismo estamos esperando a que el Ministerio del Interior nos dé el registro para poder ponernos a trabajar.

¿Qué papel quiere jugar ASDECODES en Madrid y en el distrito?

Queremos presentar proyectos importantes en temas sociales, para el desarrollo en los Distritos de Madrid y ayudar en todo lo que podamos como Asociación.

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Vanesa Sindecualo: “Quiero que se te graben las imágenes y provoque una reacción en el lector”

La autora presenta El fantástico acordeón del Gabinete Freak promovido por la Editorial Maleza. Este libro supone un homenaje a la temática Freak Show de principios del siglo XX a través de las ilustraciones de 14 personajes.

Vanesa Campanón Herrera, (Madrid, 1979) más conocida como Sindecualo, estudió Ilustración en la escuela Artediez y ha realizado diferentes trabajos basados en el collage digital donde las ilustraciones están cargadas de mensajes personales. Después de varios años desarrollando este proyecto, la autora ha presentado El fantástico acordeón del Gabinete Freak, un libro editado por la Editorial Maleza.

Maleza nació en 2016 en el seno de Krisol, una asociación que desde hace 20 años reivindica la cultura como herramienta de transformación y aprendizaje mutuo. La editorial está formada por seis mujeres que juntas han sacado dos libros que destacan por tener un alto componente social. El mundo de los humanos Cabeza de Jaula es el primero y representa el inicio de una trilogía, creada a través de un cómic-álbum ilustrado; y en 2019 salió al fin El fantástico acordeón del Gabinete Freak. Para conseguir un ejemplar del libro los interesados pueden acudir a la sede de Krisol, solicitarlo por correo, o bien acudir a algunos de los puntos de distribución.

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¿Cómo nació la idea para crear El fantástico acordeón del Gabinete Freak?

El origen está antes de comenzar los estudios de la Escuela de Ilustración. Esta idea me la inspiró mucho un vídeo que encontré de Virginia Mori que tiene Scanimation y yo quería hacer algo similar. También con 17 años tenía muy presente la temática Freak Show; me llamó mucho la atención a través de una película de Tod Browning que se llama Freaks y en España es La parada de los monstruos. Quería combinar estas dos cosas porque era una forma interesante de comunicar.

¿Cuánto tiempo te llevó la realización del libro?

En el año 2015 yo ya estaba pensando en esta idea pero no la desarrollé hasta el 2017 para el Proyecto de Fin de curso de la escuela. En el mes de junio me puse a desarrollar la idea y en julio lo presenté con la primera forma que tuvo.

¿Cómo fue el proceso creativo y de documentación?

A través de la película y buscando mucha información; de vez en cuando reviso si hay actualizaciones. Pensé en este formato que es una forma de hacer libros sin costura, plano y acordeón a la vez, y me pareció fantástico porque puedes ver todas las figuras abriéndolo y tipo libro.

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La temática del Fantástico acordeón del Gabinete Freak está basado en las primeras décadas del siglo XX, ¿cuál es su elemento narrativo?

El acordeón es el objeto que se encuentra en el gabinete y es testigo de estos personajes; y el gabinete es la antesala al espectáculo donde ensayan en la intimidad. La narrativa consiste en que interactúas con cada personaje, cada uno tiene su número, y te transmiten una serie de cosas.

Este tipo de juego es muy difícil de olvidar. Un libro que se anime o que sea viviente se te queda mucho más grabado y algún día este tipo de imágenes te generarán preguntas porque no son personas muy comunes, están fuera de la norma. Elegí el circo porque es donde había más diversidad de cuerpos y personalidades y es un homenaje a las personas que han trabajado en este tipo de espectáculos.

En el libro aparecen figuras representativas de la época. ¿Cómo decidiste la selección de los personajes?

Hice un estudio de cada personaje y elegí específicamente 14 números Freak Show. Si los seleccioné es porque leyendo sus historias me encariñé. Hay una variedad y muchas veces se exageran en el circo: está el hombre elefante, del que yo doy la visión que tiene un niño cuando le explicas que va a ir al circo pero luego, al ir, la realidad es otra; la mujer tatuada, que hoy por hoy está mejor valorada pero aun así siempre tiene su estigma y hay prejuicios, aunque al menos este personaje tiene elección, mientras que el hombre elefante no la tenía.

Jugué también con el pequeño y el grande para incluir dos personajes en uno; también está androginia; el hombre esqueleto; la mujer barbuda; las siamesas Hilton, que estaban unidas por la cadera, tenían más independencia y hacían números musicales y bailes; el tragafuegos; la contorsionista; la mujer sirena que tiene una malformación en las piernas o el forzudo, al que también se le está exigiendo que sea el hombre más fuerte.

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¿Qué caracteriza a los personajes?

Algunos me los he inventado, son fantásticos, mientras que otros existieron y muchos fueron longevos. Uno de los personajes más exagerados es la mujer pájaro, una mujer que tenía miopía y por su forma la disfrazaban y animaba las fiestas; la mujer sin brazos tenía la habilidad de hacer una vida normal con sus pies; y uno de los más representativos es Cabeza de alfiler, que en la película La parada de los monstruos es Schlitzie y es de los que más cariño le tengo. Es una persona con microcefalia que hacía números de magia. Tenía la edad mental de 3 años, iba vestido con trajes de mujer y le afeitaban la cabeza para acentuar la forma de la microcefalia.

Los personajes que aparecen fueron excluidos por no considerase dentro de la llamada “belleza normativa”. ¿Podemos entenderlo como una reivindicación?

Efectivamente, es una forma de hacerte clic en la cabeza. Lo que quiero es que se te graben las imágenes y provoque una reacción en el lector. La belleza normativa es un engaño, una forma de vender personas, manipular roles y encasillar.

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El fantástico acordeón del Gabinete Freak utiliza la técnica Scanimation, ¿qué quiere provocar en el lector?

La sorpresa y que le genere preguntas porque hay diversidad. Es un libro muy amable para mostrarte diferentes formas.

Se trata de un libro juego que requiere de la intervención de quien lo tiene en sus manos para darle vida y movimiento, ¿cómo debe utilizarse?

En primer lugar no es un libro con costuras, por lo que puedes abrirlo como un libro y pasar páginas e incluso puedes jugar de forma inversa y al abrirlo encontrarte con varias ilustraciones más en los laterales. Aunque la forma más sencilla es a modo plano, sin miedo a abrirlo e interactuar con ellas.

El acetato es una transparencia impresa con unas barras negras equidistantes que a la hora de pasarlo por una de las ilustraciones te genera la ilusión óptica de la persistencia retiniana. Hay tres secuencias por personaje que están superpuestas y fraccionadas; al pasar el acetato va tapándolas y te van descubriendo y ocultando las secuencias.

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Martín Casariego: “La cultura no era una prioridad para Ahora Madrid y será uno de los ejes en nuestras políticas”

Martín Casariego (Madrid, 1962), actual presidente de la Junta del Distrito de San Blas-Canillejas, es licenciado en Historia del Arte y escritor. Lleva cuatro meses en el sillón de la Avenida de los Arcentales y está conociendo el distrito en profundidad con visitas constantes a todos los equipamientos públicos. Cultura, deporte, medio ambiente y servicios sociales serán prioritarios en la agenda del concejal de Ciudadanos.

P- ¿Qué conoce del distrito de San Blas-Canillejas?
R- El distrito ha vivido una profunda transformación positiva desde los años 80, cuando San Blas era conocido por sus altos índices de delincuencia, siendo los drogodependientes parte del paisaje urbano. Recuerdo en esa época ir a conciertos en la sala Argentina, que competía de tú a tú con el Rock-Ola o El Sol. Pero hoy en día, los barrios han mejorado considerablemente y ahora es un distrito bastante seguro. Todos los madrileños conocen el Wanda Metropolitano, y muchos, la Quinta de Los Molinos y Torre Arias, pero con las pocas semanas que llevo en el cargo de Concejal-Presidente he podido comprobar el gran potencial más allá de lo conocido; tanto desde el punto de vista cultural como desde la perspectiva de las grandes empresas tecnológicas afincadas en nuestro distrito y que suponen un gran motor generador de empleo de calidad, o desde la óptica del fomento del deporte, pasando por el importante movimiento asociativo. Por desgracia, también hay graves desigualdades, y algunos vecinos en situación precaria; desigualdades que intentaremos atender y corregir.

Martín Casariego
Martín Casariego

P- ¿Qué piensa hacer con la Participación Ciudadana? ¿Continuarán los Foros Locales?
R- La participación ciudadana es necesaria y puede ayudarnos en nuestra acción política. Detrás de cada vecino y colectivo hay un problema diferente, por lo que es importante buscar distintas visiones para encontrar la mejor solución. Esta participación tiene que ser consultiva. En estos momentos, tal y como dicta el Reglamento de los Foros Locales, la vigencia de los primeros ha finalizado y corresponderá a la nueva Corporación volver a constituirlos tras la formación de las Juntas Municipales de Distrito. Nuestra voluntad es clara, es necesario contar con un órgano de participación colectiva, buscando con ello una mayor implicación ciudadana y donde vecinos y asociaciones puedan canalizar sus propuestas. Para evitar la paralización ocasionada por la constitución de los nuevos Foros Locales, las diferentes mesas y grupos de trabajo podrán continuar con sus actividades y mantener los espacios cedidos por cada distrito.

P- ¿La política cultural será prioritaria en su mandato?
R- La cultura debe ser una herramienta para mejorar la vida de nuestros vecinos. No solo desde el punto de vista de ocio y disfrute, sino también como parte de la educación. Por ejemplo, me gustaría ver la manera de fomentar la lectura en los colegios, el cine, aunque la oferta del distrito ya es muy preciable, o adecentar el nido de ametralladoras republicano de las Rejas, un resto modesto pero valioso como vestigio de la historia de nuestro distrito. La cultura será uno de los principales ejes en los que se sustenten nuestras políticas.

martin casariego

P- San Blas-Canillejas tiene la mitad de presupuesto cultural que Ciudad Lineal. ¿Esto tiene arreglo?
R- Mi intención es incrementar en los próximos presupuestos la partida estimada a cultura, y mantener esa línea a lo largo del mandato. En 2019 funcionamos con los presupuestos del anterior gobierno, que ponen de manifiesto que la cultura no era una prioridad para Ahora Madrid. Por supuesto, hay que ver cómo hacerlo, de dónde se puede quitar para poner en otro sitio. La cultura siempre queda relegada a una posición secundaria. Me gustaría revertir esta situación y explorar otras vías de financiación, estableciendo diferentes convenios de colaboración público-privado que abran la posibilidad del patrocinio de actividades, eventos y programas culturales.

P- ¿Habrá rotaciones en la dirección de los centros culturales?
R- No descarto nada, pero en principio soy contrario a establecer un sistema de rotaciones en la direcciones de los centros culturales. Cada centro tiene un contexto y una idiosincrasia diferente y quien mejor lo conoce es la dirección de cada centro. Si nos dedicamos a que estas direcciones roten perderemos toda la experiencia adquirida a lo largo de los años. Otra cosa es hacer una evaluación de cada equipamiento y señalar sus posibles deficiencias, bien administrativas o programáticas, con el fin de mejorarlas.

martin casariego

P- ¿Fomentar el deporte local está entre sus prioridades?
R- Junto a la cultura, el deporte base será otro eje en el que se sujetará nuestra acción política. Veremos cómo mejorar las instalaciones existentes en el Distrito. Las Administraciones deben apostar por impulsar medidas que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos, y el deporte la mejora.

P- ¿Qué previsiones tiene para potenciar las fiestas del distrito?
R- En las fiestas de este año hemos tenido muy poco margen de maniobra, ya que estaban cerradas por parte del gobierno de Ahora Madrid, pero en futuras ediciones estudiaremos cómo mejorarlas. Queremos que todas las franjas de edad, gustos musicales, artísticos y de ocio se vean representadas, pues algo de lo que quiero huir es del sectarismo o, por supuesto, de imponer mis gustos particulares. Seguiremos contando con las diferentes asociaciones para que expongan sus preferencias. No nos cerraremos a la colaboración del patrocinio privado, sin disminuir el presupuesto asignado por la Junta a las fiestas, si esa colaboración redunda en beneficio de los vecinos. Nosotros no vemos al diablo en una botella de Coca-Cola o en una película de Disney.

P- ¿Continuarán con sus actividades los Espacios Vecinales?
R- Me imagino que se refiere al Espacio Vecinal Montamarta (EVM). En estos momentos está finalizado el convenio de cesión del edificio a la FRAVM, donde realiza las diferentes actividades el EVM. Realizaremos una primera evaluación de la situación en que se encuentra el inmueble para ver si es necesario acometer algún tipo de obra que mejore las instalaciones, y evaluaremos las necesidades que tienen la propia Junta y otras asociaciones del uso de espacios de titularidad municipal en el distrito. No voy con una idea preconcebida. Queremos favorecer al mayor número de asociaciones que requieran de un espacio municipal para el desarrollo de sus actividades, y no otorgar la exclusividad a ningún colectivo en concreto. Desde el Área Delegada de Coordinación Territorial nos indicarán los nuevos criterios para la cesión de espacios municipales.

martin casariego

P- ¿Qué le parece el Espacio Abierto de la Quinta Los Molinos?
R- El Espacio Abierto se mantendrá y mejorará, estudiaremos los diferentes programas que se imparten para ver las deficiencias u oportunidades que puedan tener cada uno de ellos con el fin de subsanarlas e impulsaremos nuevos programas y actividades. El hilo conductor del Espacio Abierto tiene que ser la propia Quinta. Un eje vertebrador del que partan los diferentes programas y actividades que se impartan y promuevan, desde la perspectiva creadora, cultural, natural y artística.

P- ¿Qué previsiones tiene con el legado histórico de la Quinta de Torre Arias?
R- La Quinta de Torre Arias es uno de los iconos patrimoniales de nuestro distrito, que junto con la Iglesia Parroquial de Santa María La Blanca, recientemente incoada para ser declarada Bien de Interés Cultural (BIC), son muestras de nuestro pasado y de una herencia cultural que debemos conservar. De ahí que contemos con un Plan Especial de Protección para la Quinta donde se han identificado todos los bienes y elementos singulares del conjunto, atribuyéndoles a cada uno un nivel de protección de acuerdo a su importancia histórico-artística. Desde este gobierno continuaremos con la rehabilitación de todo el conjunto de Torre Arias. Un proyecto que trasciende el ámbito distrital y se convierte en un auténtico proyecto de ciudad, y que junto a Los Molinos podría ser uno de los mejores ejes culturales-naturales de nuestra ciudad.

P- ¿Qué le parece la movilidad en el entorno del estadio Metropolitano?
R- Sé que es una de las principales reclamaciones vecinales. Los días de partido del Atlético de Madrid y los conciertos que se celebran en el Wanda Metropolitano originan un caos circulatorio que afecta a los residentes del barrio. En su momento creo que no se evaluó suficientemente los accesos al estadio, que tendrían que absorber a más de 60.000 aficionados. Sólo hay que ver la rotonda que da acceso a la M-40 los días laborables en hora punta, sin necesidad de que se celebre un partido, para ver las retenciones de tráfico que se dan en la zona. Desde el Consistorio, y a través del Área de Gobierno de Medio Ambiente y Movilidad, dentro de nuestras competencias, estudiaremos diferentes propuestas para intentar revertir esta situación. Ya tenemos sobre la mesa algunas propuestas y le puedo anunciar que recientemente nos hemos reunido con el Atlético de Madrid para empezar a tratar no sólo este asunto, sino para establecer desde la Junta una colaboración activa con el Club de cara a potenciar el deporte base y el ocio para familias y jóvenes en nuestro Distrito.

martin casariego

P- ¿Alguna idea para solucionar la movilidad de Rejas?
R- En esta cuestión, y al igual que en lo respecto a movilidad del estadio Wanda Metropolitano, me gustaría ser prudente antes de anunciar una medida concreta. Propuestas tenemos, pero hay que esperar el estudio técnico y económico para saber qué se puede hacer. Por ejemplo, la conexión del barrio de Las Rosas por la Avda. Estocolmo es un tema complejo, pues depende de diferentes administraciones, y lo mismo pasa con las Rejas y las calles perpendiculares a Agosto.

P- ¿Se apoyará en los vocales vecinos del PP y de Vox en los plenos?
R- Eso espero, por supuesto. La coalición de gobierno entre PP y Ciudadanos se tiene que trasladar a los distritos, independientemente del color del Concejal-Presidente que esté a la cabeza de la Junta. De esta manera tanto las proposiciones que se pudieran presentar en los plenos como el posicionamiento de voto a las iniciativas de los de los diferentes grupos tienen que estar consensuadas con el PP, con el fin de trasladar un único pronunciamiento a los vecinos desde el gobierno. Por otro lado, me gustaría que en esta legislatura el consenso entre todas las formaciones fuese la tónica predominante, y muchas proposiciones se aprueben por unanimidad, tras buscar acuerdos y puntos en común entre todos los grupos municipales, oposición incluida, que beneficien a nuestros vecinos.

P- ¿Apoyará la descentralización del Ayuntamiento?
R- Está bien que se vayan transfiriendo competencias a los Distritos por parte de las Áreas de Gobierno, si con ello mejora la atención a los ciudadanos. Ahora bien, este proceso tiene que ser gradual, estudiando qué competencias puede ir asumiendo la Junta y, lo más importante, hay que dotarlas tanto de recursos humanos como económicos. Si se prescinde de estos recursos y tan solo se transfieren competencias, los Distritos serán incapaces de asumir esta tarea y la descentralización será un fracaso.

martin casariego

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