Créetelo, tú eres tu mejor cliente

Soy ese comercio de distrito, de cualquier calle, olvidado en el tiempo!. Soy ese comercio que lucha día a día, y cada vez veo más difícil competir con los grandes centros comerciales, con el auge de la redes sociales y las tecnologías, las crisis y ahora llevo meses en los que sentí emociones tan difíciles de manejar como la incertidumbre, el miedo, la preocupación, la ansiedad anticipatoria…“Yo soy pequeño”. Ahora, después de años me planteo echar el cierre. Hay cosas con las que no sé si voy a tener la fuerza de competir: ”Yo soy pequeño”. Y el tendero de al lado ya hace días que cerró: ”Yo soy pequeño”.

Me gustaría tener todo bajo control, con seguridad y con la tranquilidad de saber. Sin embargo, no es posible. La vida suele ser previsible. He recordado una frase de Isabel Allende que me trae de nuevo a la infancia, cuando realmente yo si era pequeña: “La adversidad tiene el don de despertar talentos que en la prosperidad hubiesen permanecido durmiendo”. Esa niña fue capaz, ante la adversidad, donde los grandes paralizaron su pierna, donde nadie daba  por hecho que podría volver a andar, de superar la dificultad. Nunca tiró la toalla. Su familia unió las fuerzas y juntos despertaron talentos que después serían las capacidades para seguir adelante y caminar. Paso a paso, con el apoyo de familia y amigos, ninguno se preguntó si estaban tomando la mejor decisión. Simplemente la tomaron mirando al frente y proyectando un futuro esperanzador.

El comercio debe creer en sus posibilidades.
El comercio debe creer en sus posibilidades.

El problema no es sentir miedo, sino cómo gestionarlo  y conocer los recursos que tengo. Todas esas emociones que se han producido por el futuro del pequeño comercio tienen que ver con nuestra capacidad para afrontar la adversidad, nuestra tolerancia a que suceda un acontecimiento negativo. Esto puede condicionar muchas áreas de nuestra vida personal y profesional y, en concreto, uno muy importante: tomar decisiones. Que pueden ser irrealizables si buscamos la certeza absoluta, la decisión perfecta. Si las evitamos no avanzaremos, permaneceremos estancados, sin darnos la oportunidad, ante todo, de aprender, explorar y poder mejorar.

Tomar decisiones y equivocarse es siempre mejor que no tomar ninguna decisión. Afrontar los conocidos ¿y si…?: ¿y si me despiden?, ¿y si no puedo pagar?, ¿y si no funcionan las ayudas?… ¿Qué esperamos para decidir? ¿Realmente creemos que todas las preguntas que nos surgen tienen contestación? ¿Creemos que hay una decisión perfecta, completa, que es aceptable para todos los aspectos del problema? Esta niña y su familia, simplemente tomaron una decisión. Buscar alternativas y seguir adelante. ¿Estás dispuesto a invertir en ti mismo? Tú eres tu mejor cliente.

Almudena Martín

Leer más

El distrito pierde gran parte de su tejido comercial

Desde hace tres lustros ha cambiado mucho el pequeño comercio en el distrito de San Blas-Canillejas. Durante los diez últimos años se ha perdido en torno al 37 % de clientes y ha habido un 52% de de cierres en los últimos.

Se han propuesto muchas cosas para poder dinamizar al pequeño comercio, pero ninguna se ha cumplido. Algunas de ellas se lo han hecho saber al delegado del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Empleo Miguel, Ángel Redondo, en su visita a los comercios de la Calle Boltaña. Le han manifestado sus inquietudes después del confinamiento de casi 3 meses y las posibles soluciones para la recuperación de los negocios.

¿Qué medidas va a tomar el Ayuntamiento de Madrid para poder recuperar los negocios? Un problema añadido, cuando la situación está tan mal, viene dado por la apertura del nuevo Mercadona y un Alvi en la zona. ¿No se pueden paralizar estos supermercados,  preguntan los comerciantes?

Grandes superficies

En el 2017 se llevó al pleno de la Junta del Distrito de San Blas-Canillejas una moratoria para paralizar la construcción de centros comerciales o grandes superficies. Se aprobó, pero no se ha hecho nada, porque siguen dando licencias. La aparición, desarrollo y consolidación de tres grandes superficies en los últimos 20 años ha hecho desaparecer a cientos de trabajadores y locales comerciales y han desestructurado las calles de los ochos barrios que componen el distrito.

comercio

Cuando lo preguntas a un comerciante cómo va el negocio, su expresión lo dice todo: no les llega ni para pagar la luz. La situación está al límite y muchas familias dependen de los pequeños comercios. Muchos te comentan que van a tener que cerrar después de muchos años luchando por su negocio.

 

Los comerciantes se quejan de la falta de estacionamiento, pues muchos de sus clientes vienen de otros barrios y por falta de aparcamiento han dejado de ir,  y de la suciedad que hay en las calles. El tema del aparcamiento sobre todo en la Calle Boltaña es grave, porque quieren peatonalizar dicha calle.

En  el pleno de la Junta del Distrito  se aprobó por unanimidad hacer un aparcamiento subterráneo en la Calle San Mariano, esquina a Alcalá, con instalaciones deportivas. ¿Cuándo se va a realizar dicho aparcamiento, ya que según el Ayuntamiento estaba el proyecto realizado?

Los proyectos e iniciativas que a través de la Asociación (ACEH) queremos realizar para los ejes comerciales del distrito San Blas Canillejas creemos que van a beneficiar al pequeño comercio. Recuperar el apoyo de la junta a las actividades de promoción del comercio sería muy beneficioso para los ejes comerciales del distrito.

Todo esto puede hacer que más personas, posibles compradores, vayan a los comercios y se interesen por los productos que se venden en ellos.

Paloma López/Vicepresidenta ACEH

Leer más

Eje de Simancas: la zona vertebradora del distrito se resquebraja

Un 34% de los locales del conocido como Eje de Simancas, que comprende las calles de Zumel, Zuera y Virgen de la Oliva, ha estado cerrado, al menos de forma temporal, durante el verano. Unas cifras alarmantes, ya que se trata de una de las zonas vertebradoras del distrito.

La crisis del coronavirus nos ha destrozado y se ha sumado a otros factores que con anterioridad afectaban a la zona, tales como la inseguridad o la limpieza”, explica uno de los comerciantes, Fernando, dueño de una tienda de alimentación, para quien “la prueba de fuego será este mes de septiembre. En ese momento se sabrá de una forma más concreta quiénes podrán sobrevivir”.

La crisis, puede que aún pasajera, afecta a todo tipo de establecimientos, desde bares hasta centros de tatuajes pasando por panaderías, tiendas de alimentación que llevaban abiertas toda la vida, relojerías, sin distinguir el tipo de cliente.

La suciedad es uno de los problemas.
La suciedad es uno de los problemas.

Paradójicamente, estamos hablando de una zona comercial que hace 20 años constituía el centro neurálgico del barrio, lleno de actividad y con una gran concurrencia de público en todas las tiendas. Y de un tipo de negocio que marca un hecho diferencial en su valoración, el pequeño comercio, que en Madrid supone el 6,6%  del Producto Interior Bruto de la Comunidad. Las previsiones de cierre definitivo en Madrid para el sector oscilan entre el 20% y el 25%, según datos de la Mesa de Comercio del Foro Empresarial de Madrid. Pero la cosa puede empeorar. Miguel Garrido, presidente de la Confederación de Empresarios de Madrid, advierte de que “un rebrote del virus traerá un panorama dramático para todo el tejido empresarial madrileño”.

Una zona vertebradora de la economía del barrio.
Una zona vertebradora de la economía del barrio.

Medidas no aplicadas

El problema es que la crisis de este sector emblemático del distrito llega sobre otra anterior a la que se le intentó poner soluciones sin que se llegaran a poner en práctica. En concreto, un informe del Plan Participativo de la Comisión de Comercio de San Blas-Canillejas concluía que “la desaparición en España de cerca de 30.000 comercios en 2014 hace que este sector se encuentre en una situación dramática, ya que la mitad del comercio español son tiendas de barrio.

En San Blas-Canillejas hay cerca de 1.100 pequeños comercios y, siendo estos los que más trabajadores emplean, son los que más problemas sufren para poder competir con las grandes superficies, cuyo grado de concentración se ha acelerado en los últimos años hasta el extremo de que las cinco mayores empresas alimentarias tienen una cuota de mercado conjunta del 62,3%”.

Los cierres se sucedieron en verano.
Los cierres se sucedieron en verano.

Para revertir esto se elaboraron una serie de propuestas, la mayoría de las cuales no han fructificado, tales como: el rediseño de los ejes comerciales del distrito; la creación de zonas de aparcamiento y gestión eficaz de zonas de carga y descarga; un plan especial de limpieza y mantenimiento de los ejes; apoyo e impulso a las actividades comerciales en periodos especiales; simplificación de los procedimientos administrativos y reducir las limitaciones para la actividad comercial; mejora de la seguridad y control de la venta ilegal; y elaboración de elementos identificativos, como bolsas, pegatinas, para mostrar al cliente la gratitud del pequeño comercio por comprar en el barrio.

Ejes comerciales

Con el rediseño de los ejes comerciales, una de las medidas esenciales, se pretendía realizar un estudio ocupacional de los mismos para averiguar los conflictos que estaban surgiendo y su relación de espacios de convivencia con los espacios sociales. Asimismo, el impulso de la ocupación de locales vacíos, promoviendo la reubicación de comercios. También la renegociación de alquileres y la consecución de un entorno que invitara a ser visitado.

Por su parte, la asociación Autónomos Comerciantes Emprendedores y Hostelería (ACEH) de San Blas-Canillejas, advirtió en un informe de la problemática, que se sustentaban principalmente en “la falta de apoyos, la desunión de los profesionales autónomos y la falta de información”, hechos que “hacen muy difícil elaborar proyectos conjuntos para dinamizar el pequeño comercio, resignado a un futuro incierto independientemente de quién gobierne en el Ayuntamiento o en la Comunidad de Madrid”.

Como soluciones, ACEH proponía: la señalización de situación de los tres ejes del distrito; la construcción de un programa de aparcamiento para residentes; la puesta en marcha de un plan de específico de limpieza para todos los ejes comerciales del distrito; el incremento de las zonas de carga y descarga así como su control; la ejecución de una moratoria para las grandes superficies; y el impulso de acciones que aumentara las ventas durante los periodos de Navidad, Semana Santa y verano.

eje simancas

 

Leer más

La calle Boltaña recibe a Miguel Ángel Redondo y Martín Casariego

El Delegado del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Empleo, Miguel Ángel Redondo y el Concejal Presidente del distrito, Martín Casariego, han recorrido la Calle Comercial Abierta Boltaña para escuchar las peticiones y quejas de los comerciantes de primera mano. Un paseo guiado por la Asociación ACEH de Comerciantes, Autónomos, Emprendedores y Hostelería del distrito y encabezado por su presidente José E. Rubio, su vicepresidenta, Paloma López y varios miembros de la Junta Directiva y empresarios y hosteleros del Distrito.

Miguel Ángel Redondo visita el distrito para escuchar las demandas del comercio
Miguel Ángel Redondo visita el distrito para escuchar las demandas del comercio

La calle Boltaña y sus comerciantes han recibido a Miguel Ángel Redondo y Martín Casariego con agradecimiento y con ganas de ser escuchados. Han visitado, entre otros, el mercado tradicional de Boltaña, la Joyería Beiner, donde Charo, la propietaria explica las necesidades más urgentes. La Droguería-Perfumería Carmelo y la Mercería Boltaña, donde han realizado algunas compras. La principal demanda de los vendedores con los que se han visto los concejales tiene que ver con la posible peatonalización de este importante eje comercial.

Los dueños de muchos de estos negocios coinciden en su rechazo a esta propuesta al considerar que reduciría la afluencia de personas y, por tanto, las ventas. En especial, si la proposición no va acompañada de la construcción de un aparcamiento en los alrededores que garantice el acceso en coche.

Martín Casariego atiende a los comerciantes del mercado de la calle Boltaña
Martín Casariego atiende a los comerciantes del mercado de la calle Boltaña

Tanto Casariego como Redondo han escuchado con atención estas inquietudes y han trasladado su intención de valorarlas y atenderlas próximamente, emplazando a una reunión con las asociaciones representativas ACEH-ACU y los comerciantes de los principales ejes comerciales.

Leer más

El pequeño comercio resiste: Panorama de los negocios locales en plena crisis

Las calles de los barrios de San Blas-Canillejas recuperan, muy poco a poco, cierta normalidad con la apertura del pequeño comercio. Algunas tiendas han podido retomar el servicio, aunque muy condicionadas por las precauciones que deben adoptar. Bares y restaurantes levantan el cierre, de momento, para servir comidas para llevar.

El confinamiento ha traído consigo una importante caída del pequeño comercio. La crisis del coronavirus obligó a cerrar a los establecimientos que no fueran de primera necesidad y a adaptarse a las nuevas formas de consumo a aquellos que sí han podido seguir con las ventas. Observando cómo su actividad se resiente cada día desde hace años; cambios en los hábitos de consumo de la población, grandes superficies, compra online, etc., la situación provocada por la pandemia, en la que la salud sigue siendo prioridad, es otro duro golpe a este tipo de negocio.

Establecimientos como las fruterías, las carnicerías o las panaderías vieron vaciarse de gente las calles de los barrios siguiendo las recomendaciones de no salir de casa. Con el estado de alarma y el posterior decreto de la fase 0 de la desescalada, muchas de estas tiendas se han preocupado por garantizar y mejorar sus servicios, por ejemplo, suministrando pedidos a domicilio. Como ya es habitual, el pequeño comercio se sigue viendo en la necesidad de luchar para mantener su cuota de mercado.

Desde la presidencia de la Confederación Española del Comercio, se calcula que entre el 20% y el 50% del millón de comercios que hay en nuestro país no podrán reabrir la persiana porque tienen que seguir pagando los alquileres y sueldos sin vender nada y sin que lleguen las ayudas anunciadas.

El trato personal y el conocimiento de la clientela es un valor añadido de las tiendas de barrio
El trato personal y el conocimiento de la clientela es un valor añadido de las tiendas de barrio

En algunas comunidades autónomas, como es el caso de Madrid, no se cumplen los criterios sanitarios establecidos por el Ministerio de Sanidad para el paso a la fase 1 de la desescalada. Con ella se aprobará la apertura de terrazas a un 50% de su ocupación y la apertura generalizada de locales y establecimientos (excepto centros comerciales). Sin embargo, sí se han suavizado ciertas medidas como la posibilidad de que los comercios de menos de 400 metros cuadrados puedan abrir ya sin cita previa y cumpliendo las medidas de seguridad correspondientes. No obstante, en muchos casos los condicionantes preventivos supondrán la imposibilidad de retomar la actividad por poco productiva.

Organizarse para ser más fuertes

Este distrito y sus pequeños comerciantes conocen bien los cambios por los que han pasado a lo largo de los años las maneras de consumo de sus vecinos y cómo eso ha afectado al comercio barrial. Zonas cuyas calles siempre han sido características por la presencia de tiendas y bares, dotándolas de una vida social y vecinal poco usual en los tiempos que corren, han visto a unos cuantos echar el cierre y a otros tantos reducir sus ventas de manera notable. Es el caso de la calle Zumel, una vía peatonal que, en otro tiempo, fue una de las más importantes del comercio del barrio de Simancas y que ha perdido establecimientos y paseantes a cambio de casas de apuestas y viviendas particulares. Los vínculos sociales y la economía local se resienten en un panorama urbano que evoluciona a ritmo acelerado.

La crisis provocada por el COVID-19 ha traído consigo la actuación de diversas asociaciones que se han visto en la obligación de generar iniciativas para luchar por la sostenibilidad del pequeño comercio y los trabajadores autónomos. Desde la Asociación de Autónomos, Comerciantes, Emprendedores y Hostelería (ACEH), que conforman más de sesenta comerciantes y restauradores del distrito de San Blas-Canillejas, se está llevando una campaña de concienciación con la que se pretende recordar la importancia de hacer uso del comercio local. Bajo el lema “Piensa en grande, compra en el pequeño” han puesto en marcha un plan de difusión de la vuelta a la actividad que está teniendo lugar paulatinamente con las fases de la desescalada.

La crisis del coronavirus obligó a echar el cierre a muchas tiendas de barrio
La crisis del coronavirus obligó a echar el cierre a muchas tiendas de barrio

El presidente de la asociación, José E. Rubio, se lamenta por las pérdidas que ha sufrido el pequeño comercio a lo largo de los años y por las trabas que, según él, se han puesto al desarrollo del mismo. José cree importante, desde su posición, defender “la creación de empleo y el comercio justo y sostenible” y recuerda la necesidad de que se canalice la información “para que las ayudas se agilicen y lleguen a los más necesitados.”

Mirando a las asociaciones estatales de mayor peso en el sector de trabajadores autónomos, ATA, UPTA Y UATAE, un estudio realizado por la web de empleo Jobatus revela que se va a solicitar al Gobierno una ampliación de las garantías económicas por el cese de la actividad a todos los sectores que continúan cerrados o que obtengan una facturación inferior al 75% respecto a las previas al coronavirus.

En paralelo, las formas y tiempos de consumo cambian y toman fuerza iniciativas jóvenes para facilitar la vida a los consumidores en un momento en el que el contacto social se ha vuelto necesariamente escaso. Es el caso de WEBEL, una aplicación móvil cuya idea inicial surgió y se desarrolló en un trastero de la calle San Romualdo, en el barrio de Simancas.

Un proyecto que funciona desde septiembre de 2019 con el que los comerciantes pueden buscar clientes interesados en sus servicios a domicilio y viceversa a través del teléfono móvil y que toma más sentido con las necesidades que genera la actual situación. Carlos Estévez, del equipo de WEBEL, explica a esta revista que San Blas-Canillejas, además de ser un distrito con el que están “estrechamente unidos por ser donde empezó la plataforma” es también una de las zonas desde la que más servicios se piden: “Los servicios que más se solicitan en la zona son: limpieza, manitas, clases particulares y peluquería.”, asegura Carlos.

 

Las tiendas de proximidad se preocupan por ofrecer a sus clientes habituales un producto fresco y de calidad
Las tiendas de proximidad se preocupan por ofrecer a sus clientes habituales un producto fresco y de calidad

Las caras del comercio

El comercio son sus comerciantes y, en el caso del distrito de San Blas-Canillejas, muchos forman parte de la idiosincrasia de sus barrios. Trabajadores autónomos que llevan años desarrollando su actividad comercial en unas calles de cuya vida son juez y parte.

Manolo y su ferretería: veteranos en Simancas

Manolo cerró su ferretería en la calle Virgen de la Oliva el día 13 de marzo, con el anuncio del estado de alarma, y no volvió a abrirla hasta el 4 de mayo. Es uno de los veteranos de esta zona comercial; la Ferretería Manolo lleva en el barrio desde el año 58. Este comerciante es de los que prefiere no lamentarse demasiado por los días de inactividad que le ha causado la llegada del coronavirus. “Las consecuencias que esto ha tenido para mí son las mismas que para todo el mundo. Lo peor son las personas que han cogido el virus y los que se han ido al otro mundo. Y en lo que tiene que ver con la economía: en estos establecimientos pequeños cada vez la situación va a menos, se está viendo en todos los barrios que un comercio que cierra, no vuelve a abrir”, asegura.

La Ferretería Manolo lleva más de años suministrando sus productos a los vecinos
La Ferretería Manolo lleva más de años suministrando sus productos a los vecinos

Manolo es de los que sigue al frente de su negocio por puro placer; tiene 74 años y prefiere no jubilarse. En los primeros días de desescalada, ha notado como la rutina de trabajo es diferente a como era antes de que el COVID-19 llegara a nuestras vidas; el cierre de ciertos establecimientos comerciales le ha traído algo más de clientela: “Las grandes superficies están cerradas y también los chinos de García Noblejas, entonces la gente viene más. Pero van a ser los primeros días: luego la gente volverá a las zonas de ocio”, cuenta Manolo. Con la ferretería ya a pleno rendimiento, Manolo es de los que ha podido beneficiarse de las ayudas del Estado: “He solicitado una ayuda porque he estado estos dos meses cerrado y me la han concedido. Es una ayuda mínima, pero algo es algo.”

Manolo atiende a una clienta en su ferretería detrás de la mampara que ha colocado sobre el mostrador
Manolo atiende a una clienta en su ferretería detrás de la mampara que ha colocado sobre el mostrador

Juan y Yolanda: frutas, verduras y trabajo incansable

Muy cerca de Manolo están Juan y Yolanda al frente de Frutas y Verduras Juan. Hace veintitrés años que son parte del tejido comercial de la calle Virgen de la Oliva y, con el confinamiento, de los que se han mantenido abiertos, adaptando su venta a la situación y sirviendo frutas y verduras, sobre todo, a través del servicio a domicilio. “El 90% de lo que hemos hecho ha sido a través de llamadas. Nosotros hemos hecho pedidos a domicilio desde siempre, pero en estos días ha sido desbordamiento total porque la gente no podía salir”, asegura Juan.

Juan y Yolanda posan en el interior de su frutería
Juan y Yolanda en el interior de su frutería

Con la llegada de la desescalada, han notado un ligero cambio en esta dinámica. Los vecinos y vecinas empiezan a salir un poco más y las llamadas se han reducido, según Juan, a la mitad. En el caso de estos fruteros, han echado en falta que se les hayan facilitado medidas de protección desde las instituciones para poder trabajar bajo unos mínimos de seguridad: “En el mercado nada más que han puesto unos chicos con un bote de gel para que te desinfectes. Pero no nos han dado nada más: ni una mascarilla, ni nada. En la tienda nos hemos apañado con nuestras propias mascarillas y hemos comprado botes de desinfección y lejía para desinfectar todo.”

Nines y su pan: dos indispensables de Amposta

Nines se ha coordinado con otros comercios cercanos para hacer entregas a domicilio durante el confinamiento
Nines se ha coordinado con otros comercios cercanos para hacer entregas a domicilio durante el confinamiento

Nines lleva dos años en la panadería que regenta en Amposta aunque es del distrito, como se suele decir, de toda la vida. Nació y se crio en Arcos de Jalón y conoce y es conocida por buena parte de los clientes de la zona. Es otra de las comerciantes que se ha mantenido abierta a pesar del estado de alarma y que ha visto su actividad comercial modificada desde el momento en que se pide a la población salir solo para lo imprescindible. “La manera de comprar ha sido distinta. Más clientes, porque cerraron los centros comerciales, también más jaleo y más agobio, pero los clientes de siempre han estado en casa, porque eran las personas más mayores”, afirma Nines. Igual que la Frutería Juan, Nines se ha valido de la entrega a domicilio en muchos casos.

Ella ha trabajado en conjunto con otros comercios de los alrededores, como la frutería o la carnicería, para hacer entregas conjuntas. A pesar del estrés que genera esta nueva situación, ella no se olvida de que muchas de las gentes del barrio lo están pasando mal y se ha preocupado, sobre todo, por los niños que han visitado la panadería con sus familiares. “He intentado que a los niños no les falte algún detalle, un bollo o unas chucherías, que nosotros, los adultos, lo vemos innecesario, pero para ellos es un mundo, les hace mucha ilusión. En estos momentos no hay y, como no hay, sus padres gastan sólo en lo necesario”, asegura la panadera. Además, Nines ha decidido volver a la antigua costumbre de fiar, a sabiendas de que muchas de las personas que van a comprar han perdido sus empleos y no han cobrado aún las ayudas que esperan.

Como Manolo, esta panadera percibe que la normalidad está a la vuelta de la esquina y que aquellos que se habían acercado a su establecimiento por la imposibilidad de ir a centros comerciales dejarán de hacerlo en cuanto puedan. Pero esto no le preocupa porque para ella es importante que recuperemos la vida tal y como era antes del coronavirus: “Me gustaría que todo fuera normal; que la gente pueda ir a comprar donde sea, sin tener miedo y sin sentir la obligación de comprar en el comercio pequeño. Hay mucha gente que no está acostumbrada y sigue siendo más caro porque el comercio pequeño no puede abaratar muchas cosas y en estos momentos no hay dinero”, concluye Nines.

Los primeros diez días desde que Jesús volvió a abrir la Peluquería Simancas no tenía hueco en la lista de espera
Los primeros diez días desde que Jesús volvió a abrir la Peluquería Simancas no tenía hueco en la lista de espera

Jesús el peluquero: clientela fiel

Las peluquerías son uno de esos negocios que han pasado de cero a cien en un abrir y cerrar de ojos. La necesidad de arreglarse el pelo no ha desaparecido y después de tanto tiempo en casa, eran muchas personas las que no podían esperar más para ponerse la cabellera a punto. Lo sabe bien Jesús, regente de la Peluquería Simancas, que cerró su negocio el 14 de marzo y con la reapertura, el pasado 4 de mayo, ha recuperado de golpe la actividad. “En la primera semana y media no tenía hueco en las listas de espera; era muchísima gente. Ahora ya atendemos como solía ser”, cuenta el peluquero. Mientras tenía cerrada la peluquería, ha contado con ayudas económicas: “No ha sido gran cosa”, afirma, pero le sirve para mantenerse optimista de cara al futuro más próximo: “Sé que va a ser jodido, pero yo soy muy optimista. Aunque lo veo mal, hay que tener fe y hay que ir a por todas; es lo que hay.”

 

Sara Luque Olaya

Leer más

La Fundación Capacis realiza tres jardines verticales para la tienda de Mercadona de la calle Estocolmo

La cadena de supermercados ha colocado una placa para reconocer el trabajo de la Fundación Capacis, dedicada a la inserción social de personas con discapacidad intelectual. Varios jóvenes de esta Fundación han participado en la construcción de los jardines verticales que suman 85 metros cuadrados.

El pasado mes de octubre la cadena de supermercados Mercadona estrenó tres jardines verticales en sus instalaciones de la calle Estocolmo, 22-24, gracias a una colaboración que la compañía mantiene con la Fundación Capacis, dedicada a la inserción social y laboral de personas con discapacidad intelectual.

La relación entre Mercadona y Capacis surgió en el año 2016 y está enmarcada en la apuesta que este supermercado mantiene con entidades sociales para contribuir a una mayor integración en el entorno. Así, esta iniciativa ha consistido en la instalación de tres jardines verticales construidos por jóvenes con inteligencia límite pertenecientes a esta Fundación, bajo la dirección técnica y el asesoramiento del Grupo Sylvestris.

ESTOCOLMO JARDÍN PLACA

Las plantaciones, que ya pueden visitarse en el supermercado, están colocadas en los laterales de la tienda y en la fachada junto a la entrada del parking, y suponen una superficie total de 85 metros cuadrados con 25 especies diferentes de plantas. Para visibilizar el trabajo de estas personas, hace unas semanas la cadena de supermercados Mercadona colocó una placa junto a una de las zonas ajardinadas donde se reconoce la colaboración con la Fundación.

Una colaboración constante y duradera

Al acto asistieron las fundadoras de Capacis, Silvia Sombría y Fátima de Dolarea, y tres de los jóvenes que han participado en la construcción de los jardines. Durante la presentación, Sombría, aseguró la “enorme satisfacción” que supone la colaboración que mantienen, que demuestra “que la integración social es posible si las empresas se implican en los proyectos”.

ESTOCOLMO JARDÍN PLACA

 

Del mismo modo, el acto también contó con la presencia del gerente del Grupo Sylvestris, Enrique Enciso, y varios responsables de la cadena de supermercados.

El Director de Relaciones Externas de Mercadona en Madrid, José Antonio Rueda, considera que este tipo de iniciativas son un ejemplo de su relación con entidades con fines sociales con las que tratan de devolver a la sociedad “un poco de lo mucho que recibimos de ella”. Con la Fundación Capacis, en concreto, colaboran habitualmente para el mantenimiento de las zonas ajardinadas y cubiertas verdes de algunos de sus centros.

El primer proyecto realizado de manera conjunta entre Mercadona y la Fundación Capacis fue un jardín vertical de 50 metros cuadrados, construido en el año 2016 en el supermercado situado en la calle de Asura, 56, en Madrid. Desde entonces la colaboración entre ambos siempre ha sido constante. En estos momentos la Fundación Capacis ha participado en la ejecución de cinco jardines verticales, repartidos en dos supermercados, y también colabora con el mantenimiento del ajardinamiento de ocho centros de Mercadona repartidos por la Comunidad de Madrid.

ESTOCOLMO JARDÍN PLACA

 

Leer más

Aprobada la Ley de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo

La asociación ACEH como FIDACAM (Federación Intersectorial de Autonomos de la Comunidad de Madrid), consideran que la recientes medidas aprobadas por el Congreso contempladas dentro de la Ley de Reformas Urgentes del Trabajo Autónomo son un avance para los autónomos, estos avances se fundamentan principalmente en aspectos sociales. Para informar y asesorar a nuestros asociados y profesionales del Distrito a través de nuestra asesoría y juristas.

De modo resumido, las reformas aprobadas más significativas han sido las que enumeramos a continuación:

  • Ampliación de la tarifa plana de 50 euros en la cotización a la Seguridad Social de seis meses a un año.
  • Las mujeres tendrán una tarifa plana de 50 euros cuando se reincorporen tras la maternidad.
  • La cuota de los autónomos se bonificaráal 100% durante 12 meses para cuidar de menores o dependientes.
  • Deducción del 20% de los gastos en suministros de agua, gas, electricidad y telefonía cuando trabajen desde su casa.
  • Deducción de hasta 26,67 euros diarios por gastos en dietas y manutención, siempre que el pago esté hecho por medios telemáticos.
  • Se podrá cambiar de base de cotización hasta en cuatro ocasiones a lo largo del año.
  • Se podrá dar de alta y de baja en la Seguridad Social hasta tres veces al año, para así pagar solo en las épocas en las que tengan actividad.
  • Se podrá compatibilizar el cobro del 100% de la pensión con la prolongación de la vida laboral para el empleo por cuenta propia.
  • La cuota de los autónomos societarios se desvincula de las subidas del salario mínimo interprofesional (SMI) y quedará determinada año a año en los Presupuestos Generales del Estado.
  • Se reducen los recargos que penalizabana los autónomos por el retraso en el pago de la cuota: la penalización pasa del 20% al 10%.
  • La Seguridad Social devolverá de oficio el exceso de cotización de las personas en situación del pluriactividad sin que esta tenga que realizar la solicitud de la devolución.
  • Se incluye el accidente ‘in itinere’, esto es, durante el desplazamiento de los profesionales autónomos a supuesto de trabajo.
  • Mejoran las condiciones del emprendimiento para los trabajadores con discapacidad.
  • Los autónomos podrán contratar a sus hijos que estén en situación de discapacidad.
  • Se aprueban mejoras para la formación en prevención de riesgos laborales.
Leer más

El Pleno aprueba una moratoria para las grandes superficies comerciales

Las Asociaciones de Comerciantes de San Blas-Canillejas (ACU y ACEH) consideran innecesaria la implantación de más superficies o centros comerciales en el distrito y pidieron una moratoria, incluido el posible CC de actividades deportivas que se podría implantar en el Centro de Deportes Acuático, junto a La Peineta. La propuesta se presentó a través de los nuevos Foros Locales de participación ciudadana en el Pleno Municipal de Abril aunque no es competencia directa del municipio y fue aprobada por la mayoría de Ahora Madrid y PSOE, con el voto en contra de PP y Ciudadanos.

El presidente de los comerciantes, José Rubio, aseguró que “las encuestas que hemos llevado a cabo a lo largo de los últimos 20 años entre los asociados y los pequeños comerciantes de los ocho barrios que componen el distrito han llegado a la conclusión de que la oferta comercial de este tipo de establecimientos para los 156.000 residentes de San Blas-Canillejas es más que suficiente, sobrepasando todas las ratios razonables. No podemos ser comercios sostenibles porque no podemos sostenerlos”.

San Blas-Canillejas tiene el Centro Comercial con más metros cuadrados de la Comunidad de Madrid con el asentamiento en sus dependencias de todas las firmas multinacionales. El distrito también cuenta con otro Centro Comercial que abastece a tres distritos: San Blas-Canillejas, Vicálvaro y Moratalaz. Además de otro CC en el vecino distrito de Barajas, pero tan cercano a Canillejas que ha dejado sin clientes a los pequeños comercios del barrio. Otro en Hortaleza y otro más en Ciudad Lineal, todos muy cerca de nuestro distrito. Y todo ello sin contar la excelsa oferta comercial del vecino Corredor del Henares.

“Por si todo esto fuera poco en el barrio de Rejas se ubican otros tres centros comerciales de reciente creación que han colapsado y dejado sin movilidad a los vecinos de los barrios de Ciudad Pegaso, Las Mercedes y Fin de Semana, ahogando al pequeño comercio tradicional de la zona. Además ubica a infinidad de medianas superficies comerciales, en muchos casos satélites de las grandes superficies que se acoplan a locales con escasos metros cuadrados para no perder cuota de mercado. La oferta de abastecimiento básico está más que asegurada y ya hay más Centros Comerciales que habitantes tiene el distrito”, aseguraba Rubio.

Nuevo centro comercial en el Banco Popular

Se anuncia un Mercadona en Las Rosas, el nuevo Centro Comercial del Banco Popular en la calle Juan Ignacio Luca de Tena y la guinda: otro centro comercial en el Centro de Deportes Acuático situado junto al Wanda Metropolitano, un edificio que fue construido con el dinero de todos los madrileños para las obras faraónicas de un Madrid olímpico que duerme el mejor de sus sueños.

“Por todo ello nos oponemos frontalmente a un nuevo Centro Comercial en el Centro de Deportes Acuático sin contar con la opinión del tejido social, deportivo y comercial de este castigado distrito. Por último es imprescindible mantener los puestos de trabajo que crean los pequeños comerciantes, en muchos casos dando oportunidades de trabajo a los propios residentes del distrito, localizando los negocios, dando vida a las calles y creando riqueza, pagando impuestos y nóminas que revierten en el propio distrito”, finalizaba el presidente de los comerciantes.

Comercio Banco Popular

Tres proposiciones de las asociaciones de comerciantes

1.- Moratoria inmediata, parar todos los proyectos y anteproyectos, licencias y permisos para la implantación de más centros comerciales en el distrito.

2.- Apoyo informativo e institucional al pequeño comercio del distrito a través de campañas permanentes institucionales en colaboración con las Asociaciones de Comerciantes del Distrito y los agentes sociales para detener este proceso.

3.- Desarrollo de presupuesto y asignación económica para realizar un diagnóstico de localización, necesidades y propuestas de los pequeños comerciantes del distrito para trabajar en igualdad de condiciones con las grandes superficies.

Comercios Calle Boltaña

Votos favorables de Ahora Madrid y PSOE; PP y Cs en contra

El grupo municipal de Ciudadanos propuso en el Pleno votar por puntos la propuesta del pequeño comercio, porque “no se puede negar la libertad de empresa”, pero su enmienda transaccional no fue aprobada y finalmente votaron negativamente la propuesta de los comerciantes.

El PSOE recordó que es una “reivindicación histórica del distrito” y que “discrepaban con el informe jurídico” presentado por la dirección del área del Ayuntamiento. “Tenemos un compromiso con el apoyo al pequeño comercio y estamos de acuerdo con los tres puntos”, dijeron los socialistas.

Los representantes del PP se mostraron de acuerdo con el informe presentado por el área. “No se pueden prohibir licencias comerciales, sería prevaricar. El comercio crea empleo, pero ustedes (Ahora Madrid) suben el IBI e imponen la tasa de basuras y hacen todo lo contrario para la dinamización del comercio”.

La concejal presidenta, Marta Gómez, aseguró que “mientras sea responsable del distrtio mi compromiso será hacer todo lo posible para no hacer un nuevo Centro Comercial en el Centro Acuático”. Ahora Madrid votó a favor de la propuesta y se aprobó por mayoría.

Comercios Simancas

Leer más

A escena los protagonistas de la Ruta de la Tapa y Tiendas

Ruta de Tapas y Tiendas

Los fogones echan humo, sartenes y hornos ya se están preparando para plasmar las ideas que durante esta primavera se están llevando a cabo en los locales de restauración de San Blas-Canillejas. La 5ª Ruta de Tapas y Tiendas se está gestando, organizando y viviendo entre bambalinas, pero hemos querido conocer la opinión de los que saben dar de comer para que nos cuenten cómo la viven los verdaderos protagonistas, que además de elaborar los productos y sacar sus negocios adelante tienen talento para concursar en el mayor evento gastronómico del distrito.

La Ruta de San Blas-Canillejas es una de las más valoradas de todo Madrid y otorga como premio al público un crucero para dos personas y vales de consumo en los locales participantes.  Además cuenta con las dos modalidades para valorar a los restauradores: el jurado público a través de la página web y App que vota según consume las tapas y un jurado profesional que visita y valora las tapas compuesto por reputados miembros de la gastronomía nacional, medios de comunicación especializados y profesionales de la restauración.

Aunque todavía quedan algunos meses para la celebración de este evento de gran impacto en el distrito, hemos querido conocer la opinión de los restauradores y comerciantes que participan en las Ruta de Tapa y Tiendas de estos años para que nos cuenten como la viven ellos desde dentro, en la trastienda de sus locales y la promoción que supone para sus negocios. Ya sabéis que cuantos más seamos, mayor difusión y mejores resultados.

Ruta de la Tapa y Tiendas

Sara, de Caliche Bar se mostraba entusiasmada con la Ruta. “Por fin llega la Ruta de la Tapa tras el letargo invernal, me encanta el ambiente que se crea y el movimiento de gente que genera”. Desde aquí nuestro reconocimiento a la organización por su buen hacer y profesionalidad, a los patrocinadores y Junta Municipal.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Alberto, del Bar Maravillas, valora la afluencia de nuevos clientes. “Son días que se nota un ambiente especial en nuestras calles y locales, se ve más vida y más movimiento. La gente buscando con los mapas y mucha afluencia de gente nueva y de fuera de nuestro distrito, muy contentos con algunos que nos descubrieron y siguen viniendo.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Belén, de La Esquina de Alcalá, también destacaba la publicidad impresa y online. “Las ventas y ambiente. “Clientes nuevos es lo que todos queremos y con la publicidad suben las ventas, por eso la Ruta es muy interesante, además de valorar nuestros productos.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Luis, de Droguería Los Gemelos, destacaba la unión entre hostelería y tiendas. “La integración de la hostelería y el comercio da la vida en el barrio, para que no mueran y no sigan cerrando comercios. Tenemos que fomentar el comercio sostenible y las actividades que promocionen a los comercios que dan servicio y bienestar a los vecinos.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Bar Chipen, de igual opinión en la comercial calle Boltaña de Canillejas. “Nuestra apertura coincidió con la Ruta de la Tapa y supuso un empujón importante para darnos a conocer. Estamos pensando en la tapa de este año con intención de superarnos.”, subrayaba.

Ruta de la Tapa y Tiendas

Manuel Ángel, de Jamonería Cartago, subrayaba la dinamización de las ventas. “Movimiento de gente impresionante y dinamización de las ventas junto a la promoción de nuestros locales y nuestra cocina. Buen ambiente y publicidad que viene estupendamente a nuestros negocios.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Eva, del bar Black & Gray apostaba por esta nueva edición de la Ruta. “Por fin participo, estaba esperando que llegara este momento para deleitar con nuestra cocina a muchos nuevos clientes. Este evento no es una ruta cualquiera. Nos sorprendió la repercusión que tiene en el distrito, en la ciudad de Madrid y en los medios de comunicación.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Cinthia de Pizza Italia, valoraba a la organización. “La Ruta es un evento muy positivo por la publicidad tan masiva y directa que se hace tanto en papel como online. La organización es muy buena resolviendo y apoyándonos constantemente. Lo que más valoro es la cantidad de clientes nuevos que nos visitaron que no conocían el restaurante y que después siguen acercándose a nuestro local.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Ricardo, de La Taberna, destacó la organización y la publicidad. “La buena organización y publicidad de este concurso, hace que haya una afluencia de público y ambiente en general durante los días de Ruta, que anima a los restauradores a poner lo mejor de ellos mismos, vemos reconocido nuestro esfuerzo al ver a los clientes satisfechos y al público a consumir y concursar, sólo por votar las tapas. Enhorabuena a todos y deseamos mejorar este año.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Patricia, de El Pinar, tenía la misma opinión. “La publicidad y el movimiento de gente y sobre todo los clientes nuevos, aspectos muy valorables. Además, es la única acción de promoción del comercio y dinamización del consumo que se hace en el distrito y que funciona muy bien.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Miguel, de Racimo de Oro, destacaba los planos.  “La motivación de los hosteleros al romper con la rutina y el movimiento tan impresionante que da al barrio, con la cantidad de nuevos clientes que nos visitan con los planos en la mano y la app son atractivos muy importantes para participar.”

Ruta de la Tapa y Tiendas

Pedro, de El Rincón del Jamón, destaca la motivación en los profesionales. “Estos días de Ruta con la afluencia de gente buscando la tapa a concurso, nos recuerda a los buenos tiempos pasados, con lo que nos sentimos más motivados y donde se reconocía nuestro trabajo y esfuerzo. Ya estamos probando nuevas ideas para este año.”

Ruta de Tapas y Tiendas
Ruta de Tapas y Tiendas

Leer más

Mesón La Oreja y El Goterón ganan la 4ª Ruta de Tapas y Tiendas

Éxito de participación de público, restauradores y tiendas en la 4ª edición de una Ruta que se ha consolidado en el distrito de San Blas-Canillejas con una excelente oferta gastronómica. Restaurante El Goterón ganó el certamen con los votos del Jurado Popular y Mesón La Oreja se llevó el primer premio con los votos del Jurado Profesional, compuesto por prestigiosos periodistas gastronómicos.

Premios para el público participante

En cuanto al público que ha participado con sus votaciones la organización establece diez premios. El primer puesto lo ganó María Isabel Montes y se lleva un crucero por el Mediterráneo con salida en Barcelona; segundo y tercer premios consiguen un vale de 100 euros para gastar en establecimientos del distrito. Del cuarto al noveno vales de 50 euros y el décimo una Cesta Tropical de frutas de temporada y lote de Mahou.

La organización del evento gastronómico corrió a cargo de la Asociación de Comerciantes ACEH, que ya cuenta con una experiencia muy trabajada en estos cuatro años de Ruta. “La verdad es que estamos muy satisfechos con la 4ª edición de la Ruta de Tapas y este año hemos incluido a las tiendas, con un éxito de público y participación que nos ha sorprendido gratamente”, dice José Rubio, coordinador del evento. “Nos han desbordado las previsiones, los hosteleros han agotado existencias y más de 20.000 personas ruteando con los planos en las calles dan cuenta de las trascendencia de esta 4ª edición”.

El evento gastronómico se celebró en el Hotel Meliá Avenida de América y la clausura en el Hotel Ilunion Alcalá Norte, con éxitos de público y profesionales que llenaron los salones de estos dos espléndidos hoteles ubicados en nuestro distrito de San Blas-Canillejas.

Widget not in any sidebars

Los datos son relevantes en los diez días que ha durado la ruta, en los diez días del mes de junio se han vendido casi  30.000 tapas en los 37 establecimientos participantes, que incluso no dieron abasto a reponer botellines de la cervecera Mahou-San Miguel. Algunos bares incluso sirvieron hasta 800 tapas de media por local. El Mesón de la Oreja sirvió, por ejemplo, 1.900 tapas en diez días.

“Cousiñas do mar” convenció al jurado profesional

Los cuatro primeros puestos del jurado profesional, con los votos emitidos a través de la página oficial de la ruta www.rutadelastapas.com fueron para el Mesón la Oreja (Longares, 32), que ganó la 4º Ruta con su tapa “Cousiñas do mar”, sobre una tostada pimientos confitados, nata, salsa césar, balsámico de mango y de frambuesa, salmón ahumado, eneldo, gulas al ajillo, langostino y sal negra del Himalaya.
El segundo fue para el Bar Juvima (Herencia, 6) con la “Brocheta de solomillo y champiñón”, con puré de manzanas y especias a la plancha. El tercer clasificado fue  La Torre de Neila (Valdecanillas, 27) con “Mar y Montaña”, una carrilera de cerdo al vino tinto, gambón y reducción de pedro Ximénez. El cuarto puesto del jurado profesional fue para el restaurante Camarero (Paseo de La Rueca), ganador en otras ediciones, con “Solomillo ibérico con turrón de foie”.

“Tataki de atún rojo”, preferido por el jurado popular

El primer puesto del jurado popular  fue a parar al Restaurante El Goterón (Alcalá, 594) con “Tataki de atún rojo” con sésamo, teriyaki y verduras de temporada
El segundo puesto se lo llevó Restaurante El Álamo (Albarracín, 10)), con su tapa “Ensalada templada de frutos del mar” sobre una base de tomate natural rallado y toques cítricos en cesta de papel de arroz coronado con chopitos y calamar. El tercero fue a parar al Restaurante Bayma (García Noblejas, 17) que presentó la tapa “Del pueblo de mi abuelo” con productos de la matanza; el cuarto fue para el bar Las Tres Hermanas con la tapa “El capricho de Valeria”, un pisto casero sobre bechamel y mejillones de ajada sobre tosta de payés y flores comestibles.
El primer premio popular y de jurado se lleva dos dakotabox para dos personas; el segundo un fin de semana rural en El Molino de los Secretos (Guadalajara); el tercero ganó una campaña de publicidad en la revista PAGINAdeldistrito.com y el cuarto 100 euros para gastar en el mayorista Makro y una Cesta de Fruta tropical suministrada por V.Segura.

 

Droguería Los Gemelos otorgó la TV de la Ruta

El premio gordo de la 4ª Ruta de las Tiendas, un televisor LG LED de 43 pulgadas de última generación, recayó en la Droguería Los Gemelos de la calle Virgen de la Oliva. El cliente agraciado en el sorteo con la papeleta ganadora fue Patricio Xavier Lescano, aunque el TV lo recogió su madre, Sara Vaca, que trabaja desde hace años en el barrio de Simancas. “Estamos muy contentos con este premio, somos clientes de la droguería y con la compra nos dieron la papeleta para participar en el sorteo de esta estupenda televisión”.

Leer más