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El futuro uso del antiguo Centro Acuático de San Blas-Canillejas

02/06/202602/06/2026 PAGINAdeldistrito Atlético de Madrid, Centro Acuático, José Luis Martínez-Almeida

El futuro uso del antiguo Centro Acuático de San Blas-Canillejas vuelve a situar este espacio en el centro del debate urbano de Madrid, tras la propuesta de transformación en un complejo multifuncional con equipamientos deportivos, culturales, educativos y de ocio.

El nuevo uso que va a tener el antiguo edificio del Centro Acuático ha vuelto a poner el foco de atención sobre su nueva configuración, con un complejo multifuncional que se transformará con nuevos equipamientos deportivos, de ocio y educación. Preguntamos a nuestros representantes políticos sobre su conveniencia o no.

PP

¿Qué opinan sobre el nuevo proyecto del antiguo Centro Acuático?

San Blas-Canillejas está ante una de las transformaciones más importantes de las últimas décadas. Gracias al trabajo serio y constante del Ayuntamiento de Madrid, el antiguo Centro Acuático se convertirá en un espacio lleno de vida y actividad para nuestros vecinos, un complejo multifuncional que situará a nuestro Distrito como un referente deportivo, cultural y educativo.

El nuevo espacio contará con equipamientos de primer nivel dedicados al deporte, el entretenimiento, la cultura y la educación. Un auditorio cubierto con capacidad para más de 20.000 personas, un campus universitario para 2.300 estudiantes y un gran centro deportivo, con piscinas interiores y exteriores, que podrán ser disfrutados por cerca de 9.000 personas, y que serán una realidad a finales de 2030.

Este proyecto supone mucho más que una actuación urbanística. Significa recuperar un espacio clave para seguir mejorando San Blas-Canillejas, atraer inversión y crear nuevos espacios de encuentro y convivencia.

La colaboración público-privada vuelve a demostrar que, cuando hay gestión y compromiso, nuestra ciudad avanza y San Blas-Canillejas sigue consolidándose como uno de los distritos con mayor proyección.

Desde el Partido Popular de San Blas-Canillejas, valoramos muy positivamente esta importante inversión, ya que supone una gran oportunidad para seguir impulsando el desarrollo y la transformación de nuestro Distrito, generando nuevas oportunidades a vecinos y usuarios.

Grupo Municipal Partido Popular de SBC

MÁS MADRID

Terrible resultado: Centro Acuático 0 – Negociazo Privado 10

El PP nos sigue ROBANDO MADRID. Era poco el regalo del más del 80 % de todas las parcelas exolímpicas al Atlético de Madrid en manos de fondos de inversión (buitres) americanos e israelíes, pidieron el nuevo regalo multimillonario público que quedaba, la parcela del Centro Acuático, su infraestructura y cientos de millones de euros públicos invertidos, concedido de nuevo por el facilitador PPAlmeIDA.

Pudimos tener una verdadera gran ciudad del deporte pública, que necesita desde el deporte base hasta el deporte de alto rendimiento, con su centro acuático que mejoraría el terrible déficit de piscinas en el Distrito y Madrid.

Solo nos quedará un Centro Deportivo Municipal, en menos del 20 % del total, siendo este el ínfimo canon por la cesión de todo para el inmenso negocio privado que completa esta nueva cesión-regalo. En casi todos nuestros barrios de 15 a 30 mil habitantes y creciendo, no tenemos Centro de Mayores, Centro Cultural, Polideportivo, Piscinas de verano e invierno, Biblioteca, espacios de infancia, adolescencia y juventud.

Nos preguntamos: ¿Por qué el PP, después de más de 30 años gobernando, no ha hecho todo lo anterior que necesitamos?

¿Necesitamos una ciudad deportiva privada para el fútbol del Atlético de Madrid, más centros comerciales, hotel, universidad privada, gimnasios privados, gran centro para conciertos y eventos, golf, surf, pádel y más negocios del estilo? ¿Por qué regalan todo lo público para negocio privado, haciendo de esta ciudad un parque temático privado?

Lo público requiere mucho trabajo, gestión, desarrollo y esfuerzo. Y ni quieren ni están preparados para ello.

Su gestión se basa en repartir todo para que se desarrolle y se gestione con ánimo de mucho lucro.

La terrible consecuencia: gran parte de la ciudadanía no podrá pagar el acceso a todos estos servicios privados.

Grupo Municipal Más Madrid de SBC

PSOE

Otro ejemplo de favoritismo

La historia del Centro Acuático de San Blas-Canillejas es la historia de un escándalo que lleva la firma del Partido Popular. Más de 190 millones de euros de dinero público sepultados en un esqueleto gigante de hormigón. Uno de esos proyectos con los que el PP de Madrid compromete las cuentas de todos los madrileños para abandonarlo después durante décadas y regalárselo finalmente a un amigo privado que lo explota en su propio beneficio. En este caso, el amigo es el Atleti, al que el Ayuntamiento de Madrid le ha entregado ya más de 88.000 m² de suelo público.

Diseñado a espaldas de los vecinos, el nuevo proyecto para el Centro Acuático ha sido, sin embargo, proyectado a medida del promotor privado. Tanto es así que el Tribunal Superior de Justicia de Madrid ha tumbado el traje personalizado que suponía el Plan Especial del ámbito, lo que sumerge al proyecto actual en una situación de verdadera inseguridad jurídica.

San Blas-Canillejas, un Distrito muy saturado ya por conciertos, macroeventos y aglomeraciones, no necesita más proyectos privados sobre suelo público. Lo que necesita son instalaciones públicas de deporte, educación, sanidad, vivienda, cultura, juventud y mayores. Y quien quiera hacer negocio, que lo haga con su suelo, no con el de todos y todas.

Conviene saber, además, que los madrileños y madrileñas siguen pagando este cementerio millonario en el que se ha convertido el Centro Acuático. Entre los años 2019 y 2023, el Ayuntamiento de Almeida gastó más de 970.000 € en su mantenimiento y seguridad. Y solo este pasado diciembre de 2025, tras el pronunciamiento del Tribunal Supremo, el Ayuntamiento ha desembolsado 885.624,91 € de dinero público a la empresa constructora.

¿Se imaginan los vecinos y vecinas de San Blas-Canillejas todo lo que hubiéramos podido hacer con ese dinero y todo lo que podríamos proyectar ahora sobre esa infraestructura pública?

María Caso, concejala adscrita a San Blas-Canillejas

VOX

¿Salvar lo que fue un desastre?

Hablar del Centro Acuático es hablar de un fracaso absoluto en lo que se refiere a la gestión, siendo su rostro un gran esqueleto de cemento que no tiene ninguna utilidad y que ha costado una cantidad ingente de dinero a los madrileños.

Si miramos atrás en el tiempo, allá por 2004, los ciudadanos estaban expectantes ante un proyecto que despertaba ilusión, pero pronto fue víctima del olvido y la decepción de que Madrid no albergase unos Juegos Olímpicos. ¿Qué ocurrió desde entonces? Subrogaciones contractuales, el asunto cayó en manos de la Justicia, vimos a un Partido Popular inoperante ante un problema creado por sus malas decisiones o sufrimos a una izquierda que fue incapaz de hacer frente al abandono del emplazamiento.

¿Qué podemos esperar ahora? Pues que en 2030 tengamos unas instalaciones, cuyo coste superará los 360 millones de euros, que no deberían contar con aspectos negativos, pues no hay nada malo en tener un auditorio, un campus docente y un espacio deportivo. Ahora bien, debe convivir de un modo satisfactorio el que la capital crezca y que el bienestar de los residentes de nuestros barrios no se vea alterado por ninguna circunstancia.

Decimos sí a que la ciudad tenga dotaciones de calidad, pero ello debe venir junto con un plan adecuado de movilidad, con plazas de aparcamiento, con mejoras del transporte público, con la garantía de que se cumplan los límites sonoros, con servicios de limpieza ágiles o con presencia policial suficiente cuando sea menester.

Por último, desde VOX, estamos a favor de todo lo que suponga impulsar el desarrollo de la urbe, merece que trabajemos por su brillantez, pero sin perder de vista que el Distrito debe ser grato para los que nos visitan y para los que viven en él todos los días.

Luis Eduardo de la Hoz García. Portavoz GM VOX SBC

El estigma no define a las personas, pero si limita sus oportunidades

Entrevista Literatura

El estigma social y cómo afecta a la educación, la salud mental y la inclusión

02/06/202602/06/2026 PAGINAdeldistrito

El estigma sigue siendo una de las grandes barreras sociales. Los vecinos de San Blas, Diego Galán Casado y Álvaro Moraleda Ruano, profesores universitarios, llevan años investigando cómo los prejuicios condicionan la vida de miles de personas.

Acaban de coordinar el libro Contra el Estigma. Realidades y Propuestas Socioeducativas (Narcea Ediciones), una obra que analiza el impacto de las etiquetas sociales y propone herramientas para combatir la discriminación.

¿Cómo nace la idea de publicar “Contra el estigma”?

El libro nace de una preocupación compartida: el estigma sigue siendo una barrera silenciosa pero muy presente en nuestra sociedad. Muchas veces se interpreta la exclusión como un problema individual, cuando en realidad responde a prejuicios, etiquetas y estructuras sociales que limitan derechos y oportunidades. Queríamos visibilizar esos mecanismos y ofrecer propuestas educativas y sociales para combatirlos.

¿Qué tienen en común los distintos estigmas que abordáis?

Todos funcionan reduciendo a las personas a una sola característica: un diagnóstico, una situación económica, una diferencia cultural o una experiencia vital. Esa simplificación genera prejuicios y termina justificando la discriminación. Una de las ideas centrales del libro es que el estigma no está en las personas, sino en la mirada social y en las estructuras que reproducen desigualdad.

En el caso de las personas con trastorno mental grave, habláis de una “doble enfermedad”. ¿Sigue pesando mucho el prejuicio?

Sí, todavía pesa muchísimo. Muchas personas no solo afrontan el sufrimiento asociado a un problema de salud mental, sino también el rechazo social. Persisten estereotipos muy dañinos, como asociar automáticamente estos diagnósticos con peligrosidad o incapacidad. Eso afecta a la autonomía, a las relaciones sociales y al acceso a una vida plena. Por eso defendemos modelos de atención más comunitarios y centrados en los derechos individuales.

¿Qué papel están jugando las redes sociales en este fenómeno?

Las redes han amplificado el alcance del estigma. La velocidad, el anonimato y la viralidad facilitan la difusión de prejuicios y discursos de odio. Nos preocupa especialmente cómo esto afecta a los jóvenes, porque determinadas formas de violencia digital se están normalizando e interiorizando.

¿Qué está fallando en la escuela?

La escuela sigue reproduciendo muchas desigualdades presentes en la sociedad. El estigma aparece en etiquetas relacionadas con el rendimiento, el origen, el cuerpo o la diversidad, y eso puede derivar en situaciones de exclusión y discriminación. Más allá de prevenir conflictos, el reto es construir una educación realmente inclusiva, donde la diversidad se entienda como un valor y no como un problema.

¿También habláis de la importancia del lenguaje. ¿Hasta qué punto condiciona nuestra mirada?

El lenguaje es fundamental porque no solo describe la realidad, también la construye. Las palabras pueden reforzar estereotipos o ayudar a transformarlos. Muchas expresiones normalizadas transmiten prejuicios sin que seamos conscientes. Cambiar el lenguaje implica también cambiar la forma en que entendemos la diferencia, la vulnerabilidad y los derechos.

Después de tantos años investigando sobre este tema, ¿qué os preocupa especialmente hoy?

Nos preocupa especialmente la normalización de la exclusión y de los prejuicios hacia personas en situación de vulnerabilidad. Cada vez es más frecuente que ciertos discursos reduzcan problemas sociales complejos a explicaciones simples basadas en la culpabilización o el rechazo. Esto ocurre tanto en espacios públicos y políticos como en redes sociales, donde los mensajes se difunden con rapidez y muchas veces sin reflexión crítica. El riesgo es que determinadas formas de discriminación terminen percibiéndose como algo normal o incluso aceptable. Cuando esto sucede, el prejuicio deja de verse como un problema y pasa a integrarse en la vida cotidiana, afectando a la convivencia y al respeto hacia la diversidad.

¿Qué os gustaría que cambiara en quien lea este libro?

Nos gustaría que el lector revisara sus propios prejuicios y cuestionara discursos que muchas veces se aceptan sin reflexión. El mensaje principal del libro es que el estigma no define a las personas, pero sí limita sus oportunidades a través de la mirada social. Transformar esa mirada es una tarea colectiva imprescindible para construir una sociedad más justa, inclusiva y respetuosa con la diversidad.

Tertulias

Las Tertulias de La Gradona: el teletrabajo, ventajas, inconvenientes y su impacto en la vida laboral

02/06/202603/06/2026 PAGINAdeldistrito Belén

En esta edición, Página del Distrito pone el foco en el teletrabajo, una realidad que ha transformado la forma en que concebimos nuestra vida profesional. El trabajo remoto se ha convertido para muchas personas en una necesidad y en un elemento clave para la flexibilidad laboral.

Para analizar su impacto, sus ventajas y los retos que plantea, hemos contado con la valiosa colaboración de Ana Belén Manzano, funcionaria de la Admón. Gral. del Estado; Alberto Aramburu, corredor de seguros; Óscar Gordón, ilustrador; y David Castillo, operador de automoción.

¿Son partidarios del teletrabajo?

Ana Belén Manzano (A.M.): Estoy a favor del teletrabajo, aunque no considero que sea beneficioso mantenerlo durante los cinco días laborales de la semana. Un modelo híbrido que combine el trabajo presencial con uno o varios días de teletrabajo ofrece mejores resultados tanto para los empleados como para las empresas. Esta fórmula permite disfrutar de una mayor flexibilidad y facilita la conciliación de la vida personal y profesional.

Alberto Aramburu (A.A.): Más que una necesidad o una moda, considero que el teletrabajo es una herramienta útil. Después de seis años trabajando desde casa, mi experiencia me demuestra que el trabajo se realiza de la misma manera que en una oficina. Además, eliminar los tiempos y la energía que exige la logística diaria asociada a los desplazamientos permite afrontar la jornada con mayor concentración y aumentar la productividad sin que ello afecte a la calidad del trabajo realizado.

Óscar Gordón (O.G.): Creo que el teletrabajo es una opción positiva que no debería descartarse. El mundo laboral y las necesidades de las personas cambian constantemente, por lo que es importante adaptarse a los nuevos tiempos y a las distintas circunstancias. Aunque considero que el trabajo presencial sigue siendo la mejor fórmula, también creo que mantener la posibilidad de teletrabajar aporta flexibilidad y puede resultar muy útil en determinados momentos. El reto está en encontrar un equilibrio que permita aprovechar las ventajas de ambos modelos.

David Castillo (D.C.): Considero que el teletrabajo ha sido una evolución lógica y, bien llevado, tiene muchísimas ventajas. Ahora bien, tampoco podemos venderlo como la solución perfecta para todo, porque el trabajo presencial sigue siendo el método de trabajo por excelencia. No se trata de elegir una modalidad en exceso, sino de encontrar un equilibrio que funcione tanto para las empresas como para los trabajadores.

Ana Belén Manzano:
“El teletrabajo ha cambiado la forma de afrontar ciertas situaciones de salud”

¿Qué ventajas e inconvenientes presenta?

(A.M.): Entre las ventajas destaca que permite dormir más al evitar desplazamientos, lo que contribuye a estar más descansado y, en consecuencia, a mejorar la productividad en el trabajo. También supone un ahorro de tiempo y energía. En cuanto a los inconvenientes, uno de los principales es la dependencia del ordenador personal, que si falla puede dificultar el trabajo con normalidad.

(A.A.): Una de las principales ventajas del teletrabajo es evitar la necesidad de trabajar desde una oficina, ya que muchas tareas se realizan íntegramente por internet. Desde mi punto de vista, mantener una oficina presencial no siempre aporta beneficios, sobre todo por los costes de alquiler. Como inconveniente, en algunas zonas puede haber problemas de cobertura que dificulten la conexión.

(O.G.): Las ventajas del teletrabajo están más centradas en el empleado que en las empresas. Sin embargo, también tiene inconvenientes como la pérdida de contacto directo con los compañeros, lo que puede generar un trabajo más aislado.

(D.C.): El trabajo desde casa puede mejorar la concentración al reducir distracciones, pero también dificulta la desconexión al difuminarse la frontera entre lo personal y lo laboral.

Alberto Aramburu:
“Es posible desempeñar las mismas funciones desde casa sin perder eficacia”

¿El teletrabajo supone un ahorro para las personas?

(A.M.): Depende del tipo de organización. En empresas privadas con oficinas físicas puede suponer ahorro de alquiler, suministros y mantenimiento, pero en el ámbito público no necesariamente.

(A.A.): En pequeñas empresas puede suponer un ahorro significativo, aunque depende del sector y del tipo de actividad.

(O.G.): No todas las empresas lo viven igual. Tras la pandemia, algunas volvieron al modelo presencial, lo que indica que el ahorro no siempre compensa la percepción de productividad.

(D.C.): Bien gestionado, puede suponer ahorro económico y también de recursos y energía, además de mejorar la conciliación.

Óscar Gordón:
“Las ventajas del teletrabajo están más centradas en el empleado que en las empresas”

¿El teletrabajo puede sustituir en algunos casos a la baja laboral?

(A.M.): Puede permitir seguir trabajando en situaciones leves de salud, evitando bajas en algunos casos.

(A.A.): Puede ser útil, pero también genera el riesgo de estar siempre disponible incluso cuando se debería descansar.

(O.G.): En algunos casos puede ser una alternativa válida si el trabajador está en condiciones.

(D.C.): Reduce exposición a riesgos en desplazamientos y puede disminuir la probabilidad de accidentes o contagios.

David Castillo:
“El trabajador suele sentirse menos vigilado al estar en su propia casa”

¿Teletrabajar reduce la presión por sentirse controlado?

(A.M.): Se valora más el resultado que la supervisión constante, lo que aumenta la autonomía.

(A.A.): Más allá del fichaje, lo importante es el resultado, no el control del tiempo.

(O.G.): Implica un grado de confianza entre empresa y trabajador.

(D.C.): La menor supervisión directa puede reducir la presión y mejorar la eficacia.

¿Es saludable trabajar desde casa?

(A.M.): Mejora el descanso físico, pero puede reducir la interacción social.

(A.A.): Puede ser más cómodo y mejorar el bienestar.

(O.G.): El modelo híbrido suele ser el más equilibrado.

(D.C.): Reduce desplazamientos y mejora la calidad de vida.

¿El teletrabajo respeta el horario laboral o difumina los límites de la disponibilidad?

(A.M.): No debería implicar disponibilidad fuera del horario laboral.

(A.A.): Depende del tipo de trabajo y responsabilidades.

(O.G.): Deben existir límites claros entre vida laboral y personal.

(D.C.): Solo debería haber contacto fuera de horario en casos urgentes.

Empleo

La I Feria de Empleo del Sector Cuidados en Madrid

02/06/202603/06/2026 PAGINAdeldistrito

La Escuela Municipal de Cuidados de la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid celebró el pasado 20 de mayo la I Feria de Empleo del Sector Cuidados, una iniciativa orientada a conectar entidades, profesionales y personas interesadas en desarrollar su futuro laboral y formativo en uno de los sectores con mayor proyección social y demanda de empleo.

La jornada, celebrada en el espacio San Blas Digital, reunió durante toda la mañana a empresas y organizaciones vinculadas a ámbitos como la atención sociosanitaria, la ayuda a domicilio, la seguridad, el socorrismo, los servicios integrales o la limpieza, consolidándose como un espacio de encuentro entre el tejido empresarial y quienes buscan nuevas oportunidades profesionales.

Además de personas interesadas en acceder al mercado laboral, la feria contó también con asistentes que acudieron para conocer itinerarios de formación y especialización dentro del sector de los cuidados, reflejando el creciente interés por un ámbito profesional en plena transformación y con una elevada capacidad de generación de empleo.

En un contexto marcado por el envejecimiento de la población, la creciente demanda asistencial y la necesidad de avanzar hacia modelos de atención más personalizados y centrados en la persona, el encuentro puso de relieve la importancia estratégica del sector de los cuidados como motor de empleo, bienestar y cohesión social.

La feria contó con una amplia zona de stands donde las entidades participantes pudieron presentar sus ofertas de empleo, perfiles profesionales más demandados y procesos de selección abiertos, facilitando un contacto directo entre empresas y candidatos.

Participaron en esta primera edición Securitas, Mitie, AguaNorte, Interpools, BALLESOL, ASISPA, CLECE, Sanitas, Emeis Iberia, Gerosol Asistencia, Grupo Vitalia, DomusVi y Caser Residencial, entidades referentes en el ámbito del cuidado, la atención a las personas y los servicios esenciales.

La programación incluyó además diferentes charlas y talleres prácticos orientados tanto a la empleabilidad como a la reflexión sobre la evolución del sector sociosanitario y asistencial.

Entre ellas destacaron la ponencia de DomusVi, “Donde el cuidado se convierte en vocación”; la presentación de Grupo Vitalia sobre el modelo de Atención Centrada en la Persona (ACP) en residencias y la charla de ASISPA, “Ayuda a domicilio: clave social y motor de empleo”, centrada en la importancia de la atención domiciliaria como uno de los pilares fundamentales del sistema de cuidados.

Asimismo, los talleres impartidos por CLECE y Caser ofrecieron herramientas prácticas relacionadas con la elaboración de currículums, la preparación de entrevistas de trabajo y la mejora de la empleabilidad de las personas asistentes. En este mismo bloque, Securitas presentó las oportunidades profesionales y perfiles más demandados dentro del sector de la seguridad, un ámbito cada vez más vinculado a entornos asistenciales y de atención a las personas.

La elevada participación y el interés mostrado por asistentes y entidades refuerzan la necesidad de seguir impulsando espacios de colaboración que favorezcan el acceso al empleo, la orientación profesional y la formación especializada en un sector esencial para la sociedad y con importantes retos demográficos y asistenciales en los próximos años.

Con iniciativas como esta, la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid reafirma su compromiso con la generación de oportunidades laborales de calidad y con el impulso de un modelo de cuidados más profesionalizado, humano y adaptado a las nuevas necesidades sociales.

El Atlético de Madrid celebró el Día del Niño en el Riyadh Air Metropolitano

Deportes

El Atlético de Madrid celebró el Día del Niño 2026 en el Riyadh Air Metropolitano

12/05/2026 PAGINAdeldistrito Atlético de Madrid, Día del Niño, Riyadh Air Metropolitano

El Atlético de Madrid reunió a miles de familias en el Riyadh Air Metropolitano durante la celebración del Día del Niño 2026, con actividades gratuitas, espectáculos, deporte y ocio infantil en San Blas-Canillejas.

Los pasados 9 y 10 de mayo, el Atlético de Madrid celebró en las inmediaciones del estadio Riyadh Air Metropolitano su tradicional Día del Niño, en el que niños de todas las edades disfrutaron de numerosos espacios de ocio y del partido Atlético de Madrid-Celta como gran atractivo.

Durante todo ese fin de semana, los aficionados más jóvenes pudieron disfrutar de un extenso abanico de actividades gratuitas, con propuestas consolidadas y muchas novedades con respecto a ediciones anteriores.

Entre las actividades destacaron zonas de hinchables, pista americana, Atleti Gaming House, campos 3×3 de la Academia del Atlético de Madrid y diferentes espacios de animación repartidos por todas las inmediaciones del estadio rojiblanco.

Hubo promociones especiales en Indi Park, el parque de ocio infantil y familiar situado junto a la puerta 30, en las que los socios pudieron jugar durante una hora de forma totalmente gratuita y con un 80 % de descuento para el resto de personas.

Entre las entidades y colaboradores que estuvieron en el evento se encontraban la Federación de Fútbol de Madrid, la Federación Madrileña de Balonmano, ONCE, Topgolf, Playmobil, Museo de Cera, Metro de Madrid y McDonald’s, que llenaron el recinto de propuestas lúdicas y participativas pensadas no solo para los niños atléticos, sino también para los vecinos del Distrito de San Blas-Canillejas. Asimismo, se contó con una serie de actividades de diversos patrocinadores como Diario AS y Cabify, entre otros.

Shows y música

La programación contó también con diferentes espectáculos y actuaciones en directo.

La charanga Los Imparables puso la animación antes del partido del sábado 9, mientras que al día siguiente fueron Zancudos quienes se encargaron de amenizar la velada.

Además, el grupo 7Rojo puso ritmo y ambiente durante todo el fin de semana con sus diversas actuaciones.

Las fuerzas del Estado y los servicios de emergencia, como es habitual, tuvieron una participación institucional.

Asistieron Bomberos, Policía Nacional, Guardia Civil, SAMUR, Policía Municipal, Ejército del Aire y la Unidad Militar de Emergencia (UME), que acercaron su labor a los más pequeños a través de actividades divulgativas y exhibiciones.

La oferta gastronómica fue otro de los alicientes de este acto gracias a los diferentes puntos de food trucks y operadores de restauración situados alrededor del estadio, con varias opciones pensadas para todos los gustos y edades. Además, durante ambas jornadas se repartieron productos por gentileza de Tosfrit, que hicieron las delicias de todos los niños.

En resumen, el Riyadh Air Metropolitano volvió una vez más a convertirse en un gran punto de encuentro para todas las familias en un fin de semana pensado especialmente para los más pequeños. Dos días para disfrutar, jugar y vivir el Atleti de una forma intensa, festiva y familiar.

Deportes

San Blas-Canillejas renueva la Instalación Deportiva Básica Medio Amposta

05/05/2026 PAGINAdeldistrito Almudena Maillo, Amposta, CEIP Ramón María del Valle Inclán, Centro Deportivo Municipal San Blas, Ciudad del Deporte del Atlético de Madrid, Escuela Deportiva ADAE Simancas, Instalación Deportiva Básica Medio Amposta, Pabellón de las Rosas, Parque El Paraíso, Polideportivo Antonio Mata

La concejala de San Blas-Canillejas, Almudena Maíllo, visitó la Instalación Deportiva Básica Medio Amposta, situada en la calle de los Tejedores, que ha renovado recientemente sus instalaciones.

Entre los trabajos realizados destacan la renovación de equipamientos y la mejora de la accesibilidad ejecutadas por la Junta Municipal, que han supuesto una inversión de 210.000 euros y que se enmarcan dentro de los Planes Integrales de Barrio (PIBA).

Los trabajos han consistido en la renovación de la superficie de la pista deportiva y de su equipamiento, con la sustitución de porterías y canastas. Además, se ha reformado el interior del edificio, los aseos y vestuarios, para que cumplan las condiciones necesarias en el uso de las actividades federadas. La intervención también ha incluido el vallado del recinto para evitar nuevas ocupaciones del edificio y preservar el estado de los espacios interiores destinados a los equipos. Asimismo, se ha actualizado la instalación eléctrica general para compatibilizar la celebración de partidos con el descanso de los vecinos.

La recuperación de los vestuarios supone una mejora para los Juegos Deportivos Municipales. Permiten liberar espacios del Centro Deportivo Municipal San Blas, además de acoger una nueva escuela municipal de fútbol sala con la Asociación Deportiva ADAE Simancas.

Maíllo subrayó el compromiso de la Junta Municipal de San Blas-Canillejas con la mejora de unas instalaciones que “van a permitir recuperar espacios a los vecinos, además de poner en marcha una nueva escuela deportiva municipal y ofrecer formación a jóvenes en cursos de tecnificación”. Asimismo, destacó que esta actuación garantiza no solo la recuperación del espacio público, sino también “nuevas oportunidades de formación e inserción laboral” para los vecinos del Distrito.

Mejora de la calidad de vida en San Blas-Canillejas

Esta actuación forma parte del Plan de Transformación, Regeneración Urbana y de Zonas Estanciales para el entorno del parque Paraíso (2023-2027), impulsado por el Ayuntamiento de Madrid. Este proyecto comprende un conjunto de actuaciones encaminadas a ofrecer alternativas de ocio saludable a los escolares del entorno, así como reforzar la red de equipamientos deportivos del Distrito. Entre las intervenciones más destacadas se encuentran el Pabellón de las Rosas, la Ciudad del Deporte y la transformación del Pabellón Antonio Mata, en el Centro Deportivo Municipal San Blas.

A estas actuaciones se suma la peatonalización del entorno del CEIP Ramón María del Valle-Inclán, llevada a cabo por el Área de Obras y Equipamientos, en línea con el compromiso del Ayuntamiento de Madrid de mejorar la calidad de vida y los espacios públicos de los barrios del Distrito de San Blas-Canillejas.

Natación

Relevo solidario en San Blas por Violeta: el Club Natación San Blas celebra 50 años el 9 de mayo

01/05/202601/05/2026 PAGINAdeldistrito CDM San Blas, Centro Deportivo Municipal San Blas, Club Natación San Blas

El 9 de mayo, el CDM San Blas acoge un relevo solidario del Club Natación San Blas por su 50 aniversario a beneficio de Violeta, una niña de 6 años con necesidades especiales.

El próximo 9 de mayo, el Centro Deportivo Municipal (CDM) San Blas se convertirá en el epicentro de la solidaridad y el deporte. El histórico Club Natación San Blas celebra su medio siglo de vida con un gran relevo solidario a favor de Violeta, una niña de 6 años con necesidades especiales.

Hay fechas que quedan grabadas en el calendario de un barrio, y el próximo sábado 9 de mayo será una de ellas. El Club Natación San Blas, una institución que ha enseñado a nadar a generaciones de nuestros vecinos, cumple 50 años. Para celebrarlo, han decidido que el mejor regalo no es para ellos, sino para Violeta, una pequeña que lucha día a día y que necesita el apoyo de todos nosotros para mejorar su calidad de vida.

La jornada arrancará por la mañana a las 9.30 en las piscinas del CDM San Blas. El evento central será un relevo solidario ininterrumpido en el que todos los nadadores inscritos, 100×50 SOLIDARIO – 50º ANIVERSARIO CNSB, sumarán metros de esperanza. Cada brazada en el agua simboliza el compromiso de todos con su entorno y su deseo de que Violeta cuente con los recursos necesarios para su desarrollo y bienestar.

Aunque la actividad principal se desarrolla en el agua, toda la vecindad está invitada a colaborar. No hace falta ponerse el bañador para ayudar: el club hace un llamamiento a los lectores y vecinos para que aporten su granito de arena a través de la GRADA CERO, ya que cada aportación cuenta.

GRADA CERO — Colabora con Violeta

💳 IBAN: ES94 2100 4034 3422 0007 3194

📝 Concepto: VIOLETA + DNI

🎁 Recoge tu gorro el día del evento

100×50 SOLIDARIO – 50º ANIVERSARIO Club Natación San Blas

Tras el esfuerzo en el agua, la emoción se trasladará fuera de la piscina. Será un momento de reencuentros, recuerdos y reconocimientos a todas aquellas personas que han hecho posible que el Club Natación San Blas llegue a sus bodas de oro siendo un referente del deporte base en Madrid.

«Queremos que sea una fiesta de todos. Cumplir 50 años es un orgullo, pero poder celebrarlo ayudando a una niña como Violeta le da todo el sentido a nuestra labor», comentan desde la directiva del club.

Desde esta revista, invitamos a todos los vecinos de San Blas-Canillejas a marcar el 9 de mayo en rojo. Acércate al CDM San Blas, disfruta del ambiente deportivo y pon tu granito de arena por Violeta.

Porque en San Blas, cuando uno nada, nadamos todos.

Tribuna

Calidad del aire en San Blas-Canillejas: qué dicen PP, Más Madrid, PSOE y VOX

01/05/202601/05/2026 PAGINAdeldistrito BiciMad, O’Donnell, Parque de Canillejas, Parque El Paraíso, Rejas

La calidad del aire que respiramos a diario es una de las preocupaciones que afectan a las diferentes personas que viven en nuestro Distrito. Muchos problemas de salud, sobre todo respiratorios, se producen a causa de esta circunstancia. Preguntamos a nuestros representantes políticos si disponemos de un aire respirable.

PP

Es buena la calidad del aire que respiramos en el Distrito

Sin lugar a duda, la calidad del aire en nuestro Distrito y en el conjunto de la ciudad es excelente y no lo certificamos nosotros, sino que Madrid ha cumplido, por cuarto año consecutivo, desde 2022, con la directiva europea de calidad del aire.

¿Es fruto de las circunstancias climatológicas? Bajo ningún concepto, es fruto de políticas serias, certeras y enfocadas no al cartel, sino a dar soluciones reales, tales como las ayudas para cambios de calderas de comunidades, o para los vehículos tanto de transporte de viajeros como particulares, aunque no únicamente con estas medidas.

Desde el comienzo de esta legislatura, el gobierno de Almeida ha creado nuevas zonas verdes en nuestro Distrito, como el Parque Semiforestal de la calle Estocolmo, con 1 millón de euros, la sustitución de plazas de cemento por plazas vivas y llenas de vegetación, como la de San Cristóbal, con 1 millón de euros, otro nuevo parque en Rejas, en la calle Fuencemillán, o los actuales, como el del entorno del Metropolitano (Oasis de las Mariposas), con más de 7 millones de euros de presupuesto, o el de la Avenida de Niza, con 2 millones. Además de reformar el Parque Paraíso, así como las próximas reformas de García Boután y el Parque de Canillejas.

Actuaciones que nos llevan a ser reconocidos por la FAO como ciudad arbórea del mundo por sexto año consecutivo. Además, aumentamos las frecuencias de los autobuses, con una flota más eficiente, que amplía sus recorridos, como la línea nocturna a Rejas, o implementamos la llegada de BiciMad a San Blas-Canillejas en diciembre de 2023 con varias ampliaciones.

Sin duda, elementos muy claros, trabajando con lealtad con la Comunidad de Madrid, a través de Metro, como uno de los más eficientes del mundo, pero no lamentablemente con el Ministerio de Fomento, que aún encuentra la licitación de estudios de la estación de O’Donnell de Cercanías, olvidándose del Plan de Transporte e Infraestructuras que ya presentó el Partido Popular y desde el Gobierno de Pedro Sánchez guardaron en un cajón.

Grupo Municipal Partido Popular de SBC

MÁS MADRID

Sí observamos de lejos Madrid, su perpetua boina gris dice no

No lo sabemos. 24 estaciones fijas de medición de calidad del aire en Madrid ciudad, ninguna ubicada en nuestro Distrito.

San Blas-Canillejas, con uno de los aeropuertos más grandes de Europa al lado, bordeado por autovías A-2 y M-40, con uno de los polígonos empresariales más grandes de Madrid ciudad, un estadio multieventos que junto al desarrollo del resto de su entorno hará habitual el colapso de tráfico en una gran parte del Distrito, unido a ser uno de los Distritos con más grandes centros comerciales, hace que suframos un aterrador tráfico privado, siendo este el factor más contaminante y dañino que sufren las ciudades.

Nos preguntamos: ¿Por qué el PP se niega a poner estaciones de medición de calidad del aire y acústica en los puntos de mayor conflictividad, pedidos reiteradamente por el tejido social y político del Distrito?

¿Pretende el PP esconder resultados negativos que pondrían en riesgo actividades actuales y futuras?

Cuentan que Madrid cumple con la actual Directiva Europea de Calidad del Aire, cumplida por los pelos y con unos datos alejadísimos de la nueva Directiva que se ultima actualmente.

Por cierto, si el PP hoy cumple con la normativa europea, es porque hace 10 años Ahora Madrid implementó la zona de bajas emisiones Madrid Central.

Como se ha hecho poco más, la próxima Directiva Europea no se cumplirá y el pueblo de Madrid seguirá con el riesgo para su salud.

Grupo Municipal Más Madrid de SBC

PSOE

Sin datos exactos de nuestro Distrito, es difícil poder opinar

Para poder hacer una valoración de la calidad del aire es necesario conocer los datos de los mismos para así poder analizar y valorar de forma coherente. En nuestro Distrito carecemos de ellos, puesto que, a pesar de las reiteradas solicitudes, seguimos sin tener estaciones medidoras en ninguno de nuestros barrios.

Somos un Distrito con el Metropolitano, grandes eventos, conciertos y tráfico rodado importante, lo cual afecta directamente a la calidad del aire.

¿Acaso los vecinos de este Distrito no tenemos derecho a saber la calidad del aire que respiramos?

Desde el Grupo Socialista vamos a seguir con nuestra reivindicación del puesto de medición en nuestro Distrito.

Grupo Municipal Partido Socialista de San Blas-Canillejas

VOX

No caigamos en el alarmismo

La calidad del aire es una cuestión muy importante, dado que afecta a la totalidad de los vecinos.

¿Es serio comparar el Distrito con la sierra de Guadarrama?

No puede decirse que esta urbe sea peligrosa para salir a correr o pasear con la familia.

Desde VOX estaremos al lado de la vecindad para que los barrios sean sanos y agradables.

Luis Eduardo de la Hoz García. Portavoz GM VOX SBC

Música

Encuentro de coros juveniles en San Blas: el CC Antonio Machado reúne a más de 70 voces jóvenes

01/05/202603/05/2026 PAGINAdeldistrito Centro Cultural Antonio Machado, Coro Joven de San Blas

El CC Antonio Machado acogió el 11 de abril el II Encuentro de Coros Juveniles de San Blas, con la participación de más de 70 jóvenes y agrupaciones de Madrid y Portugal.

El Centro Cultural Antonio Machado albergó el pasado 11 de abril el II Encuentro de Coros Juveniles de San Blas. Apadrinado por el Coro Joven de San Blas, reunió a tres grupos jóvenes de diferente procedencia.

Un encuentro coral con participación internacional

El concierto comenzó con la actuación del Coro Joven Ciudad del Aire, dirigido por Jorge López y Ramón Gil, procedente de Alcalá de Henares. En segundo lugar, como anfitrión del certamen, actuó el Coro Joven de San Blas, conducido por Claudia Corral. Cerró el encuentro el Coro Brigantino Infanto-Juvenil, dirigido por Carolina Rodrigues, con sede en Bragança (Portugal).

Más de 70 voces jóvenes sobre el escenario

En total fueron más de 70 voces de jóvenes de entre 11 y 30 años.

El público disfrutó de un repertorio muy variado, que incluyó composiciones contemporáneas, canciones tradicionales españolas y portuguesas y algunos éxitos de la música actual.

Este encuentro tuvo su primera fase en junio del pasado año en la ciudad portuguesa de Bragança, al que acudió el Coro de San Blas, invitado por la Coral Brigantina, para participar en el ‘Encontro Internacional de Coros Infanto-Juvenis de Bragança’. Un destacado evento musical portugués que reúne a coros de varios países para fomentar la música coral juvenil y el intercambio cultural. Por ello, en esta ocasión, los jóvenes de San Blas devolvieron la invitación al brigantino.

El evento concluyó con una distendida cena, en la que los jóvenes cantantes y sus directores pudieron compartir sus sensaciones y experiencias musicales.

Un curso lleno de logros para el Coro Joven de San Blas

Es la segunda ocasión en la que el Coro Joven de San Blas organiza un encuentro internacional. En la primera edición, celebrada en 2024, intercambiaron experiencias musicales con el Coro Juvenil Regina Coeli de Lisboa, actuando en un acto tan destacado como un concierto programado en los actos de celebración del 50 aniversario de la ‘Revolución de los claveles’.

Este curso coral está siendo muy importante en la trayectoria de los 40 chicos y chicas que forman el Coro Joven de San Blas. En diciembre pasado ofrecieron un concierto benéfico a favor de la Asociación Aventura 2000, que fue seleccionado por la AEDCORO (Asociación de Directores de Coro de España) para representar a dicha asociación en la celebración del Día Mundial del Canto Coral, y que fue subvencionado por el INAEM (Instituto Nacional de las Artes Escénicas y la Música).

Terminaron 2025 actuando en la gala de los premios BILLBOARD nº 1 de la música, celebrados este año por primera vez en España, con IFEMA como anfitrión, en una gala musical donde cantaron artistas de la talla de Rozalén, Ana Mena, Rosana o Pablo Alborán.

En marzo del presente año han participado en la VI edición del Certamen de Habaneras y Canción Marinera de Candás (Asturias), al que concurren coros de diferentes puntos de España, y donde obtuvieron un merecido segundo premio. Además, en el mismo concurso ganaron el premio especial a la mejor interpretación de la obra obligatoria, la habanera ‘Candasina’, del compositor Jesús Gavito, quien formaba parte del jurado.

Así, con estos dos galardones, el Coro Joven de San Blas se consolida como un grupo de reconocido prestigio en el panorama coral juvenil, dentro y fuera de nuestras fronteras. A dos meses de terminar la temporada, ya están preparando la próxima, con varios proyectos nacionales e internacionales a la vista. Tienen planes de viajar para actuar en Lisboa, París o Granada, entre otras propuestas recibidas.

Moda

MODAVISION® 2026: Castellón se convierte en un hub global de la moda

01/05/202602/05/2026 PAGINAdeldistrito

Castellón de la Plana, en la Comunitat Valenciana, se convierte del 28 al 30 de mayo de 2026 en epicentro de innovación, creatividad y proyección internacional con la celebración de MODAVISION®, abriendo la Plaza Mayor al mundo como escenario de encuentro cultural a través de la moda y proyectando la imagen de Castellón como ciudad creativa en el ámbito internacional.

English version

Durante tres días, Castellón acoge un evento internacional de moda con transmisión en directo a nivel global, que permite la votación del público internacional junto con la valoración de un jurado internacional profesional para la elección del Mejor Diseñador del Mundo, con la participación de diseñadores como representantes oficiales de sus países en MODAVISION®.

MODAVISION®, formato creado por Olga IF, única en el mundo poseedora de doble GUINNESS WORLD RECORDS™ en moda, consolida su posicionamiento como una propuesta singular en el panorama internacional de la moda contemporánea y como plataforma global de encuentro cultural entre países.

La celebración de MODAVISION® en Castellón de la Plana se desarrolla junto a Somnis Events y Chanelo Chano, con el apoyo institucional del Ayuntamiento de Castellón, Castellón Turismo y Castellón Comercio, situando a la ciudad como marco de proyección cultural desde el Mediterráneo.

MODAVISION® propone un formato experiencial que integra moda, cultura y espacio urbano, con la participación de modelos internacionales, contribuyendo a dinamizar el comercio del centro urbano y fortaleciendo la conexión entre actividad cultural, espacio público y tejido económico de la ciudad.

Asimismo, el evento impulsa la proyección turística y cultural de Castellón como destino creativo abierto al mundo.

Bajo el lema “La moda se viste de paz”, MODAVISION® impulsa un modelo de encuentro internacional en el que la moda actúa como lenguaje común entre países.

El proyecto continúa su expansión internacional mediante la articulación de delegaciones en distintos territorios del mundo, entre ellos Latinoamérica, Irlanda y Ucrania, desde donde se impulsa la selección de diseñadores representantes de sus países.

El formato ha generado cerca de medio millón de interacciones internacionales, reflejando el creciente interés global que despierta el proyecto.

La participación en MODAVISION® se desarrolla además a través de convocatorias abiertas internacionales dirigidas a diseñadores y redes de colaboradores del proyecto, ampliando progresivamente su red internacional de participación.

El proyecto cuenta además con alianzas institucionales internacionales vinculadas a la promoción cultural y turística en distintos países, entre ellos Argentina y Ucrania, reflejando su crecimiento progresivo y su consolidación como plataforma de cooperación entre territorios a través de la moda.

Estas alianzas contribuyen asimismo a ampliar la proyección cultural, turística y mediática internacional del proyecto.

Este respaldo institucional creciente, junto con la transmisión en directo a nivel global y la implicación del público internacional en tiempo real, favorece la proyección cultural, turística y comercial a escala internacional, situando a Castellón como punto de encuentro entre creatividad, cultura y ciudadanía.

Un espacio donde diseñadores de distintos países se encuentran.

Donde las culturas dialogan.

Donde la creatividad conecta naciones.

Una ciudad que apuesta por la participación.

Una ciudad que apuesta por la diversidad.

Una ciudad que apuesta por la unión.

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