La Junta habilita un número para ayudar a personas mayores o con movilidad reducida

SBCLa junta de distrito de San Blas Canillejas ha promovido una campaña de ayuda desde sus redes sociales dirigida principalmente a las personas mayoras mayores o con movilidad reducida. En la misma, tanto “para ir al supermercado o la farmacia”, se ofrece un número de teléfono: 900 777 888 con la promesa de que se las intentará ayudar “lo antes posible”. El horario de atención a los ciudadanos es de lunes a jueves, de nueve de la mañana a seis de la tarde, y el viernes de nueve a tres.

Asimismo, desde las redes sociales de la Junta se viene informando del trabajo realizado desde esta entidad para paliar los efectos de la tormenta Filimena en el distrito. También de la existencia de dos lugares, avenida de Arcentales 28 y Hellín 44, para recoger sal.

Por otra parte, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, acompañado de la delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias, Inmaculada Sanz, estuvo hoy comprobando las labores de retirada de árboles dañados y ramas caídas a causa de la borrasca que los bomberos del Ayuntamiento de Madrid están llevando a cabo para garantizar la seguridad de la ciudadanía lo antes posible.

En una primera valoración, se calcula que el temporal ha afectado a más de 150.000 árboles de zonas verdes y calles. Desde la tarde del pasado viernes día 8 de enero y hasta la tarde de hoy, SAMUR-PC y bomberos han llevado a cabo un total de 2.125 intervenciones, de las que más de 220 están relacionadas con el arbolado de la capital.

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El Ayuntamiento acomete la remodelación del polideportivo de San Blas

En esta primera fase destacan la reconstrucción de la piscina cubierta y las obras del pabellón de gimnasia. La inversión del consistorio asciende a nueve millones de euros

Las obras permitirán en breve regresar a San Blas al club gimnástico del distrito

La delegada de Obras y Equipamientos del Ayuntamiento de Madrid, Paloma García Romero, acompañada de la concejala delegada de Deportes, Sofía Miranda, y del concejal de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, visitaron el Centro Deportivo Municipal San Blas, en el que recientemente han finalizado trabajos de mejora en sus piscinas.

En concreto, las actuaciones han consistido en la demolición parcial del edificio de la piscina cubierta y en la reconstrucción de la zona de los vasos, para lo que se han invertido 3,5 millones de euros. Además, se han destinado otros 2,4 millones para la construcción de un nuevo cuerpo de vestuarios de la piscina cubierta y un edificio de vestuarios para las piscinas exteriores que incluye cafetería y almacenes.

San Blas Polideportivo
San Blas Polideportivo

Pabellón de gimnasia

Asimismo, se está finalizando la primera fase de la reforma integral del pabellón de gimnasia y del edificio de oficinas de este centro deportivo. Estos trabajos concluirán en primavera de 2021 y han supuesto una inversión de 3 millones de euros. En total, el Ayuntamiento ha destinado a todas estas reformas 9 millones de euros. Como reflejamos en nuestro número anterior, la ejecución de estas obras ha obligado al club gimnástico del distrito a desplazarse temporalmente a Vicálvaro.

Así, el centro deportivo estará sobre una parcela de 8.600 metros cuadrados. Se desarrollará en una planta bajo rasante y dos plantas sobre rasante. Estas últimas serán las destinadas a un uso deportivo: piscina climatizada de invierno y numerosas salas de máquinas o usos múltiples, así como todos los espacios de apoyo destinados para el funcionamiento del centro. La piscina contará con dos vasos: uno de mayor dimensión, 25.00 x 16.50 metros, destinado a natación, y el otro vaso para enseñanza, de 12.50 x 6.00 metros.

San Blas Polideportivo

En el acceso principal al edificio estará el hall donde se ubicarán los tornos de control, con la zona administrativa en la parte izquierda y la cafetería y la zona de apoyo a la misma: cocina, vestuarios de personal, aseos, cámara, etc. a la derecha. Además, al lado izquierdo del pasillo se ubicarán dos salas de usos múltiples de 22.00 x 8.00 metros, así como el almacén de material.

El edificio propuesto contará con una envolvente formada por un sistema de doble fachada, con el objetivo de dotar al edificio de un comportamiento térmico que permita consumos de energía nula. Además, se encontrará adaptado y será accesible para Personas de Movilidad Reducida. En cuanto al número de usuarios, se estima que el CDM Las Rosas podría albergar un total de 3.370, así como 4.945 abonados en su periodo de madurez.

Al ser un centro de gestión indirecta, el Ayuntamiento de Madrid mantendrá la titularidad de la instalación y controlará permanentemente la gestión que realiza el concesionario, de acuerdo con los estándares de calidad fijados en el contrato.

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Almeida visita Interxion, centro de digitalización ubicado en San Blas

“Disponer de estos centros para que las grandes empresas hagan de Madrid su sede”

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, acompañado del concejal del distrito de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, y del director de Interxion, Robert J.M. Assink, visitó las instalaciones técnicas de esta empresa de centro de datos y nodo de interconexión de grandes empresas a nivel mundial uibcado en el distrito.

Durante la visita, Almeida agradeció a Interxion la confianza depositada en Madrid y, en concreto en el distrito de San Blas-Canillejas, para establecer sus instalaciones, y defendió que en el marco de la colaboración público-privada que el Ayuntamiento está potenciando es imprescindible poner los instrumentos necesarios para llevar a cabo el proyecto Madrid hub digital y que para ello es fundamental apoyar a empresas como Interxion.

Interxion

Madrid, sede empresarial

El alcalde subrayó además que “poder disponer de estos centros para que las grandes empresas puedan hacer de Madrid su sede desde el punto de vista digital, y albergar sus datos con toda seguridad y con la garantía de un funcionamiento permanente, es determinante”.  En este sentido, destacó también el esfuerzo de adaptación en el ámbito digital que está realizando el Ayuntamiento, “porque al igual que pasa con vuestra empresa, la administración, a través de la digitalización, debe convertirse en proveedora de servicios y en generadora de soluciones”.

Interxion

El alcalde conoció el tercer centro de datos de Interxion, denominado MAD3, en el que se invirtieron 45 millones de euros para alojar el equipamiento IT de grandes empresas como Netflix.  Asimismo, fue informado del nuevo proyecto de construcción de otro centro de datos en 2021, denominado MAD4, que contará con una inversión de 230 millones de euros. El nuevo centro tendrá además una capacidad para alojar 140.000 servidores de empresas, y generará 500 puestos de trabajo.

 

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2021: año nuevo, ¿normalidad nueva?

PsicologíaLas primeras dosis de la vacuna, la incertidumbre, la adopción de una nueva normalidad y la gestión de los problemas de salud mental derivados del duro año que hemos dejado atrás son varios de los principales elementos a los que tendremos que hacer frente este año.

Parece que hay luz al final del túnel. Con ese titular recibieron algunas personas la noticia a finales de diciembre de que se esperaba poder contar con una vacuna para los primeros meses de este año. Aquel anuncio propició varias reacciones emocionales, y los psicólogos hemos intentado entender cómo nos afectó esta noticia.

Una parte de la población que recibió la noticia con alegría, ya que suponía una inyección de esperanza, así como una visualización del cartel de meta para la carrera de fondo que ha sido la lucha contra el virus. Saber que estamos próximos al final, anima a continuar esforzándonos para llegar hasta él. Después de muchos meses llenos de incertidumbre, conocer esta noticia trajo un poco de control a nuestras vidas; algo que, como ya vimos en publicaciones anteriores, es fundamental para el ser humano.

Otra parte de la población, por el contrario, se relajó e interpretó esa noticia como el fin de las normas sanitarias con las que hemos convivido durante los últimos meses. Ahora que va a haber vacuna, ¿para qué voy a continuar llevando a cabo este tipo de comportamientos? Este es un ejemplo de pensamiento que ha podido surgir en las personas que más resistencias ofrecieron a acatar las normas sanitarias durante el año pasado. Pero todos conocemos ejemplos de corredores que empezaron a celebrar la victoria antes de cruzar la meta y lo que pasó después.

El hecho de tener una vacuna para una enfermedad no significa que ésta desaparezca, sino que ayuda a mitigar su incidencia. El problema que encontramos a final de año y que probablemente siga latente en nuestra sociedad es la tercera de las reacciones al anuncio de la vacuna: la desconfianza hacia ella.

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“Apelo a la resiliencia. a la perseverancia, para dar un último empujón. Porque los abrazos y los reencuentros están más cerca que nunca”

Y es que ha habido gente que en lugar de alegrarse o relajarse tras la noticia, recela de ella. Esta desconfianza no es un fenómeno nuevo en nuestra sociedad -siempre han existido personas que negaban realidades evidentes, los negacionistas-. Este grupode gente era relativamente reducido e invariable. Sin embargo, esta vacuna ha suscitado más sospechasque muchas de sus compañeras. El descontrol social, político, sanitario y psicológico que hemos sufrido estos meses anteriores ha hecho mella, hasta el punto de desconfiar no de las vacunas en general (no hay más que ver nuestras cartillas de vacunación), sino de esta en particular. La sobreinformación en los medios, la falta de transparencia y claridad en la toma de decisiones, unido a la incertidumbre, la ansiedad y el hastío ha hecho que una parte de la población se plantee por primera vez si va a recibir una vacuna avalada científicamente.

Creo que los profesionales de las ciencias de la salud tenemos el deber deontológico de defender la máxima que rige nuestras profesiones y transmitir a la ciudadanía la confianza que se les ha arrebatado, avalada por rigor y empirismo.

coronavirus

Que podamos reducir el número de muertes gracias a la vacunación es una buena noticia, pero no la solución del problema. Aún quedan muchos meses hasta que el o la COVID-19 (ambos avalados por la RAE) sea una enfermedad controlada e integrada dentro de nuestra vida diaria. Es por eso que debemos continuar manteniendo las pautas sanitarias y no relajarnos en este momento, para evitar el mayor número de muertes posibles.

Lo que sí podemos hacer durante este tiempo es prestar atención a la salud mental de las personas y ponerla como una prioridad a atender en el futuro más inmediato. Porque esta pandemia ha servido para evidenciar las carencias estructurales en el sistema de salud, pero más aún en el de salud mental. El ratio de psicólogos (PIR) en la sanidad pública nunca ha sido suficiente para atender a las demandas psicológicas de la población en circunstancias “normales” (6/100.000 habitantes), pero durante y tras la pandemia ha sido aún más evidente la necesidad de atención psicológica [paginadeldistrio.com] y la población ha visto la relevancia del bienestar emocional. Por eso ahora es muy importante dejarse cuidar y pedir ayuda. Desgraciadamente, esta necesidad social no se ha visto traducida en un reforzamiento digno de las plazas PIR a nivel nacional, que, tras el anuncio del Gobierno de blindar la Sanidad Pública, únicamente aumentó a 198: nueve más que el año anterior.

Dos grandes medicinas contra la incertidumbre y el tedio son la confianza y la ilusión, y apelo a ellas en esta recta final; apelo a la resiliencia, a la perseverancia, a todo lo que ya has superado para dar un último empujón, para seguir cuidándonos como lo hemos hecho hasta ahora. Porque los abrazos y los reencuentros están más cerca que nunca.

Daniel Pérez. Psicólogo

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Madrid peatonalizará 203.440 metros cuadrados

La ciudad de Madrid cambiará su fisonomía para convertir 203.440 metros cuadrados en zonas de cero emisiones de manera definitiva, una superficie equivalente a 18 veces la Puerta del Sol. En el distrito se peatonalizarán 207 metros.

Así lo anunció la vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, junto al delegado de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, y la delegada del Área de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, en los Jardines de Cecilio Rodríguez. Esta transformación será posible gracias a la conversión de diez kilómetros lineales de calzada, correspondientes a 48 tramos de calle. por donde actualmente circulan vehículos, en tramos peatonales.

Peatonalización

Estas actuaciones eliminarán de todas estas zonas 14,6 millones de vehículos anuales, 40.000 vehículos al día. Los distritos que ganarán más espacio para el peatón serán Barajas, Centro, Ciudad Lineal, Chamberí, Vicálvaro y Usera. La Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360 contempla el diseño de una red de itinerarios peatonales seguros, cómodos y libres de barreras como uno de los ejes fundamentales para promover la micromovilidad y reducir las emisiones contaminantes en la capital. Además estas intervenciones continúan reforzando el compromiso que Almeida adquirió hace un año con el Grupo de Liderazgo Climático C40 durante el desarrollo de la Cumbre del Clima (COP25) que tuvo lugar en Madrid: la ciudad seguirá sumando zonas cero emisiones hasta 2030.

En lo que respecta al distrito, 207 metros de calzada que discurren entre la calle Boltaña, entre Torre Arias y la calle San Mariano serán peatonales en 2021 y se dará vida a una superficie peatonal de 3.373 metros cuadrados. Cerca de este lugar se ubican un centro sanitario y dos centros de día, así como numerosos locales comerciales.

El diseño de estas peatonalizaciones está alineado con una de las medidas de los Acuerdos de la Villa que se rubricaron en julio en la mesa de trabajo de Movilidad y Medio Ambiente. Los cinco grupos municipales pactaron entonces que deberían llevarse a cabo en todos los distritos, “prestando especial atención a los cascos históricos, a zonas con escasez de espacio peatonal y a la proximidad de mercados, centros de salud, centros educativos y zonas de acceso al transporte público’”.

Las actuaciones que se van a ejecutar se han elegido atendiendo a las peticiones de los distritos y siempre con el objetivo de mejorar la calidad del aire. A su vez, se ha perseguido el fin de que también favorezcan el comercio y la restauración en distintas zonas, como por ejemplo en Centro gracias al término de la peatonalización de la calle de Fuencarral hasta Barceló, o la de la calle Laguna en Carabanchel.

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Navidades inclusivas en San Blas-Canillejas

La Junta Municipal del distrito de San Blas-Canillejas realizó una serie de iniciativas para fomentar la inclusión, la sostenibilidad y la solidaridad durante la Navidad.

Una de ellas contó con la participación del concejal Martín Casariego. Se trató de una peculiar exposición de belenes realizados con materiales naturales y reciclados que se pudieron visitar en el Centro Deportivo Municipal San Blas. Los belenes fueron realizados por la Unidad Distrital de Colaboración (UDC) de San Blas-Canillejas. También se plantó el Árbol de los Buenos Propósitos. En este especial árbol, fabricado con papel reciclado de periódico y revistas, los vecinos colgaron sus propósitos y deseos para el año 2021.

Navidades incllusivas

La UDC es un programa subvencionado por el Ayuntamiento a través del Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana que tiene como objetivo llevar a cabo actuaciones en los distritos favoreciendo la empleabilidad de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.

Gestionada por Plena Inclusión Madrid (Federación de Organizaciones de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo), la UDC también instaló el 23 de diciembre, el Árbol de los Buenos Propósitos tanto en la junta municipal como en el Centro Cultural Antonio Machado. En este especial árbol, fabricado con papel reciclado de periódico y revistas, los vecinos podrán colgar sus propósitos y deseos para el año 2021.

El día de Nochebuena, en colaboración con World Central Kitchen, fundada por el cocinero José Andrés, se entregaron 2.125 cenas a personas vulnerables del distrito. Colaboraron con esta iniciativa: Asociación Vecinal por la Vivienda Digna, Parroquia de Santa Adela, Comedor Social Virgen de la Oliva Orden de Malta, Residencial JMJ 2011 Cáritas, Parroquia de la Encarnación, ONG Madrid Zona Este ONZE y Plataforma de Trabajadores en Paro, todas ellas del distrito de San Blas-Canillejas.

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“San Blas también tiene color verdiblanco”

El Oso y el Madroño es por referencia la peña bética de Madrid. Ubicada en el bar San Judas Tadeo de San Blas, aúna a seguidores béticos de todos los lugares, muchos de ellos nacidos ya en Madrid. José Piqueras es uno de sus fundadores.

Cómo surge la peña?

Acompañando a mi mujer a la Asociación Virgen del Rocío de San Blas conocí a dos sevillanos. Resulta que los tres éramos del Betis y les propuse hacer una peña. En 2016 formalizamos los estatutos.

¿Sois todos sevillanos?

Pues una de las características que definen a esta peña es que cuenta con muchos madrileños que son del Betis. También con socios de distintas comunidades de España. Pero lo que menos hay son sevillanos. “Una de las cosas que más me sorprendió como sevillano –apunta Juan Andrés Siles, el vicepresidente- es que había mucha gente que no era de Sevilla. Me decían: ‘Soy de Madrid, pero soy del Betis porque lo era mi padre o mi abuelo… Lo que es cierto es que San Blas es un sitio con mucha emigración, en gran parte procedente de Andalucía. Y ese sentimiento bético que se trajo se ha transmitido a las siguientes generaciones.

peña betis

¿Qué actividades realizáis?

La principal es venir los fines de semana a ver los partidos de nuestro equipo por televisión. Antes de la pandemia, se organizaban comidas y participábamos en las fiestas de San Blas con un equipo de fútbol sala. También creamos un equipo de fútbol. Y cuando jugábamos contra el Atlético, nos juntábamos con las peñas que venían de fuera en este local e íbamos juntos al Wanda Metropolitano. En Semana Santa mostramos parte de las tradiciones de Sevilla: hacemos concursos de torrijas… “Siempre que venía el Betis a Madrid –matiza Carlos Matilla (es el portavoz socialista en la Junta del Distrito)-, hay que tener en cuenta que es un club que tiene fútbol femenino, baloncesto…, una representación de la peña iba a apoyar al equipo. Eso hasta marzo de 2020. Esperemos que en el año nuevo podamos retomar la actividad”.

peña betis

¿Y cómo solventáis la incidencia del coronavirus?

Colocando las mesas de tal forma que se puedan respetar las distancias de seguridad para ver los partidos. Cada uno se sienta en su mesa y se tienen en cuenta las unidades familiares. Intentamos tener la mayor precaución posible. Las cosas han cambiado, claro, y ahora somos menos. El día contra el Sevilla, que fue en Reyes, no es que no se cupiera en el bar; es que no se cabía en toda la plaza. ¿Cuándo volverá la normalidad? Volverá.

¿Cuántas peñas béticas hay en Madrid?

En Madrid ciudad, dos. Pata Negra y nosotros. En el ámbito de la Comunidad hay cinco: Alcalá de Henares, Torrejón, Valdemoro y las dos anteriormente citadas. Pero nosotros somos la peña bética de referencia de Madrid. Si entras en Google, los primeros que aparecemos nosotros.

peña betis

¿Qué relación tenéis con el resto de peñas del barrio?

Muy buena. El Betis es un equipo universal que se lleva bien con todo el mundo.

Recordad algún momento histórico de la peña.

El de la inauguración. Vinieron Rafael Gordillo y la representante de Relaciones con las Peñas Béticas.  Grabaron el acto Canal Sur y la televisión del Betis. La verdad es que poder mantener un rato de tertulia con Rafael Gordillo fue muy agradable. Aunque un 3-5 al Sevilla tampoco estuvo mal.

peña betis

¿En qué medida ha influido la llegada al distrito del Wanda Metropolitano?

Ha venido bien precisamente porque nos permite que este sea el punto de quedada de los béticos cuando jugamos contra el Atlético de Madrid. Nos juntamos aquí y nos vamos andando cantando el himno del Betis hasta el estadio.

¿Y si viene algún seguidor del Sevilla a la sede?

Se le recibe encantado. Esta es su casa.

¿Se puede decir que San Blas no es solo rojiblanco, que también es poco verdiblanco?

Por lo menos va teniendo color verdiblanco. Antes no, pero ahora San Blas va creyendo en el Betis porque estamos nosotros. San Blas también tiene color verdiblanco.

 

 

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“El Gimnástico San Blas es el club de referencia de Madrid”

Referente en la gimnasia madrileña, acaba de trasladarse a Vicálvaro mientras se reconstruye el polideportivo en el que entrenaba en el distrito. Viene de ganar varios títulos en el campeonato de España. Silvia Fernández es su directora deportiva.

Qué papel hacéis por el fomento de la gimnasia en el distrito?

Somos, junto con la de la Aluche, la única escuela de gimnasia artística, la que anteriormente se denominaba deportiva. Acogemos a niños y niñas de San Blas-Canillejas, pero también de todo Madrid. Tenemos niños de Alcalá, Torrejón, Guadalajara…

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¿Con cuántos deportistas contáis?

En el club alrededor de 80. En la escuela tenemos actualmente 162 niños y hay 43 en lista de espera. Tanto el club como en la escuela están funcionando muy bien pese a la situación. El material es muy caro: una pista de suelo cuesta 50.000 euros, una barra de equilibrio 3.000, una plataforma de salto 2.000… Simplemente un trampolín sale por unos 700 euros. Además, el material no lo puedes estar moviendo. Mantener una escuela de gimnasia es muy costoso.

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¿Por qué ha bajado la afición por la gimnasia?

En Madrid está volviendo a incrementarse el número de licencias. Hubo una época complicada, pero nos estamos recuperando. Hemos pasado un momento difícil. En Moratalaz desapareció. También en La Concepción. Lo que pasa es que para realizar este deporte se requiere un profesorado especializado. Se le puede dar a un niño un balón y decirle que se ponga a jugar, pero no se le puede dejar solo haciendo el pino, por poner un ejemplo. Pero la gimnasia es un deporte base.Yo creo que es mejor enseñar una serie de directrices deportivas básicas y luego encauzar al alumno al deporte que quiera.

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¿Tenéis la dualidad de llevar el deporte de élite y de base?

Sí, tenemos un convenio con el Ayuntamiento de Madrid para trabajar con niños de 6 a 17 años. Los que destacan un poco más los metemos en los grupos de club. Estos empiezan a entrenar un poco más. También tenemos gimnastas en el Centro de Alto Rendimiento de Madrid. Néstor Abad, que ha participado en europeos y mundiales, es un ejemplo.

Recientemente habéis tenido una gran actuación en el campeonato de España.

Sacamos cuatro podios individuales. El más destacado fue precisamente el de Néstor, que fue campeón absoluto en nivel diez. Por equipos quedamos también campeones absolutos. En el apartado femenino logramos dos medallas. Somos el club de referencia de Madrid, sin duda. Pero la verdad es que hay pocos: Pozuelo, Coslada, Majadahonda, Las Rozas, Alcorcón y Móstoles. No hay más en la Comunidad de Madrid.

¿Por qué habéis tenido que dejar San Blas?

Hubo un problema en el polideportivo con la piscina y lo han derruido para hacer otro nuevo. Teníamos un problema con el espacio y están construyendo una sala muy amplia, de 30 por 40. Esperamos volver ahí la próxima temporada. Cuando surgió el problema nos pusimos en contacto con el Atlético de Madrid, que nos ofreció una sala. Fue una gran ayuda. El problema es que no reunía todas las condiciones para practicar este deporte, como la altura. El director de San Blas, Juan Pablo García, habló con los gestores del polideportivo donde estamos ahora, el Margot Molés, de Vicálvaro, y nos cedieron un espacio. Hasta nos han permitido hacer agujeros en el suelo para anclar los aparatos. Estamos muy agradecidos al concejal presidente de San Blas-Canillejas y Vicálvaro, que es el mismo, Martín Casariego. Hemos llegado casi en plan invasión, con 162 niños que entrenan sábados y domingos, y no es fácil conseguirlo. Todo han sido ayudas.

¿Se afronta en un deporte como este mejor la problemática suscitada por el COVID?

Al ser un deporte individual, sí. Todos nuestros deportistas entrenan con mascarillas y mantienen la distancia de seguridad. Pero es cierto que al no ser un deporte de equipo o de contacto en ese sentido contamos con ventaja.

Cuéntenos algo de usted.

Fui gimnasta del club Gredos. Estudié educación física. Recalé en San Blas en 1989. He tenido gimnastas de élite en los Juegos de Atlanta y en otras competiciones destacadas. También dirijo un club deportivo en Barajas. Esto es mi pasión.

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Los Árcángeles da un quinto premio de la Lotería Nacional

La administración de lotería Los Árcángeles de Las Rosas, ubicada en la calle Suecia, gracias al número 28.674, que obtuvo un quinto premio en el sorteo de la Lotería Nacional, repartió 1,5 millones en el barrio.

Ha sido una alegría enorme –explican a Página de Distrito Soraya y Nuria, las dueñas del negocio-.  No lo esperábamos para nada. Estamos supercontentas. Es maravilloso poder regalar felicidad a la gente. Cuando nos enteramos casi nos da algo”. Pero pese a que la voz de los Niños de San Idelfonso fue contundente, el 28.674, Soraya y Nuria tardaron un poco en enterarse de que se trataba de su boleto: “Yo estaba trabajando en otro sitio –apunta Nuria- y me empezó a sonar el teléfono: ‘Que habéis dado el quinto, que habéis dado el quinto’. La verdad, fue una alegría enorme”.

loteria.

loteriaLos Arcángeles ha repartido 1,5 millones de euros en San Blas Canillejas en venta directa de ventanilla, “aunque en total -precisa Soraya- han sido 2,5, ya que hemos vendido lotería en otros lugares de España”. Cada décimo está premiado con 6.000 euros.

Ambas esperan seguir dando suerte a sus clientes y al distrito, y confían en la que ellas han recibido de una figura del arcángel que tienen en la administración, “que segurísimo que ha tenido que ver mucho en esto”.

El número 28.674 fue cantado a las 11.47 horas. Getafe fue otra de las ciudades que resultó agraciada con su suerte.

El sorteo Extraordinario de Navidad repartió un total de 2.408 millones de euros en premios, 28 millones más que el año anterior.

Los madrileños son los españoles que más juegan. Según datos recogidos en 2019, gastan una media de 73 euros por habitante, o lo que es lo mismo, cada madrileño juega casi cuatro décimos por cabeza. No obstante, este año podría haberse producido un descenso debido a la crisis económica y sanitaria del coronavirus.

Los premios del Sorteo Extraordinario de la Lotería de Navidad de importe inferior o igual a 40.000 euros no estarán sujetos al gravamen especial sobre los premios de loterías, según los límites que fijó la Ley de Presupuestos Generales del Estado del 2018.

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Gloria Fuertes, poeta de guardia

“Os quiero proponer la lectura de su obra de teatro Las Tres Reinas Magas: Melchora, Gaspara y Baltasara y de su poema El Camello Cojito. Dos clásicos de la literatura infantil”.

Tres Reinas MagasCuando volvimos a Madrid aquel verano, empecé a indagar sobre aquella parte de su creación literaria que había quedado escondida bajo su faceta de autora exclusivamente infantil, y me parecieron fascinantes su vida y su obra.Conocí a Gloria Fuertes en 1993, en el Rincón de la Victoria, un pueblo de la costa de Málaga. Gloria estaba allí pasando el verano, y yo estaba con mi familia de vacaciones, mis hijos eran pequeños y teníamos en casa libros infantiles de ella. Un día la vi y la saludé, con el reparo de quien se acerca a alguien ilustre, pero Gloria estuvo muy amable y nos enredamos en una conversación acerca de niños y libros y ahí fue cuando, para sorpresa mía, Gloria me habló de sus poemas para adultos. Me recitó algunos con su voz tan característica y descubrí que, detrás de aquella mujer famosa por su literatura infantil, se encontraba una escritora multidisciplinar. Durante algunos días volvimos a coincidir en la playa y seguimos charlando, yo le confesé (con la audacia de los ignorantes) que también escribía y lo que recibí a cambio fue el ánimo de quien lo ha tenido muy difícil y el impulso de seguir la propia vocación. Las vacaciones terminaron para nosotros, ese último día nos despedimos y no volví a verla, pero guardo muy buen recuerdo de aquel verano. En 2017 se organizó un homenaje por el centenario de su nacimiento, así que no quise perderme el evento y allí comprobé lo querida y desconocida que era para el gran público.

Gloria nació en Madrid, en el barrio de Lavapiés, era hija de un bedel y una costurera, una familia humilde y numerosa donde lo primordial era ganarse la vida y la cultura, sobre todo la literaria, no tenía cabida ni utilidad. Fue una niña rara e incomprendida, desde pequeña se sintió poeta (no poetisa, una definición que odiaba) y diferente. Aprendió a leer a los tres años, con cinco ya escribía y dibujaba sus propios cuentos. Su familia nunca entendió a Gloria y ella recuerda en sus escritos la dificultad de leer sin ser castigada, que solo tener un libro en las manos era motivo de disgusto, porque “con los libros no se come”, pero ella tenía claro que no iba a renunciar a su vocación.

A los nueve años me pilló un carro

y a los catorce me pilló la guerra;

A los quince se murió mi madre…,

se fue cuando más falta me hacía.

Aquellos sucesos la marcaron profundamente, perder a su madre y el inicio de la guerra fueron su entrada en el mundo adulto. Empezó a trabajar (había estudiado para secretaria) y compaginaba la contabilidad con la poesía, pero nunca olvidó las miserias de la guerra y la posguerra, el trauma de aquellas vivencias le hicieron ser una pacifista convencida el resto de su vida.

Un niño con un libro de poesía en las manos nunca tendrá de mayor un arma entre ellas.

En los años cincuenta ya colaboraba en diversos medios, había publicado y recibido premios, empezaba a ser una persona conocida. Fundó la tertulia “Versos con Faldas”, de carácter feminista, para dar a conocer a mujeres escritoras. También era motera y conducía su Vespa por Madrid, algo bastante insólito para la época, y entonces consiguió un trabajo que le encantaba:

Dios me hizo poeta y yo me hice bibliotecaria.

En los años cincuenta conoce a su gran amor, su profesora de inglés Phyllis Turnbull, una norteamericana que fue su pareja durante quince años, con ella viajó a Estados Unidos y dio clases en la universidad. Le resultaba divertido comentar que la primera vez que pisó la universidad fue como profesora. Esos años fueron quizá los más felices de su vida. En 1970 muere Phyllis y ella queda destrozada por la pérdida.

Reinas Magas

Todos los míos han muerto hace años y estoy más sola que yo misma.

La década de los setenta es la que más fama y dinero le dio a Gloria. Seguramente su soledad impuesta la dirigió hacia el trabajo, entonces empezó a participar en programas infantiles leyendo cuentos y versos. Salir en la televisión la hizo famosa como escritora para niños y eclipsó a la otra poeta que llevaba dentro, sin embargo, ella nunca renegó de escribir poesía infantil. Estaba convencida de la necesidad de inculcar el amor a la lectura a los más pequeños, lo que a ella le prohibieron siendo una niña y que tanto le costó conseguir. Dicen que le divertía ser imitada por cómicos, su vestimenta peculiar (camisa y corbata) y su timbre de voz tan característicos movían a risa, pero el compromiso social con la cultura iba más allá.

Antes de contar sílabas, los poetas tienen que contar lo que pasa.

Gloria no fue solo escritora, fue una mujer comprometida, orgullosa lesbiana, activista, feminista y solidaria. En 1998 murió de cáncer de pulmón (también fue una fumadora empedernida, me enteré, como todos, por los medios de comunicación. Dejó su herencia a la fundación “Ciudad de los Muchachos”, un último gesto de su amor a la infancia, y donó gran parte de su biblioteca personal.

No podemos terminar sin la recomendación literaria y, como estamos en enero, os quiero proponer la lectura de su obra de teatro Las Tres Reinas Magas: Melchora, Gaspara y Baltasara y de su poema El Camello Cojito. Dos clásicos de la literatura infantil, con humor y ternura a partes iguales, perfectos para empezar el 2021 con la inocencia y el entusiasmo de los niños.

Beatriz Martínez. Escritora

 

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