Nosotros somos los que tenemos que jugar

La llegada de un suceso tan inesperado como la pandemia ha cambiado los parámetros en todos los ámbitos de la sociedad. Los destellos de una nueva crisis económica, apaciguada por la crecida del PIB madrileño preCovid, que trajo para nuestra comunidad el hito histórico de superar a Cataluña en este apartado, han sido sepultados por un acaecimiento que no es que haya dejado tambaleando los cimientos de nuestra sociedad, sino que ha afectado a la completa estructura de esta y a su forma de entenderla. Puede que aún no lo hayamos asimilado, pero, nos guste o no, estamos ante un mundo diferente que ha dado lugar a una nueva realidad, que no normalidad (nueva y normalidad son dos términos difíciles de casar, por mucho rédito que les haya sacado su autor). Y cuanto antes salgamos del letargo vacacional, mejor que mejor.

El traslado de esta situación al plano local, que es el que compete a esta publicación, implica un panorama inquietante más que por lo que dicen datos y estadísticas por la incertidumbre a la que nos enfrentamos, que afecta directísimamente a los ejes de cualquier barrio madrileño, empleo y economía, y, un poco más, si cabe, por la idiosincrasia de este distrito, a San Blas-Simancas. Ertes con riesgo de convertirse en eres y cierres que no sabemos si se van a levantar se presentan como nubarrones invitados de un septiembre que nos tenía acostumbrados a otra cosa, a una vuelta a la normalidad que, lamentablemente, ya no va a regresar.

Pero hay cosas que no pueden caminar solas. La palabra crisis, que en su etimología griega está asociada a cambio, tiene como compañera de viaje otra que tiene por nombre recuperación. Una, por muy penosa y dolorosa que sea, es el preámbulo de la otra. Nuestra linterna tiene que enfocar a una luz que, en gran parte, paradojas de los tiempos, nos llevará a la economía del pasado, que, recordemos (no hace tanto), siempre ha estado sustentada en el pequeño comercio, en las tiendas de siempre. No se trata de volver la vista atrás por una cuestión de agradecimiento por la ayuda prestada durante el confinamiento, sino por una pura cuestión de practicidad. Para salir de esta no hay otra que volver a la base, a nuestra panadería, a nuestra zapatería, a nuestro bar, a la economía que genera el mayor número de puestos de trabajo, a lo único que realmente puede hacer rebrotar el árbol.

Pero para que ello se produzca hay otro factor esencial: el ciudadano. Somos nosotros los que ahora tenemos que saltar al campo y jugar. Tomar conciencia de dónde estamos (no hace falta perderse en reproches de etapas pasadas), coger la pelota y saber en qué estadio vamos a disputar el partido. Tenemos que volver a llenar las gradas del pequeño comercio, no por compasión ni por nostalgia, sino porque debemos ser conscientes de que es ahí en donde se juega el partido de la nueva economía, que es al fin y al cabo el partido de nuestro presente y de nuestro futuro, en resumidas cuentas, el de nuestra vida. Saber que es allí, y no en otro lugar, de donde surgirá la creación de una actividad que generará un empleo más humano y que poco a poco levantará la economía, dejando en nuestro barrio un valor añadido, no para que nos lo quedemos, sino para que poco a poco lo vayamos hilando con otros para configurar otra estructura no irrompible, porque eso es imposible, pero sí mucho más sólida y difícil de quebrar que la actual. Los demás estamentos, políticos, asociaciones, oenegés, etc., pueden ayudar. Pero somos nosotros, LOS CIUDADANOS, los que tenemos que tomar conciencia de que el balón está en nuestras manos. Y que, sin excluir otras alternativas, es en el pequeño en donde ahora toca jugar. Allí apunta la linterna.

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Cómo gestionar la incertidumbre

Las principales preocupaciones se centran ahora en el ámbito de salud, las relaciones sociales y la economía. La aceptación, adaptación y centrarse en el presente son tres claves que nos ayudarán a gestionar mejor la incertidumbre provocada por esta situación.

Está siendo uno de los años más atípicos que se recuerden: primero el virus, luego el confinamiento y ahora, después del verano más extraño, volver a la normalidad. Estamos ante una de las situaciones más incontrolables a la que nos hemos enfrentado nunca y eso conlleva incertidumbre y preocupación. Es normal que estemos preocupados por la peligrosidad del virus, debemos cambiar ciertos hábitos para protegernos; además, desconocemos cuándo y cómo vamos a estar tranquilos en una reunión con más gente y no sabemos si va a salir adelante nuestro negocio, si vamos a encontrar trabajo o cómo va a ser la vuelta a las clases.

El ser humano busca el control en las cosas que le rodean para poder adaptarse a su ambiente y por eso la incertidumbre o falta de control es un miedo innato que nos afecta a nivel psicológico. De ahí que este momento sea tan esencial para aprender a gestionar esa incertidumbre y adaptarnos de la forma más eficaz a lo que nos espera.

La primera clave para enfrentar esta situación incierta es la aceptación. Es difícil aceptar algo malo que nos ocurre, pero más difícil es intentar cambiar algo que no depende de nosotros. Si habías planeado hacer deporte al aire libre y empieza a llover no puedes cambiar el tiempo, pero sí dónde haces ese ejercicio que te habías propuesto. Analizar qué está en nuestra mano para mejorar la situación nos ayudará a ganar estabilidad mental y confianza; de esa forma no habrá que cancelar planes, solo posponerlos o hacerlos de otra manera.

Es preciso mirar cara a cara a la crisis.
Es preciso mirar cara a cara a la crisis.

La segunda es la adaptación. Es decir, ajustar nuestros recursos a la nueva realidad que nos toca vivir. Eso implica tener que buscar dentro de nosotros esa fuerza que venza al miedo y a la duda, rescatar nuestras fortalezas, lo que sí somos capaces de hacer, nuestra resiliencia y usarlo para reconstruir nuestros proyectos. Sin embargo, cambiar no es algo agradable; implica flexibilidad y esfuerzo por nuestra parte y es normal que en el proceso surjan miedos, preocupaciones o desánimos, porque somos humanos.

Focalizarnos en el momento presente es la tercera clave. Reducir las preocupaciones futuras que solo generan ansiedad y centrarse en lo que podemos hacer hoy y ahora nos ayudará a ir resolviendo los asuntos de uno en uno y no acumularlos todos en nuestra cabeza. Preocuparnos de lo que sí podemos resolver, dejando lo que dependa de factores externos.

Además, no somos los únicos que tenemos miedo. Es muy probable que haya gente a nuestro alrededor que esté pasando un mal momento y les sería de ayuda ver en nosotros una figura que proyecte tranquilidad y confianza. Si nos encontramos lo suficientemente fuertes podemos ayudar a la gente cercana a sentirse algo mejor, pero siempre siendo conscientes de nuestras limitaciones y sabiendo pedir ayuda profesional. No podemos ayudar a otros si no estamos bien nosotros mismos. Los psicólogos estamos ahí una vez más para acompañar a las personas en ese proceso de gestión de las emociones y de búsqueda del bienestar en esta situación tan difícil.

Para afrontar las preocupaciones relacionadas con la economía se puede usar todo lo mencionado anteriormente: aceptar la situación, buscar alternativas para adaptarnos y centrarnos en lo que sí podemos hacer ahora mismo. Un ejemplo sería adaptarnos al teletrabajo o las clases online, anunciar nuestra empresa en redes sociales, fomentar la compra en el pequeño comercio o trazar un plan B y estar dispuestos a llevarlo a cabo, solo en caso de que el plan A no funcione.

Por último, debemos tener en cuenta que los estudios afirman que uno de los mayores predictores del rendimiento laboral de una persona es su estado psicológico. Apostar por el bienestar propio y de los trabajadores ayudará a reducir costes asociados a problemas de salud mental o absentismo en el trabajo. Debemos tener presente que el descanso es fundamental para favorecer la eficiencia laboral: durante el teletrabajo, por ejemplo, hay que respetar ciertos horarios y poner límites. Trabajar o estudiar desde casa no implica tener que estar disponibles las 24 horas del día, de lo contrario aumentarán nuestros niveles de estrés y agotamiento. Es muy recomendable también aprovechar los tiempos de descanso y hacer que sean efectivos; es decir, pensar lo menos posible en el trabajo, el coronavirus o reducir el tiempo que pasamos con el teléfono móvil o el ordenador. Así podremos desconectar realmente para volver con las pilas cargadas y afrontar la tarea que nos espera.

En resumen: nadie nos puede garantizar que todo vaya a salir bien, pero la única forma de que salga bien es intentándolo.

 

Daniel Pérez

Psicólogo graduado por la Universidad Autónoma de Madrid,
actualmente cursa el Máster en Psicología General Sanitaria en la Universidad Alfonso X el Sabio.
 Sus pasiones profesionales son la práctica clínica,
la investigación y la divulgación de la Psicología para acercársela a la gente.

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El Alfredo Kraus escenifica el viaje de Magallanes a través de la música

El instituto Alfredo Kraus puso en marcha durante el pasado curso un proyecto cultural para conmemorar el V centenario del viaje de Magallanes y Elcano. Los alumnos reprodujeron a través de la historia las vivencias de aquellos tripulantes. El profesorado espera volver a repetir la experiencia en esta nueva etapa académica.

En el curso 2019-20 se cumplían 500 años de la primera circunnavegación del planeta, la protagonizada por Magallanes y Elcano, explica a PD José Carlos Pina, profesor de música y de lenguaje-.  Era una buena excusa para juntar a un grupo de alumnos, de distintas edades, para que contaran a través de la música las emociones que tuvieron los marinos de ese momento.  La idea era que se sumergieran en sus mentes para que poco lo fueran contando”.

El profesor, Pina, en clase.
El profesor, Pina, en clase.

El profesor, Pina, en clase.El arranque era uno de los restos a superar, “ya que partes de una hoja en blanco, pero también de una documentación previa que fue facilitada a los alumnos. El caso es que los chicos se sumergieron en una aventura diferente y profundizaron en la utilización de un lenguaje artístico al que no están acostumbrados. Todo ello hecho, claro, a través de la música, que era el elemento que tenían que utilizar para hacer ver, por ejemplo, qué sintieron aquello hombres cuando cruzaron el estrecho de Magallanes. ¿Cómo lo hago? Pues ahí estaba una de las claves proyecto.

Para ello, tratándose además de alumnos en su mayoría no avezados (salvo el grupo de música del instituto, que colaboró) en conocimientos musicales, Pina dejó varios instrumentos en el suelo del aula para que ellos “fueran libres de elegir. Y la libertad absoluta veces da mucho vértigo. Decía Stravinsky que a veces no podía componer si no tenía algunas limitaciones puestas. La ausencia de límites hacía que la meta fuera más complicada, pero a la vez más interesante.

La presentación del proyecto también tuvo su aportación en el apartado de la originalidad: “Se lo fui contando poco a poco. Establecí, a través de una serie de cartas, un juego de adivinanzas, para que por sí solos fueran descubriendo poco a poco lo que íbamos a hacer. Luego los llevé a la Biblioteca Nacional, en donde había una exposición maravillosa sobre Magallanes para que se documentaran. Lo importante es que conocieran lo que había sido el viaje y decidieran en que aspectos querían centrarse. La reacción, en líneas generales, fue muy positiva”.

El pentagrama, eje de la iniciativa.
El pentagrama, eje de la iniciativa.

El pentagrama, eje de la iniciativa.La creación de pequeños grupos de trabajo forjó la aparición del primer objetivo, “la existencia de una primera idea musical. Algo sencillo que luego se pudiera desarrollar. Por ejemplo, plasmar musicalmente lo que se sintió al atravesar el estrecho. Claro, allí yo, como profesor, tenía que aportar mis conocimientos. Pero lo importante es que la idea que algunos crearon se puso luego al servicio de la totalidad, que poco a poco la fue matizando”.

Instrumentos básicos

Los instrumentos de láminas, xilófonos, metalófonos, fueron los más empleados, acompañados por guitarra, batería, Todo ello destinado a transmitir, “por ejemplo, la alegría de encontrar el Pacífico, que luego terminó en la angustia de llegar allí con los medios de la época para la navegación. Eso se reflejaba con una pieza etérea. En gran parte, llevarlos al inicio de la música, cuando se estaban construyendo las reglas”.

La llegada de la pandemia cambió las previsiones: “Se iba a realizar un concierto el 6 de mayo en el Antonio Machado con la colaboración de dos músicos profesionales. Tuvo que ser cancelado, pese al trabajo realizado. La salida que buscamos, aunque no era la mejor alternativa, fue utilizar el material y  montar las piezas para ofrecerlo online”. De cara al nuevo curso se mantiene la esperanza de que se pueda realizar el concierto presencial, “aunque los cambios propios de la nueva etapa escolar plantean una dificultad: cambios de asignaturas optativas, de aulas, pero se podría repartir el material y hacerlos con otros grupos. Pero la posibilidad de que se haga existe”.

Pina, antes de ser profesor, era conocido como “El Ruidos por mi afición a la música. He cantado en coros como amateur y profesional y he dirigido grupos profesionales. Me recuerdo antes cantando que hablando. Mi otra gran pasión es la literatura”.

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Un grupo de jóvenes ofrecerá grafitis a los comercios de Amposta

Grafiti de consenso. Álex y un grupo de jóvenes ofrecerán a los comerciantes de Amposta pintar sus cierres. La idea forma parte del proyecto Más Joven, implantado en seis barrios de Madrid y dirigido a ciudadanos de 14  a 30 años.

¿En qué consiste el proyecto?

El proyecto Más Joven, que está implantado en varios barrios de Madrid, y aquí en concreto en el de Amposta, trabaja por la participación y asociacionismo  juvenil, con personas de 14 a 30 años. Pretendemos ser un foco de creación de proyectos con intereses comunes que dé un servicio al barrio. Tiene prevista una duración de un año. Para ponerlo en marcha escucharemos a la gente del barrio y a partir de ahí empezaremos a construir. Tiene varias ramificaciones. Una  de ellas es pintar los cierres de los comercios, algo que se hará con el consentimiento de los dueños. Es una forma de dar color al barrio.

Proyecto participativo.
Proyecto participativo.

¿Cómo se lleva a la práctica?

Se trata de hablar con los comerciantes y entender qué es lo que quieren expresar cuando su negocio está cerrado y en qué nos pueden ayudar a nosotros también para formar el barrio para que las cosas tengan una calidad artística y no veamos siempre lo mismo, con los edificios del mismo color. Por el ejemplo, si un carnicero quiere diseñar el cierre de su tienda, hablaríamos con él, veríamos que inquietudes tiene y dentro de nuestras posibilidades artísticas, porque claro, todo no es posible, le haríamos el trabajo.

¿Por qué es necesario?

Es muy necesario difundir la cultura y el arte entre la gente joven y los niños. Tenemos tanta información que los niños no la crean. Queremos que creen su propio arte. También se fomenta la cohesión entre la gente mayor y la joven. En definitiva, dar color al barrio y a tu tienda. La intención es favorecer artísticamente el comercio y artísticamente el barrio.

Cualquier gamberro puede ir a tu establecimiento y pintar lo que se le ocurra. Nosotros vamos, hablamos con el dueño, conocemos lo que quiere  y le damos forma a lo que se nos pide. De igual forma que un comercio tiene un logo identificativo, también es bueno que tenga un diseño de un cierre. También se evita que venga uno cualquiera y plasme un grafiti que no le guste al dueño de la tienda. Hay que tener en cuenta que hay un respeto entre grafiteros. Si hay uno hecho, no se suele poner nada encima.

Página fue objeto de la iniciativa.
PAGINA del distrito fue objeto de la iniciativa.

¿Os consideráis artistas?

Si claro. Empiezas con un bote a pintar pero luego te das cuenta que con ese bote puedes hacer cosas que queden muy bien. Vas a un muro que esté abandonado y haces una cosa que está bien.

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OLGA IF: “Actualmente soy la mayor impulsora de inclusión y diversidad en la moda”

La diseñadora, quien escogió el distrito de San Blas-Canillejas para abrir su tienda de ropa, ha logrado posicionarse como una de las principales impulsoras de la inclusión en la moda al conseguir un doble Récord Guinness reuniendo 421 modelos de 78 nacionalidades diferentes en un mismo desfile.

De origen ruso, Olga IF se trasladó a España en los años 90 para continuar el ejercicio de su profesión de ingeniera mecánica, donde finalmente decidió apostar por el mundo de la moda. Actualmente es dueña de dos marcas: “ImaginativeFashion Moda y Complementos” y “Kidraws”. La empresaria ha logrado un reconocimiento internacional bajo el lema de la inclusión en la moda al incluir en su desfile más emblemático tanto modelos profesionales como modelos procedentes de países en conflicto y con distintas capacidades y cualidades.

Sin embargo, reconoce que “la inclusión no significa que todo el mundo puede desfilar (…). Pueden participar todas las personas con diversidad de raza, color y todo, pero todos tienen que saber desfilar (…). Tampoco queremos ser ridículos porque esto es una profesión”, asegura la diseñadora, quien pese a reconocer el impacto de la crisis de la COVID-19 en la moda, se ha mostrado optimista al analizar la evolución de la misma después de la pandemia.

Olga IF: Doble Récord Guinness.
Olga IF: Doble Récord Guinness.

¿Cuáles serán las tendencias que marcará la moda post-COVID-19?

Yo no creo en las tendencias. Esto significa que hay que tener en cuenta el color de pelo, piel y el tipo de cuerpo para saber qué le va bien a cada persona. Esto es lo primero que quiero decir cuando escucho la palabra tendencia. Por lo que no veo ningún cambio después de la pandemia. Siento que cada persona tiene que vestirse dependiendo de sus rasgos. Cada mujer tiene que sentirse única, como una muñeca hecha a mano.

¿Cree que los consumidores demandarán algo diferente de la moda tras la pandemia?

No. Creo que las necesidades de cada persona respecto a la moda seguirán siendo las mismas. Evidentemente sí afectará y está afectando a la industria de la moda, como a todas, pero creo que al final las necesidades seguirán siendo las mismas.

¿Qué es la moda para usted?

La moda es autoestima; es personalidad. Con la ropa tú enseñas quién eres. La forma en la que vistes refleja tu personalidad. Es una forma de expresarte; de sentirte única.

¿Cuál es su visión de la inclusión en la moda?

Está claro que puedes ser una mujer alta y  delgada, pero si no lo sabes mostrar, no puedes ser modelo. Inclusión no significa sacar a toda la gente a desfilar. Pueden participar todas las personas con diversidad de raza, color, todo, pero esta gente tiene que saber desfilar. Por eso yo he organizado clases de modelaje con la gente que iba a desfilar. Porque lo que no quiero es llevar a la gente ala a la pasarela y que no sepan. Tampoco queremos ser ridículos, porque esta es una profesión. Se tiene que estudiar, aprender cómo andar, cómo mostrar, para ser modelo. Entonces, allí, en esta profesión pueden entrar todos. Pero sí tienes que formarte. Tiene que ser inclusión con profesionalidad y buena coreografía. Solo así conseguimos algo bonito.

Olga con Almudena Maíllo
Olga con Almudena Maíllo

¿Todo el mundo puede aspirar a participar en tus desfiles?

Tenemos que tener cuidado porque la palabra inclusión no significa que todo el mundo valga. Tú tienes que saber que es una profesión: eres modelo. Tienes que saber lo que haces. Solo en este caso es válido. Inclusión significa que toda la gente que tiene el deseo y quiere ser parte de esto puede cumplir su sueño; pueden aprender, estudiar y después pueden desfilar. Pero inclusión no significa que valga todo el mundo. Lo que tenemos que mostrar es que somos iguales, pero tú sigues siendo modelo.

¿Cuál ha sido el mayor obstáculo que se ha encontrado en tu lucha a favor de la inclusión en la moda?

Ha habido muchos. Incluso hubo diseñadores que, el mismo día del desfile con el que gané el doble Récord Guinness me dijeron que no querían que esos modelos llevaran su ropa, aún sabiendo que venían bajo el lema de la inclusión. Al final intenté hacerles ver que el incluir personas con diferentes cualidades era una forma de engrandecer su marca, ya que la gente sabría que todos pueden llevarla; no al revés. Pero entre casi 500 modelos, también hubo algunos que no querían desfilar para determinados diseñadores. Fueron momentos de mucho estrés.

¿Qué ha sido lo más gratificante de obtener un doble Récord Guinness único en la historia?

El ver el resultado de todo el trabajo y el poder ayudar a cumplir el sueño de tantas personas. Los modelos fueron de muchos países. Busqué en fruterías, en locutorios, y aún así me costaba llegar al número de nacionalidades que quería. No encontraba indios. Pero vinieron trabajadores de la embajada de Indonesia, Grecia, Lituania y Estonia, entre otros.

¿Cómo te ha posicionado el doble Récord Guinness en la industria de la moda?

Actualmente podemos decir que soy la mayor impulsora de la inclusión en la moda, porque no hay otros récords. Es un récord histórico y no hay nadie en el mundo de la moda que sea impulsor de la diversidad e igualdad como yo, como Madrid. Participaron 78 nacionalidades, pero también había travestis, gais, personas más gorditas, más delgaditas, mujeres y hombres refugiados, etc. Pero aparte de esto no hay ningún otro récord así en la moda.

Valentina Castillo Diener

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“Utilizamos el deporte como método para superar adicciones y miedos”

San Blas Warriors es un un club referente en la enseñanza de las artes marciales y su aplicación, principalmente, como nos cuenta su presidente, Antonio Sanders, en los apartados correspondientes a la defensa personal femenina y al bullying. 

Qué es Warriors?

Es un gimnasio ubicado en San Blas cuyo punto fuerte son las artes marciales y en concreto las artes marciales mixtas. Nos dedicamos a ofrecer el deporte como un método para superar adicciones y miedos. Hay todo tipo de usuarios. Contamos con atletas que han conseguido grandes resultados y gente que viene a hacer deporte por sentirse bien.

El deporte y la defensa personal.
El deporte y la defensa personal.

¿Cuánto tiempo llevan en el barrio?

Cuatro años, en los que ha habido éxitos deportivos, aunque yo prefiero quedarme con los éxitos personales. Este tipo de deporte modifica conductas y hábitos. Como el caso de Laura, una chica que vino con varios bocados en la cara tras ser agredida por varias chicas. Ahora, un año después, es una niña mucho más segura. El deporte de contacto mejora la autoestima y te ayuda a superar determinados hábitos.

El deporte y la defensa personal.
El deporte y la defensa personal.

¿Cobra mayor importancia este centro en la zona en la que se encuentra?

Claro, no vivimos en un sitio marginal, sino marginalizado. Hay problemas de droga… No podemos permitir que el joven vea eso como algo normal, porque no lo es. Este tipo de deporte te ayuda a diferenciar lo bueno de lo malo.

El deporte y la defensa personal.

Destaque las principales actividades.

Tenemos un equipo de defensa personal femenina, dirigido por una mujer,  que enseña a las mujeres a desenvolverse en una situación de agresión. Es mucho más importante que una mujer aprenda a quitarse de encima de un hombre que a dejarlo KO de un golpe, porque esto último es muy difícil que pase. Hay que tener en cuenta que una agresión sexual casi siempre se va a producir en el suelo. No solo trabajamos la técnica, sino la situación de estrés para que si esto se produce la mujer esté preparada. Muchas alumnas, que por desgracia han tenido que pasar por ese riesgo, me han dado las gracias También tenemos un grupo de niños con los que trabajamos el bullying.

¿Cómo se encuentran económicamente?

Los gimnasios de este tipo nos  sentimos olvidados por las federaciones, el gobierno y todas las instituciones. Los préstamos ICO han ido principalmente destinados a los autónomos y a las pequeñas y medianas empresas. Somos un club deportivo sin ánimo de lucro que dependemos de los ingresos de los socios para hacer frente a los gastos. Hemos estado tres meses cerrados y los gastos han seguido viniendo. Mando un SOS para que se pueda mantener este club abierto. Que no se olviden de la gran labor social que hacemos.

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Eje de Simancas: la zona vertebradora del distrito se resquebraja

Un 34% de los locales del conocido como Eje de Simancas, que comprende las calles de Zumel, Zuera y Virgen de la Oliva, ha estado cerrado, al menos de forma temporal, durante el verano. Unas cifras alarmantes, ya que se trata de una de las zonas vertebradoras del distrito.

La crisis del coronavirus nos ha destrozado y se ha sumado a otros factores que con anterioridad afectaban a la zona, tales como la inseguridad o la limpieza”, explica uno de los comerciantes, Fernando, dueño de una tienda de alimentación, para quien “la prueba de fuego será este mes de septiembre. En ese momento se sabrá de una forma más concreta quiénes podrán sobrevivir”.

La crisis, puede que aún pasajera, afecta a todo tipo de establecimientos, desde bares hasta centros de tatuajes pasando por panaderías, tiendas de alimentación que llevaban abiertas toda la vida, relojerías, sin distinguir el tipo de cliente.

La suciedad es uno de los problemas.
La suciedad es uno de los problemas.

Paradójicamente, estamos hablando de una zona comercial que hace 20 años constituía el centro neurálgico del barrio, lleno de actividad y con una gran concurrencia de público en todas las tiendas. Y de un tipo de negocio que marca un hecho diferencial en su valoración, el pequeño comercio, que en Madrid supone el 6,6%  del Producto Interior Bruto de la Comunidad. Las previsiones de cierre definitivo en Madrid para el sector oscilan entre el 20% y el 25%, según datos de la Mesa de Comercio del Foro Empresarial de Madrid. Pero la cosa puede empeorar. Miguel Garrido, presidente de la Confederación de Empresarios de Madrid, advierte de que “un rebrote del virus traerá un panorama dramático para todo el tejido empresarial madrileño”.

Una zona vertebradora de la economía del barrio.
Una zona vertebradora de la economía del barrio.

Medidas no aplicadas

El problema es que la crisis de este sector emblemático del distrito llega sobre otra anterior a la que se le intentó poner soluciones sin que se llegaran a poner en práctica. En concreto, un informe del Plan Participativo de la Comisión de Comercio de San Blas-Canillejas concluía que “la desaparición en España de cerca de 30.000 comercios en 2014 hace que este sector se encuentre en una situación dramática, ya que la mitad del comercio español son tiendas de barrio.

En San Blas-Canillejas hay cerca de 1.100 pequeños comercios y, siendo estos los que más trabajadores emplean, son los que más problemas sufren para poder competir con las grandes superficies, cuyo grado de concentración se ha acelerado en los últimos años hasta el extremo de que las cinco mayores empresas alimentarias tienen una cuota de mercado conjunta del 62,3%”.

Los cierres se sucedieron en verano.
Los cierres se sucedieron en verano.

Para revertir esto se elaboraron una serie de propuestas, la mayoría de las cuales no han fructificado, tales como: el rediseño de los ejes comerciales del distrito; la creación de zonas de aparcamiento y gestión eficaz de zonas de carga y descarga; un plan especial de limpieza y mantenimiento de los ejes; apoyo e impulso a las actividades comerciales en periodos especiales; simplificación de los procedimientos administrativos y reducir las limitaciones para la actividad comercial; mejora de la seguridad y control de la venta ilegal; y elaboración de elementos identificativos, como bolsas, pegatinas, para mostrar al cliente la gratitud del pequeño comercio por comprar en el barrio.

Ejes comerciales

Con el rediseño de los ejes comerciales, una de las medidas esenciales, se pretendía realizar un estudio ocupacional de los mismos para averiguar los conflictos que estaban surgiendo y su relación de espacios de convivencia con los espacios sociales. Asimismo, el impulso de la ocupación de locales vacíos, promoviendo la reubicación de comercios. También la renegociación de alquileres y la consecución de un entorno que invitara a ser visitado.

Por su parte, la asociación Autónomos Comerciantes Emprendedores y Hostelería (ACEH) de San Blas-Canillejas, advirtió en un informe de la problemática, que se sustentaban principalmente en “la falta de apoyos, la desunión de los profesionales autónomos y la falta de información”, hechos que “hacen muy difícil elaborar proyectos conjuntos para dinamizar el pequeño comercio, resignado a un futuro incierto independientemente de quién gobierne en el Ayuntamiento o en la Comunidad de Madrid”.

Como soluciones, ACEH proponía: la señalización de situación de los tres ejes del distrito; la construcción de un programa de aparcamiento para residentes; la puesta en marcha de un plan de específico de limpieza para todos los ejes comerciales del distrito; el incremento de las zonas de carga y descarga así como su control; la ejecución de una moratoria para las grandes superficies; y el impulso de acciones que aumentara las ventas durante los periodos de Navidad, Semana Santa y verano.

eje simancas

 

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Almeida: “Gracias a la cultura volveremos a ser la ciudad que éramos”

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, acompañado por la delegada de Cultura, Turismo y Deporte, Andrea Levy, y del director artístico, Ángel Murcia, presentó la 36ª edición de los Veranos de la Villa. El acto tuvo lugar en el salón de actos del centro cultural Conde Duque. Se extenderán del 29 de julio al 30 de agosto.

Durante la presentación Almeida resaltó el papel de la cultura para revitalizar Madrid: “Gracias a ella volverá a ser la ciudad que era; no son los Veranos de la Villa que hubiésemos querido, pero sí los mejores que podríamos tener”. En la actual situación llegan “como un balón de oxígeno. Disfrutemos y olvidemos un poco, por supuesto sin olvidarnos de los que se han ido, y tengamos alivio”. Para Levy, “un agosto sin los Veranos de la Villa habría sido un agosto con más tristeza. Poco a poco se va abriendo la luz”.

Se inauguraron los Veranos de la Villa
Se inauguraron los Veranos de la Villa

Esta edición forma parte del Plan Aplaude Madrid, que incluirá una veintena de medidas para reactiar la cultura de la ciudad. Se celebrarán 22 espectáculos de música, danza, teatro, circo, magia, zarzuela, cine, literatura y astronomía.

El cine al aire libre ocupará un papel principal en la cartelera del festival. Se conmemorará el 25ª de la mítica cinta Historias del Kronen. La zarzuela tendrá también una importante presencia con la representación de La corte de Faraón, tras haber sido estrenada en el Festival Internacional de Teatro Clásico de Mérida. Estará protagonizada por Belinda Washington.

Accesibilidad y seguridad

Casi el total de los espectáculos (el 99%) serán accesibles para personas en silla de ruedas y/o con movilidad reducida. Además, se contará con audiodescripciones y paseos escénicos para personas con discapacidad visual o intelectual y también con intérpretes de lengua de signos.

La organización se decanta por el uso de único escenario al aire libre y la  reducción de aforo. Se recomienda a los asistentes que descarguen la entrada en el móvil, llegue con antelación y atiendan a las indicaciones que se ofrezcan. El uso de mascarilla será obligatorio, así como la distancia de seguridad. El recinto se desinfectará antes de cada función y los asistentes tendrán gel hidroalcohólico a su disposición en entradas, zonas comunes y aseos.

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San Blas culmina el cierre del anillo verde ciclista

El concejal de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, y la concejal delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García, visitaron hoy la finalización de las obras en la Avenida de Arcentales. Conllevan el cierre del anillo verde ciclista y una mejora en el desarrollo deportivo, de ocio y de accesibilidad en la zona. La inversión ha costado 1,6 millones de euros.

Durante el acto, Casariego resaltó la importancia que tiene “cerrar el anillo verde ciclista, que no tenía continuación en San Blas. Antes moría y nacía aquí. Al margen de ello se han efectuado obras para mejorar la accesibilidad e impedir que en  los días de partido aparquen coches en los pasos de cebra. Efectivamente, se puede decir que San Blas ha culminado el anillo vede ciclista”.

Por su parte, García resaltó la importancia del cierre del carril bici: “Son 900 metros que cerrarán el anillo verde ciclista que en esta parte estaba sin conectar.  Por fin el anillo será una realidad. Es  una apuesta por el deporte, el ocio y la accesibilidad”.

Un momento de la visita a las obras
Un momento de la visita a las obras.

Las obras incluyen la realización de un ramal de acceso a la calle Estocolmo desde la avenida de Arcentales alternativo al que existía. Asimismo, se ha llevado a cabo una reestructuración general del sentido de la circulación en las calles confluyentes, especialmente en la calle María Sevilla Diago, que queda con un carril por sentido. La calle Liverpool se reduce a un carril.

Por su ubicación, junto al estadio Wanda Metropolitano, esta zona asume una importante afluencia de público en los días de partido. Por ello, el objetivo de estos trabajos ha sido también mejorar de la movilidad peatonal y vehicular, así como la accesibilidad y la seguridad. Las actuaciones, que comenzaron el pasado mes de octubre, han sido ejecutadas por el Área de Obras y Equipamientos.

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Olga IF, reconocida por un doble Récord Guinness de la moda

La empresaria Olga Prokhorova, Olga IF, y su empresa Imaginative Fashion Moda y Complementos, logró batir un doble Récord Guinness de la moda al reunir 421 modelos de 78 nacionalidades distintas en un mismo desfile. El límite para batirlo estaba establecido en 75 nacionalidades y 408 participantes. En el evento también desfilaron modelos con distintas capacidades y pertenecientes a países en conflicto. Este hecho se produjo gracias a la colaboración de ONGs de refugiados y a asociaciones internacionales de ayuda a mujeres.

Doble Récord Guinness
Doble Récord Guinness.

Entre los diseñadores más destacados que formaron parte del encuentro se encuentran las firmas: Jelena Kepics (Hungría); Tirza (Mëxico); Sandra Viera (Portugal); Fatkulina Sunduz, Tayana Alypova, Laboratorio Suziem, Laboratorio de Anastasia Yarigina y Viacheslav Dongak (Rusia); Maison Mesa, Imaginative Fashion, Lina Rojas, Kidraws, Soy Gorda y Qué, Inridelo y Cache Croche (España); Bqueen (Moldavia); Kristina Marovic (Serbia); Rita Blondet (Puerto Rico); Janio Renwick (Panamá); Valentina Hoyos Semanate -Valzemanate (Colombia); Soledad Villa (Ecuador); Bous Fashion (Nueva Zelanda); Lizz de Vidal (La Salvador); y Charity (Uganda). Especialistas como Marco Aldany Cavanilles, Workshop Experience , VFBL/ Victoria Fashionland Beauty Lab y Sherezade Puryayevaly realizaron el estilismo.

El hecho cobra una especial importancia, ya que anteriormente no se había batido un doble récord en lo concerniente a este apartado. Olga Prokhorova  ha sido reconocida con distintas condecoraciones a lo largo de su trayectoria profesional, entre ellas la del concurso internacional World Folk Vision, celebrado en Sochi (Rusia) en 2019. También ha sido patrocinadora y jurado de diversos concursos de belleza y de moda en España. Su trabajo ha sido reconocido por distintas publicaciones nacionales e internacionales. Actualmente es la principal impulsora de la igualdad, la diversidad y la inclusión en la moda.

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