J. Damián González: “San Blas-Canillejas es la cuna del periodismo español”

El País (Miguel Yuste), Diario 16 (San Romualdo), As (Albasanz), José Damián González ha pasado la mayor parte de su trayectoria profesional en San Blas-Canillejas. Ahora, tras ostentar cargos de alta responsabilidad en esos medios, triunfa en El Chiringuito, “un programa con un éxito imparable que marca paquete informativo”. Y su equipo, el Atleti, ha recalado en el distrito: “Evidentemente, un gran valor añadido”.

 

¿Cuántos años ha estado trabajando en San Blas-Canillejas?

Empecé a trabajar en El País en 1976, en la calle Miguel Yuste, en principio como becario. Recuerdo que debuté en un Carabanchel-Ponferradina. Allí estuve 13 años, en donde llegué a ser redactor jefe de Deportes. Luego tuve la fortuna, porque me compré un piso cerca, cuando cambié de trabajo, a Diario 16, de ir a una calle que estaba al lado, San Romualdo, en donde estuve ocho años como subdirector y director adjunto. Pero no hay dos sin tres. De allí me fui al As, como redactor jefe. El periódico estaba en la Cuesta de San Vicente, pero al poco se trasladó a Albasanz, una calle perpendicular a la que entonces era García Noblejas y ahora Institución Libre de Enseñanza. Y ahí estuve otros 13 años. En total, 34.

¿Ha cambiado mucho el distrito?

Conozco mucho el barrio y me siento muy identificado con él. Casi siempre he tenido la fortuna de poder ir al trabajo andando, y tal vez eso haya hecho que me identificara más con él. Recuerdo que la zona de El País y Diario 16 entonces estaba casi despoblada. Luego la cosa ha cambiado mucho, fue creciendo con la llegada de gente Sudamérica, sobre todo de Ecuador, con la que tengo muy buena relación, también de Colombia, Nicaragüa… Ahora es un barrio muy multicultural que a lo largo de 40 años ha ido creciendo mucho. Hay una actividad frenética y ha crecido con la llegada de muchas empresas y nuevas urbanizaciones que se han ido construyendo. Ha sido un cambio radical. Se ha producido un crecimiento exponencial. Antes, recuerdo, por muchos sitios mirabas a un lado y a otro y no había nada. Ahora, aunque no trabajo aquí, me gusta mucho pasear por esa zona.

JOSE DAMIAN
JOSE DAMIAN

¿Es esta la cuna del periodismo español?

Sí. El País, Diario 16 y As siempre han estado por aquí. El País y Diario 16 fueron los dos periódicos de la Transición y han sido cuna de grandísimos periodistas, con muchos de los cuales he tenido la suerte de compartir trabajo. Y en el As, por supuesto, conviví con grandes compañeros.

Su equipo, el Atleti, también ha venido a vivir aquí.

Pues, fíjate. Yo que fui juvenil del Atlético de Madrid y llegué a jugar en partidos amistosos, los que entonces se conocían como los partidos de los jueves, contra Luis, Ayala, Becerra…, resulta que me he encontrado con la fortuna de que mi equipo (yo soy del Atleti, aunque no comporto ese sentimiento anti de otros aficionados) ha recalado aquí, en el barrio. El Wanda Metropolitano es un estadio fantástico. Al principio había algunos problemas con los accesos, pero ya se han solventado. Así que lo tengo cerca para poder ir cuando quiera. Creo que es la guinda a esta zona y esperemos que siga durante muchos años.

¿Qué valor añadido aporta el Wanda a este lugar?

La aportación del Wanda es evidente, sobre todo los días de partido, aunque ahora lamentablemente por la pandemia no se puedan celebrar partidos con público. Le aporta un plus a toda la zona, un lugar donde estaba previsto que se fueran a celebrar unos Juegos Olímpicos, los del café  con leche, que habrían aportado muchísimo a la zona. Pero esa votación se perdió y ahora tenemos la suerte de contar con la presencia del Atlético de Madrid.

JOSE DAMIAN
JOSE DAMIAN

¿Cómo afronta la nueva temporada en El Chiringuito?

Vamos a por todas. Hemos hecho una pretemporada con unas audiencias del 8, 9 y 10 por ciento, lo cual es una barbaridad, y ya con la temporada comenzada, y a pesar de que no haya público en los estadios y de todas las dificultades, esto es imparable. Es nuestro año doce más uno,  parafraseando a nuestro gran Ángel Nieto. En el periodismo no solo hay que tener éxito, sino también innovar y crear. Josep Pedrerol es un animal televisivo. Pero El Chiringuito no es que sea solo un éxito periodístico,es un boom social. Cada vez nos damos más cuenta cuando vas por la calle. Yo tuve la fortuna de estar en el programa desde el principio. Estoy muy contento porque cada noche vas con una ilusión renovada porque cada noche pasa algo distinto. Y eso para los que nos dedicamos a esta profesión es una gran satisfacción. El programa marca paquete informativo y es un referente.

¿Le aborda la gente cuando pasea por el barrio?

Soy muy de andar. El programa ha generado un nivel de popularidad que es tremendo. Y cuando tiro por García Noblejas o subo por Alcalá la gente me para y me dice ‘Dales caña…’. Es una zona muy Atlética. Pero también me abordan los seguidores del Madrid y de otros equipos. Me piden autógrafos, me hacen comentarios sobre el programa…

También preside la Asociación de la Prensa Deportiva de Madrid.

Sí, es un cargo del que estoy muy orgulloso. Ahora estamos en unos momentos muy difíciles para todos, toda esta crisis forma parte de una cadena que nos afecta a todos, pero cuento con un excepcional equipo de colaboradores y entre todos esperamos hacer lo mejor para el periodismo especializado en información deportiva.

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“La Blanca es el referente de Canillejas, de los creyentes y no creyentes”

José Crespo, un cura joven, con apenas diez años de consagración, es el párroco de la iglesia de la Virgen Blanca, un referente social, artístico y religioso de Canillejas y patrona oficiosa del lugar.

 

 

¿Por qué es considerada la Virgen Blanca como la patrona de Canillejas?

Canillejas se incorpora a Madrid en 1950. Antes era un pueblo, cuya patrona era Santa Lucía. Sin embargo esta iglesia lleva aquí desde tiempo inmemorial y la titular es Santa María la Blanca. En su tiempo, era el último lugar en el que paraban los viajeros que venían de Alcalá rumbo a Madrid. En la calle Boltaña había un arroyo que servía para que abrevaran las caballerías. Antaño, sobre el siglo XV, había una pequeña ermita en la que los peregrinos se paraban a rezar. Pero pese a que mucha gente en el propio Canillejas piensa que Santa María la Blanca es la patrona de aquí, en realidad es la titular de la parroquia principal. Se puede decir que es la patrona oficiosa y la que tiene el protagonismo en el barrio.

¿Cómo han transcurrido las fiestas este año?

Nos ha afectado mucho el Covid. El himno de la Blanca dice ‘niños y mayores ir todos a la plaza…’, y esto este año no se ha podido hacer. Hemos convocado en el iglesia con todo el aforo máximo permitido a todos los que han podido venir. Y hemos transmitido el acto por Youtube para que lo pudieran ver los que no han podido venir.

¿Es un referente para la zona?

Sin lugar a duda. Desde un punto de vista religioso tiene un gran calado entre la gente de la zona. Tienen mucho cariño a la Blanca y se sienten muy protegidos por ella. Junto con San Nicolás, es la única que cuenta en Madrid con un artesonado de estas características, estilo mudéjar del siglo XV, que fue llegado a ser contemplado por Santa Teresa de Jesús.  Es un referente religioso y artístico. Y en este aspecto no sólo para Madrid, sino también para España y fuera de España. Posiblemente sea la parroquia con advocación mariana más antigua de Madrid. Lamentablemente durante la guerra civil se perdieron muchas cosas. Se sacaron muchas imágenes y se quemaron en la plaza. Pero hasta los no creyentes tienen a la parroquia en estima. Por ejemplo, no se hacen pintadas. La Blanca es de los creyentes y no creyentes.

¿Qué labor social hacen?

Durante la crisis del coranavirus muchos venían aquí porque sabían que no les iba a faltar comida. Cáritas nos ayuda a cuidar de la gente, sobre todo del territorio,  pero hay personas que no están empadronadas y también hay que cuidarlas. Los que vamos recibiendo nos ayudan en otras facetas, por ejemplo, a cuidar de la iglesia. Se integra la caridad y la protección de la virgen. Es un lugar esencial en el apartado social en Canillejas. Tradicionalmente se suministraban alimentos no perecederos. Pero nos hemos dado cuenta de que hay personas que viven de alquiler en casas sin derecho a cocina, y que si lo hacen tienen que pagar un precio adicional. No somos todavía un comedor social, porque para eso hay que pedir muchos permisos, pero también nos ocupamos de esa faceta. Incluso los servicios sociales nos derivan gente cuando son ellos los que deberían atender esa necesidad. Pero nosotros estamos para ayudar. Nosotros, en la Blanca, lo hacemos persona a persona. No nos limitamos a apuntarlos en una lista. Sabemos quién es cada uno para orientarle mejor, y se sienten cuidados. Pretendemos cuidar de todos los que quieren ser cuidados.

¿En qué situación se encuentra la religión?

En este barrio la fe se ha llevado de una forma interior. Al convertirse en ciudad fue perdiendo su sensación de identidad y también tradiciones anteriores. Siempre han venido a la misa, pero en otras cuestiones de la vida han estado un poco más despegados. En esta época mucha gente ha hecho lo posible por acercarse. Al ser un lugar de culto las puertas podían estar abiertas. Ha sido impresionante. A nivel general, desde un punto de vista religioso, nosotros vivimos este momento con mucha esperanza. Muchas veces te atacan sin esperar una respuesta, aunque si alguien te pregunta, respondes. Lo que no hacemos es entrar al trapo. Es un momento que llevamos con mucha esperanza porque muchas veces, cuando vienen momentos difíciles, te das cuenta de que tú solo no puedes con todo y en ese momento te acercas a la iglesia. Y nosotros estamos aquí para recibirlos, sin reprochar nada, porque entendemos que es un camino que cada uno poco a poco tiene que hacer. Es cierto también que se ha hecho daño a mucha gente. Somos conscientes de que ha habido sacerdotes que han sido muy irresponsables y es algo que no es sencillo de reparar. Pero hemos visto gente que había sido tratada fatal y ha vuelto a la Iglesia porque recuerda lo que antes había vivido. Hay muchos que regresan desengañados de muchas cosas. He visto en Canillejas a más personas volver a la Iglesia que irse sin esperanza de volver.

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Cuatro mil usuarios nuevos de servicios sociales, atendidos durante la pandemia

El pasado 16 de septiembre se celebró el primer pleno de la Junta de Distrito tras las vacaciones. Las medidas adoptadas para paliar los efectos de la pandemia fueron uno de los temas candentes.

 

Martín Casariego, concejal presidente del distrito, explicó ante las preguntas de los representantes de distintos grupos políticos que durante la pandemia “han sido atendidos más de 4.000 usuarios nuevos por los servicios sociales. No vamos a dejar a las familias sin ayuda. Evidentemente, no somos adivinos, pero creo que tenemos una disposición de servicios suficiente”. Los meses de abril y mayo fueron en los que se registró el pico más alto de solicitud de ayudas, consistentes, principalmente, “en prestaciones económicas, cestas de comidas mensuales y comidas”. Las instituciones Nazaret, Vivienda Digna y Parroquia de la Encarnación han sido las más beneficiadas para administrar estos fondos públicos.

comercio fruteria
comercio fruteria

Asimismo, Casariego, al ser interpelado por las medidas que están adoptando en las instalaciones dependientes de la junta para contrarrestar al virus, manifestó que “con las que se están realizado tengo la sensación de que los contagios se van a dar más fuera que dentro, aunque estos se van a detectar dentro”.

Se dio cuenta del nuevo contrato de limpieza, que conlleva el incremento de seis horas de este servicio en los colegios. Para ello se han mantenido reuniones con los directores de los citados centros. En estos momentos se está trabajando en su renovación. También se tomará la temperatura a los niños, se permitirá que solo vayan acompañados por un mayor y se evitarán las aglomeraciones.

Brecha digital

El vocal vecino Carlos Matilla, del PSOE, hizo hincapié en la brecha digital que está ocasionando la pandemia y en el elevado coste de las mascarillas para las personas que están atravesando una mala situación económica. También demandó que se incrementara la vigilancia en los centros deportivos básicos, “ya que estas instalaciones son competencia de las juntas de distrito. Si es preciso hay que desalojar y precintar. Gobernar es tomar medidas”. La propuesta fue aprobada con el respaldo de todos los grupos.

comisiones deporte
comisiones deporte

Piscina, cine, vocales

Se anunció la pronta inauguración de una piscina climatizada, en la que ya se han iniciado los trámites para que se pueda usar a partir de octubre o noviembre y en la puesta en marcha en el Buero Vallejo de un ciclo de cine con especial incidencia en el cine español, infantil y galdosiano. Sergio Valderrama y Luis Eduardo de la Hoz fueron nombrados nuevos vocales vecinos en representación de Vox y Paloma Martínez por Ciudadanos.

 

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No dejemos hundir el barco de nuestro comercio

Lamentablemente, las previsiones sobre la pandemia con el fin del verano se han cumplido. Sin que septiembre se hubiera despedido, ante el elevado número de infectados, Madrid ha empezado a adoptar las primeras medidas para evitar sus efectos, no exentas de controversia ni de choques políticos entre administraciones, grupos políticos y distintos movimientos y asociaciones vecinales. Unas medidas que de momento lo que realmente sabemos es que no van a ser estáticas, es decir, que irán fluctuando en función de los resultados que nos aporten o de las  interpretaciones que se hagan de estos. Es evidente que nunca –la llamada Gripe Española queda muy lejos para el lector- nuestro mundo moderno se había enfrentado a una situación de este tipo y que tenemos que acostumbrarnos a vivir sobre un panorama de indecisión y rectificación. Nadie, al día de hoy, ni la política ni la ciencia, sabe realmente qué es lo que hay que hacer.

COMERCIOY esta incertidumbre se complica aún más porque a la ignorancia de lo concreto se suma el conocimiento de lo genérico, por extraño que esto suene. Sí, para salir de esta no sabemos muy bien si hay que confinar unos sitios u otros, limitar el horario de estos establecimientos en lugar de aquellos… Pero, tal vez por desgracia, sabemos en cambio que la actuación genérica no tiene un único rumbo, sino dos: la salud y la economía, y que para llegar a puerto hay que navegar por aguas dispares, entre ellas recelosas, que nos van a hace muy difícil la travesía.

Llegados a este punto de la batalla, para intentar ganar, o cuanto menos empatar, hay que tener las cosas claras. Y claro es, si hablamos de economía, que es lo mismo que hablar de salud, porque sin una no viene la otra, que el pequeño comercio, el patito feo de nuestro entramado empresarial durante las últimas décadas, es un elemento esencial para conseguir el objetivo, “un eje esencial de la economía sostenible”, como cuenta en estas mismas páginas José Rubio, director de esta publicación y presidente de las asociaciones ACU y ACEH.

Genera empleo, potencia la microeconomía, bienestar en el cliente, confianza entre el empresario y el empleado. E introduce el factor humano, algo tan olvidado en estos tiempos, en todas esas relaciones. Por ello, el más pequeño en tamaño, sí, pero no en eficacia, no pude ser el gran olvidado de esta crisis. Estamos hablando de una actividad que genera el 7% del PIB de la región y que da trabajo a unas 275.000 personas. Son razones y datos más que elocuentes para entender que nuestro pequeño comercio tiene que ser receptor de una parte importante de las ayudas. No por egoísmo, sino porque las va a saber hacer crecer y repartir. Y porque si este barquito se hunde, la economía se verá sustancialmente afectada. Y por, ende, nuestra salud, también.

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Cómo ayudar a la industria local

Desde nuestra publicación hemos ofrecido la oportunidad de expresar la opinión a todos los grupos políticos de nuestra Junta Municipal sobre los poblemas y denuncias más actuales. Desde esta tribuna damos voz a nuestros representantes para manifestar libremente la opinión o criterios sobre el mismo tema o circunstancia. Esperamos con ello aportar un abanico amplio de la situación y sus posibles soluciones.

 

En la tribuna de este mes hemos querido dar protagonismo a un sector que, desde esta publicación, se considera esencial para la economía y que en la actualidad está padeciendo una doble crisis: la anterior a la pandemia, con una pérdida de tejido que aumenta cada año, y la actual. Todo acrecentado por la fala de cumplimiento de una serie de medidas aprobadas en un pleno de la Junta de Distrito de 2017: establecimiento de una moratoria para la otorgación de permisos y licencias de grandes centros comerciales; apoyo informativo e institucional al pequeño comercio; y asignación de una partida económica para el citado sector.

Como casi siempre, la opinión de los distintos grupos son dispares en lo que respeta a las soluciones y lo ocurrido en el pasado, pero todos coinciden en la importancia que tiene este sector tanto en la microeconomía como en la macroeconomía, máxime cuando hablamos de un lugar, San Blas-Canillejas,  que tan solo es superado en número de  habitantes por 22 capitales de provincia españolas, y que tiene más, por poner algún ejemplo, que Santander,  Salamanca, Lérida…

Es evidente que no estamos hablando de una cuestión baladí que afecta  a todos los que vivimos aquí. La solución tiene que venir de nuestros representantes políticos.

CIUDADANOS

Apoyar al pequeño comercio de San Blas-Canillejas

Cuando este mes nos pidieron que escribiéramos un artículo sobre el  comercio del distrito lo primero que pensamos en Ciudadanos es todos aquellos vecinos que cada día levantan la persiana de sus comercios..Este es el motivo que ha llevado al Ayuntamiento a impulsar ayudas históricas, para los comerciantes de la ciudad, que por tanto también afectan a nuestros comerciantes. Ahí están las ayudas que desde el área de Economía, capitaneada por Miguel Ángel Redondo, se han puesto en marcha. Se ha conseguido una rebaja del impuesto de actividades, que hasta ahora jamás se había visto en Madrid. A los hosteleros se les ha quitado el 100% del pago de las tasas de ocupación. Esto afecta sobre todo a kioscos, puestos, mercadillos y terrazas de bares. Estas rebajas suponen que los empresarios, pequeñas empresas y pymes dejarán de pagar al ayuntamiento más de 66 millones de euros.

Pero es que además desde la Vicealcaldía, de mano de Begoña Villacís, se está peleando para que los locales de hostelería puedan tener más espacio en el que poner terrazas. De hecho, se está permitiendo que los aparcamientos se puedan utilizar para colocar mesas, porque como dice la vicealcaldesa una plaza de parking menos supone dos mesas más y esto es un empleado más. No vamos a dejar solos a nuestros comerciantes.

Álvaro Girol. Portavoz Ciudadanos

 

COMERCIO
COMERCIO

 

AHORA MADRID

Cómo ayudar al pequeño comercio

En el último Pleno del miércoles 15 de julio, Más Madrid San Blas Canillejas lanzó una pregunta solicitando las medidas que iba a adoptar la Junta de Distrito para la activación del pequeño comercio, en particular en los ejes comerciales de Amposta y Boltaña.

El equipo de Gobierno en su respuesta, entre otras, mencionó: la futura creación de una Agencia de Empleo móvil, la mejora de competitividad en mercadillos y la construcción de un aparcamiento de unas 200 plazas en la calle Esfinge. Las breves contestaciones, sin mayor detalle, llevaron a una Petición de Información al Concejal-Presidente Sr. Martín Casariego. No consta respuesta.

Más Madrid del distrito plantea: la implementación de medidas que favorezcan al pequeño comercio, en detrimento de las grandes superficie; apoyo informativo e institucional al pequeño comercio a través de campañas informativas y un estudio de las necesidades y propuestas del pequeño comercio, que le equipare en condiciones de igualdad a las grandes superficies.

Las medidas de confinamiento han puesto en valor el comercio de proximidad y eso abre una ventana de oportunidad de impulso a un sector especialmente dañado.

Marta Gómez Lahoz, concejala Más Madrid

PARTIDO POPULAR

Apoyar a nuestros empresarios, comerciantes y hosteleros es fundamental

Desde la irrupción del coronavirus sufrimos una crisis sanitaria que nos está llevando a una grave crisis económica, en la que PYMES, comercios y autónomos se han visto especialmente perjudicados, por lo que desde el PP de San Blas- Canillejas entendemos que es clave apoyarles. Para ello, tanto la Comunidad de Madrid, como nuestro Ayuntamiento, han decidido volcarse con este sector, iniciando planes con medidas que buscan garantizar su supervivencia, mitigar los daños e impulsar su recuperación, medidas como: REBAJAS FISCALES, por ejemplo: bajada de un 25%, tanto de la cuota íntegra del IBI como del IAE o la eliminación de la tasa de terrazas, MEDIDAS de LIQUIDEZ, para apoyar su sostenibilidad, REVISIÓN de los PROCEDIMIENTOS de CONTRATACIÓN de forma que mejoren su acceso a la contratación pública, creación del PLAN IMPULSA, dando ayudas a autónomos o el PLAN CONTINÚA con el que se ha abonado una deuda con este segmento, uno de los pilares económicos de San Blas-Canillejas, cantidad equivalente al importe de las cuotas a la Seguridad Social de va.rios meses, FOMENTAR la DIGITALIZACIÓN apoyando el desarrollo de herramientas tecnológicas que faciliten su adaptación digital, da es  rlVISIBILIDAD, etc… Con ellas queda claro que en el PP estamos comprometidos.

José Luis Arriola, portavoz del PP

 

COMERCIO
COMERCIO

PSOE

La importancia de las pequeñas cosas

En 2017, los foros locales propusieron a la Junta una iniciativa para defender nuestro pequeño comercio. El equipo de gobierno de Ahora Madrid ya la dio por muerta en ese pleno, su discurso nos recordó mucho al equipo del PP. Con el cambio de gobierno se atisbaba por fin una posibilidad de hacer las cosas de otra manera, craso error, todo siguió igual. Escudándose en que la ley no dejaba actuar, se apuntaron a la inanición, mientras nuestro tejido comercial seguía muriendo a manos de esas grandes superficies.

Desde el PSOE dijimos que había alternativa, que el ayuntamiento si podía denegar esas licencias  pedimos una partida específica para dinamización y modernización del pequeño comercio. Después, ya conocen la historia, casi todos los grandes proyectos están terminados o en marcha y nuestro pequeño comercio sigue muriendo.

El Madrid del cambio ya quedó atrás y al final se pareció más a la pesadilla anterior que actualmente vuelve a gobernar. El pequeño comercio es fundamental para la vida de nuestros barrios, es la base de todo nuestro tejido social, en ellos empieza a crearse la riqueza de un barrio, no sólo la económica, sino de todo tipo, crea cohesión entre los vecinos. por ello desde el PSOE, nuestro compromiso con el pequeño comercio siempre ha sido claro y meridiano. La frase “Construir Barrio” nos la hemos creído siempre.

Carlos Marilla, vocal vecino del PSOE

VOX

Apoyo informativo, institucional, económico y digital

Nuestro comercio, el de proximidad, el pequeño, el necesario y siempre presente en época de confinamiento, lleva pidiendo medidas urgentes desde hace tiempo. Es necesario abordar un plan que permita su recuperación y viabilidad. Dar cumplimento a las medidas aprobadas en el Pleno del Distrito (abril 2017) sería un buen comienzo. Ante el creciente auge de centros comerciales, hiper y supermercados, se hace necesario el apoyo de las Administraciones e instituciones para evitar el drama del cierre y el desempleo. Hablamos de apoyo informativo, institucional y económico, de ensalzar y potenciar sus virtudes para hacerlo atractivo al consumidor: proximidad, atención al cliente, calidad.  Ayudarlo en innovación digital, a través de plataformas de compra online en las que concurran con sus productos, y que también puedan implementar o reforzar su servicio a domicilio para ofrecer rapidez y comodidad al consumidor. Propiciar ayudas sociales a las familias necesitadas en forma de cheques para que puedan adquirir sus productos en los pequeños comercios, fomentar el uso de bonos descuento o colaborar con las librerías para que los estudiantes puedan adquirir libros a precios competitivos,serían medidas bien recibidas.

Adela Nieto y Vicente Morales

Ex vocales vecinos VOX

 

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“Llevo a San Blas en el corazón, es mi patria chica”

Hijo de un actor cubano y de una novicia vallisoletana “que dejó el hábito blanco por un marido negro”, José María Sánchez Kimbo debutó en el cine de la posguerra a los cinco años. Gila fue el gran impulsor de su carrera, que completó con míticos directores del cine, como José Luis Sáenz de Heredia. Desde hace 20 años vive en San Blas, ya, su patria chica.

Cuéntenos sus orígenes.

Mi padre, que era también actor, cubano, llegó a España en 1934 en un programa de intercambio para dar a conocer el folclore de de su país. Mi madre, de Valladolid, que era novicia, se enamoró de él en una actuación y cambió el hábito blanco por un marido negro. Cuando empezó la guerra aquí se fueron de España y yo nací en Casablanca (Marruecos). Me siento muy cubano pero también soy muy español. He sido criado en Madrid, Barcelona, Sevilla y Canarias.

¿Cuándo empieza a trabajar?

A los cinco años. Primero, en la compañía de mi padre. Pero necesitaban niños negritos para el cine e hice tres películas: Sucedió en Damasco, con Miguel Ligero; Bambú, con Imperio Argentina; y Misión Blanca, con Fernando Fernán Gómez. Desde esa edad ya estaba pisando los escenarios y los platós de cine.

Jose Maria Sanchez Kimbo

¿Qué recuerda de la España de la posguerra?

Vivía en Barcelona. Era un tiempo malo, de racionamiento. Recuerdo que mi madre dejaba en la cola hasta que llegaba el turno para que nos dieran la comida: una sopa de estrellitas, que venía de Argentina.

En aquel momento apenas había personas de raza negra en España ¿Sintió rechazo por el color de su piel?

Recuerdo muchas peleas en el colegio. Sentí rechazo y cariño. Ambas cosas. Aunque mi madre me decía que era cosa de niños. Me crié con una serie de complejos que se me fueron quitando con los años porque con el tiempo aprendí a saber que era un problema de educación. En aquel momento el español era abrupto y en cualquier enfrentamiento salía la palabra negro.

¿Sigue habiendo racismo?

Claro que sigue habiendo. Mira lo que pasa con los gitanos. Hay racismo con el que no es igual que tú, pero es un problema de falta de educación.

¿Qué significa Gila para usted?

Para mí es mi segundo padre. Me adoptó. A los 13 años trabajaba de botones en el hotel Colón de Barcelona. Había conocido a mi padre y me dio la oportunidad como artista. Montó un número para mí en su actuación. Hicimos giras por toda España. Y me enseño muchas cosas, como, por ejemplo, judo, que me vino muy bien, porque por aquel entonces tenía muchas peleas. Aunque creo que luego me mandó a paseo por las mujeres porque cuando cumplí 19 años todas venían a por mí y seguramente dijo: “Huy, este es peligroso”.

¿Qué destacaría de su etapa como actor?

Mis trabajos con José Luis Sáenz de Heredia. Hablo del padre. Fue uno de los grandísimos directores de nuestro cine. Me contrató para una serie, Habitación 503, con Neus Asensi. Aunque yo resaltaría mi papel en una destacadísima película de la época, Una chica entre un millón, en la que intervenía la propia Neus y Juanjo Puigcorbé. También he trabajado con directores del nivel de González Molina, Ray García, Manolo Summers, Agustí Villalonga… Destacaría mi actuación en Palmeras en la nieve. Allí rompí con el estereotipo de comediante negrito e hice realmente de actor. En teatro he tenido mayor dificultad por mi color. Hasta la llegada de la pandemia estaba trabando en un musical, El Guardaespaldas. Y he escrito libros.

Jose Maria Sanchez Kimbo

También trabajó en televisión.

Sí, me llamó José María Íñigo para intervenir en Fantástico, un popularísimo programa de finales de los 70. Primero para una actuación, pero como tuvo tanto éxito, que me llamó para más. Recuerdo que me pagaba 20.000 pesetas (120 euros, en ese momento el salario mensual mínimo en España era 124 euros) por sesión, aunque de esa cantidad luego tenía que pagar yo a mis bailarinas. También hice cosas con Joaquín Prats.

San Blas.

Llevo 20 años viviendo en el barrio con mi actual mujer, Carmen Mora, que es cantante. Ella vivía aquí con su familia de pequeña. Yo cuando llegué aquí rompi con el cubaneo, me corté la coleta. Lo llevo en el corazón. Soy un actor que presume de San Blas, igual que Antonio Banderas presume de Málaga y de su gente. Para mí es mi patria chica.

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Maestrissimo, una reivindicación del talento, en los teatros del Canal

El grupo Yllana presentó Maestrissimo, una reivindicación del talento a través de una pieza teatral que mezcla la música con la comedia. La obra se ha estrenado en Madrid.

Maestrissimo es una apuesta por el talento, que es la gran fuente de crecimiento de vida. La obra en gran parte es la historia de un segundón sin apellidos, pero con un talento descomunal, que quiere lograr el título de Maestrissimo”, explicó Juan Ramos, director del grupo teatral conjuntamente con David Ottone, durante su presentación a los medios de comunicación. Ramos aprovechó la ocasión para recordar la importancia que tiene en la sociedad la cultura, “los libros, la música, el teatro…”, y el problema que está atravesando esta actividad durante la pandemia: “No sé, la verdad, de qué forma concreta se puede utilizar el talento para superar esta crisis. Pero lo que es cierto es que la cultura sirve para dar un poco oxígeno a Madrid y dotar de un poco de músculo a la ciudad para ayudarla a salir de esta. El teatro no puede tener la misma catalogación que los bares y deber cerrar por la noche como si fuera cualquier espectáculo de ocio nocturno. El público tiene que saber que si viene al teatro va a estar en un sitio en el que hay seguridad. Sabemos que tenemos que navegar en aguas complicadas, pero los políticos deberían valorar la importancia que esta actividad tiene”.

La pieza mezcla música y comedia.
La pieza mezcla música y comedia.

Al margen de su faceta cultural, la obra “es un espectáculo divertidísimo que llega a todo tipo de público, independientemente de su edad y de su preparación musical. No es necesario saber música clásica para entender la obra, ya que utilizamos piezas conocidas por todo el mundo. Hemos tenido una gran éxito en Vitoria y en El Escorial y ahora esperamos tenerlo también en Madrid”.

Jorge Guillén, uno de los actores, resaltó la importancia de mezclar humor, música y teatro. “Sin duda, en la situación en la que estamos sea el mejor momento para llevar esto a la práctica. Con respecto a otros espectáculos estamos muy discriminados, sobre todo cuando ves playas llenas, bares llenos… Nos parece muy bien que esos sectores tengan que sobrevivir, pero la cultura también. La gente tiene que saber que en el teatro cumplimos con todas las medidas de seguridad”.

Arte e innovación.
Arte e innovación.

En el repertorio se mezclan piezas de Bach, Vivaldi, Beethoven, Mozart y Paganini con otras más modernas de grupos como Metálica o Police. “El camino no ha sido fácil y ha habido que trabajar mucho para sincronizar en un mismo espectáculo la cámara y la comedia”, concluyó  Ottone.

Yllana. Una obra sobre el talento.
Una obra sobre el talento.

 

 

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Junqueras: “Lo que más echo en falta es la ausencia de información, poder pensar por mí mismo”

Lleva 12 años llevando arte a distintos lugares. Más de 100 exposiciones a sus espaldas, y un poco también la edad, hace que le duelan las piernas. Su mayor preocupación es que la gente disfrute de su legado. Su apuesta, Arte en la Calle.

Qué es Arte en la Calle

Yo dirijo un grupo de artistas que se llama Arte en la Calle,  en la que nos reunimos una vez al mes en una plaza de Moratalaz. Y dentro de ese grupo organizamos a veces entre dos o tres un grupo pequeño, una exposición determinada, en este caso me acompañan en la exposición Pedro Sánchez Puebla, María Ciudad, Esperanza del Valle. La exposición es una retrospectiva de la vida de los años 50, en ella se puede ver cómo eran los comercios, escenas de la vida cotidiana de la familia, de los niños y también la decadencia de esos comercios pasados los años.

¿Cuál es el papel de su compañera María?

María es una artista todo terreno, domina lo que yo le pida. A María le podía pedir lo que fuera: óleo, wash, pastel…; María siempre está dispuesta a todo. Esperanza y Pedro dominan la acuarela. Pedro es un artista rapidísimo, encaja enseguida con  lo que yo le pido.

Una vida dedicada a la cultura.

¿Cómo surgió el tema de los paneles?

En mi exposición siempre pongo un libro de firmas y la gente me firma, me cuenta cosas, dedicatorias entrañables o pequeñas historias de su vida que le han ocurrido. Y a esas historias las he ido recopilando y basándome en ellas. He hecho unas cartas recordando lo que me cuentan y lo que yo he vivido en esa época y la verdad es que a mi me pareció un poco excesivo. Pero la gente se para y los lee todos. Leerse los carteles en una exposición mía completa puede llevar media hora. La gente pierde media hora leyendo los carteles,  lo cual es que me satisface mucho.

¿Y la problemática del cartel?

El tiempo pone a cada uno en su sitio. Y a veces la rectificación es lo que hace suscitar más polémica o crear más. ¿Qué si hay mal gusto? Claro. Todo lo que comentaba es que son cosas, es decir, no es una opinión ni de entonces ni mía, es que era así. No podemos decir que Hitler no mataba a los judíos. Era así, esa es mi teoría, no hay otra historia.

Apostando por la cultura en los barrios.

¿Qué resalta de esta situación y de su trayectoria?

Lo que yo más echo en falta es la ausencia de información, de poder pensar por mi mismo con datos de lo que va a pasar, eso es lo que les incomoda a todos.

Y ya soy mayor y soy muy obediente. Si me dicen que me quede en casa me quedo en casa, pero me da rabia no saber si me puedo contagiar por dar la mano a alguien,  por tocar una cartera. Esto me incomoda y mi molesta.

Respecto a mi trayectoria, llevo 12 años exponiendo: 12 años. Más de 100 exposiciones. Estoy cansado porque mis piernas pesan mucho. El año pasado decidí ofrecer toda la colección que tengo a quien la quiera para exponerla, pero no encontré a nadie, nadie la quiere, ni el Ayuntamiento, ni la Comunidad. Pues nos tenemos que aguantar.

YUNQUERA

¿Ha disfrutado con su trabajo?

Mucho, mucho, mucho. Además, hay una cosa que me satisface mucho que es, por ejemplo, la sala de la que venimos, la sala de la casa de Loht de la Lonja. Es una sala maravillosa, he conseguido exponer tres veces allí. Es muy difícil y cada vez que he expuesto ha sido con mucho éxito. Hay un centro de Mayores al lado y se me llenaba la sala de gente mayor. Y una de las exposiciones fue con un gobierno bastante reaccionario, un gobierno que no fue capaz de felicitarme.

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Créetelo, tú eres tu mejor cliente

Soy ese comercio de distrito, de cualquier calle, olvidado en el tiempo!. Soy ese comercio que lucha día a día, y cada vez veo más difícil competir con los grandes centros comerciales, con el auge de la redes sociales y las tecnologías, las crisis y ahora llevo meses en los que sentí emociones tan difíciles de manejar como la incertidumbre, el miedo, la preocupación, la ansiedad anticipatoria…“Yo soy pequeño”. Ahora, después de años me planteo echar el cierre. Hay cosas con las que no sé si voy a tener la fuerza de competir: ”Yo soy pequeño”. Y el tendero de al lado ya hace días que cerró: ”Yo soy pequeño”.

Me gustaría tener todo bajo control, con seguridad y con la tranquilidad de saber. Sin embargo, no es posible. La vida suele ser previsible. He recordado una frase de Isabel Allende que me trae de nuevo a la infancia, cuando realmente yo si era pequeña: “La adversidad tiene el don de despertar talentos que en la prosperidad hubiesen permanecido durmiendo”. Esa niña fue capaz, ante la adversidad, donde los grandes paralizaron su pierna, donde nadie daba  por hecho que podría volver a andar, de superar la dificultad. Nunca tiró la toalla. Su familia unió las fuerzas y juntos despertaron talentos que después serían las capacidades para seguir adelante y caminar. Paso a paso, con el apoyo de familia y amigos, ninguno se preguntó si estaban tomando la mejor decisión. Simplemente la tomaron mirando al frente y proyectando un futuro esperanzador.

El comercio debe creer en sus posibilidades.
El comercio debe creer en sus posibilidades.

El problema no es sentir miedo, sino cómo gestionarlo  y conocer los recursos que tengo. Todas esas emociones que se han producido por el futuro del pequeño comercio tienen que ver con nuestra capacidad para afrontar la adversidad, nuestra tolerancia a que suceda un acontecimiento negativo. Esto puede condicionar muchas áreas de nuestra vida personal y profesional y, en concreto, uno muy importante: tomar decisiones. Que pueden ser irrealizables si buscamos la certeza absoluta, la decisión perfecta. Si las evitamos no avanzaremos, permaneceremos estancados, sin darnos la oportunidad, ante todo, de aprender, explorar y poder mejorar.

Tomar decisiones y equivocarse es siempre mejor que no tomar ninguna decisión. Afrontar los conocidos ¿y si…?: ¿y si me despiden?, ¿y si no puedo pagar?, ¿y si no funcionan las ayudas?… ¿Qué esperamos para decidir? ¿Realmente creemos que todas las preguntas que nos surgen tienen contestación? ¿Creemos que hay una decisión perfecta, completa, que es aceptable para todos los aspectos del problema? Esta niña y su familia, simplemente tomaron una decisión. Buscar alternativas y seguir adelante. ¿Estás dispuesto a invertir en ti mismo? Tú eres tu mejor cliente.

Almudena Martín

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El distrito pierde gran parte de su tejido comercial

Desde hace tres lustros ha cambiado mucho el pequeño comercio en el distrito de San Blas-Canillejas. Durante los diez últimos años se ha perdido en torno al 37 % de clientes y ha habido un 52% de de cierres en los últimos.

Se han propuesto muchas cosas para poder dinamizar al pequeño comercio, pero ninguna se ha cumplido. Algunas de ellas se lo han hecho saber al delegado del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Empleo Miguel, Ángel Redondo, en su visita a los comercios de la Calle Boltaña. Le han manifestado sus inquietudes después del confinamiento de casi 3 meses y las posibles soluciones para la recuperación de los negocios.

¿Qué medidas va a tomar el Ayuntamiento de Madrid para poder recuperar los negocios? Un problema añadido, cuando la situación está tan mal, viene dado por la apertura del nuevo Mercadona y un Alvi en la zona. ¿No se pueden paralizar estos supermercados,  preguntan los comerciantes?

Grandes superficies

En el 2017 se llevó al pleno de la Junta del Distrito de San Blas-Canillejas una moratoria para paralizar la construcción de centros comerciales o grandes superficies. Se aprobó, pero no se ha hecho nada, porque siguen dando licencias. La aparición, desarrollo y consolidación de tres grandes superficies en los últimos 20 años ha hecho desaparecer a cientos de trabajadores y locales comerciales y han desestructurado las calles de los ochos barrios que componen el distrito.

comercio

Cuando lo preguntas a un comerciante cómo va el negocio, su expresión lo dice todo: no les llega ni para pagar la luz. La situación está al límite y muchas familias dependen de los pequeños comercios. Muchos te comentan que van a tener que cerrar después de muchos años luchando por su negocio.

 

Los comerciantes se quejan de la falta de estacionamiento, pues muchos de sus clientes vienen de otros barrios y por falta de aparcamiento han dejado de ir,  y de la suciedad que hay en las calles. El tema del aparcamiento sobre todo en la Calle Boltaña es grave, porque quieren peatonalizar dicha calle.

En  el pleno de la Junta del Distrito  se aprobó por unanimidad hacer un aparcamiento subterráneo en la Calle San Mariano, esquina a Alcalá, con instalaciones deportivas. ¿Cuándo se va a realizar dicho aparcamiento, ya que según el Ayuntamiento estaba el proyecto realizado?

Los proyectos e iniciativas que a través de la Asociación (ACEH) queremos realizar para los ejes comerciales del distrito San Blas Canillejas creemos que van a beneficiar al pequeño comercio. Recuperar el apoyo de la junta a las actividades de promoción del comercio sería muy beneficioso para los ejes comerciales del distrito.

Todo esto puede hacer que más personas, posibles compradores, vayan a los comercios y se interesen por los productos que se venden en ellos.

Paloma López/Vicepresidenta ACEH

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