El Ayuntamiento de Madrid ha finalizado la construcción del nuevo pabellón polideportivo de Las Rosas, una instalación con capacidad para unos mil espectadores que contará con una pista para la práctica de diversas disciplinas deportivas. El equipamiento, situado en San Blas-Canillejas, abrirá en los próximos meses.
La vicealcaldesa de Madrid, Inma Sanz, ha visitado el nuevo pabellón polideportivo que el Ayuntamiento ha construido en el barrio de Las Rosas.
Durante su visita, Sanz estuvo acompañada por la delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero; la concejala delegada de Deporte, Sonia Cea, y la concejala de San Blas-Canillejas, Almudena Maíllo.
El nuevo pabellón llevará por nombre “Centro Deportivo Municipal Fernando Carro – Las Rosas”, que responde a una histórica demanda de los vecinos de la zona y que el Distrito pondrá en funcionamiento en los próximos meses, destacó Sanz.
El edificio cuenta con una superficie construida de más de 6.700 m2, repartidos en una planta sobre rasante y dos bajo rasante, y se configura en torno a una pista polideportiva destinada a actividades como baloncesto, balonmano, voleibol o fútbol sala, con dos graderíos enfrentados y capacidad para unos mil espectadores. “Se trata del segundo pabellón municipal con más capacidad, por detrás del Centro Deportivo Municipal Francisco Fernández Ochoa de Carabanchel”, explicó la vicealcaldesa. Alrededor de la pista se distribuyen el resto de dependencias: un gimnasio, vestuarios, cafetería y zonas de control y administración, así como aseos, cuartos de instalaciones y almacén.
La nueva dotación está ubicada en la Calle Liverpool, 9, y ha supuesto una inversión municipal de 13,7 millones de euros, sufragada principalmente por el Plan SURES como una de las iniciativas del proyecto de fomento del deporte en el sur y en el este de Madrid. Asimismo, este equipamiento forma parte de la Estrategia del Sur, que incluye una serie de actuaciones desde muy diversas perspectivas orientadas a convertir a los distritos de Latina, Carabanchel, Usera, Villaverde, Puente de Vallecas, Villa de Vallecas, Moratalaz, Vicálvaro y San Blas-Canillejas en un motor de transformación urbana, económica y medioambiental para el conjunto de la ciudad.
Completa oferta para San Blas-Canillejas
El nuevo pabellón complementará la oferta deportiva que el Ayuntamiento ofrecerá a los vecinos de San Blas-Canillejas en la futura Ciudad del Deporte, ya que, en virtud del acuerdo alcanzado con el Atlético de Madrid, el club está construyendo numerosas instalaciones deportivas en dos parcelas cuya explotación corresponderá al Consistorio. Se trata de una pista de atletismo, campos de fútbol, pistas polideportivas cubiertas y pistas de pádel descubiertas.
Desde la llegada de Almeida a la alcaldía, el Área de Obras y Equipamientos ha construido 13 nuevas dotaciones deportivas que incluyen, entre otras, varios centros deportivos, un pabellón de vóley playa, campos de béisbol y de rugby o las nuevas piscinas de verano de Barajas y Tetuán, las primeras que se construyen desde hace tres décadas. Asimismo, a día de hoy se están levantando otros cinco equipamientos deportivos. Todo ello suma una inversión municipal de 86,5 millones de euros.
A ello hay que añadir las reformas en dotaciones deportivas ya existentes. En este sentido, desde 2019 el Área de Obras y Equipamientos ha invertido más de 200 millones de euros en equipamientos deportivos municipales en los 21 distritos.
107 nuevos equipamientos desde 2019
Con una inversión de más de 590 millones de euros, la ciudad suma 107 nuevas dotaciones municipales, 88 ya finalizadas y otras 19 en construcción, desde 2019. Se trata de escuelas infantiles, centros de mayores y de día, polideportivos, centros culturales, bibliotecas, centros de servicios sociales, instalaciones para los servicios de seguridad y emergencias, equipamientos administrativos y dotaciones de economía, empleo e innovación, entre otros, en los 21 distritos de la ciudad.
El futuro uso del antiguo Centro Acuático de San Blas-Canillejas vuelve a situar este espacio en el centro del debate urbano de Madrid, tras la propuesta de transformación en un complejo multifuncional con equipamientos deportivos, culturales, educativos y de ocio.
El nuevo uso que va a tener el antiguo edificio del Centro Acuático ha vuelto a poner el foco de atención sobre su nueva configuración, con un complejo multifuncional que se transformará con nuevos equipamientos deportivos, de ocio y educación. Preguntamos a nuestros representantes políticos sobre su conveniencia o no.
PP
¿Qué opinan sobre el nuevo proyecto del antiguo Centro Acuático?
San Blas-Canillejas está ante una de las transformaciones más importantes de las últimas décadas. Gracias al trabajo serio y constante del Ayuntamiento de Madrid, el antiguo Centro Acuático se convertirá en un espacio lleno de vida y actividad para nuestros vecinos, un complejo multifuncional que situará a nuestro Distrito como un referente deportivo, cultural y educativo.
El nuevo espacio contará con equipamientos de primer nivel dedicados al deporte, el entretenimiento, la cultura y la educación. Un auditorio cubierto con capacidad para más de 20.000 personas, un campus universitario para 2.300 estudiantes y un gran centro deportivo, con piscinas interiores y exteriores, que podrán ser disfrutados por cerca de 9.000 personas, y que serán una realidad a finales de 2030.
Este proyecto supone mucho más que una actuación urbanística. Significa recuperar un espacio clave para seguir mejorando San Blas-Canillejas, atraer inversión y crear nuevos espacios de encuentro y convivencia.
La colaboración público-privada vuelve a demostrar que, cuando hay gestión y compromiso, nuestra ciudad avanza y San Blas-Canillejas sigue consolidándose como uno de los distritos con mayor proyección.
Desde el Partido Popular de San Blas-Canillejas, valoramos muy positivamente esta importante inversión, ya que supone una gran oportunidad para seguir impulsando el desarrollo y la transformación de nuestro Distrito, generando nuevas oportunidades a vecinos y usuarios.
Grupo Municipal Partido Popular de SBC
MÁS MADRID
Terrible resultado: Centro Acuático 0 – Negociazo Privado 10
El PP nos sigue ROBANDO MADRID. Era poco el regalo del más del 80 % de todas las parcelas exolímpicas al Atlético de Madrid en manos de fondos de inversión (buitres) americanos e israelíes, pidieron el nuevo regalo multimillonario público que quedaba, la parcela del Centro Acuático, su infraestructura y cientos de millones de euros públicos invertidos, concedido de nuevo por el facilitador PPAlmeIDA.
Pudimos tener una verdadera gran ciudad del deporte pública, que necesita desde el deporte base hasta el deporte de alto rendimiento, con su centro acuático que mejoraría el terrible déficit de piscinas en el Distrito y Madrid.
Solo nos quedará un Centro Deportivo Municipal, en menos del 20 % del total, siendo este el ínfimo canon por la cesión de todo para el inmenso negocio privado que completa esta nueva cesión-regalo. En casi todos nuestros barrios de 15 a 30 mil habitantes y creciendo, no tenemos Centro de Mayores, Centro Cultural, Polideportivo, Piscinas de verano e invierno, Biblioteca, espacios de infancia, adolescencia y juventud.
Nos preguntamos: ¿Por qué el PP, después de más de 30 años gobernando, no ha hecho todo lo anterior que necesitamos?
¿Necesitamos una ciudad deportiva privada para el fútbol del Atlético de Madrid, más centros comerciales, hotel, universidad privada, gimnasios privados, gran centro para conciertos y eventos, golf, surf, pádel y más negocios del estilo? ¿Por qué regalan todo lo público para negocio privado, haciendo de esta ciudad un parque temático privado?
Lo público requiere mucho trabajo, gestión, desarrollo y esfuerzo. Y ni quieren ni están preparados para ello.
Su gestión se basa en repartir todo para que se desarrolle y se gestione con ánimo de mucho lucro.
La terrible consecuencia: gran parte de la ciudadanía no podrá pagar el acceso a todos estos servicios privados.
Grupo Municipal Más Madrid de SBC
PSOE
Otro ejemplo de favoritismo
La historia del Centro Acuático de San Blas-Canillejas es la historia de un escándalo que lleva la firma del Partido Popular. Más de 190 millones de euros de dinero público sepultados en un esqueleto gigante de hormigón. Uno de esos proyectos con los que el PP de Madrid compromete las cuentas de todos los madrileños para abandonarlo después durante décadas y regalárselo finalmente a un amigo privado que lo explota en su propio beneficio. En este caso, el amigo es el Atleti, al que el Ayuntamiento de Madrid le ha entregado ya más de 88.000 m² de suelo público.
Diseñado a espaldas de los vecinos, el nuevo proyecto para el Centro Acuático ha sido, sin embargo, proyectado a medida del promotor privado. Tanto es así que el Tribunal Superior de Justicia de Madrid ha tumbado el traje personalizado que suponía el Plan Especial del ámbito, lo que sumerge al proyecto actual en una situación de verdadera inseguridad jurídica.
San Blas-Canillejas, un Distrito muy saturado ya por conciertos, macroeventos y aglomeraciones, no necesita más proyectos privados sobre suelo público. Lo que necesita son instalaciones públicas de deporte, educación, sanidad, vivienda, cultura, juventud y mayores. Y quien quiera hacer negocio, que lo haga con su suelo, no con el de todos y todas.
Conviene saber, además, que los madrileños y madrileñas siguen pagando este cementerio millonario en el que se ha convertido el Centro Acuático. Entre los años 2019 y 2023, el Ayuntamiento de Almeida gastó más de 970.000 € en su mantenimiento y seguridad. Y solo este pasado diciembre de 2025, tras el pronunciamiento del Tribunal Supremo, el Ayuntamiento ha desembolsado 885.624,91 € de dinero público a la empresa constructora.
¿Se imaginan los vecinos y vecinas de San Blas-Canillejas todo lo que hubiéramos podido hacer con ese dinero y todo lo que podríamos proyectar ahora sobre esa infraestructura pública?
María Caso, concejala adscrita a San Blas-Canillejas
VOX
¿Salvar lo que fue un desastre?
Hablar del Centro Acuático es hablar de un fracaso absoluto en lo que se refiere a la gestión, siendo su rostro un gran esqueleto de cemento que no tiene ninguna utilidad y que ha costado una cantidad ingente de dinero a los madrileños.
Si miramos atrás en el tiempo, allá por 2004, los ciudadanos estaban expectantes ante un proyecto que despertaba ilusión, pero pronto fue víctima del olvido y la decepción de que Madrid no albergase unos Juegos Olímpicos. ¿Qué ocurrió desde entonces? Subrogaciones contractuales, el asunto cayó en manos de la Justicia, vimos a un Partido Popular inoperante ante un problema creado por sus malas decisiones o sufrimos a una izquierda que fue incapaz de hacer frente al abandono del emplazamiento.
¿Qué podemos esperar ahora? Pues que en 2030 tengamos unas instalaciones, cuyo coste superará los 360 millones de euros, que no deberían contar con aspectos negativos, pues no hay nada malo en tener un auditorio, un campus docente y un espacio deportivo. Ahora bien, debe convivir de un modo satisfactorio el que la capital crezca y que el bienestar de los residentes de nuestros barrios no se vea alterado por ninguna circunstancia.
Decimos sí a que la ciudad tenga dotaciones de calidad, pero ello debe venir junto con un plan adecuado de movilidad, con plazas de aparcamiento, con mejoras del transporte público, con la garantía de que se cumplan los límites sonoros, con servicios de limpieza ágiles o con presencia policial suficiente cuando sea menester.
Por último, desde VOX, estamos a favor de todo lo que suponga impulsar el desarrollo de la urbe, merece que trabajemos por su brillantez, pero sin perder de vista que el Distrito debe ser grato para los que nos visitan y para los que viven en él todos los días.
Luis Eduardo de la Hoz García. Portavoz GM VOX SBC
El pasado 15 de mayo, coincidiendo con la festividad de San Isidro Labrador, la plataforma exterior del imponente Riyadh Air Metropolitano acogió la cuarta edición de San Isidro Deportivo en el Distrito de San Blas-Canillejas.
El acuerdo de colaboración entre el Club Atlético de Madrid y Fundeba promueve una celebración especial para conmemorar el día del patrón de la ciudad de Madrid, que cada día cuenta con un mayor número de seguidores.
Esta iniciativa, organizada por Fundeba, la Coordinadora de Entidades Deportivas de nuestro Distrito, y con la colaboración del Club Atlético de Madrid y la Junta Municipal de San Blas-Canillejas, ha convertido esta cita en un referente deportivo dentro de las fiestas de San Isidro.
El acto convocaba a jugadores y entrenadores de los distintos clubes y deportes que pertenecen o son simpatizantes de la Fundación Deporte Base, formada por el Club de Lucha San Blas, Polígono H, ADAE Simancas, Asociación Madrileña de Jagger, Club Atletismo Suanzes, Distrito Olímpico, Gimnasia Euritmia, AFANIAS y Club de Ajedrez La Blanca de Canillejas, así como Fundeba, que se encargó de las actividades de voleibol, pickleball y animación.
A pesar de amanecer un día fresco y con amenaza de lluvia, todos los participantes fueron llegando poco a poco a las instalaciones del Estadio Metropolitano y disfrutaron de todos estos deportes, con actividades de ajedrez, baloncesto, fútbol, atletismo, gimnasia, jagger, voleibol e incluso baile, en una jornada festiva pensada para la participación de todos.
Una fiesta en la que los asistentes disfrutaron de una animada jornada deportiva, en la que los monitores de la Fundación Deporte Base (Fundeba) estuvieron apoyando todas las actividades programadas. La jornada, celebrada en horario matinal, contó con una gran afluencia de vecinos, superando las 3.000 personas entre jugadores, familias y organizadores, y estuvo amenizada en todo momento con música y una entrega de medallas para todos los participantes que completaron los diferentes juegos.
Desde ya mismo, Fundeba y la Coordinadora de Entidades Deportivas del Distrito (CED) ya están preparando la quinta edición de este San Isidro Deportivo, agradeciendo al Club Atlético de Madrid su implicación en este proyecto a favor del deporte base en el Distrito de San Blas-Canillejas.
El Atlético de Madrid reunió a miles de familias en el Riyadh Air Metropolitano durante la celebración del Día del Niño 2026, con actividades gratuitas, espectáculos, deporte y ocio infantil en San Blas-Canillejas.
Los pasados 9 y 10 de mayo, el Atlético de Madrid celebró en las inmediaciones del estadio Riyadh Air Metropolitano su tradicional Día del Niño, en el que niños de todas las edades disfrutaron de numerosos espacios de ocio y del partido Atlético de Madrid-Celta como gran atractivo.
Durante todo ese fin de semana, los aficionados más jóvenes pudieron disfrutar de un extenso abanico de actividades gratuitas, con propuestas consolidadas y muchas novedades con respecto a ediciones anteriores.
Entre las actividades destacaron zonas de hinchables, pista americana, Atleti Gaming House, campos 3×3 de la Academia del Atlético de Madrid y diferentes espacios de animación repartidos por todas las inmediaciones del estadio rojiblanco.
Hubo promociones especiales en Indi Park, el parque de ocio infantil y familiar situado junto a la puerta 30, en las que los socios pudieron jugar durante una hora de forma totalmente gratuita y con un 80 % de descuento para el resto de personas.
Entre las entidades y colaboradores que estuvieron en el evento se encontraban la Federación de Fútbol de Madrid, la Federación Madrileña de Balonmano, ONCE, Topgolf, Playmobil, Museo de Cera, Metro de Madrid y McDonald’s, que llenaron el recinto de propuestas lúdicas y participativas pensadas no solo para los niños atléticos, sino también para los vecinos del Distrito de San Blas-Canillejas. Asimismo, se contó con una serie de actividades de diversos patrocinadores como Diario AS y Cabify, entre otros.
Shows y música
La programación contó también con diferentes espectáculos y actuaciones en directo.
La charanga Los Imparables puso la animación antes del partido del sábado 9, mientras que al día siguiente fueron Zancudos quienes se encargaron de amenizar la velada.
Además, el grupo 7Rojo puso ritmo y ambiente durante todo el fin de semana con sus diversas actuaciones.
Las fuerzas del Estado y los servicios de emergencia, como es habitual, tuvieron una participación institucional.
Asistieron Bomberos, Policía Nacional, Guardia Civil, SAMUR, Policía Municipal, Ejército del Aire y la Unidad Militar de Emergencia (UME), que acercaron su labor a los más pequeños a través de actividades divulgativas y exhibiciones.
La oferta gastronómica fue otro de los alicientes de este acto gracias a los diferentes puntos de food trucks y operadores de restauración situados alrededor del estadio, con varias opciones pensadas para todos los gustos y edades. Además, durante ambas jornadas se repartieron productos por gentileza de Tosfrit, que hicieron las delicias de todos los niños.
En resumen, el Riyadh Air Metropolitano volvió una vez más a convertirse en un gran punto de encuentro para todas las familias en un fin de semana pensado especialmente para los más pequeños. Dos días para disfrutar, jugar y vivir el Atleti de una forma intensa, festiva y familiar.
El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, acompañado de la concejala de San Blas-Canillejas, Almudena Maíllo, visitó el Colegio de Educación Infantil y Primaria María Moliner con motivo de su 50º aniversario, una celebración que reconoce la trayectoria de este centro como uno de los referentes educativos y sociales del Distrito.
Durante la visita, Almeida, que ese día también estaba de celebración (cumplía 51 años), participó en el taller de radio ‘Moliner en las ondas’, una de las iniciativas más representativas del colegio, en el que alumnos y profesores se encargan de entrevistar a invitados y diseñar un proyecto que forma parte de la vida del centro. Entre sus secciones habituales figuran propuestas como ‘El señor Rotuliano’, un concurso muy popular entre los estudiantes, o espacios dedicados a enigmas y relatos.
Radio escolar y celebración en el CEIP María Moliner
Durante su intervención en el taller de radio, el alcalde tuvo la oportunidad de felicitar a todos los que componen el CEIP María Moliner: “Esta es una felicitación para todos los molineros y las molineras. Al director, al equipo directivo, a los docentes y sobre todo a todos los alumnos y a todas las alumnas. Cumplís 50 años. 50 años de una labor educativa extraordinaria en este distrito de San Blas. Desde el ayuntamiento estamos muy agradecidos por toda la labor que hace este colegio. Estamos seguros de que han sido 50 años, pero, sobre todo, de que va a haber muchos años más en los que siempre llevaréis en vuestro corazón haber sido molinero o molinera”.
Los alumnos que dirigen el taller de radio tuvieron la oportunidad de preguntar sobre diferentes aspectos a Almeida. Una de las preguntas que recibió el alcalde fue: “¿Podría contarnos qué proyectos importantes están haciendo ahora mismo en el Distrito? La gente está muy enfadada con los proyectos que estamos haciendo, porque tenemos tantas obras abiertas que es muy complicado. En este Distrito hay obras alrededor del Estadio Metropolitano, también en la M40 y en la Ciudad Deportiva del Atleti. Tenemos proyectos importantes de mejoras, pero también somos conscientes de la importancia de los parques, de la necesidad de cuidarlos. Aquí tenéis el Parque del Paraíso, que también es muy importante”, aseguró.
Ante la curiosidad de los alumnos de saber a qué dedica el tiempo libre, Almeida fue explícito: “Me gusta estar con mi hijo Lucas, que tiene nueve meses y con el que quiero pasar todo el tiempo posible. Disfruto mucho con él”.
Tras pasar por los micrófonos de la radio, el alcalde salió hasta el patio del colegio, donde le esperaba la amplia mayoría de alumnos y profesores del centro, a los que saludó y volvió a felicitar. Como regalo para celebrar su 51 cumpleaños, recibió una tarta realizada a base de golosinas con los colores rojiblancos del Atlético de Madrid.
Fundado en el curso 1975-76, el CEIP María Moliner ha sido testigo directo de la evolución del Distrito de San Blas-Canillejas, acompañando su crecimiento durante las últimas cinco décadas. En la actualidad, el centro mantiene un fuerte vínculo con su entorno, con familias en las que conviven varias generaciones que han pasado por sus aulas.
El colegio ofrece una formación completa que abarca desde el primer ciclo de Educación Infantil (0-3 años) hasta Educación Primaria, y destaca por la implicación de su comunidad educativa. Su asociación de madres y padres (AMPA), especialmente activa, participa de forma destacada en iniciativas del Distrito como la cabalgata de Reyes.
El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, presentó el proyecto de transformación del antiguo Centro Acuático de San Blas-Canillejas, que se convertirá en un gran complejo multifuncional con espacios para el deporte, la música, la educación y el ocio.
El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, acompañado de la delegada de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, y por la concejala de San Blas-Canillejas, Almudena Maíllo, ha presentado el proyecto de transformación de la parcela del antiguo Centro Acuático.
La iniciativa dará una nueva vida a este espacio dedicado al deporte, el entretenimiento, la cultura y la educación para convertirlo en uno de los complejos multifuncionales más relevantes de Europa. El proyecto, financiado y ejecutado por Barsento S.L.U., dotará a la zona noreste de Madrid de una oferta abierta a todos los públicos y concebida para complementar y reforzar la transformación urbana que vive la ciudad.
Almeida puso en valor la colaboración público-privada para poner en marcha “este espacio, único y exclusivo” para brindar a la ciudad de Madrid, “y a todos sus vecinos”, de un espacio de referencia “en el ámbito deportivo, en el ámbito del ocio, en el ámbito musical, pero también en el ámbito universitario”, dijo el alcalde, quien añadió que será “el mejor y mayor complejo que en estos momentos tiene cualquier capital de Europa”.
Un complejo multifuncional de gran escala
Las nuevas instalaciones, cuyo presupuesto de construcción se estima en más de 360 millones de euros, articularán su actividad en torno a tres grandes áreas. Por un lado, contarán con un auditorio cubierto para conciertos y eventos que será el corazón del complejo y estará dedicado a espectáculos musicales y culturales, con una capacidad superior a 20.000 personas. Madrid contará así con un nuevo recinto cubierto de primer nivel mundial para acoger grandes eventos de entretenimiento y satisfacer la creciente demanda de espectáculos en directo, lo que reforzará aún más la posición de la ciudad como centro global de la música en vivo. En este sentido, el alcalde de Madrid ha resaltado que “con este proyecto Madrid se va a convertir en una de las grandes residencias de artistas en el mundo, un gran hub de la música”.
El segundo gran equipamiento será un campus docente para más de 2.300 estudiantes, con oferta de educación superior y formación profesional. Los programas incluirán gestión de la salud y el deporte, así como cursos orientados a la gestión y la tecnología de la industria musical y del entretenimiento.
Por último, el complejo tendrá un centro deportivo con capacidad para hasta 9.000 usuarios, con piscinas interiores y exteriores que complementará la oferta de entretenimiento y ocio que requiere el Distrito de San Blas-Canillejas y que, según Almeida, “va a permitir que sea un lugar de ocio, esparcimiento y práctica del deporte sin parangón dentro de la propia ciudad”.
Participación de empresas e instituciones
Además de Barsento S.L.U., varias empresas e instituciones se han unido a este proyecto. El Atlético de Madrid, con su consejero delegado, Miguel Ángel Gil Marín, a la cabeza, señaló: “Es el éxito que veíamos, que se quedaba en el centro del corazón de lo que yo creo que va a ser el mejor y mayor centro de hoy para el entrenamiento y el deporte de esta ciudad. Y creo sinceramente que hemos acertado. No solamente porque hemos buscado actividades complementarias con la atmósfera del deporte y nuestro club, sino porque es creíble para estar aquí y determinadas actividades que podamos contar en nuestro Distrito, con una arena de música para más de 20.000 personas. Un campus universitario con la categoría de la Universidad Alfonso X el Sabio, exactamente lo mismo con los gimnasios Go Fit”.
De la misma opinión es el presidente de Live Nation España, Pino Sagliocco: “Hoy Madrid tomará un antes y un después. Como decía muchas veces en los sueños, hay que creérselo, porque si no te lo crees, no sigues en la realidad. Yo creo que en Madrid, en este momento, hay una posición en la música de la cual este proyecto se va a consolidar. El mundo entero se está dando cuenta de la música. Ahora mismo, probablemente, el elemento más integrador de una sociedad. Realmente creo que nos une, que nos inspira”.
Por su parte, el representante de OVG, Chris Granger, añadió: “Madrid es una ciudad increíble. Es apasionante, es vibrante, es eléctrica, y el profundo compromiso con la música y los deportes y la celebración en la ciudad es inalcanzable. Y nuestro objetivo en OVG es simple, construir un hogar que sea reflejante de ese espíritu. Es muy cierto que esto atraerá todos los mejores actos del mundo. Soy el mejor de Madrid. Diría que en OVG represento a 80.000 empleados que trabajan en todo, desde arenas, a estadios, a centros convencionales, Fórmula 1, torneos de golf, festivales de música, y eso es todo el mundo; desde la Ciudad de México hasta Nueva York, hasta Manchester, hasta Abu Dabi”.
Por último, el presidente de la Fundación UAX (Alfonso X el Sabio), Jesús Núñez destacó: “Para el Grupo UAX, y para la Universidad de Madrid en especial, es un honor participar, aunque solo sea una parte de este gran proyecto del Atlético de Madrid y de la propia ciudad. Nosotros, como saben muy bien ustedes, queremos en la formación integral y continua como palanca del desarrollo económico y social de nuestro país, y es lo que vamos a hacer aquí”.
Este nuevo espacio permitirá un gran abanico de posibilidades y albergará uno de los grandes proyectos del UAX. Entre ellos, la transferencia de conocimiento entre los distintos sectores, desde el deportivo, de la salud, hasta el entretenimiento, pasando por el educativo y el académico. Será un punto de encuentro de todos ellos, un campus para más de 2.300 estudiantes de educación superior y de formación profesional, como lleva haciendo más de 30 años la UAX. La UAX aportará excelencia, compromiso e innovación”, subrayó.
Remate del tejido urbano de San Blas-Canillejas
Las obras arrancarán próximamente y el plazo de ejecución se extenderá, previsiblemente, hasta finales de 2030. Una vez concluido, el complejo abrirá sus puertas como una infraestructura de primer nivel que consolidará al Distrito de San Blas-Canillejas como un referente en términos de deporte, ocio y entretenimiento en la ciudad de Madrid. La puesta en uso de esta parcela, con una superficie de 66.843 m² y una edificabilidad de 90.000 m², se unirá a la futura Ciudad del Deporte que en la actualidad está construyendo en el ámbito el Atlético de Madrid. Todo ello en su conjunto permitirá completar el tejido urbano del Distrito de San Blas-Canillejas, poniendo en valor un espacio que hasta ahora estaba infrautilizado.
El proyecto, que ha sido diseñado teniendo en cuenta su impacto social, económico y medioambiental e incorporando tendencias globales en urbanismo y sostenibilidad, aspira a reforzar la posición de Madrid entre los destinos culturales y recreativos de referencia a nivel nacional e internacional, con una influencia positiva en la economía local a través de la atracción de turismo y eventos internacionales.
Iniciativa de Barsento S.L.U.
El Ayuntamiento de Madrid, en enero de 2025, admitió a trámite la iniciativa presentada por Barsento S.L.U. para la explotación de esta parcela como concesión de dominio público. Una vez estudiada por las distintas áreas municipales competentes, el Consistorio consideró que esta se ajustaba a la normativa y que respondía al interés general.
Tras un periodo de información pública para que quien lo considerase pudiera presentar posibles alternativas y no habiéndose presentado ninguna, el Área de Obras y Equipamientos elaboró unos pliegos, paso previo a la licitación en libre concurrencia que ha desembocado en la adjudicación de la concesión, que tendrá una duración de 75 años y supondrá el ingreso de un canon, por parte del Ayuntamiento, de más de 141 millones de euros para este periodo. Asimismo, el concesionario pondrá en marcha programas deportivos para infancia, juventud y mayores, así como programas de becas y otros sistemas de apoyos que favorezcan a estudiantes en situación de vulnerabilidad, facilitando su acceso a la oferta formativa que se desarrolle en el equipamiento educativo.
Página del Distrito pone el foco en el fútbol femenino, un deporte que no solo crece en visibilidad y profesionalización, sino que también se consolida como un espacio de esfuerzo, talento y transformación social. Para profundizar en su desarrollo, sus desafíos y su impacto dentro y fuera del campo, hemos contado con la valiosa colaboración de María Vargas, Directora Deportiva del Atlético de Madrid femenino; Esteban Bécker, entrenador y ex seleccionador nacional de Guinea Ecuatorial; Ricardo Galiano, Director Deportivo de la Real Federación de Fútbol de Madrid; Mariano Herrero, Presidente del CD Samper; y Marta Griñán, periodista del diario AS.
El momento dulce del futbol femenino, a debate en las Tertulias de La Gradona
¿En qué momento se encuentra el fútbol femenino español?
María Vargas (M.V.): Estamos en el momento más maduro del fútbol femenino. Ha avanzado mucho en los últimos años. Hemos conseguido meternos en el corazón de muchas personas. Dicho esto, es importante que no nos relajemos porque nos queda muchísimo por hacer. En primer lugar, para que más gente vea el fútbol femenino como diversión y que las empresas apuesten por su crecimiento. Es importante para que haya una mayor fuente de financiación y, con ello, más oportunidades de crecimiento.
Esteban Bécker (E.B.): El fútbol femenino ha experimentado un crecimiento exponencial en la última década, y eso es realmente maravilloso. Este avance se debe en gran parte al compromiso y la implicación del Consejo Superior de Deportes (CSD) y de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF), que han trabajado para profesionalizar el deporte, mejorar las estructuras y abrir nuevas oportunidades para las jugadoras. Pero más allá de las instituciones, el fútbol femenino refleja también a la mujer moderna, que en las últimas décadas ha ganado presencia, visibilidad y poder en la sociedad española, europea y mundial.
Ricardo Galiano (R.G.): Estamos viviendo un momento muy dulce. Los datos demuestran que en la última década se ha triplicado el número de licencias y futbolistas femeninas. Eso es algo que enorgullece muchísimo. En este sentido, me niego a aceptar que el fútbol femenino haya llegado a su clímax. Considero firmemente que todavía tiene mucho margen de crecimiento y nos seguirá dando alegrías en los años venideros.
Mariano Herrero (M.H.): El fútbol femenino está en su mejor momento y eso es motivo de alegría. Durante los últimos años, hemos visto cómo ha crecido en calidad, visibilidad y seguimiento, lo que demuestra que el interés por este deporte es real y sostenido. Sin embargo, no podemos detenernos aquí. Todavía queda mucho por hacer y muchas oportunidades por aprovechar. La RFEF ha hecho un gran trabajo en los últimos años profesionalizando estructuras, mejorando las competiciones y apoyando a las jugadoras. Pero es fundamental mantener este ritmo y seguir avanzando de manera constante.
Marta Griñán (M.G.): Desde hace unos años se ha producido una explosión del fútbol femenino y es maravilloso. El FC Barcelona femenino y la selección española han ayudado mucho en su desarrollo, ganando torneos intercontinentales como la Champions League, el Mundial y la Liga de las Naciones. Han aportado mucho en su difusión y eso debería enorgullecernos como país. Siempre es bueno ser la cabeza visible. Como periodista, veo que el fútbol femenino cada vez ocupa más páginas en los periódicos.
María Vargas:
“Hemos conseguido meternos en el corazón de muchas personas”
¿Cuáles son los desafíos con los que tiene que lidiar el fútbol femenino?
M.V.: El desafío más grande es aumentar la visibilidad en todos los sentidos. Creo que las personas que tienen puestos relevantes y puedan ayudar de verdad deben asumir el compromiso con determinación. A diferencia de hace 10 años, hoy hay una gran masa social que quiere ver fútbol femenino. Del mismo modo que se aumenta el interés por el deporte, debe aumentarse la cobertura mediática.
E.B.: El desafío principal es que la semilla del fútbol femenino siga creciendo en el fútbol base, porque hay mucho talento. Hay que seguir apostando por la cantera. El ejemplo lo tenemos en que las últimas ganadoras del Balón de Oro femenino son españolas. Tenemos oro en nuestro país y debemos explotarlo al máximo. Además, considero que profesionalizar todavía más todo lo que rodea al fútbol femenino, incluyendo instalaciones y cuerpo técnico, ayudará a que siga creciendo.
R.G.: Hay que mejorar el fútbol desde dos enclaves: el social y el institucional. El primero, porque todavía persisten ciertos clichés asociados al deporte femenino. Ese cambio de percepción social hacia una niña que practica fútbol debería igualarse a cuando lo hace un chico. En este sentido, por fin estamos consiguiendo referentes del fútbol femenino. A nivel institucional, muchos clubes cuentan con equipos femeninos más por una cuestión de imagen que por un compromiso real. Creo que ese es uno de los grandes desafíos que cada club debe afrontar.
M.H.: El problema fundamental del desarrollo del fútbol base femenino es la apuesta por las chicas. Falta devoción por el desarrollo de las chicas en los clubes modestos. Muchos de ellos tienen equipos femeninos porque sus respectivas federaciones les obligan. Entonces, cuando algo ya empieza torcido, es muy difícil que se desarrolle satisfactoriamente. De este modo, parte de esa responsabilidad social la tienen los ayuntamientos y los propios directivos de los clubes para formar también a las chicas.
M.G.: Creo que el fútbol femenino tiene varios desafíos claros. Por un lado, está la visibilidad. Se necesita que se hable más de las futbolistas, de sus historias y de su día a día, y no solo del resultado del fin de semana. Por otro lado, el espectáculo. Hay que saber presentarlo y venderlo mejor, generar eventos que acerquen al público. Un buen ejemplo es lo que hace el Atlético, que a principios de temporada presenta tanto al equipo masculino como al femenino en el Metropolitano, enviando un mensaje claro de igualdad.
Esteban Bécker:
“El fútbol femenino es un reflejo de la mujer moderna”
¿Qué papel juega la visibilidad y la cobertura mediática?
M.V.: Lo más importante es que lleguemos a la mayor cantidad de hogares posibles. El ejemplo más claro lo tenemos en las dos ediciones que España ha ganado la Liga de las Naciones. Faltó mucha información. Desde un mes antes de la celebración del evento, debió haber un seguimiento mayor del torneo en todos los medios para que la afición en general lo supiera y se interesase más por él.
E.B.: Es muy importante que desde la prensa se dé visibilidad a los logros del fútbol femenino español con mucha más fuerza de lo que se hace. España es campeona del mundo y no estoy hablando de los hombres, sino de las mujeres. A muchas personas se les olvida que somos campeones del mundo con ambos géneros. Eso es inentendible y se debe a una falta de información y perseverancia informativa. El fútbol femenino necesita calar mucho más todavía para que la afición no piense primeramente en la versión masculina.
R.G.: Es muy difícil que la noticia más relevante del fútbol femenino vaya en portada por encima de cualquier noticia de los hombres. Tienes que pasar hasta la décima noticia para encontrar información de fútbol femenino. Sin embargo, hay mucha gente que quiere leer más sobre ellas. Cada vez tienen más público y eso tiene que ser correspondido con una mayor cobertura mediática.
M.H.: Lo que intento como presidente del CD Samper es que las chicas del fútbol base vayan a ver al primer equipo femenino del Samper. Ya no hablo de ver por televisión al Real Madrid o al Atlético, sino a las chicas mayores del club. Eso creo que también es una forma de crear referentes y de motivar a largo plazo. Además, es cierto que la RFEF de vez en cuando retransmite partidos como pasa con el fútbol masculino. Es una buena medida, pero creo que se podría fomentar algo más. No sólo por el desarrollo del fútbol femenino, sino también para exponer a las joyas que tenemos en la Comunidad de Madrid.
M.G.: Como periodista entiendo la necesidad tan urgente que tiene el periodismo de dar visibilidad al fútbol femenino. Habitualmente cubro los partidos del Real Madrid, y cuando voy al estadio Alfredo Di Stéfano y veo solamente un aforo total de 600 personas no entiendo nada. Y eso que estamos hablando de uno de los clubes más grandes del mundo. ¿Qué pretendemos entonces en clubes de barrio?
Ricardo Galiano:
“Por fin estamos consiguiendo referentes del fútbol femenino”
¿Cómo ha cambiado la presencia de las mujeres en puestos de liderazgo dentro del fútbol femenino?
M.V.: Hace años apenas había mujeres relacionadas con el deporte femenino, solo las que estábamos «por amor al arte». Hoy, en cambio, se ven muchas más mujeres involucradas gracias al crecimiento y al boom que ha vivido este deporte, que ha abierto nuevas oportunidades profesionales y ha permitido que su trabajo empiece a valorarse.
E.B.: Creo que todo parte de que la mujer de hoy tiene más oportunidades y, también, más ganas de ocupar esos espacios. Cada vez hay más formación, más referentes y más puertas abiertas, y eso hace que las mujeres se animen a asumir roles de liderazgo. Para seguir fomentándolo, es clave confiar en su capacidad, darles visibilidad, acceso a puestos de decisión y entender que su presencia no es una cuota, sino un valor real para fortalecer el fútbol femenino.
R.G.: Durante mucho tiempo daba miedo creer que el fútbol femenino podía llegar hasta donde está hoy, pero gracias a quienes apostaron y confiaron en él, se ha convertido en uno de los deportes femeninos con mayor presencia en España. Este crecimiento demuestra que creer y apoyar de verdad marca la diferencia, y que cuando se dan oportunidades reales, el fútbol femenino responde con nivel, interés y seguimiento. Las mujeres que están ahora en puestos de liderazgo también necesitan apoyo, y es magnífico representar de esta manera el ascenso de la mujer en la sociedad moderna.
M.H.: Cuando se cree en la capacidad de las mujeres y se les da espacio de manera natural en los puestos de liderazgo, su presencia deja de ser algo puntual para convertirse en parte de la estructura del fútbol femenino. Ese apoyo permite que puedan tomar decisiones, aportar ideas y liderar proyectos con seguridad, lo que no solo fortalece la organización, sino que también sirve de ejemplo para nuevas generaciones. De esta manera, su participación se consolida y se convierte en un motor real de crecimiento y profesionalización dentro del deporte.
M.G.: Es necesario ver la presencia de mujeres en liderazgo como una oportunidad para enriquecer la perspectiva del fútbol femenino. Incorporarlas no solo aporta diversidad de ideas, sino que mejora la toma de decisiones, la gestión de equipos y la planificación de proyectos. Cuando los clubes y organizaciones crean espacios donde las mujeres pueden liderar, no se trata solo de darles visibilidad, sino de aprovechar su experiencia y sensibilidad para construir un fútbol femenino más sólido, inclusivo y equilibrado.
Mariano Herrero:
“Faltan apoyos al desarrollo de las chicas en los clubes modestos”
¿Qué papel juega el fútbol femenino en la promoción e inclusión de valores?
M.V.: Actualmente el fútbol femenino es uno de los mejores promotores de valores que hay en la sociedad moderna. De hecho, las futbolistas profesionales de Primera División tienen el mismo sueldo que un banquero. Es un reflejo para futuras mujeres adultas de que hay que luchar y trabajar mucho por los sueños que finalmente se consiguen. Además, considero que el deporte femenino es más noble que el masculino, es decir, que se engañan menos en el campo. Las mujeres transmiten los valores más nobles del deporte.
E.B.: El fútbol femenino es un espacio donde se viven y se promueven valores de igualdad. Cada vez que un equipo femenino se entrena, compite o gana reconocimiento, se está mostrando que las mujeres tienen las mismas capacidades y derechos para liderar y destacar en el deporte. Esto no solo impacta a quienes están en el campo, sino también a niñas y jóvenes que ven referentes y aprenden que pueden aspirar a ocupar cualquier puesto, tanto dentro como fuera del deporte. En ese sentido, el fútbol femenino se convierte en una herramienta real de inclusión.
R.G.: El fútbol femenino demuestra cómo el deporte puede ser una herramienta poderosa para transmitir valores de igualdad en la sociedad. En cada partido y en cada entrenamiento, se muestran ejemplos de esfuerzo, respeto y trabajo en equipo, sin importar el género. Esto ayuda a romper estereotipos, visibilizar el talento femenino y enseñar que todos, hombres y mujeres, pueden aportar por igual. De esta manera, el deporte no solo forma deportistas, sino que también educa a la sociedad en igualdad y respeto.
M.H.: El fútbol femenino es un ejemplo claro de cómo creer en una misma para abrir puertas y alcanzar sueños que antes parecían lejanos. Cada jugadora que se entrena, compite y se esfuerza demuestra que la confianza en sus capacidades es clave para superar obstáculos. Cuando se les da apoyo y se les reconoce su talento, estas mujeres no solo crecen como deportistas, sino que inspiran a otras a perseguir sus propios objetivos.
M.G.: El fútbol femenino demuestra cómo la colaboración colectiva puede marcar la diferencia. Un ejemplo reciente es lo que vivió Jenni Hermoso frente al acoso de Rubiales. No estuvo sola, sus compañeras y el equipo entero se unieron para poner límites y defender lo que era justo. Esa solidaridad y apoyo mutuo no solo fortaleció a Jenni, sino que mostró que juntas pueden hacer frente a situaciones difíciles. Esa misma fuerza y colaboración se puede extrapolar a la sociedad en general. Cuando las mujeres se apoyan entre sí, crean cambios, se hacen visibles y demuestran que la unión es una herramienta poderosa para lograr igualdad y respeto.
Marta Griñán:
“En ocasiones solo hay 600 personas viendo al Real Madrid femenino”
Martín es el primer atleta en conseguirlo en tres ocasiones. La carrera contó con 5.000 participantes, 2.000 de ellos pertenecientes a categorías de menores.
Madrid, 30 de noviembre de 2025.
Javier Martín, en categoría masculina (30’:55’’), y Rebeca Arranz (36’:32’’), en la femenina, fueron los ganadores absolutos del XLV Trofeo José Cano Carrera Popular de Canillejas que se ha disputado hoy en (Madrid). Martín, campeón del mundo de duatlón en 2024, es el primer atleta que consigue ganar esta carrera en tres ocasiones. En línea de meta fue seguido por Jorge Alonso (30’:58’’) y Javier Martínez (hermano de Chema Martínez, campeón de Europa de 10.000, 31’:05’’). El pódium femenino fue completado por Leire Castejón (36’:45’’) y Esther Chema Martínez Fernández (37’:00’’).
Alrededor de 5.000 atletas participaron en la prueba, de los cuales 2.000 pertenecían a categorías infantiles y juveniles. Jesús España (campeón de Europa de 5.000 en Goteborg, plata en esta misma distancia en Barcelona) y Esther Desviat (bronce europeo sub 23 en 800) fueron los embajadores de la carrera.
Javier Martin, ganador del XLV Trofeo José Cano
Javier Martín manifestó su satisfacción por la victoria “en una carrera que siempre se ha caracterizado por su competitividad. Por eso tenía ganas de correr aquí y también de ser el primer atleta en conseguir tres victorias en Canillejas. Aunque mi especialidad es duatlón, tenía que aprovechar esta oportunidad”.
Rebeca Arranz, ganadora del XLV Trofeo José Cano
Por su parte, Arranz destacó “la dureza de la competición. Desde el inicio las que íbamos en cabeza hemos estado muy igualadas, pero al final he logrado imponerme. Me produce una gran alegría haber ganado en Canillejas”.
Esther Desviat recordó que se aficionó al atletismo “precisamente aquí, en Canillejas. Es una carrera popular que mantiene el espíritu de las populares de antaño, que tiene un alma especial. Yo ya he dejado el atletismo de alta competición, pero mis tres hijos la han corrido”. Quien sí que participó fue Jesús España: “Me hacía mucha ilusión volver a correr en Canillejas y entrar en la meta junto a mi hijo”.
El trofeo José Cano rindió homenaje al atleta veterano Sergio Fernández Infestas (participó en la primera edición, en 1980) por su trayectoria y a Ramón Cano, in memoriam, atleta veterano con 32 títulos nacionales en distintas pruebas de lanzamientos que falleció recientemente en Madrid. David Canal, atleta con cinco títulos continentales y dos veces olímpico, lució el dorsal número 1.
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La carrera contó con la asistencia de Almudena Maíllo, concejal delegada de Turismo del Ayuntamiento de Madrid y presidenta de la Junta Municipal de San Blas-Canillejas. Ria y Skechers han sido los patrocinadores principales. Los tres primeros clasificados de cada categoría recibieron dos entradas para ver un partido de Liga de Campeones del Atlético de Madrid y un par de zapatillas de Skechers.
Madrid On Ice se consolida como epicentro de la Navidad: el Riyadh Air Metropolitano se transforma de nuevo en la pista de hielo más grande de Europa
Del 22 de diciembre al 11 de enero, cientos de miles de visitantes podrán deslizarse por una de las pistas de hielo más grande de Europa, que este año cambia a forma curva, en sus más de 4.200 metros cuadrados de superficie helada y capacidad para 1.500 patinadores cada hora.
La apuesta por una programación musical diaria traerá por las tardes a los mejores DJ. Además, el 27 de diciembre tendrá lugar una nueva edición del festival internacional Fiesta Bresh, que llenará la pista de hielo con su característica ‘performance’.
En la Fan Zone, el exterior del estadio rojiblanco, los visitantes encontrarán una feria navideña de acceso gratuito con atracciones, `food trucks´, puestos artesanales y actividades al aire libre.
Madrid, 18 de noviembre de 2025. La Navidad volverá a congelar el Riyadh Air Metropolitano dando paso a una nueva edición de Madrid On Ice, que este 2025 se consolida como el gran epicentro navideño de la capital. Con más de 4.200 metros cuadrados de hielo que rodeará el terreno de juego y capacidad para 1.500 patinadores simultáneamente, el estadio del Atlético de Madrid acogerá del 22 de diciembre al 11 de enero la pista de hielo más grande de Europa en un estadio de fútbol, además de un amplio programa de ocio, música, actividades y gastronomía para disfrutar en familia.
Esta Navidad nuestro estadio volverá a convertirse en la mayor pista de patinaje sobre hielo de Europa
Además, habrá actividades infantiles y familiares, comida navideña, actuaciones musicales, y muchas sorpresas.
Los vecinos de SAN BLAS-CANILLEJAS tendrán un código exclusivo de un 25% descuento de descuento en sus entradas de sesiones mañana o de tarde.
Código promocional: MOISANBLASCANILLEJAS
Para beneficiarte ya del descuento, solamente hay que pinchar en madridonice.com/entradas-patinaje y aplicar el código promocional. Válido hasta fin de existencias hasta 500 unidades.
Tras la primera edición, que conquistó el corazón de más de 100.000 visitantes, Madrid On Ice vuelve en este 2025 con un formato más amplio, un calendario más extenso, más actividades y sorpresas aún por desvelar.
Y este año, la apuesta pasa por una programación musical para todos los públicos: las mañanas serán para los más pequeños, que podrán disfrutar de conciertos infantiles llenos de magia como Cantajuego, Moonsters, Simón o Masha y el Oso. Por las tardes, contará con DJ en directo, con una programación diaria.
Además, el 27 de diciembre, Madrid On Ice acogerá la denominada “Fiesta más linda del mundo”, Bresh, que desde su debut en 2016 en Buenos Aires, se ha convertido en un fenómeno global, ofreciendo una mezcla de reggaetón, pop, rock en español y otros ritmos con una espectacular `performance´. Además de la propuesta musical, todos los asistentes podrán completar su experiencia en una zona gastronómica renovada que incluye una propuesta gourmet y food trucks temáticos.
Madrid On Ice, que promete convertirse por segundo año consecutivo en el centro neurálgico de la Navidad, invita a los madrileños, a los visitantes de toda España y de fuera de nuestras fronteras a vivir una experiencia invernal única, apta tanto para principiantes como para patinadores expertos.
“Queremos que el Riyadh Air Metropolitano se convierta en el corazón de la Navidad madrileña, un punto de encuentro para familias, amigos y aficionados donde disfrutar de la magia de estas fechas en un entorno único”, destaca Óscar Mayo, director general de Ingresos y Operaciones del Atlético de Madrid.
Madrid On Ice es mucho más que una pista de patinaje, es un espacio 360º que combina la música, la gastronomía y la diversión. También se podrá disfrutar en familia en el espacio infantil en el que la diversión de los más pequeños está asegurada con actividades como cuentacuentos, talleres navideños y la visita (entre otros) de Papá Noel y los Reyes Magos.
Y fuera del estadio rojiblanco, los visitantes encontrarán una feria navideña de acceso gratuitoen la Fan Zone, con atracciones, `food trucks´, puestos artesanales y actividades al aire libre.
“Madrid On Ice es mucho más que una pista de hielo. Es una experiencia sensorial y emocional que une deporte, ocio, cultura y gastronomía para celebrar la Navidad como nunca antes”, añade Montxo Cabello, portavoz de Komodo, organizador del evento.
Entradas y horarios
Las entradas ya están disponibles en www.madridonice.com y en los canales oficiales del Atlético de Madrid, con distintas tipologías para disfrutar de todo lo que ofrece esta nueva edición: Entrada general, familiar, combinadas y de paseo para acompañantes (estas últimas, con acceso a espectáculos o zona gastronómica).
Desde las 9:30 hasta las 22:30, en intervalos de acceso que tendrán lugar cada hora, se podrá escoger el horario que mejor se adapte a las necesidades de cada visitante para vivir la experiencia al 100%.
Sobre Madrid On Ice
Madrid On Ice es una experiencia navideña impulsada por Komodo y el Atlético de Madrid, que combina una de las pistas de hielo más grande de Europa con una amplia oferta de ocio, cultura y gastronomía. Desde su primera edición, se ha consolidado como uno de los planes imprescindibles de la Navidad madrileña.
El proyecto de construcción de un nuevo centro comercial en los aledaños del Estadio Metropolitano ha vuelto a sembrar la polémica entre los vecinos y comerciantes del Distrito. Preguntamos a los representantes de los diferentes grupos políticos sobre la conveniencia o no de su apertura y por qué no se respeta la moratoria aprobada para no construir más centros y proteger al pequeño comercio.
PP
¿Conveniente o perjudicial un nuevo centro comercial?
Desde el Partido Popular defendemos con firmeza al pequeño comercio, verdadero motor económico y social de nuestros barrios, y que representa el esfuerzo diario de miles de autónomos y empresarios.
Frente al hachazo fiscal que ha supuesto el incremento de las cuotas de los autónomos, las más de 90 subidas de impuestos aplicadas en los últimos siete años o el apagón energético del 28 de abril de 2025, que afectó gravemente a familias y negocios de toda España, hemos propuesto que los autónomos con una facturación anual inferior a 85.000 euros queden exentos de declarar el IVA. ¿Qué se ha hecho desde el Gobierno de España por estas personas? Absolutamente nada: encarecer sus costes hasta límites inigualables.
Con esta iniciativa buscamos proteger su viabilidad, fomentar su crecimiento y garantizar su supervivencia frente a un contexto dado desde el Ejecutivo cada vez más difícil.
Además, desde la Comunidad de Madrid se continúa apostando por facilitar la actividad económica con medidas concretas como la tarifa plana para nuevos autónomos y la deflación del IRPF, algo que el Gobierno central aún no ha hecho. Mientras tanto, los autónomos, que sostienen buena parte del tejido comercial del Distrito, sufren la subida de las cuotas y la falta de descanso o vacaciones. Por nuestra parte, en el Ayuntamiento hemos aprobado bonificaciones del IBI a los comercios centenarios, apoyando a quienes mantienen vivo el espíritu y la identidad de nuestros barrios.
No se trata de elegir entre apoyar al pequeño comercio o atraer nuevas inversiones, sino de crear las condiciones necesarias para que ambos convivan, se fortalezcan mutuamente y contribuyan al desarrollo económico del Distrito en beneficio de los vecinos, los emprendedores y el empleo local.
Grupo Municipal Partido Popular de San Blas-Canillejas
MÁS MADRID
Otro golpe al pequeño comercio
A primera vista, la idea de contar con otro centro comercial puede parecer atractiva: más tiendas, más ocio, más opciones. Pero si analizamos la situación, la realidad es otra. El Distrito ya dispone de dos grandes espacios comerciales —Las Rosas y Plenilunio— que cubren sobradamente las necesidades de los vecinos. Construir otro centro tan próximo a Plenilunio no solo resulta innecesario, sino que podría acarrear consecuencias negativas para la zona.
En primer lugar, está el problema del tráfico. Cualquiera que haya intentado acceder a Plenilunio un fin de semana o al Metropolitano, lugar donde se ubicaría el nuevo centro, cualquier día de evento, sabe lo fácil que es que la zona colapse. Un nuevo centro comercial agravaría los atascos, dificultando la movilidad de miles de residentes y deteriorando la calidad de vida.
También hay que pensar en el impacto económico y social. El alma de los barrios la conforman sus pequeños comercios —panaderías, librerías, cafeterías…— que dan vida y cercanía al entorno. Muchos ya sobreviven con dificultad a la competencia de las grandes cadenas y las compras en línea. La apertura de otro centro comercial podría ser el golpe definitivo para muchos de estos negocios.
¿De verdad necesitamos otro centro o sería más sensato invertir en mejorar lo que ya tenemos? Apostar por el comercio local, por una movilidad sostenible y por preservar la identidad del Distrito también es una forma de progreso.
A veces, decir no a un nuevo proyecto es la mejor manera de proteger lo que de verdad importa.
Alberto Arkones. Grupo Municipal Más Madrid de SBC
PSOE
Más gigantes en el Distrito
Hoy escribimos sobre una cuestión de gran impacto para nuestro Distrito: la instalación de un nuevo centro comercial. Es un proyecto que, sin duda, genera expectación, pero también preocupación. Por eso debemos analizarlo con serenidad y sentido de responsabilidad.
En 2017 se aprobó una moratoria para detener la construcción de nuevos centros comerciales en el Distrito de San Blas-Canillejas, pero en la práctica no se ha llevado a cabo, ya que se siguen concediendo licencias. La moratoria fue solicitada por los vecinos para proteger el comercio local y la calidad de vida en la zona, ante el impacto de la llegada de grandes superficies.
Se nos presenta como una oportunidad de inversión, creación de empleo y dinamización económica. Nadie niega que puede suponer nuevos puestos de trabajo y una mayor oferta para los consumidores. Sin embargo, no podemos mirar únicamente el beneficio a corto plazo.
Porque este tipo de proyectos, si no se planifican con equilibrio, amenazan la supervivencia del pequeño comercio local —ese que da vida a nuestras calles, que paga sus impuestos aquí, que genera cercanía, confianza y empleo estable durante todo el año. Un centro comercial concentra la oferta, atrae el consumo hacia un solo punto y vacía de actividad los barrios, provocando el cierre de establecimientos de toda la vida.
Sin olvidar el impacto urbano y medioambiental: más tráfico, más contaminación, mayor presión sobre los servicios públicos y pérdida de suelo que podría destinarse a equipamientos sociales, culturales o zonas verdes.
Por eso, no se trata de si es “conveniente” o “perjudicial”, sino de apostar por un modelo de desarrollo equilibrado que fomente la economía local y priorice proyectos sostenibles que generen valor para todo el Distrito.
Si de verdad queremos revitalizar nuestra economía, hagámoslo fortaleciendo lo que ya tenemos, no debilitándolo.
Grupo Municipal Partido Socialista de San Blas-Canillejas
VOX
No desviemos la atención
La realidad del Distrito ha cambiado en los últimos tiempos, pues el Metropolitano ha supuesto que las calles se enfrenten a desafíos que antaño eran desconocidos por los vecinos. Por ello, se deben tomar las acciones precisas para que conviva lo que genera un gran estadio con lo que ya estaba antes de la llegada del Atlético de Madrid.
¿Es beneficioso un nuevo centro comercial? Es un fenómeno natural del crecimiento que está previsto que alcance la zona próxima al feudo rojiblanco. Por lo tanto, si la construcción del complejo se realiza de acuerdo con el ordenamiento jurídico, sin que haya razones para pensar lo contrario, no hay motivos para mirar con recelo el proyecto.
¿Cómo afectarían más tiendas o restaurantes a la economía de los barrios? Más allá de que, si los nuevos establecimientos cumplen la normativa, tienen derecho a desarrollar su actividad, no es apropiado culparlos de los problemas que arrastran los comerciantes y que tienen su origen en las nefastas políticas que padecen desde hace años.
El comercio local, que siempre ha llenado de vida nuestro entorno, está en peligro, y los responsables son unos impuestos abusivos, unos costes fijos cada día más altos —pero indispensables para trabajar— o una precariedad que ha puesto en entredicho la capacidad de consumo de muchas personas. En definitiva, las inútiles prácticas de la izquierda sectaria, experta en traer pobreza, son las grandes culpables de las terribles dificultades que afrontan muchos negocios.
Por último, desde VOX somos firmes defensores del tejido comercial de proximidad y estamos convencidos de que es necesario su impulso e invitar a la ciudadanía a hacer uso de él, pero ello no puede venir de la mano del populismo izquierdista o de la pasividad del Partido Popular.
Luis Eduardo de la Hoz García. Portavoz GM VOX SBC
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El nuevo pabellón complementará la oferta deportiva que el Ayuntamiento ofrecerá a los vecinos de San Blas-Canillejas en la futura Ciudad del Deporte, ya que, en virtud del acuerdo alcanzado con el Atlético de Madrid, el club está construyendo numerosas instalaciones deportivas en dos parcelas cuya explotación corresponderá al Consistorio. Se trata de una pista de atletismo, campos de fútbol, pistas polideportivas cubiertas y pistas de pádel descubiertas.
