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Torre Arias propuesto para bien interes cultural

La Junta solicitará que Torre Arias sea declarada Bien de Interés Cultural

01/02/202101/02/2021 PAGINAdeldistrito Martín Casariego, Plataforma Ciudadana Quinta de Torre Arias, Tatiana Pérez de Guzmán el Bueno, Torre Arias

El concejal del distrito, Martín Casariego, explicó la puesta en marcha de la mesa técnica que analizará el futuro uso de la finca, que tiene gran valor patrimonial, en el que destaca el palacio del siglo XVI.

El concejal de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, anunció que solicitará que se inicien los trámites para que la Quinta de Torre Arias sea declarada Bien de Interés Cultural (BIC) en la categoría de Conjunto Histórico por la Comunidad de Madrid y dio cuenta de la recién constituida mesa técnica que analizará el futuro uso de la finca.

Torre Arias propuesto para bien interés cultural

La Quinta de Torre Arias tiene un Plan Especial de Protección aprobado en 2018 por unanimidad de todos los grupos municipales, que garantiza la protección patrimonial de todos sus elementos tanto arquitectónicos como medioambientales. “Desde la junta municipal del distrito queremos dar un paso más en esta protección, por eso vamos a elevar una propuesta a la mesa técnica de Torre Arias para que se inicien los trámites para que la Comunidad de Madrid conceda a esta joya de la ciudad en San Blas-Canillejas la mayor distinción administrativa que se le puede otorgar”. Así lo ha manifestado Casariego durante su intervención en el Pleno del distrito para explicar la puesta en marcha de la mesa técnica que estudiará las propuestas para los futuros usos de la Quinta de Torre Arias.

El concejal detalló que se trata de un espacio técnico de encuentro que tiene como objetivo proponer medidas de actuación para su conservación y restauración, así como analizar sus futuros usos, teniendo en cuenta sus características patrimoniales y medioambientales.

En este órgano consultivo y deliberativo, constituido a petición de la Junta Municipal de San Blas-Canillejas, participan representantes de las diferentes instancias municipales con competencias en este singular espacio: las áreas de Alcaldía, Vicealcaldía, Obras y Equipamientos; Cultura, Turismo y Deporte; Medio Ambiente y Movilidad y la Junta de San Blas-Canillejas.

La mesa técnica, que se constituyó formalmente el pasado 2 de diciembre, se reunirá con carácter bimensual. Sus integrantes podrán solicitar la comparecencia de entidades vecinales, asociaciones, fundaciones o empresas cuyas iniciativas o propuestas puedan contribuir a los objetivos establecidos. El concejal ha informado en su intervención de que se convocará a la Plataforma Ciudadana de la Quinta de Torre Arias como uno de los actores destacados para presentar propuestas.

Los trabajos de la mesa finalizarán cuando se alcance una decisión sobre los usos y esta resolución quedará reflejada en un documento de compromiso por el Ayuntamiento de Madrid.

Gran valor patrimonial, natural y cultural

La Quinta de Torre Arias, ubicada en el número 551 de la calle de Alcalá, tiene una superficie de 17 hectáreas donde se pueden contabilizar más de 300 especies de plantas herbáceas y de 50 especies diferentes de árboles, como una encina con más de 300 años.

Cuenta con diversas edificaciones con diferentes niveles de protección patrimonial entre las que destaca el palacio del siglo XVI. Además, dispone de caballerizas, el patio de labor y las bodegas, así como las relacionadas con su pasado agropecuario como la vaquería, el matadero, las perreras, el palomar, las porquerizas y dos invernaderos.

La finca contaba con olivar, viñedo y grandes extensiones para el cultivo de huertas y frutales, además de un antiguo sistema de regadío con pozos, norias, albercas y dos viajes de agua, herederos de los qanats construidos en Madrid desde el siglo IX, que captaban las aguas subterráneas para abastecer las fuentes de la ciudad y los riegos de jardines, además dos fuentes surtían de aguas del subsuelo el riego de la finca y el arroyo Trancos atravesaba la posesión de oeste a este.

Se trata de un paraje único en la ciudad de Madrid. Su propietaria, Tatiana Pérez de Guzmán el Bueno, condesa de Torre Arias, marquesa de Santa María y de Torre de Esteban Hambrán, donó la finca en 1986 a la ciudad de Madrid manteniendo el usufructo hasta su fallecimiento en 2012.

En 2016 se abrió al público parcialmente como ‘parque en estado de reforma’. En la actualidad, el Área de Obras y Equipamientos está realizando la rehabilitación y consolidación de la zona de palacio y caballerizas con una inversión de 6,5 millones de euros. Además, el Área de Movilidad y Medio Ambiente licitó el pasado mes de septiembre la asistencia técnica para la redacción del Plan Director de la Quinta, que tendrá un plazo de 12 meses para su finalización, cuyos pliegos recogen diferentes procesos y mecanismos de participación ciudadana.

Isidro Rodriguez presidente Atletismo Suanzes

Deportes

“Ahora tenemos que enseñar a los chavales a correr”

01/02/202104/05/2026 PAGINAdeldistrito Club de Atletismo Suanzes, Fernando Carro, Isidro Rodríguez, José Luis Capitán

Isidro Rodríguez es el presidente del Atletismo Suanzes, un club de referencia del atletismo madrileño y español. Atletas como Fernando Carro, Fabián Roncero o Jesús España han salido de sus filas.

Desde cuándo es presidente del Atletismo Suanzes?

Desde hace unos 15 años, aproximadamente. El club lleva en activo unos 60 años. Tiene su origen en el Club de Empresa INI que llevaba Jesús Puello (entrenador, entre otros, de Fernando Carro). Yo era el presidente del Club Atletismo Nazareth, que estaba ubicado en Simancas, y en 1989 decidimos fusionarnos. Durante los primeros años fuimos Puello y yo los entrenadores, él en velocidad y yo en fondo, y transcurrido un tiempo también empecé a ejercer de presidente. Al día de hoy tenemos más de 400 licencias federadas, somos el segundo o tercer club de Madrid en número de licencias y tenemos once entrenadores con contrato. Uno de ellos es Silvia, mi hija, que a la vez ejerce las funciones de director técnico.

¿Por qué surge el club?

Este barrio siempre fue muy futbolero. Pero un grupo de padres vieron la necesidad de que hubiera algo más que fútbol. Nos empezamos a juntar un grupo de gente que corríamos… Contribuyó la importancia que adquirió la popular de Canillejas. Así conseguimos que un barrio tan futbolístico como este se dedicara también al atletismo. Entrenábamos en donde ahora están las pistas, pero entonces esto era un solar. Primero conseguimos que la Junta de Distrito nos hiciera unas pistas de asfalto. Luego se convirtieron en tartán. Tienen una dimensión peculiar, el tamaño es reducido, pero la cuerda de la calle 3 mide 200 metros, lo que nos permite referenciar todas las distancias.

Es una instalación pequeña en la que casi se puede practicar todas las modalidades del atletismo.

Si, velocidad, fondo, vallas, salto de longitud, salto de altura… Tenemos un proyecto, que está aprobado y presupuestado, para crear en el centro una zona de lanzamientos, excepción hecha de la pértiga. El lanzamiento de disco, por ejemplo, se haría contra una red.

¿Qué diferencia hay entre los jóvenes de ahora y los de antes?

Ahora tenemos que enseñar a los chavales a correr. Los chicos de ahora no se mueven. Los de antes venían ya ‘corridos’. Les tenías que enseñar la técnica, claro. Pero ahora no es así. Antes, correr, lanzar y saltar lo aprendíamos en la calle. Es una necesidad absoluta que los niños hagan atletismo y deporte.

De aquí han salido atletas importantes.

Como Fernando Carro (subcampeón de Europa de 3.000 metros obstáculos). Pero también Fabián Roncero, premio Príncipe de Asturias del Deporte, Jesús España, l Roberto Parra, los hermanos Capitán, José Luis y Vicente… Somos un club de referencia tanto en Madrid como en España. Contamos con representación en casi todas las especialidades de las ligas nacionales. Y tenemos atletas de todas las categorías en nuestra escuela: desde la de prebenjamines, con 6 o 7 años, hasta la absoluta.

¿En qué medida les ha afectado la nevada?

Pues en vista de que la Junta tenía otras prioridades, como es lógico, como limpiar los accesos a centros médicos o colegios, pedí autorización para limpiar la pista y nos dijeron que sí. Hicimos un llamamiento y con grupos de 30 o 40 personas, durante tres días, hemos quitado la nieve de las pistas, de los accesos y de las cubiertas.

¿Es fundamental para la práctica de este deporte la existencia de una pista de atletismo?

En Madrid capital estamos carentes de pistas de atletismo y yo creo que en cada distritito debería haber al menos una. Efectivamente, es algo fundamental. Primero porque es un punto de encuentro. Pero el atletismo no es solo correr en la calle. Aquí podemos enseñar a la gente a correr en condiciones. Además, te facilita la posibilidad de realizar entrenamientos dirigidos, con la consiguiente mejora de técnica y prevención de lesiones.

Tribuna

Filomena: ¿cómo actuó la Junta?

01/02/202106/02/2021 PAGINAdeldistrito

Desde nuestra publicación hemos ofrecido la oportunidad de expresar la opinión a todos los grupos políticos de nuestra Junta Municipal sobre los poblemas y denuncias más actuales. Desde esta tribuna damos voz a nuestros representantes para manifestar libremente la opinión o criterios sobre el mismo tema o circunstancia. Esperamos con ello aportar un abanico amplio de la situación y sus posibles soluciones.

La llegada de la tormenta Filomena y sus consecuencias ha cambiado durante varios días la ciudad y el distrito. Lo que en un principio fue recibido por muchos como un regalo posnavideño, que venía, adentrado el invierno, a pintar de blanco nuestras calles, se convirtió en una horrible pesadilla que desbordó todos los medios técnicos y humanos.

Calles cortadas, aceras inútiles para los viandantes, imposibles accesos a centros esenciales, contendores colapsados de basura, árboles destrozados… Todo se convirtió en una desesperante pesadilla que según pasaban los días no tenía visos de terminar.

En medio, claro, al margen del ejemplo de la ciudadanía que ayudó con todos los medios que tenía al alcance al rescate de la situación, está el papel realizado por la Administración, tanto la municipal, como la distristal, que es la que nos ocupa en estas páginas.

¿Cumplió la Junta de Distrito de San Blas-Canillejas con lo que se le debía exigir? ¿Estuvieron nuestros políticos, los de aquí, los de San Blas-Canillejas, a la altura de las circunstancias? ¿Qué falló y qué se hizo bien? Es turno de la opinión de nuestros grupos políticos: Ciudadanos, Más Madrid, Partido Popular, PSOE y Vox.

CS

Satisfechos dadas las competencias

El pasado 8 de enero se produjo un hecho histórico. Estuvo nevando durante mas de 20 horas. El problema añadido a esta nevada era que además los días siguientes también registramos unas temperaturas inéditas en Madrid, lo cual generó que la nieve no se fuera.

Desde la Junta apenas se disponía de competencias y por tanto no se tenía mucho margen de maniobra; aunque pese a ello; nuestro concejal Martin reclamó a las distintas áreas todas las acciones posibles. Se puso en un primer momento un punto de sal, aunque luego se consiguió que fueran dos. También se habilitó un número de teléfono para la atención de mayores y personas con discapacidad. Se puso a todos los operarios que disponíamos a habilitar caminos y limpiar la mayor parte de vías disponibles.

En cualquier caso quiero pedir disculpas a todos los vecinos del distrito, porque siempre se puede hacer las cosas mejor, y es cierto que este hecho extraordinario provocó también reacciones extraordinarias. Puedo estar muy orgulloso de todos los vecinos que salieron pala en mano para despejar las calles a las que las quitanieves no pudieron llegar. Mil millones de gracias a todos. Dadas las pocas competencias de la Junta, puedo estar satisfecho con la gestión de la misma.

Álvaro Girol, portavoz de Ciudadanos

MAS MADRID

Desastre Almeida, desastre Ayuso

Falta de previsión, exceso de confianza y mala gestión. Este es el resumen de cómo se ha gestionado desde el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid la tormenta Filomena.

Somos conscientes de que las dificultades para abordarla eran importantes, pero había información suficiente para haber realizado previsiones con mayor antelación y eficacia. No se hizo acopio de más máquinas quitanieves y excavadoras y no se pusieron los servicios públicos en alerta. La situación vivida no es más que la culminación de una gestión de lo público nefasta.

Quince días después de la borrasca, las calles de Madrid seguían cubiertas de nieve, suciedad y bolsas de basura, especialmente en distritos como el nuestro. Sin embargo, el Ayuntamiento de Madrid decidió prescindir de los servicios de la UME y contrató la limpieza de los colegios siete días después de la nevada.

Este desastre sólo se ha visto paliado por el trabajo de la ciudadanía. La derecha y la extrema derecha que gobiernan Ayuntamiento y Comunidad desprecian al movimiento ciudadano, se acuerdan de él cuando no son capaces de gestionar la situación y en esta crisis ambas administraciones han estado noqueadas. “Adelgazar” lo público conlleva, inevitablemente, a realizar una mala gestión y no descentralizar la administración municipal comporta que las juntas de distrito sigan sin tener competencias para poder mejorar la vida de la ciudadanía.

Carmen Salamanca. Vocal vecina Más Madrid

PP

Madrid ha dado ejemplo ante el paso de la catástrofe Filomena

A los pocos días de inaugurar este año 2021, hemos sufrido la embestida de Filomena, un temporal que desencadenó una impresionante nevada y la peor ola de frío que se recordaba en nuestra ciudad en décadas. Esta gran catástrofe natural, que no sucedía en nuestra capital desde hacía 116 años, ha dejado imágenes que pasarán a la historia, y ha provocado una situación de grave emergencia.

Las 9.000 personas trabajando para solucionar las urgencias de movilidad, o las más de 1.000 máquinas funcionando sin parar, solo son un detalle del gran ejemplo que han vuelto a dar todos los madrileños. Las Fuerzas Armadas, los trabajadores municipales, los trabajadores del sector privado, y, por supuesto, todos los vecinos con el instrumental que cada uno tenía a mano, han trabajado para conseguir despejar la ciudad lo más rápidamente posible. Gracias a ellos, y a las medidas eficaces tanto del Ayuntamiento como de la Comunidad de Madrid, entre todos hemos logrado recuperar la normalidad en nuestros barrios. Y ahora que ha pasado la urgencia, nos enfocaremos en la tarea de reparar los importantes daños que Filomena ha dejado a su paso.

Carlos Díaz-Pache Gosende

Pte. del Partido Popular San Blas-Canillejas

PSOE

Filomena avisó y el Ayuntamiento no escuchó

El 5 de enero la AEMET decretó el nivel rojo de alarma por nieve para la Comunidad de Madrid y el alcalde, todo ufano, declaró ante la prensa que Madrid estaba preparada para la nevada. La nevada llegó a la hora señalada y como todos hemos comprobado Madrid no estaba preparada. Hubo que dejar los anuncios publicitarios y comenzar a gestionar la mayor nevada de los últimos años. La primera medida, que cada vecino sacara del armario la pala que todos tenemos y que limpiáramos nuestras aceras. Esta medida hubiera estado bien si el Ayuntamiento hubiera movilizado todos los recursos públicos disponibles, situación que como todos pudimos comprobar, no se produjo. Las vías públicas estaban impracticables, la basura se amontonaba en nuestras calles, se aplazó la vuelta al colegio por diez días, el servicio de la EMT no funcionaba, etc. Todo se fio a que llegara la lluvia, la cual llegó, pero 12 días después.

Esta emergencia nos ha demostrado que es imprescindible contar con unos recursos públicos suficientes y que la descentralización del Ayuntamiento debe llegar a las Junta Municipales para agilizar la toma de decisiones. La solidaridad es muy importante, pero debe ser solo un complemento de la acción pública.

Carlos M. Matilla, portavoz PSOE

VOX

Lo recordaremos siempre

El inicio del año 2021 es ya un recuerdo imborrable en la memoria de muchos de los vecinos del distrito. Los Reyes Magos nos traían una nevada de dimensiones desconocidas en Madrid que, en principio, era recibida con alegría en nuestras calles.

Los vecinos pronto pudieron comprobar que la nieve iba a traer bastantes problemas, ya que las aceras y las carreteras tardaron poco tiempo en quedar impracticables. En situaciones difíciles es cuando sale a relucir la calidad humana de las personas, y así ha ocurrido con muchos vecinos que armados de palas, sal y buena voluntad han realizado una labor encomiable ayudando a quitar la nieve de nuestros barrios.

Problemas inesperados para muchos han sido los árboles caídos, el hielo que durante muchos días ha puesto en peligro la integridad de los viandantes, los contenedores desbordados y la basura tirada en las calles. Pese a lo complejo de la situación, una nevada no puede ser excusa para que la calidad de vida de los vecinos se vea mermada y mucho menos para que se ponga en entredicho su bienestar y seguridad. Quizás nuestro querido Ayuntamiento podía haber previsto y provisto algo más, quizás.

Luis Eduardo de la Hoz, vocal de VOX

Editorial

La otra gran catástrofe

01/02/202101/02/2021 PAGINAdeldistrito

Nos pilló desprevenidos. Lo que en un principio se presentó como una especie de regalo posnavideño que iba a colorear de blanco nuestra ciudad, terminó dejando a esta asumida en un auténtico caos con calzadas y aceras intransitables, accesos a centros esenciales cortados, basura acumulada en las calles, multitud de centros comerciales cerrados o infrautilizados en sus funciones, gente sin poder salir, o entrar, de sus casas… Los días pasaban, pero los efectos de Filomena se quedaban.

Naturalmente San Blas-Canillejas no fue ajeno a las consecuencias que la tormenta avisada (también se advirtió en su momento de la gravedad del COVID y nadie reparó en ello) dejó en todos los distritos. Dejó, sí, un tiempo verbal que combina el pasado con la permanencia, porque lo que para muchos las lluvias llevaron y limpiaron para otros no va a ser así. Filomena se ha comportado como un púgil despiadado, que viendo al rival tambaleándose en el ring, débil y cansado de los golpes de esta tan larga pelea que desde marzo estamos padeciendo, le arreó otro guantazo con virulencia viéndole descuidado.

Un durísimo golpe más que se suma al COVID y a la situación económica provocada por la pandemia que no ha dañado a todos por igual. Volvemos a pasear, a circular, a poder utilizar los contenedores…, pero el pequeño comercio no puede volver igual. Ha sido otro durísimo golpe más que le ha llegado cuando más necesitaba respirar. Cuando confiaba en que 2021 iba a ejercer de muro de contención de tanta desgracia para este eje esencial de nuestra economía.

Una catástrofe, otra más, cuantificada en 1.398 millones por el alcalde, que ha llevado al Ayuntamiento a pedir que Madrid fuera declarada zona catastrófica y a que el Gobierno de la nación lo concediera.

Pero independientemente de que hiciera tanto tiempo que no cayera una nevada así, de que es muy difícil que una ciudad como Madrid estuviera preparada para defenderse ante ella, hay otra catástrofe que tiene que ver casi más con lo humano que con lo económico. Según la EPA, Madrid cerró 2020 con 480.000 personas paradas, el 13,5% de la población activa, con un incremento de un 3% con respecto al año anterior. Si las perspectivas, dada la acumulación de ERTES, son tan nefastas para este sector, ¿por qué no se tiró de él, con la consiguiente retribución, para paliar los efectos de la tormenta, es decir, para hacer algo tan sencillo, para lo que casi todos estamos cualificados, como coger una pala y quitar el hielo? ¿Por qué no en lugar de llamar a los vecinos a ejercer esta labor altruistamente se coordinaron todas las administraciones para dar sentido y utilidad en sus vidas a un colectivo que se siente desamparado, abandonado a su suerte en las oficinas de empleo? ¿Por qué no trasladarles ese hálito de esperanza de que llegarían otros contratiempos y ellos serían necesarios?

Esa es la otra gran catástrofe que ha desempolvado Filomena. Que vivimos en un mundo en el que los números y las estadísticas han enterrado a las personas. Mientras, los políticos a lo suyo y nosotros a lo nuestro.

Cultura

“Cuando era joven tenía más fantasías, mi Peter Pan. Ahora quiero cumplir objetivos”

28/01/202129/01/2021 PAGINAdeldistrito

Hecht Amar, Antonio García Rodríguez, es un director de cine ubicado en el distrito. En breve estrenará su nuevo trabajo en el Artistic Metropol. Está centrado en el presente: “El futuro no depende ni de mí ni de nadie”:

¿Cuál es el motivo por el que usa este sobrenombre profesional?

Me inspiré en el nombre de un escritor estadounidense, Hecht, que recaló en Granada. Escribió un libro, El Cuentista, en el que e relata la historia de un joven que se enamora de una chica más mayor…Lo de Amar es por una influencia de hinduismo, en donde esta palabra tiene el significado de inmortal.

¿Por qué te dedicaste al cine?

Tras pasar mi infancia en Bruselas, a los quince años vine a Madrid. Allí conocí al actor Adrián Godoy. La verdad es que era un poco rebelde y me atraía esta profesión. Luego estudié en Radio Televisión Española. Me metí en el mundo de la producción y la verdad es que fue como una fuente de vida. Posteriormente estudié realización. Mi madre hizo algo de televisión, estudió periodismo. Mi padre fue por otra rama, trabajaba en la Comisión Europea.

¿Cuáles fueron sus primeros trabajos?

Recuerdo mucho a Fran Ventura, un director que fue mi profesor. Mis primeros cortos fueron Sirope de olvidos y Los días oscuros. Este está inspirado en la Naranja mecánica. Era un corto amateur, por aquel entonces tendría 20 o 21 años. Más adelante hice mi primer largometraje, El depósito de cadáveres: iba de zombis. Hice varios cortos, Cárcel, Calavera Vil. También trabajé con Borja Luna Díaz, un cortometajista que en su última proyección ha sumado más de 800.000 visitas. Con él realicé Los latidos del alma. Tengo ocho proyectos en Pinewood, un festival de Inglaterra, Me he presentado al festival Tres Centim, de Cataluña, a otro japonés… Mi primer guión fue Pecados secretos.

Háblenos del presente y del futuro

Estoy inmerso en un proyecto, Proyectos Duos, el final. Con él pretendo aumentar mi espectro actual y conseguir que me apoye más gente. Lo voy a llevar al festival de Málaga y posiblemente al de San Sebastián. Naturalmente, he ido evolucionando tanto a nivel personal como profesional. Antes era una persona un poco más alocada. Ahora ya no me dejo llevar por esas ideas de genio. Me hecho más serio. Cuando era más joven tenía más fantasías, tenía mi Peter Pan. Ahora soy una persona más adulta que lo que quiere es cumplir objetivos. Tengo un perfil profesional.

¿Cómo se sobrevive en una profesión como esta?

De tus propios recursos, de las amistades, de las personas con las que trates, de ayudas familiares, de no dejarte llevar por el rumbo equivocado…Se sobrevive si quieres. Si no eres como un barco a la deriva.

¿Pero sin dinero se puede llegar a la cima?

Ha habido casos como Amenábar o David Victori que han sido apoyados por grandes productores. Desde el principio tuvieron un crecimiento exponencial. Pero si tú quieres puedes llegar a donde quieras. No creo que sea cuestión económica.

¿Ha cambiado mucho la forma de exhibir las películas en los últimos tiempos?

Lo que prolifera es el video on demand (vídeo en demanda). Eso exige tener grandes cámaras, contar con un equipo técnico… Para algunos es más difícil. Almodóvar dice que ahora es más fácil hacer cine que antes. Yo pienso que hay más competencia y es más difícil hacerse visible.

¿Cuáles son sus directores favoritos?

Truffaut, Amenábar, Tarantino. Yo creo que son los más creativos y esperpénticos. Mi película favorita podría ser À bout de souffle (Al filo de la escapada), de Godard.

¿La globalización está acabando con los tipos de cine en función de la nacionalidad?

Yo creo que el cine norteamericano siempre ha estado más organizado. Todos queremos trabajar en Estados Unidos. Tienen las grades productoras. Aunque el acceso es muy difícil.

El futuro…

De momento estoy centrado en los festivales que antes he citado. El futuro no depende ni de mí ni de nadie. Ni lo miro. Me gustaría tener mi estilo claro y que le guste a la gente.

En breve tiene un estreno en Madrid.

Sí, en el Artistic Metropol el 5 de febrero estreno Antimafia Virtue. Trata de un policía con dos vertientes: una le lleva al buen camino o otra al mal camino.

Noticias

La Junta habilita un número para ayudar a personas mayores o con movilidad reducida

13/01/2021 PAGINAdeldistrito Inmaculada Sanz, José Luis Martínez-Almeida

La junta de distrito de San Blas Canillejas ha promovido una campaña de ayuda desde sus redes sociales dirigida principalmente a las personas mayoras mayores o con movilidad reducida. En la misma, tanto “para ir al supermercado o la farmacia”, se ofrece un número de teléfono: 900 777 888 con la promesa de que se las intentará ayudar “lo antes posible”. El horario de atención a los ciudadanos es de lunes a jueves, de nueve de la mañana a seis de la tarde, y el viernes de nueve a tres.

Asimismo, desde las redes sociales de la Junta se viene informando del trabajo realizado desde esta entidad para paliar los efectos de la tormenta Filimena en el distrito. También de la existencia de dos lugares, avenida de Arcentales 28 y Hellín 44, para recoger sal.

Por otra parte, el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, acompañado de la delegada del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias, Inmaculada Sanz, estuvo hoy comprobando las labores de retirada de árboles dañados y ramas caídas a causa de la borrasca que los bomberos del Ayuntamiento de Madrid están llevando a cabo para garantizar la seguridad de la ciudadanía lo antes posible.

En una primera valoración, se calcula que el temporal ha afectado a más de 150.000 árboles de zonas verdes y calles. Desde la tarde del pasado viernes día 8 de enero y hasta la tarde de hoy, SAMUR-PC y bomberos han llevado a cabo un total de 2.125 intervenciones, de las que más de 220 están relacionadas con el arbolado de la capital.

Noticias

El Ayuntamiento acomete la remodelación del polideportivo de San Blas

13/01/202113/01/2021 PAGINAdeldistrito Centro Deportivo Municipal San Blas, Martín Casariego, Paloma García Romero, Sofía Miranda

En esta primera fase destacan la reconstrucción de la piscina cubierta y las obras del pabellón de gimnasia. La inversión del consistorio asciende a nueve millones de euros

Las obras permitirán en breve regresar a San Blas al club gimnástico del distrito

La delegada de Obras y Equipamientos del Ayuntamiento de Madrid, Paloma García Romero, acompañada de la concejala delegada de Deportes, Sofía Miranda, y del concejal de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, visitaron el Centro Deportivo Municipal San Blas, en el que recientemente han finalizado trabajos de mejora en sus piscinas.

En concreto, las actuaciones han consistido en la demolición parcial del edificio de la piscina cubierta y en la reconstrucción de la zona de los vasos, para lo que se han invertido 3,5 millones de euros. Además, se han destinado otros 2,4 millones para la construcción de un nuevo cuerpo de vestuarios de la piscina cubierta y un edificio de vestuarios para las piscinas exteriores que incluye cafetería y almacenes.

Pabellón de gimnasia

Asimismo, se está finalizando la primera fase de la reforma integral del pabellón de gimnasia y del edificio de oficinas de este centro deportivo. Estos trabajos concluirán en primavera de 2021 y han supuesto una inversión de 3 millones de euros. En total, el Ayuntamiento ha destinado a todas estas reformas 9 millones de euros. Como reflejamos en nuestro número anterior, la ejecución de estas obras ha obligado al club gimnástico del distrito a desplazarse temporalmente a Vicálvaro.

Así, el centro deportivo estará sobre una parcela de 8.600 metros cuadrados. Se desarrollará en una planta bajo rasante y dos plantas sobre rasante. Estas últimas serán las destinadas a un uso deportivo: piscina climatizada de invierno y numerosas salas de máquinas o usos múltiples, así como todos los espacios de apoyo destinados para el funcionamiento del centro. La piscina contará con dos vasos: uno de mayor dimensión, 25.00 x 16.50 metros, destinado a natación, y el otro vaso para enseñanza, de 12.50 x 6.00 metros.

En el acceso principal al edificio estará el hall donde se ubicarán los tornos de control, con la zona administrativa en la parte izquierda y la cafetería y la zona de apoyo a la misma: cocina, vestuarios de personal, aseos, cámara, etc. a la derecha. Además, al lado izquierdo del pasillo se ubicarán dos salas de usos múltiples de 22.00 x 8.00 metros, así como el almacén de material.

El edificio propuesto contará con una envolvente formada por un sistema de doble fachada, con el objetivo de dotar al edificio de un comportamiento térmico que permita consumos de energía nula. Además, se encontrará adaptado y será accesible para Personas de Movilidad Reducida. En cuanto al número de usuarios, se estima que el CDM Las Rosas podría albergar un total de 3.370, así como 4.945 abonados en su periodo de madurez.

Al ser un centro de gestión indirecta, el Ayuntamiento de Madrid mantendrá la titularidad de la instalación y controlará permanentemente la gestión que realiza el concesionario, de acuerdo con los estándares de calidad fijados en el contrato.

Noticias

Almeida visita Interxion, centro de digitalización ubicado en San Blas

13/01/202113/01/2021 PAGINAdeldistrito José Luis Martínez-Almeida, Martín Casariego

“Disponer de estos centros para que las grandes empresas hagan de Madrid su sede”

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, acompañado del concejal del distrito de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, y del director de Interxion, Robert J.M. Assink, visitó las instalaciones técnicas de esta empresa de centro de datos y nodo de interconexión de grandes empresas a nivel mundial uibcado en el distrito.

Durante la visita, Almeida agradeció a Interxion la confianza depositada en Madrid y, en concreto en el distrito de San Blas-Canillejas, para establecer sus instalaciones, y defendió que en el marco de la colaboración público-privada que el Ayuntamiento está potenciando es imprescindible poner los instrumentos necesarios para llevar a cabo el proyecto Madrid hub digital y que para ello es fundamental apoyar a empresas como Interxion.

Madrid, sede empresarial

El alcalde subrayó además que “poder disponer de estos centros para que las grandes empresas puedan hacer de Madrid su sede desde el punto de vista digital, y albergar sus datos con toda seguridad y con la garantía de un funcionamiento permanente, es determinante”. En este sentido, destacó también el esfuerzo de adaptación en el ámbito digital que está realizando el Ayuntamiento, “porque al igual que pasa con vuestra empresa, la administración, a través de la digitalización, debe convertirse en proveedora de servicios y en generadora de soluciones”.

El alcalde conoció el tercer centro de datos de Interxion, denominado MAD3, en el que se invirtieron 45 millones de euros para alojar el equipamiento IT de grandes empresas como Netflix. Asimismo, fue informado del nuevo proyecto de construcción de otro centro de datos en 2021, denominado MAD4, que contará con una inversión de 230 millones de euros. El nuevo centro tendrá además una capacidad para alojar 140.000 servidores de empresas, y generará 500 puestos de trabajo.

Psicología

2021: año nuevo, ¿normalidad nueva?

28/12/202028/12/2020 PAGINAdeldistrito

Las primeras dosis de la vacuna, la incertidumbre, la adopción de una nueva normalidad y la gestión de los problemas de salud mental derivados del duro año que hemos dejado atrás son varios de los principales elementos a los que tendremos que hacer frente este año.

Parece que hay luz al final del túnel. Con ese titular recibieron algunas personas la noticia a finales de diciembre de que se esperaba poder contar con una vacuna para los primeros meses de este año. Aquel anuncio propició varias reacciones emocionales, y los psicólogos hemos intentado entender cómo nos afectó esta noticia.

Una parte de la población que recibió la noticia con alegría, ya que suponía una inyección de esperanza, así como una visualización del cartel de meta para la carrera de fondo que ha sido la lucha contra el virus. Saber que estamos próximos al final, anima a continuar esforzándonos para llegar hasta él. Después de muchos meses llenos de incertidumbre, conocer esta noticia trajo un poco de control a nuestras vidas; algo que, como ya vimos en publicaciones anteriores, es fundamental para el ser humano.

Otra parte de la población, por el contrario, se relajó e interpretó esa noticia como el fin de las normas sanitarias con las que hemos convivido durante los últimos meses. Ahora que va a haber vacuna, ¿para qué voy a continuar llevando a cabo este tipo de comportamientos? Este es un ejemplo de pensamiento que ha podido surgir en las personas que más resistencias ofrecieron a acatar las normas sanitarias durante el año pasado. Pero todos conocemos ejemplos de corredores que empezaron a celebrar la victoria antes de cruzar la meta y lo que pasó después.

El hecho de tener una vacuna para una enfermedad no significa que ésta desaparezca, sino que ayuda a mitigar su incidencia. El problema que encontramos a final de año y que probablemente siga latente en nuestra sociedad es la tercera de las reacciones al anuncio de la vacuna: la desconfianza hacia ella.

“Apelo a la resiliencia. a la perseverancia, para dar un último empujón. Porque los abrazos y los reencuentros están más cerca que nunca”

Y es que ha habido gente que en lugar de alegrarse o relajarse tras la noticia, recela de ella. Esta desconfianza no es un fenómeno nuevo en nuestra sociedad -siempre han existido personas que negaban realidades evidentes, los negacionistas-. Este grupode gente era relativamente reducido e invariable. Sin embargo, esta vacuna ha suscitado más sospechasque muchas de sus compañeras. El descontrol social, político, sanitario y psicológico que hemos sufrido estos meses anteriores ha hecho mella, hasta el punto de desconfiar no de las vacunas en general (no hay más que ver nuestras cartillas de vacunación), sino de esta en particular. La sobreinformación en los medios, la falta de transparencia y claridad en la toma de decisiones, unido a la incertidumbre, la ansiedad y el hastío ha hecho que una parte de la población se plantee por primera vez si va a recibir una vacuna avalada científicamente.

Creo que los profesionales de las ciencias de la salud tenemos el deber deontológico de defender la máxima que rige nuestras profesiones y transmitir a la ciudadanía la confianza que se les ha arrebatado, avalada por rigor y empirismo.

Que podamos reducir el número de muertes gracias a la vacunación es una buena noticia, pero no la solución del problema. Aún quedan muchos meses hasta que el o la COVID-19 (ambos avalados por la RAE) sea una enfermedad controlada e integrada dentro de nuestra vida diaria. Es por eso que debemos continuar manteniendo las pautas sanitarias y no relajarnos en este momento, para evitar el mayor número de muertes posibles.

Lo que sí podemos hacer durante este tiempo es prestar atención a la salud mental de las personas y ponerla como una prioridad a atender en el futuro más inmediato. Porque esta pandemia ha servido para evidenciar las carencias estructurales en el sistema de salud, pero más aún en el de salud mental. El ratio de psicólogos (PIR) en la sanidad pública nunca ha sido suficiente para atender a las demandas psicológicas de la población en circunstancias “normales” (6/100.000 habitantes), pero durante y tras la pandemia ha sido aún más evidente la necesidad de atención psicológica [paginadeldistrio.com] y la población ha visto la relevancia del bienestar emocional. Por eso ahora es muy importante dejarse cuidar y pedir ayuda. Desgraciadamente, esta necesidad social no se ha visto traducida en un reforzamiento digno de las plazas PIR a nivel nacional, que, tras el anuncio del Gobierno de blindar la Sanidad Pública, únicamente aumentó a 198: nueve más que el año anterior.

Dos grandes medicinas contra la incertidumbre y el tedio son la confianza y la ilusión, y apelo a ellas en esta recta final; apelo a la resiliencia, a la perseverancia, a todo lo que ya has superado para dar un último empujón, para seguir cuidándonos como lo hemos hecho hasta ahora. Porque los abrazos y los reencuentros están más cerca que nunca.

Daniel Pérez. Psicólogo

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Madrid peatonalizará 203.440 metros cuadrados

28/12/2020 PAGINAdeldistrito

La ciudad de Madrid cambiará su fisonomía para convertir 203.440 metros cuadrados en zonas de cero emisiones de manera definitiva, una superficie equivalente a 18 veces la Puerta del Sol. En el distrito se peatonalizarán 207 metros.

Así lo anunció la vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, junto al delegado de Medio Ambiente y Movilidad, Borja Carabante, y la delegada del Área de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, en los Jardines de Cecilio Rodríguez. Esta transformación será posible gracias a la conversión de diez kilómetros lineales de calzada, correspondientes a 48 tramos de calle. por donde actualmente circulan vehículos, en tramos peatonales.

Estas actuaciones eliminarán de todas estas zonas 14,6 millones de vehículos anuales, 40.000 vehículos al día. Los distritos que ganarán más espacio para el peatón serán Barajas, Centro, Ciudad Lineal, Chamberí, Vicálvaro y Usera. La Estrategia de Sostenibilidad Ambiental Madrid 360 contempla el diseño de una red de itinerarios peatonales seguros, cómodos y libres de barreras como uno de los ejes fundamentales para promover la micromovilidad y reducir las emisiones contaminantes en la capital. Además estas intervenciones continúan reforzando el compromiso que Almeida adquirió hace un año con el Grupo de Liderazgo Climático C40 durante el desarrollo de la Cumbre del Clima (COP25) que tuvo lugar en Madrid: la ciudad seguirá sumando zonas cero emisiones hasta 2030.

En lo que respecta al distrito, 207 metros de calzada que discurren entre la calle Boltaña, entre Torre Arias y la calle San Mariano serán peatonales en 2021 y se dará vida a una superficie peatonal de 3.373 metros cuadrados. Cerca de este lugar se ubican un centro sanitario y dos centros de día, así como numerosos locales comerciales.

El diseño de estas peatonalizaciones está alineado con una de las medidas de los Acuerdos de la Villa que se rubricaron en julio en la mesa de trabajo de Movilidad y Medio Ambiente. Los cinco grupos municipales pactaron entonces que deberían llevarse a cabo en todos los distritos, “prestando especial atención a los cascos históricos, a zonas con escasez de espacio peatonal y a la proximidad de mercados, centros de salud, centros educativos y zonas de acceso al transporte público’”.

Las actuaciones que se van a ejecutar se han elegido atendiendo a las peticiones de los distritos y siempre con el objetivo de mejorar la calidad del aire. A su vez, se ha perseguido el fin de que también favorezcan el comercio y la restauración en distintas zonas, como por ejemplo en Centro gracias al término de la peatonalización de la calle de Fuencarral hasta Barceló, o la de la calle Laguna en Carabanchel.