La II Feria de Empleo de San Blas Digital bate récords de asistencia

La II Feria de Empleo de San Blas Digital, organizada por la Agencia para el Empleo de Madrid, ha congregado a más de 2.000 demandantes de trabajo en la Escuela de Competencias San Blas Digital que han tenido la oportunidad de conectar con empresas que buscan reclutar talento

Quince destacadas empresas del mercado español, entre las que se encuentran, Smart Rental, Nationale Nederlanden, Nuvolar, Santalucía, DHL, Grupo Constant, Idel, Gympass, Fujitsu, Manpower, Fundación Junior Achievement, Adecco, Clece, TCS y Next Job han ofrecido oportunidades de trabajo, lo que ha generado un ambiente dinámico de conexión entre reclutadores y personas en búsqueda de empleo.

Feria de empleo en San Blas Digital
Feria de empleo en San Blas Digital

Pepe Aniorte, gerente de la Agencia para el Empleo de Madrid, ha expresado su orgullo por el éxito de la jornada y ha subrayado que la Escuela de Competencias San Blas Digital, desde su apertura a principios de año, ha brindado formación en nuevas tecnologías y ha contribuido de forma positiva al acceso al empleo en la ciudad de Madrid. “El 26% de las ofertas de trabajo que se generan en la capital proceden del sector digital y San Blas Digital representa un referente para la búsqueda de trabajo de las personas que quieren orientar su carrera profesional en este campo”, ha afirmado Aniorte.

Feria de empleo en San Blas Digital

Durante la jornada, se llevaron a cabo dos mesas redondas donde se han abordado temas cruciales para el mundo laboral, destacando la relevancia del papel de la mujer en este ámbito. En la primera mesa redonda titulada “Mujer y empleo: claves para el éxito”, expertas como Ana Zapardiel, directora del Centro de Servicios Sociales Luz Casanova, Ainhoa Mingo del Prado, coordinadora y orientadora en el Espacio de Igualdad Lucía Sánchez Saornil y Julie Boudet, fundadora de la agencia de asesoramiento de imagen personal Self-Love Club, compartieron experiencias y han ofrecido valiosos consejos. El enfoque principal ha sido el empoderamiento de las mujeres y el mensaje lanzado ha sido claro; las mujeres tienen un papel significativo en el mundo laboral y poseen las habilidades necesarias para alcanzar el éxito profesional y superar cualquier obstáculo laboral.

Feria de empleo en San Blas Digital

En la segunda charla, “Tips de orientación laboral profesional”, Begoña Bravo Muñoz, coordinadora del Área de Integración e Inclusión de Fundación Adecco y Raquel Herráiz García, técnica de Apoyo a la Inserción Laboral en Fundación Manantial, han explorado la compleja realidad de la discriminación en el entorno laboral. Ambas han resaltado los desafíos a los que se enfrentan aquellas personas que han experimentado discriminación en el trabajo y la importancia de construir entornos laborales inclusivos para fomentar la diversidad.

Feria de empleo en San Blas Digital

Además, uno de los objetivos de la feria ha sido la importancia de transmitir que la entrevista de trabajo es paso crucial en el proceso de selección, no sólo por la evaluación de habilidades técnicas, sino también por la oportunidad para que las personas muestren su personalidad, aptitudes y capacidad de adaptación. En este sentido, Manpower, la Fundación Junior Achievement y otras empresas líderes han impartido talleres prácticos para ayudar a las personas a enfrentarse a la entrevista y asegurar el éxito.

Feria de empleo en San Blas Digital

Por su parte, Smart Rental, TCS, Nationale Nederlanden, Santalucía, Grupo Constant y Manpower han presentado sus posiciones laborales y han realizado entrevistas en la propia jornada, lo que ha propiciado encuentro directo y dinámico entre aquellas que ofrecen empleo y las personas demandantes de trabajo. Los sectores de nuevas tecnologías, administración y comercial destacaron como los más demandados, evidenciando la relevancia de estos perfiles en el ámbito laboral.

Feria de empleo en San Blas Digital

Con este tipo de iniciativas, la Agencia para el Empleo de Madrid evidencia su papel fundamental al facilitar el encuentro entre empresas y personas que buscan su hueco en el mercado laboral. Este enfoque estratégico y proactivo consolida a la agencia como un recurso indispensable para el empleo en la ciudad y mantiene su compromiso en generar oportunidades laborales para todos.

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Quinta Cocina, un espacio para la gastronomía y la reinserción en el distrito

La ministra de Política Territorial, Isabel Rodríguez, la delegada del Gobierno en Madrid, Mercedes González, y el delegado de Familias, Igualdad y Bienestar Social del Ayuntamiento, Pepe Aniorte, acudieron el pasado 9 de febrero a la Quinta de los Molinos a un acto de presentación de La Quinta Cocina.

La Quinta Cocina ofrece formación en oficios de restauración como camarero o cocinero a jóvenes en riesgo de exclusión social a través de cursos de seis meses en los que se combina la teoría con la práctica, ya que, además de una escuela, la Quinta Cocina es un restaurante abierto al público y situado en la Quinta de los Molinos, en el distrito de San Blas-Canillejas.

Quinta Cocina

Junto a la formación en hostelería, los beneficiarios del programa municipal también adquieren competencias en inglés y ofimática, así como habilidades sociales. Además, se ofrecen prácticas en restaurantes colaboradores que suponen una oportunidad de entrada en el mercado laboral. El objetivo es evitar que estos jóvenes caigan en graves situaciones sociales, tal y como ha explicado Aniorte: “La prevención y la formación laboral son fundamentales para evitar que los jóvenes vulnerables acaben viviendo en la calle o dentro de bandas violentas, de ahí nuestro compromiso con la Quinta Cocina”.

Quinta cocina espacio abierto quinta los molinos

Durante la visita, el delegado del área social, la ministra y la delegada del Gobierno han podido conocer las diversas dependencias del Espacio Quinta de los Molinos, que cuenta con salas de juegos para niños, aulas formativas y un escenario donde se representan funciones escénicas (teatro, circo, etc.) y se proyectan películas de cine mudo con música en directo. Tanto el personal docente como los jóvenes participantes en el programa han tenido la oportunidad de explicar sus experiencias.

Quinta Cocina

En 2021, la Quinta Cocina desarrolló seis cursos de formación, tres de ayudante de camarero y tres de ayudante de cocina, para 128 alumnos. De ellos, 80 realizaron prácticas en los 51 restaurantes colaboradores con el programa, de los que el 70 % fueron contratados, lo que supone “un resultado muy satisfactorio”, manifestó el delegado Aniorte. Cerca del 90 % de los beneficiarios del programa valoraron muy positivamente la atención recibida.

Quinta cocina espacio abierto quinta los molinos

El nuevo contrato parte de un presupuesto base superior al millón de euros, lo que supone un 3,4 % más que el actualmente en vigor. Este incremento pretende reforzar el programa, además de darle continuidad por dos años más, prorrogables otros dos.

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Almeida visita las obras del centro de servicios sociales de Pobladura del Valle

San Blas-Canillejas contará en primavera con un nuevo centro de servicios sociales, que estará ubicado en la calle Pobladura del Valle. El alcalde de Madrid, Jose Luis Martínez Almeida, y el concejal presidente del distrito, Martín Casariego, visitaron las obras.

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, acompañado de los delegados de Obras y Equipamientos, Paloma García Romero, y de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, y del concejal de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, visitó las obras del nuevo centro de servicios sociales de la calle Pobladura del Valle, cuyos trabajos está previsto que finalicen la próxima primavera.

Para su ejecución, que corre a cargo del Área de Obras y Equipamientos, el proyecto ha contado con un presupuesto de 4,1 millones de euros financiados en su mayor parte por el Plan SURES de desarrollo de los distritos del sur y del este de Madrid, impulsado y coordinado desde el Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana.

Almeida SB

Dispondrá de una superficie construida de 2.230 m2

Dos plantas

El nuevo equipamiento, que dispondrá de una superficie construida de 2.230 m2, contará con un diseño dispuesto en torno a un patio central. En lo que respecta a su distribución, la planta baja albergará la recepción, despachos, una sala polivalente, así como aseos, almacenes y una sala de espera. La planta primera contará también con despachos, almacenes y aseos, además de salas de audiovisuales y de reunión. Los cuartos de instalaciones, el almacén y los vestíbulos estarán ubicados en la planta sótano.

Esta nueva instalación, enmarcada en el programa Madrid Capital 21, forma parte de la inversión municipal en el distrito, a la que se suman otros nuevos equipamientos, reformas de instalaciones ya existentes, así como las operaciones asfalto y planes de aceras y accesibilidad.

Almeida SB

Madrid Capital 21 es un plan de equipamientos para el período 2019-2027 enfocado a obras de nueva construcción. Nace con el compromiso de que la mitad, al menos 48 equipamientos de los 96 previstos, estén acabados en 2023. El plan no está cerrado y podrá ir ampliándose según las necesidades de la ciudad y sus barrios, siempre con dos premisas básicas: la sostenibilidad y la accesibilidad en una ciudad que tiene que ser de todos.

El reequilibrio territorial es uno de los grandes pilares del plan. Por ello va dirigido principalmente a los distritos del Sureste, que contarán con 47 nuevos equipamientos. Asimismo, también se presta especial atención a las necesidades de los nuevos desarrollos.

Se construirán siete nuevos centros de mayores, nueve escuelas infantiles, ocho centros de servicios sociales, nueve centros culturales, 21 instalaciones deportivas, 13 dependencias para la Policía Municipal, diez bases del Samur-PC y dos nuevas instalaciones de Bomberos, entre otras infraestructuras.

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Los usuarios de los centros de mayores municipales reciben formación sobre el acceso a la banca online para frenar la brecha digital

Los delegados de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, y de Economía, Innovación y Empleo, Miguel Ángel Redondo, inauguran este proyecto piloto.

  • Este proyecto tiene el objetivo de aportar nociones básicas sobre la realización de las gestiones bancarias más comunes por la vía digital
  • La iniciativa, lanzada por el Instituto Municipal de Consumo en colaboración con la Dirección General de Mayores, se realizará en seis distritos de Madrid
  • La formación en competencias digitales para personas mayores está incluida en los Acuerdos de la Villa a raíz de las circunstancias vividas durante el confinamiento

Los usuarios de los centros de mayores municipales han comenzado a recibir formación para mejorar su acceso a la banca online con el objetivo de facilitar su comprensión de las nuevas tecnologías y combatir la brecha digital. El delegado de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, y el de Economía, Innovación y Empleo, Miguel Ángel Redondo, acompañados del concejal del distrito de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, han inaugurado este viernes el proyecto ante más de 60 personas mayores, usuarias del Centro Municipal de Mayores Canillejas, donde se ha celebrado la primera sesión formativa.

mayores en internet

Esta iniciativa, lanzada por el Instituto Municipal de Consumo en colaboración con la Dirección General de Mayores, nace como proyecto piloto en seis centros municipales de mayores de otros tantos distritos de Madrid con el objetivo de aportar nociones básicas sobre la realización de las gestiones bancarias más comunes por la vía digital.

“En el Ayuntamiento somos muy conscientes de la brecha digital que afecta a las personas mayores y que se acrecentó durante el confinamiento”, ha destacado Aniorte, “tanto, que lo incluimos como uno de los grandes desafíos de la ciudad en los Acuerdos de la Villa”. Por ello, les ha explicado que esta formación va en la dirección de ayudarles a usar las aplicaciones y que “os sintáis seguros; que abrir la aplicación de vuestro banco sea tan fácil como acudir a la ventanilla de la sucursal”.

Estas sesiones de carácter práctico están conducidas por un monitor y tienen una duración de una hora y media, en la que se aportan nociones básicas sobre la conexión a internet y los diferentes dispositivos disponibles, banca electrónica, seguridad y precauciones, pagos y obtención de los diferentes justificantes y comprobantes de los movimientos realizados. Además, incluye la creación de un correo electrónico para las consultas, dudas y aclaraciones durante el mes posterior a la celebración de la sesión formativa.

mayores en internet

Redondo ha puesto el foco en la reestructuración bancaria, ya que “el cierre de oficinas amplía la brecha digital para algunas personas», de donde nace, ha señalado, «la necesidad de que el Ayuntamiento cuide de las personas que pueden quedarse sin ese acceso a la banca». El delegado ha recordado que cada vez se digitalizan más procesos, algo con lo que, especialmente los mayores, pueden encontrar dificultades. Redondo ha agradecido el trabajo de Unae, entidad que colabora con la formación de los mayores a través de la Dirección General de Consumo.

Tras la celebración de la primera sesión formativa en el distrito de San Blas-Canillejas, el proyecto piloto llegará a los distritos de Usera, Centro, Moncloa-Aravaca, Retiro y Ciudad Lineal durante todo el mes de noviembre.

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San Blas contará con un campus digital

La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, visitó las obras de acondicionamiento del futuro Campus Digital de San Blas, un espacio de formación para el empleo, la innovación, la tecnología y el deporte que se inaugurará en los próximos meses. Pionero en Madrid, estará ubicado en lo que fue el antiguo colegio Conde de Santa Marta de Babio, en la calle Arcos de Jalón.

Se trata de una iniciativa de la Agencia para el Empleo, dependiente del Área de Economía, Innovación y Empleo del Ayuntamiento de Madrid y de la Junta Municipal del Distrito de San Blas-Canillejas, enmarcada dentro del plan SURES, un proyecto que busca el reequilibrio territorial y el desarrollo de los distritos del sur y el este de la capital. Villacís, que en la visita estuvo acompañada por concejal presidente de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, y por el delegado del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social, Pepe Aniorte, destacó la importancia de este campus para los madrileños, “un centro de vanguardia que será el primero que se abrirá en Madrid”, y que, en palabras de la vicealcaldesa “persigue dar formación y competencias absolutamente punteras a nuestros estudiantes, que les hagan ser realmente competitivos de cara al futuro”.

Santa Marta

Villacís ha recordado que España es uno de los países con mayor tasa de desempleo juvenil en Europa y, de ahí, la necesidad de apostar por proyectos que ayuden a los jóvenes “y a los que no son tan jóvenes” a “combatir la brecha digital y ofrecerles herramientas que favorezcan una empleabilidad mayor y más competitiva”. La iniciativa ayudará también a “paliar la degradación” en la que se encontraba el centro y sus alrededores y a dar “mayor calidad de vida a los vecinos del distrito”.

La futura sede del centro contará con dos plantas con todas las medidas de accesibilidad, siete aulas estándar con toda la infraestructura necesaria para su adecuación a su nuevo uso, como la instalación de un rack de comunicaciones, suelos técnicos y cajas de conexiones, proyectores led y pantallas monitorizadas o pizarras digitales, además de una fachada digital compuesta por pantallas LED sobre la que se instalará un sistema de cámaras CCTV color de recogida de imágenes en tiempo real, de manera que se facilite la realización de proyectos interactivos. El Campus Digital de San Blas contará en su exterior con la `Urban Zone de San Blas´, una zona abierta al disfrute de los vecinos que incluirá equipamiento deportivo, colocación de nuevo arbolado, un skatepark y una pista de baloncesto 3×3, además de zonas de patinaje y parkour.

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Begoña Villacís reconoce la labor de los trabajadores sociales

La vicealcaldesa, Begoña Villacís, aprovechó su visita al Centro de Servicios Sociales Torre Arias para reunirse con su personal y valorar la situación de emergencia en Madrid tras la crisis sanitaria. El cambio de los perfiles de población necesitada de ayuda es un hecho. Ha bajado la edad media de los demandantes y tienen más nivel de estudios.

El Centro de Servicios Sociales Torre Arias fue el lugar elegido por Begoña Villacís, el concejal delegado del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social del Ayuntamiento de Madrid, Pepe Aniorte, y el concejal presidente de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, para reunirse con el personal que gestiona cada día las demandas de asistencia de los más desfavorecidos. El encuentro sirvió para constatar que el perfil de los necesitados ha cambiado tras los meses marcados por la pandemia y para reconocer y agradecer el papel de “vital importancia”, en palabras de la vicealcaldesa, de los trabajadores sociales.

Begoña Villacis vicealcaldesa
Begoña Villacis vicealcaldesa

El cambio en los perfiles de solicitantes de ayudas sociales es el dato más llamativo que arroja el Estudio del impacto de la situación de confinamiento en la población de la ciudad de Madrid tras la declaración del estado de alarma, elaborado por el Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social. La edad y el nivel de estudios son los factores que más se han visto alterados. De esta manera, explica Villacís, “antes de la pandemia el perfil más frecuente que nos encontrábamos eran personas mayores de 65 años que estaban solas, y ahora estamos empezando a ver como perfiles que antes no eran tan frecuentes, como las personas con hijos a cargo, se están duplicando.” Según datos del citado informe, en la crisis posterior al coronavirus, el 16,7% de las personas de entre 30 y 44 años estima que necesitará acudir a los servicios sociales frente al 4,5% previo a la crisis y de igual forma, el 16,4 % de las personas de entre 45 y 64 años esperan requerir ayuda frente al 5,6% del año pasado. En lo que se refiere al nivel de estudios, se espera que en los próximos meses aumenten las demandas por parte de los usuarios con estudios secundarios, pasando del 7% al 18,4%, y los universitarios, que prevén aumentar del 4% al 9,5 %.

Trabajo integral y refuerzo de personal

El panorama de emergencia ha provocado que los Servicios Sociales municipales no basten por sí solos para atender a todas las personas en situación de necesidad. La respuesta de las asociaciones vecinales, ONG y diversas iniciativas espontáneas ha sido clave para dar soluciones inmediatas ante una realidad ciudadana de ingente escasez: falta de comida, dinero para pago de suministros, medicamentos, etc. Desde el Ayuntamiento consideran que es importante, sin embargo, hacer un trabajo en profundidad para conocer a las personas que solicitan atención: “Estamos trabajando muy bien con muchas asociaciones de vecinos y lo que nosotros necesitamos es poder llegar a toda esa gente. La labor que hacen los trabajadores sociales con esas personas es integral, no es meramente de darles comida: es ayudar a la familia, ver si los niños están escolarizados, si tienen algún otro tipo de necesidad, si tienen una vivienda en condiciones”, apostilla Villacís.

Begoña Villacis vicealcaldesa

Para encarar con eficacia la crisis económica y social, desde el consistorio se ha anunciado, además, la contratación de 264 personas entre trabajadores sociales y auxiliares administrativos. Una decisión que, en palabras de la vicealcaldesa, era “una demanda del sector para poder abastecer a más familias”.

Jose Rubio presidente ACEH
Jose Rubio presidente ACEH

Dado que no todos los días se desplaza la vicealcaldesa hasta nuestro distrito, la Asociación de Autónomos, Comerciantes, Emprendedores y Hostelería de San Blas-Canillejas (ACEH) quiso aprovechar la visita para trasladarle la situación del tejido empresarial en nuestros barrios. No son pocos los autónomos, trabajadores y propietarios de pequeños comercios que se han visto obligados a engrosar la lista de demandantes de servicios sociales tras la irrupción del COVID-19. Además de entregarle el libro, Canillejas, imágenes de un Pueblo, para que Villacís conozca la evolución del distrito a lo largo del tiempo, el presidente de ACEH, José Enrique Rubio, le trasladó la necesidad de apostar por las pymes para conseguir una pronta recuperación de los vecindarios.

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