Masiva asistencia a la asamblea de la Quinta de Torre Arias en San Blas-Canillejas

El pasado 22 de marzo se celebró en la Quinta de Torre Arias, en el Distrito de San Blas-Canillejas, una asamblea abierta organizada por la Plataforma Ciudadana Quinta de Torre Arias, con la asistencia de alrededor de 500 personas.

Entre los presentes se encontraban representantes de entidades ciudadanas como Madrid Ciudadanía y Patrimonio, la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid, la Coordinadora de Entidades Ciudadanas de San Blas-Canillejas y el Sindicato SBC. También estaban presentes miembros de partidos políticos como Más Madrid, PSOE y Podemos, e igualmente una persona relacionada con el Banco de España.

Quinta Torre Arias visita informativa cesion los edificos al banco de españa

El portavoz y vicepresidente de la Plataforma informó de la solicitud del Banco de España al Ayuntamiento de Madrid para conseguir la cesión de los edificios de la Quinta con el objeto de implantar una escuela financiera y un centro de formación para su personal.

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Asimismo, explicó las propuestas ciudadanas para un uso agroecológico y social, educativo y cultural, relacionadas con el pasado agropecuario de la Quinta, tal y como establece el Plan Especial de Protección, con fines de investigación en transición ecológica, granja escuela, viñedo y desarrollo social del Distrito, que cuenta con algunos de los barrios más desfavorecidos de Madrid.

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La Plataforma manifestó su voluntad de sentarse con el Banco, con el ánimo de conjuntar ambos proyectos. La presidenta de la Plataforma recalcó que el marco de estas conversaciones debía ser el vigente Plan Especial que protege la Quinta.

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En la asamblea, distintos vecinos y vecinas mostraron su desconfianza sobre las intenciones del Banco y su papel en el desarrollo de la Quinta y del Distrito. Se criticó la ausencia de responsables municipales en la asamblea, especialmente de la concejala-presidenta del Distrito, Almudena Maíllo, que informaran sobre las negociaciones entre el Ayuntamiento y el Banco.

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El conjunto de los asistentes, entidades sociales y partidos, hizo explícito su apoyo al movimiento ciudadano para conseguir un acuerdo satisfactorio, defendiendo este espacio público como bien común.

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El acto finalizó haciendo un llamamiento a la asistencia al siguiente Pleno de la Junta Municipal, en el que se trataría el tema. La Plataforma emplazó a nuevas acciones una vez que se hubieran mantenido las primeras reuniones con el Banco de España y quedasen más claras las condiciones del proyecto de cesión.

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Madrid destina 817.000 euros a la escuela ‘San Blas Digital’ en San Blas-Canillejas

El Ayuntamiento de Madrid destinará 817.400 euros al proyecto ‘San Blas Digital’, la Escuela de Talento Digital ubicada en el Distrito de San Blas-Canillejas, una iniciativa municipal para formar a alumnos en profesiones tecnológicas con alta demanda de empleo.

La Junta de Gobierno municipal va a destinar más de 800.000 euros para financiar el proyecto de la Escuela de Talento Digital del Ayuntamiento de Madrid (‘San Blas Digital’), a través de fondos del Plan Estratégico de Reequilibrio Territorial del Consistorio.

Agencia empleo san blas digital

Ubicada en el Distrito de San Blas-Canillejas, la Escuela de Talento Digital es una iniciativa de la Agencia para el Empleo de Madrid que prevé abrir sus puertas en el segundo trimestre de este año, enfocada a uno de los cuatro sectores profesionales con mayor demanda de empleo en la capital: el talento digital. En España, este sector muestra una alta capacidad de inserción laboral, posicionándose como uno de los principales motores de empleo.

‘San Blas Digital’ estará especializada en los oficios incluidos en las familias profesionales de desarrollo de software y aplicaciones, administración de redes y sistemas informáticos, análisis de datos e inteligencia artificial, ciberseguridad, transformación digital, marketing digital, comercio electrónico o blockchain. Esta escuela dirigirá su contenido a un mínimo de 1.500 alumnos (750 por año) y la formación que imparta supondrá un total de 10.000 horas anuales de enseñanza certificada y a medida, con una bolsa de 320 horas de prácticas por alumno en empresas del sector.

Agencia empleo san blas digital

Siguiendo el mismo modelo del resto de las escuelas municipales de formación, ‘San Blas Digital’ programará su contenido a la medida de las necesidades de las empresas del sector, para dar cobertura a sus vacantes con el alumnado formado. Su programa formativo contará, por un lado, con un primer módulo destinado a las llamadas habilidades blandas (soft skills), aquellas cualidades deseables para el trabajo como el sentido común, la inteligencia emocional, las habilidades sociales y de comunicación o una actitud positiva.

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Este módulo repartirá su contenido en microformaciones y microacreditaciones integradas en los marcos europeos de competencias digitales, habilidades verdes y/o prevención de riesgos laborales. Un segundo módulo de competencias adquiridas a través del estudio o la experiencia (hard skills) complementará al anterior con una formación enfocada a la adquisición de habilidades técnicas impartidas mediante programas consolidados e innovadores como la formación a medida impulsada por la Agencia para el Empleo.

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El PP de San Blas-Canillejas apoya al comercio local de Las Rosas

Representantes del Partido Popular de San Blas-Canillejas visitaron comercios del barrio de Las Rosas para conocer de primera mano las preocupaciones y necesidades de autónomos y pequeños empresarios del Distrito, y mostrar su apoyo al comercio de proximidad.

Durante el recorrido por establecimientos del barrio, los representantes mantuvieron conversaciones con hosteleros, comerciantes y profesionales de servicios que forman parte esencial del tejido económico local.

El PP de San Blas-Canillejas subraya que los autónomos y el pequeño comercio no solo generan empleo y riqueza, sino que también dan vida a los barrios y contribuyen a mantener su identidad social y económica.

visita al comercio de las Rosas por los miembros del PP de San Blas
Visita al comercio de Las Rosas por los miembros del PP de San Blas

Los representantes populares destacaron que Madrid continúa siendo un entorno favorable para emprender gracias a las políticas impulsadas por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, orientadas a la bajada de impuestos, la reducción de trabas burocráticas y el apoyo al emprendimiento.

En este sentido, recordaron que la Comunidad de Madrid ha puesto en marcha diferentes medidas de apoyo a los autónomos y emprendedores, como ayudas al inicio de actividad, programas de formación y asesoramiento empresarial, así como iniciativas dirigidas a simplificar los trámites administrativos.

Asimismo, señalaron que el Gobierno municipal del Ayuntamiento de Madrid también ha desarrollado diversas actuaciones para fortalecer el comercio de proximidad. Entre ellas destacan programas de apoyo al comercio local, iniciativas de dinamización comercial en los barrios y medidas destinadas a facilitar la actividad de autónomos y pequeños negocios.

Desde el Partido Popular señalan que estas políticas contrastan con las medidas del Gobierno de Pedro Sánchez, que, a su juicio, está aumentando la presión fiscal y las cargas administrativas sobre autónomos, comerciantes y consumidores, dificultando la actividad económica en un momento especialmente complejo para muchas familias.

Durante la visita, muchos comerciantes trasladaron algunas de sus principales preocupaciones, entre ellas el aumento de los costes energéticos, las dificultades de financiación o la necesidad de reforzar la seguridad en determinadas zonas comerciales.

Desde el Partido Popular de San Blas-Canillejas insisten en la importancia de mantener un contacto directo con los comerciantes y autónomos para conocer sus necesidades reales y trasladarlas a las instituciones.

También recuerdan que, en barrios residenciales como Las Rosas, el pequeño comercio cumple un papel fundamental. Panaderías, bares, tiendas o academias no solo ofrecen servicios a los vecinos, sino que también generan empleo y contribuyen a crear comunidad.

Por ello, desde el Partido Popular consideran prioritario seguir impulsando políticas que favorezcan el emprendimiento, reduzcan la burocracia y mantengan una fiscalidad que permita a los autónomos desarrollar su actividad con estabilidad y oportunidades de crecimiento.

Desde el PP de San Blas-Canillejas subrayan la importancia de mantener un diálogo constante con los autónomos y comerciantes para adaptar las políticas públicas a sus necesidades reales y seguir fortaleciendo el comercio de proximidad en los barrios.

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Rejas mejora su autobús nocturno: la línea N5 amplía recorrido en San Blas-Canillejas

La línea N5 de autobuses nocturnos ha ampliado su recorrido en el barrio de Rejas, en el Distrito de San Blas-Canillejas, desde el pasado 9 de marzo, mejorando la seguridad y movilidad de los vecinos, especialmente de la comunidad joven.

El regreso a casa durante la noche ya no será un desafío para los vecinos de Rejas. Muchos de ellos suelen enfrentarse a largos trayectos en calles desiertas tras disfrutar de una noche en el centro de la ciudad. Este nuevo recorrido promete cambiar esa realidad, ofreciendo mayor seguridad y comodidad.

Rejas mejora su autobús nocturno la línea N amplía recorrido en San Blas Canillejas
José Luis Martínez-Almeida y Borja Carabante

La situación de quienes utilizan el servicio nocturno, especialmente en la Colonia Fin de Semana, era complicada. Con solo una parada para abordar el autobús en calles casi vacías, muchos se sentían vulnerables al viajar solos de madrugada. Sin embargo, la ampliación del recorrido de la línea N5 cuadruplica las paradas en esta área del Distrito de San Blas-Canillejas, un anhelo que ha sido expresado por los residentes durante más de veinte años.

Este nuevo trayecto, que añade 2.319 metros al recorrido de la N5, ha sido el resultado de un estudio conjunto entre la EMT y el CRTM, basado en las inquietudes de los vecinos. A partir de ahora, el recorrido abarcará calles clave como Yécora y Fuentelviejo, facilitando el acceso al servicio nocturno en la Colonia Fin de Semana.

Rejas mejora su autobús nocturno la línea N amplía recorrido en San Blas Canillejas

La decisión de mejorar la cobertura de transporte se deriva de una reunión importante en enero, donde los residentes plantearon sus preocupaciones sobre la movilidad. La falta de paradas nocturnas los hacía sentir «desamparados» y con un riesgo elevado, especialmente para mujeres y jóvenes.

El delegado del área de Urbanismo y Movilidad, Borja Carabante, ha expresado su compromiso de seguir colaborando con los vecinos para implementar mejoras adicionales. Las propuestas en estudio incluyen la ampliación de líneas de autobús y la creación de carriles bici, con el objetivo de descongestionar las vías y hacerlas más seguras.

La evolución del servicio de autobuses nocturnos en Rejas refleja un esfuerzo conjunto entre el ayuntamiento y los vecinos. Con esta nueva etapa, la comunidad no solo obtiene un medio de transporte más accesible, sino también un ambiente más seguro para todos.

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Alfonso Delgado reflexiona sobre la lucha vecinal en San Blas-Canillejas

Alfonso Delgado reflexiona sobre la importancia de la participación vecinal, la memoria colectiva y las iniciativas ciudadanas que han marcado la evolución de los barrios de San Blas-Canillejas.

Puesto del mercado agroecológico en la Quinta de Torre Arias.
Puesto del mercado agroecológico en la Quinta de Torre Arias.

Hace unos días estuve en la Cineteca del Matadero de Madrid, viendo ‘La memoria es nuestra’, un fabuloso documental sobre la historia del barrio del Pilar contada a través de la memoria colectiva de sus vecinos y vecinas. Un relato sobre sus orígenes urbanísticos, la figura del constructor José Banús (“constructor del régimen”) y las luchas de los movimientos asociativos y vecinales, como bien se explica en el programa de esta Cineteca.

Me pareció un documental soberbio y rico en información histórica sobre un barrio que llegó a tener la mayor densidad de población de Europa sin ni siquiera tener escuelas ni centros de salud ni nada que se le parezca, y donde los vecinos llegaron a transformarlo a base de luchas colectivas tan necesarias como hermosas en una época en la que o te echabas a la calle o te quedabas sin ningún tipo de servicios. El documental lo firma el colectivo ‘Terrorismo de autor’ con los directores José Luis Valladolid y Gonzalo Munilla —ambos residentes en la Alameda de Osuna— y cuenta con la colaboración del Grupo de Historia Urbana Barrio del Pilar.

Me pregunto si sería posible proyectarlo en nuestro barrio y replicar algo similar con estos profesionales comprometidos con la cultura y la historia vecinal. Pensé en la Colonia Pegaso y Occidente, imaginando un documental que contara nuestra propia historia de lucha y participación ciudadana.

Puesto de frutas y verduras del mercado de la calle Boltaña
Puesto de frutas y verduras del mercado de la calle Boltaña

Reflexioné también sobre cuándo perdimos la batalla vecinal y la confrontación de ideas que permitía debatir carencias del barrio y necesidades que un buen ayuntamiento debería atender. Hace casi treinta años, cuando llegué, los vecinos cortaban la vía de servicio en la calle Alcalá para reclamar una piscina que desapareció con la especulación inmobiliaria.

Con el tiempo lograron la construcción del polideportivo Fabián Roncero, aunque no accesible para personas con movilidad reducida, un fallo que debería solucionarse. También pienso en el mercado de la calle Boltaña, donde cada día cierran más puestos mientras las grandes superficies prosperan con facilidades institucionales y vecinales. La lucha vecinal desapareció y con ella la posibilidad de mejoras para todos.

Puestos de alimentación en el mercado de la calle Boltaña
Puestos de alimentación en el mercado de la calle Boltaña

Últimamente, he pensado en proponer acciones lúdicas que fomenten la participación, como cortar una calle un día para permitir que los vecinos monten puestos con ropa y objetos que ya no usan, como ocurre en ciudades de Francia. Yo llenaría mi puesto con libros de ocasión y prendas de mis hijos. Sería una actividad simbólica, pero que ayudaría a quienes tienen menos recursos a acceder a la cultura y vestirse mejor.

Eso es todo, vecinos. Ojalá alguna de estas ideas tenga recorrido y alguien recoja el guante.

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¿En qué estado se encuentran las calzadas del Distrito?

Una buena pavimentación es imprescindible para el buen funcionamiento de la circulación de nuestro Distrito. Los vecinos se quejan del mal estado de las calzadas por las que transitan a diario. Preguntamos a los diferentes representantes políticos de nuestra junta municipal por su opinión sobre el estado de las calles en nuestros barrios.

 

asfaltado para paliar los efectos de Filomena

PP

Madrid cumple, el Estado debe responder

En San Blas‑Canillejas se están realizando esfuerzos visibles por parte del Ayuntamiento de Madrid para mejorar el firme de nuestras calles. La Operación Asfalto y los planes de conservación permiten renovar tramos deteriorados, atender avisos vecinales y reforzar la seguridad vial. Madrid trabaja con planificación, presupuesto y constancia para mantener una red urbana extensa y exigente. Ahora bien, siempre hay margen de mejora, y el mantenimiento preventivo debe seguir reforzándose, pero existe una dirección clara y un compromiso firme con nuestros vecinos.

Dicho esto, conviene ampliar la mirada. Si en el ámbito municipal vemos planificación y actuaciones concretas, la situación cambia cuando hablamos de las carreteras que dependen del Estado. Las vías de acceso y salida de Madrid presentan en demasiados tramos un deterioro preocupante, con firme agrietado, baches profundos y señalización deficiente. No hablamos de estética, sino de seguridad. Cuando el mantenimiento se retrasa, se recorta o simplemente no llega, el riesgo aumenta y lo pagan los ciudadanos.

Miles de vecinos de nuestro Distrito utilizan a diario esas carreteras para trabajar, estudiar o cuidar de sus familias. No merecen parches tardíos ni anuncios vacíos. Merecen inversiones reales, planificación seria y ejecución inmediata. Mientras el Ayuntamiento cumple con su responsabilidad y actúa, el Gobierno central no puede seguir mirando hacia otro lado. La conservación de la red estatal no es opcional ni secundaria: es una obligación. La seguridad vial no entiende de excusas presupuestarias ni de prioridades políticas cambiantes. Entiende de gestión eficaz y de responsabilidad. Y esa responsabilidad hoy debe asumirse sin demora. Madrid cumple, exigimos el mismo compromiso al Estado.

Grupo Municipal Partido Popular de SBC

ASFALTO OPERACION

 

MÁS MADRID

Suciedad y abandono

La desigualdad actual y de décadas en inversión entre nuestros barrios y los barrios del interior de la M‑30 y norte, es la causa de lo que sufrimos hoy.

La gran propaganda del PP sobre el incremento del presupuesto se contradice con el estado real de nuestro viario público; por lustros de abandono sistemático, solo hay que pasearse y circular por el Distrito para comprobarlo. El propio Ayuntamiento reconoce que selecciona las calzadas a rehabilitar según nivel de obsolescencia del firme y tráfico medio, de modo que muchas calles interiores de nuestros barrios siguen con pavimento en estado penoso.

En las zonas más deterioradas del Distrito, las plataformas vecinales vienen denunciando no solo suciedad y abandono, sino también falta de mantenimiento ordinario en calzadas con baches, socavones y parcheado fallido.

Hay quejas recurrentes por “mantenimiento cero” durante años y arreglos puntuales de urgencia, generando una realidad de abandono más que de solución estructural. Al deterioro del asfalto se unen tapas de alcantarillado, electricidad, agua… rotas, mal encajadas…

Las calzadas y viales interiores de todos los barrios de San Blas‑Canillejas, según informes y quejas vecinales, requieren actuaciones integrales de renovación, su mantenimiento continuo y no solo parcheo puntual chapucero.

Ejemplo claro, la Calle Pescadores (San Blas), citada por medios y vecinos por registrar accidentes y caídas por baches, tapas hundidas y desperfectos en calzada y acera. En general, las calzadas de todo el Distrito están en una situación muy desigual: se han renovado algunos tramos principales, pero sigue habiendo muchas más calles con firme envejecido, en estado penoso, en los viarios interiores de todos los barrios y particularmente los del Gran San Blas, Amposta y Simancas, entre los más olvidados por el PP.

¿Es una buena gestión de nuestros impuestos que el PP y sus grandes contratos siempre dejen a una mayoría de barrios y su ciudadanía sin mejoras reales?

Grupo Municipal Más Madrid de SBC

asfalto

PSOE

La respuesta del Ayuntamiento es insuficiente

Quien recorre San Blas‑Canillejas solo tiene que dar unos pasos para comprobar el estado de nuestras calles: basta con mirar al suelo… o esquivar una baldosa suelta. Los datos de la Encuesta de Satisfacción de los Servicios Municipales 2025 no sorprenden a nadie. Mientras Madrid obtiene un 5,7 en conservación de calzadas, nuestro Distrito se queda en un 5,3. Y en aceras, peor: un 4,8. No es casual que seamos el Distrito donde más vecinas y vecinos reclaman mayor inversión en el estado de las calles: un 15%, el porcentaje más alto de toda la ciudad.

Lo preocupante es que, pese a necesidades objetivas —barrios de los años 60 y 70, población mayor, aceras estrechas y pendientes—, la respuesta del Ayuntamiento del PP es claramente insuficiente. El Plan de Aceras y Accesibilidad 2024‑2025 incluye veinte calles en Chamartín, veinte en Tetuán, quince en Fuencarral‑El Pardo… y en San Blas‑Canillejas, ocho. Ocho. Y mientras tanto, calles del Gran San Blas como Zapardiel, Amposta o Pobladura del Valle, con baches, hundimientos y firme deteriorado desde hace años, siguen fuera de cualquier actuación. Tampoco aparecen ejes fundamentales como la avenida de Arcentales o la calle de García Noblejas, donde el desgaste y los problemas de accesibilidad afectan cada día a miles de personas.

Muchas de las vías que realmente estructuran la vida del distrito continúan esperando una intervención en condiciones, mientras el Ayuntamiento del PP prefiere centrarse en actuaciones menores que maquillan estadísticas, pero no mejoran el día a día de quienes vivimos aquí. No pedimos nada extraordinario: solo que se invierta donde de verdad hace falta. San Blas‑Canillejas merece calles seguras, accesibles y cuidadas, y un Ayuntamiento que deje de mirar hacia otro lado y empiece, por fin, a mirar hacia nuestro Distrito.

Grupo Municipal Partido Socialista de San Blas-Canillejas

La Operación Asfalto 2020 supondrá la creación de más de 1.600 puestos de trabajo

VOX

Unos detalles que denotan abandono

Hablar del estado de las calzadas no es un asunto que genere tanta expectación como la necesidad de que se construya un centro de salud en Simancas o de que se habilite la piscina cubierta que se encuentra a la altura del número 82 de la Avenida de Canillejas a Vicálvaro, pero es un reflejo de la dejadez de que pueden ser víctimas las calles.

El que las vías, por las que cada día circulan en sus coches muchísimos vecinos, presenten un mantenimiento adecuado repercute en el beneficio de los conductores y se debe exigir al equipo de Gobierno del Partido Popular que garantice su regular cuidado.

Hay un número considerable de puntos de San Blas‑Canillejas en los que los baches hacen un incómodo acto de presencia, siendo un ejemplo Castillo de Arévalo o Tampico, entre otras muchas zonas. ¿Cuál es la lectura que se hace de la situación? Pues que es incomprensible que desde el Ayuntamiento no se dé una respuesta eficaz y rápida a algo que, por su naturaleza, tiene una solución que no resulta compleja.

Una cuestión para tener en cuenta es que las carreteras deben ajustarse, en todo momento, a las necesidades reales de la vecindad, constituyendo una de ellas el crear más plazas de aparcamiento. Por ello, es conveniente revisar ubicaciones como Aínsa, así como algún tramo de Avenida de Hellín o Pobladura del Valle, entre otros muchos emplazamientos, para valorar si se pueden efectuar acciones encaminadas a facilitar el estacionado.

Por último, desde VOX, no nos queda otra que mostrar nuestro compromiso en luchar para que se atiendan con agilidad todas las demandas de la ciudadanía, pues ninguna es superflua, y mantener por bandera el objetivo de que nuestro distrito, además del conjunto de Madrid, saque a relucir siempre su mejor versión.

Luis Eduardo de la Hoz García. Portavoz GM VOX SBC

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21 ‘Distritos’ regresa con fuerza a nuestro Distrito

El Centro Cultural Antonio Machado fue el escenario escogido para la vuelta de ‘21 Distritos’. Una iniciativa con diversas actividades que recorren todos los Distritos de la capital. Los espectáculos ‘Casta Diva’ y ‘Moisés P. Sánchez Trío’ fueron los elegidos para San Blas-Canillejas.

Casta Diva

El pasado 6 de febrero, Camerata Lírica ofreció el concierto-espectáculo ‘Casta Diva’, en el que cinco cantantes líricas interpretaron grandes arias y dúos de la ópera junto a conocidas canciones melódicas contemporáneas. Durante 90 minutos deleitaron al público que llenó el auditorio, y que despidieron con una gran ovación al compás de las notas del famoso tema ‘I Will Survive’ de Gloria Gaynor.

Casta Diva en concierto en el CC Antonio Machado

Sus cinco componentes: Guiomar Cantó, Raquel del Pino, Andreina Williams, Ana Paula Rada y Laura Pulido, junto a Tatiana Studyonova, directora musical y pianista, ofrecieron un programa que combinó piezas que popularizaron figuras de la talla de María Callas, Montserrat Caballé o Anna Netrebko. También interpretaron baladas asociadas a artistas como Celine Dion, Mariah Carey o Whitney Houston, creando un encuentro entre la lírica y la música popular. A ellas se unió Julián Jiménez, que acompañó la actuación desde el teclado.

Casta Diva en concierto en el CC Antonio Machado
Casta Diva en concierto en el CC Antonio Machado

Casta Diva en concierto en el CC Antonio MachadoLas integrantes de Camerata Lírica cuentan con una amplia trayectoria como solistas en conciertos, óperas y zarzuelas, y han colaborado con formaciones como la Orquesta Nacional de España, la Orquesta de RTVE, la Orquesta Sinfónica de Madrid o la Joven Orquesta Nacional de España. Han actuado en destacados teatros y auditorios nacionales e internacionales como el Teatro Real, el Auditorio Nacional, el Teatro de la Zarzuela, el Gran Teatre del Liceu, el Carnegie Hall de Nueva York o la Ópera de Sídney, y entre todas suman más de cincuenta grabaciones discográficas, conformando un proyecto artístico de alto nivel integrado por cantantes y músicas de distintas comunidades españolas.

Moisés P. Sánchez Trío en el CC Antonio Machado

El sábado 21 tuvimos la ocasión de presenciar un trío con vocación internacional encabezado por Moisés P. Sánchez, Chris Jennings y Naíma Acuña, que aprovecharon el evento para presentar en primicia su nuevo disco.

Moisés P. Sánchez
Moisés P. Sánchez
Chris Jennings credit Josef Leitner
Chris Jennings
foto: Josef Leitner

La formación del trío de corte jazzístico, y la incuestionable solvencia de sus compañeros de viaje, permitieron a Moisés explorar a fondo nuevas composiciones originales y crear un campo de juego en el que desplegar la soberbia capacidad de comunicación de los tres músicos. El concierto sirvió para escuchar por primera vez y en vivo su nuevo proyecto, que está producido por el veterano y reconocido sello Fresh Sound Records.

Moisés P. Sánchez, pianista y compositor, es una figura innovadora en la escena europea. Su música, celebrada por su vitalidad y originalidad, le ha valido una nominación al Latin Grammy y el Premio MIN en dos ocasiones. Ha presentado sus proyectos en festivales de renombre mundial y ha colaborado con artistas relevantes y de renombre como John Adams o Benny Golson.

Chris Jennings es un canadiense afincado en París, que con su contrabajo se ha convertido en una figura imprescindible del jazz europeo. Es aclamado por su inventiva, su claridad y la limpieza de su sonido. Su agenda incluye un sinfín de giras con intérpretes de la talla de Dhafer Youssef y Nguyên Lê, entre otras estrellas del jazz mundial.

A la batería, Naíma Acuña aporta su estilo personal, carismático y versátil. Ha actuado en festivales clave como Langnau Jazz Nights, y en grandes auditorios como la Filarmónica de Luxemburgo, junto a Greg Osby, Mark Turner o el propio Moisés P. Sánchez.

La programación de ‘21 Distritos’ no acaba aquí, ya que el próximo 13 de marzo, de nuevo en el Centro Cultural Antonio Machado, tendremos la oportunidad de ver a Veronika Silva y César Angeleri, que ofrecerán un concierto íntimo y profundo donde el tango y el folclore argentino serán los grandes protagonistas.

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Las Tertulias de La Gradona: ‘Educación y desigualdad social’

En esta edición, Página del Distrito pone el foco en la educación y la desigualdad social, una realidad que no solo atraviesa aulas y barrios, sino que también define oportunidades, condiciona futuros y refleja las brechas estructurales de nuestra sociedad.

Para profundizar en sus causas, sus consecuencias y los desafíos pendientes, hemos contado con la valiosa colaboración de Nuria Hernández, directora del CEIP Ramón María del Valle-Inclán; Víctor Barbero, director del IES Las Musas; Mar Velázquez, jefa de estudios del IES Francisco de Quevedo; y Arantxa Mitjavila, directora del CEIP República de Chile.

Tertulia en La Gradona Educación y desigualdad social. Mar Velázquez, Arantxa Mitjavila, Nuria Hernández y Victor Barbero

¿Cómo afecta la desigualdad social en la educación?

Nuria Hernández (N.H.): Afecta a los niños muchísimo, incluso en detalles que muchas veces creemos que son pequeños o sin importancia. Los niños observan constantemente lo que sucede a su alrededor, analizan cómo se comportan los adultos y comienzan a replicar patrones de conducta, actitudes y valores. Por eso es fundamental que la educación sea adecuada y consistente, y que los adultos de la sociedad demos un ejemplo positivo y coherente en nuestro día a día. No se trata solo de enseñar contenidos académicos, sino de mostrar cómo resolver conflictos, cómo relacionarse con otros y cómo asumir responsabilidades. Es evidente que los buenos resultados no son inmediatos, pero el esfuerzo de hoy valdrá la pena en el mañana.

Víctor Barbero (V.B.): La educación tiene un poder transformador que ayuda a compensar desigualdades. Realmente todo cambia desde abajo, y las buenas bases de educación son esenciales para luego cambiar la sociedad. Porque los niños de ahora algún día serán la sociedad de la que se hablará. De lo contrario, se necesitarían muchísimos recursos para compensar esa desigualdad social. Y, posiblemente, esos recursos, o bien no son tan fácilmente accesibles, o suponen tantísimo que no los vamos a tener a nuestra mano.

Mar Velázquez (M.V.): Podríamos pensar que la educación valdría para cambiar la sociedad, pero en realidad el punto de partida es tan determinante que condiciona todo lo demás. Ese punto de partida implica tener una calefacción adecuada en casa, disponer de libros, contar con un ordenador y, más importante aún, tener a alguien que te enseñe cómo usarlo y que te acompañe en el aprendizaje. Significa, también, vivir en un entorno en el que haya referentes, apoyo emocional y estímulos que fomenten la curiosidad y el esfuerzo. Hasta que no abordemos estas desigualdades desde la base, la educación por sí sola no podrá transformar la realidad ni reducir las brechas sociales.

Arantxa Mitjavila (A.M.): Estoy de acuerdo con todos mis compañeros. Daría incluso un paso más allá que tiene que ver con las instalaciones donde se trabaja la educación. Me cuestiona mucho, como docente y como directora de un cole, que la ubicación de un centro en un espacio determinado o con un contexto determinado delimite el tipo de educación que se supone que tú estás dando. Por otra parte, el sentir previo de los alumnos, es decir, que ellos ya sienten que parten de un punto previo ya desigual. Entonces, en ese contexto, pretender que los alumnos lleguen a determinada meta con sensación de éxito, con sensación de ‘yo puedo porque lo que viene en el futuro está en mis manos’, es francamente complicado.

Mar Velázquez:
‘Para invertir en los colegios, primero hay que hacerlo en el tejido social’

Tertulia en La Gradona Educación y desigualdad social. Mar Velázquez, Arantxa Mitjavila, Nuria Hernández y Victor Barbero

¿Cómo se puede mejorar la educación en los barrios más desfavorecidos?

(N.H.): Dándole la importancia que tiene, con los recursos que sean necesarios. No faltan ganas, faltan recursos. Si queremos que la educación realmente sea la que cambie la vida de estos chicos, lo que necesitamos son recursos para conseguirlo. Es más, mi sensación es que cada vez hay menos recursos: más chicos con desventaja social y menos recursos para atenderlos. No llegamos, por mucho que queramos hacer, por mucho que intentemos repartir cada céntimo, o que cada profe que llegue se esfuerce todo lo posible.

(V.B.): El gran problema es que las democracias occidentales planifican a cuatro años, pero la educación necesita una mirada de diez o quince para que la inversión dé frutos reales. Aunque a corto plazo se podrían reducir la desigualdad, la pobreza infantil o el abandono escolar, el cambio estructural exige tiempo y muchos más recursos que, además, son limitados y no siempre fáciles de ejecutar. No solo falta financiación, también capacidad para aplicarla bien. A esto se suma la necesidad de invertir no solo en las aulas, sino en los barrios más desfavorecidos, con más becas, materiales, infraestructuras y estabilidad para los docentes, para que la educación pueda ser realmente una vía de oportunidad.

(M.V.): Creo que la intervención debe adaptarse mucho más a la realidad de cada barrio, teniendo en cuenta sus necesidades específicas y los contextos en los que viven las familias. Por un lado, es crucial fortalecer la comunidad, no solo apoyando económicamente a las familias, sino también creando redes de colaboración y espacios donde vecinos, colegios y organizaciones puedan trabajar juntos para generar oportunidades y acompañamiento constante para los chicos. Por otro lado, me preocupa que algunas escuelas terminen funcionando como ‘guetos’, donde los estudiantes son juzgados únicamente por su código postal, y parece que su futuro ya está marcado por el lugar en el que nacen o viven, en lugar de por sus capacidades, talento o esfuerzo personal.

(A.M.): Creo que es importante pensar bien en dónde se invierte el dinero y también en el tipo de escuela que estamos construyendo. No puede ser que mis alumnos, solo por ir a mi colegio, sean vistos como los pobres del barrio. Además, es fundamental que esas inversiones se piensen a largo plazo, no solo como soluciones temporales. Quizás lo que necesitamos es abrir más las escuelas, hacerlas más flexibles y mezclar más a los estudiantes, para que socialmente nos sintamos más cercanos unos a otros. Así entenderíamos que nuestros futuros, ideas y objetivos están más conectados y no tan separados.

Víctor Barbero:
‘La educación tiene un poder transformador que ayuda a compensar desigualdades’

Tertulia en La Gradona Educación y desigualdad social. Mar Velázquez, Arantxa Mitjavila, Nuria Hernández y Victor Barbero

¿Existen barreras para el acceso a la educación?

(N.H.): Desde luego que sí, y es una lástima. Como decía Arantxa, en el Distrito hay coles ‘guetos’, y al final lo que hacen es cortar las alas de nuestros chicos. Si no incidimos en intentar integrar, al final lo que hacemos es separar. Al fin y al cabo, los chicos funcionan por referentes positivos. La pena es que hoy en día apenas hay referentes positivos. Se quedan en cosas que son muy banales y que no son ni muchísimo menos lo que sus capacidades podrían conseguir. Pues existen unas barreras inmensas.

(V.B.): Existen muchas barreras. También influyen las expectativas que se ponen sobre los alumnos. Cuando a un chico se le transmite que no va a llegar muy lejos, muchas veces termina creyéndose esa falacia y se queda a medio camino. Además, hay dificultades familiares, como la falta de conciliación, que hacen que algunos estudiantes no tengan un adulto de referencia fuera del horario escolar. La escuela a veces es su único espacio de apoyo, y por la tarde se encuentran solos, sin alguien que les anime o acompañe.

(M.V.): Estamos absolutamente rodeados de barreras. Dentro del mismo barrio hay barreras físicas, pero también psicológicas. Estas barreras no solo dificultan el aprendizaje, sino que afectan profundamente la motivación y la autoestima de los chicos. Y es cierto que a lo mejor hay chicos que no tienen a nadie que les atienda en casa por las tardes. Pero es que hay chicos del instituto que tienen que llevar a sus hermanos al colegio, lo que hace que se pierdan su primera hora de clase. Muchas veces la escuela se convierte en el único espacio donde estos estudiantes pueden sentirse acompañados y apoyados. Por tanto, para invertir en los colegios, primero hay que hacerlo en el tejido social.

(A.M.): Sí, hay barreras claras para acceder a una educación que realmente transforme la vida de los chicos. Muchos estudiantes no tienen apoyo en casa porque sus padres trabajan muchas horas, y los espacios externos donde pasan la tarde no siempre les acompañan de manera significativa. La escuela a veces funciona más como un ‘aparca niños’. Cuando la educación no se percibe como una puerta de transformación, sino solo como un trámite obligatorio hasta los 14 o 16 años, se convierte en una barrera. Los estudiantes terminan estudiando solo para cumplir, sin que esto les abra nuevas posibilidades en la vida.

Arantxa Mitjavila:
‘La escuela a veces funciona más como un “aparca niños”’

Tertulia en La Gradona Educación y desigualdad social. Mar Velázquez, Arantxa Mitjavila, Nuria Hernández y Victor Barbero

¿Qué factores influyen en la calidad de la enseñanza?

(N.H.): Hay muchísimos condicionantes que hacen que un alumno tenga mejores o peores resultados, independientemente de su talento o esfuerzo. Un niño que viene al cole con una situación que ha vivido en casa que le hace venir angustiado, o triste, o preocupado, es un niño que no va a aprender. Yo puedo explicarle las matemáticas de la mejor manera posible, pero si él tiene la cabeza en otro sitio nunca va a mejorar. Si un niño emocionalmente no está bien, no va a aprender.

(V.B.): El principal problema que veo es la concepción que se tiene hacia la escuela. Desde la escuela no tenemos muchos mecanismos para compensar la falta de esas necesidades básicas. Nosotros deberíamos ir hacia la cúspide de la pirámide, en la que ofrezcamos un espacio a los chavales donde estar con iguales de edad, ayudarles a relacionarse socialmente en el mundo adulto, que es realmente importante y, luego, facilitarles un pasito más en la construcción de su futuro. De nuevo, la dificultad de todo esto es que la solución no es ni fácil ni, en ocasiones, está en nuestras manos como centro educativo.

(M.V.): Las cuestiones básicas del día a día son los factores que influyen en el aprendizaje. El estudiante es como una esponja si llega a clase con todas sus necesidades cubiertas, con una familia tranquila, con una línea de partida que no es solamente lo básico, que tiene libros en casa y llega con ganas de aprender y aprende cosas. Pero si llega a clase por la mañana y quizá no ha desayunado o no ha dormido en toda la noche, o ha habido bronca en las afueras de la casa, no le va a importar lo que le expliquen de matemáticas. Esto mismo sucede en cada asignatura, cada año y cada día en la vida de estos chicos, en una edad muy voluble como para que pretendamos que sepan gestionar bien los problemas de casa.

(A.M.): Uno de los factores de los que más depende la calidad de la educación es, sin duda, la capacidad de los docentes para adaptarse a las necesidades reales de los alumnos. Muchas veces los profesores terminamos haciendo un trabajo más social que escolar, apoyando a los chicos en su vida diaria, y para eso hacen falta recursos, flexibilidad y tiempo. Sin embargo, las normas y la falta de recursos limitan nuestra capacidad de actuar, lo que hace que algunos alumnos con mucho potencial se nos escapen entre los dedos. Las reglas, muchas veces, no están pensadas para colegios como el nuestro, y tenemos que buscar resquicios para ofrecer a cada estudiante la atención y motivación que realmente necesita para avanzar y desarrollarse.

Nuria Hernández:
‘Si un niño emocionalmente no está bien, es muy difícil que aprenda’

Tertulia en La Gradona Educación y desigualdad social. Mar Velázquez, Arantxa Mitjavila, Nuria Hernández y Victor Barbero

¿Cómo se puede mejorar la formación de los profesores?

(N.H.): Mejorar la formación de los profesores no es solo darles cursos o técnicas nuevas, sino ayudarles a entender realmente dónde están y con quién trabajan. En muchos colegios los maestros hacemos mucho más que enseñar. Somos apoyo emocional, mediadores de conflictos, casi como trabajadores sociales. Por eso, lo más importante no es centrarse solo en lo curricular, sino en lo emocional. Si los niños están bien, aprenderán mejor. También es clave que el equipo directivo tenga claro estas prioridades y respalde a los maestros, porque si solo insisten en terminar el libro, se pierde lo esencial.

(V.B.): Para mejorar la formación de los profesores es clave que aprendan a diferenciar las necesidades según la etapa educativa. Enseñar en primaria no es lo mismo que en los primeros cursos de secundaria. Los chicos mayores pueden estar desmotivados o tener dificultades de aprendizaje, y los docentes deben saber cómo sostenerlos y mantenerlos conectados con la escuela. Al final, poco a poco, entran en una etapa de maduración y de toma de decisiones propias, por lo que el apoyo que reciban siempre será muy importante para exprimir su potencial. La formación debería preparar a los maestros para entender estas diferencias y aplicar estrategias concretas según la edad y el contexto de sus alumnos.

(M.V.): La formación de los profesores debería ayudarles a equilibrar lo académico con la realidad de sus estudiantes. Muchos profesores de secundaria plantean objetivos ideales, pero los alumnos pueden estar desinteresados o desconectados, bien porque ya han visto esos contenidos o simplemente porque no sienten motivación por sumergirse en ciertos contenidos. Capacitar a los docentes para adaptar contenidos, motivar a los estudiantes y atender sus necesidades reales les permite mantener el interés y evitar que se descuelguen, haciendo que la enseñanza sea más efectiva y relevante.

(A.M.): Mejorar la formación de los profesores también significa enseñarles a intervenir de manera proactiva con alumnos en riesgo de abandono. Esto implica identificar las dificultades de cada estudiante, ofrecer acompañamiento emocional y estrategias de apoyo, y entender que su papel va más allá de transmitir contenidos. Deben ser guías que ayuden a los alumnos a mantenerse conectados y avanzar durante la educación secundaria obligatoria.

Tertulia en La Gradona Educación y desigualdad social. Mar Velázquez, Arantxa Mitjavila, Nuria Hernández y Victor Barbero

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FLIPA 2026 en Madrid: la Formación Profesional que te hace flipar

Ocho centros públicos de FP organizan este encuentro para mostrar su oferta formativa a través de talleres, juegos y actividades.

FERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL FLIPA EN EL IES QUEVEDOEl 25 de febrero, el IFP CMR Valcárcel acogió en sus instalaciones la IV Feria de Formación Profesional FLIPA 2026. Un encuentro dirigido a todas las personas que buscan orientación académica y profesional pública y de calidad en la zona Este de la capital.

Con la asistencia de más de 600 alumnos y alumnas de todos los centros de Secundaria de la zona que consiguieron plaza en la feria (hubo centros que se quedaron fuera por falta de espacio), conocieron los stands preparados por los Institutos de Formación Profesional en horario de mañana, de 11.30 a 14.00 horas, y de tarde, de 16.00 a 18.30 h. También acudieron personas de escuelas de adultos y asociaciones juveniles. Fueron muchas las familias que pudieron informarse de la gran oferta de Formación Profesional que ofrece la Comunidad de Madrid en esta zona.

Los ocho centros de FP de Madrid capital que han unido fuerzas, ideas y esfuerzos para este FLIPA 2026 han sido: CIFP Barrio de Bilbao, IFP Carlos María Rodríguez de Valcárcel, IES Francisco de Goya, IES Francisco de Quevedo, IES Las Musas, IES Moratalaz, IES San Blas e IES Salvador Dalí, que han presentado un total de 10 familias profesionales.

FERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL FLIPA EN EL IES QUEVEDO

Además, varios orientadores del programa Mentores FP de la Consejería de Educación informaron y asesoraron a los asistentes sobre el Sistema de estudios de FP en la Comunidad de Madrid.

FLIPA 2026 ha cumplido su objetivo: mostrar todo lo que la Formación Profesional puede ofrecer a través de stands, actividades lúdicas y prácticas profesionales y el contacto directo con profesorado y alumnado de estas enseñanzas. Las personas asistentes conocieron de primera mano las distintas titulaciones y materias, los proyectos, los programas y las salidas profesionales que ofrece la FP en la actualidad.

FERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL FLIPA EN EL IES QUEVEDO

En su cuarta edición, FLIPA se consolida como una cita imprescindible para quienes desean ampliar sus horizontes académicos y profesionales, fomentando el autoconocimiento y la toma de decisiones basadas en información cercana, real y de calidad. La feria no solo presenta estudios, también experiencias reales, ejemplos de talento y vocaciones que demuestran que la FP es una vía sólida, práctica y con futuro para formar a jóvenes y adultos en muy variadas profesiones.

FERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL FLIPA EN EL IES QUEVEDO

En el curso 2022-23 se celebró el primer FLIPA en el IES Francisco de Quevedo. El proyecto se fraguó en las primeras sesiones del grupo de trabajo del Aula Profesional de Emprendimiento, y más concretamente, a partir de las ideas de todos los profesores que formaban parte del Proyecto de Centro de Emprendimiento de las familias profesionales del instituto: Comercio y Marketing e Informática y Comunicaciones.

FERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL FLIPA EN EL IES QUEVEDO

El objetivo principal era mostrar la oferta educativa de FP en el Distrito y aledaños a los alumnos de las etapas escolares y a sus familias. Para ello se creó una feria de FP con los centros públicos de la zona, de forma que toda la variada oferta educativa se pudiese conocer en un mismo espacio, es decir, convertirse en un pequeño IFEMA.

FERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL FLIPA EN EL IES QUEVEDO

Las ideas y experiencia de las compañeras y compañeros de los distintos departamentos, así como la buena sintonía y el espíritu emprendedor, fueron claves para el desarrollo del proyecto. El Departamento de Comercio creó el logo, el Departamento de FOL se encargó de la coordinación y la burocracia, y el Departamento de Informática contribuyó con las actividades lúdicas y profesionales que compartieron con los visitantes. El eslogan, ‘FLIPA con la FP’, surgió de la frase ‘La FP la lía’.

FERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL FLIPA EN EL IES QUEVEDO

Al ponerse en contacto con los centros de la zona que tenían FP, el proyecto fue muy bien recibido. Para aquel FLIPA 2023, además del Quevedo en calidad de anfitrión, acudieron cinco centros públicos de la zona. Un éxito de todos. Se contó también con la participación del Ayuntamiento de Madrid, a través de su centro San Blas Digital, curso en el que comenzó sus actividades.

FERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL FLIPA EN EL IES QUEVEDO

FERIA DE FORMACIÓN PROFESIONAL FLIPA EN EL IES QUEVEDO

El resultado fue positivo, porque los centros educativos públicos que acudieron trabajaron en equipo y no en competencia…

El proyecto ha seguido creciendo. Cada año cambia de anfitrión y se añaden nuevas ideas y propuestas que mantienen la feria actualizada. Por ejemplo, este año se ha incorporado la página web, donde se puede consultar toda la información de las ferias: www.flipafp.es

La IV Jornada será inolvidable para muchos de los visitantes: quien viene a FLIPA… acaba flipando con la FP.

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Dávila y Maíllo visitan los terrenos de la futura residencia en Las Rosas

La Comunidad de Madrid arranca el Plan 40-40, el proyecto residencial más ambicioso de la historia de la región, con el que se abrirán 40 nuevas residencias y 40 centros de día para personas mayores en situación de dependencia o con hijos con alguna discapacidad.

El Gobierno regional ha publicado los pliegos de la primera de ellas, que se levantará en una parcela cedida por el Ayuntamiento de Madrid en el barrio de Las Rosas, más concretamente en la confluencia de las calles Helsinki y Estocolmo.

La consejera de Familia, Juventud y Asuntos Sociales de la CAM, Ana Dávila, acompañada del delegado de Políticas Sociales, Familia e Igualdad del Ayuntamiento, José Fernández, y la concejala del Distrito de San Blas-Canillejas, Almudena Maíllo, visitaron este solar y explicaron los aspectos más relevantes del proyecto. Se abre un plazo de dos meses para que las entidades interesadas del sector presenten ofertas. Una vez formalizada la adjudicación, la entidad seleccionada tendrá un plazo máximo de dos años para su finalización.

Residencia privada Las Rosas Ana Davila Consejera asuntos sociales Jose Fernandezdelegado de familia e igualdad y Almudena Maillo concejal presidente visitan la parcela

Esto significa que esta primera residencia y centro de día estará en funcionamiento en el verano de 2028. Dávila explicó que el resto se irán licitando progresivamente, con la intención de tener licitadas ya este mismo año las primeras 20 residencias y 20 centros de día.

Como detalló la consejera, el 40 % de las plazas se reserva para uso de la red pública de la Comunidad de Madrid, mientras que al 60 %, se podrá acceder a través de la prestación económica comúnmente conocida como cheque servicio, que ofrece el Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia.

Residencia privada Las Rosas Ana Davila Consejera asuntos sociales Jose Fernandezdelegado de familia e igualdad y Almudena Maillo concejal presidente visitan la parcela

Los terrenos en los que va ubicarse esta residencia han sido cedidos por el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid por 70 años. Una parcela de algo más de 8.000 metros cuadrados y más de dos millones de euros de suelo público para que la empresa que quiera acudir a la licitación pueda explotarlo construyendo una residencia de gestión público-privada.

Según la Administración, la empresa que se haga con la concesión del terreno deberá invertir entre 16 y 17 millones de euros para poner en marcha la residencia. Retornará un beneficio de unos dos millones de euros anuales con las plazas públicas, amén de los ingresos en materia de cafetería, aparcamiento y otros servicios.

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La concesión, que puede ampliarse hasta 75 años, tendrá como contraprestación no pagar la tasa de 103.821,80 por explotar un terreno público.

El centro se organizará en unidades de convivencia reducidas que reproducirán el funcionamiento, ambiente y calidez de un hogar, para facilitar al máximo una atención personalizada, cuidando especialmente la decoración, el confort y la luz.

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Serán módulos de un máximo de 25 personas con zonas comunes, cocina u office, comedor y sala de estar, conexión gratuita a internet y canales de comunicación permanente con los familiares. Todas las unidades tendrán un espacio exterior propio, bien un jardín o una terraza. Cada usuario dispondrá de un plan personal de atención que recogerá su historia de vida, junto a sus preferencias y voluntades. Asimismo, cada uno contará con un profesional de referencia.

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Sistemas de control de movimiento y caídas

A nivel arquitectónico, el complejo tendrá 150 plazas residenciales, con al menos un 50 % de habitaciones individuales, y el resto de un máximo de dos personas; así como 50 plazas de centro de día y 60 plazas de aparcamiento. Los usuarios disfrutarán de jardines y zonas de paseo y de los últimos avances en domótica, eficiencia energética y de sistemas de control del movimiento y caídas en habitaciones y camas.

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En la selección de las entidades, se primarán aquellas propuestas que instalen equipos de exploración médica para telemedicina y habitaciones con instalación de vacío y de oxígeno, así como sistemas de grúas de techo. Además, se destacarán aquellos licitadores que incluyan los últimos avances en sistemas interactivos móviles de rehabilitación cognitiva y de estimulación sensorial. En este sentido, la residencia contará con al menos una sala de estimulación sensorial snoezelen, fisioterapia y atención psicológica individual y en grupo.

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Tendrán preferencia en la adjudicación las propuestas que incorporen desde su inicio instrumentos de coordinación sociosanitaria con las Unidades de Atención a Residencias de Atención Primaria y los servicios de Geriatría de enlace de los hospitales públicos; así como programas de intervención para la prevención, detección y actuación ante situaciones de soledad no deseada.

También, aquellos proyectos que incluyan en su plantilla un mayor porcentaje de trabajadores fijos con discapacidad y sistemas para la identificación y gestión de la ropa personal de los residentes con el empleo de tecnología.

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