Los organizadores de la carrera han registrado esa fecha en las direcciones generales del Ayuntamiento y de la Comunidad, según ha podido saber Página del Distrito. Se disputarán dos distancias: 5.000 y 10.000 metros, al margen de las categorías inferiores.
El pasado año no se pudo disputar esta carrera, una de las más importantes del calendario nacional e internacional, debido a la pandemia. En 2019 cumplió su 40ª edición. En esta ocasión la organización ha decidido trasladarla del mes tradicional, noviembre, a diciembre. Terminará, como es habitual, en las inmediaciones del parque de Canillejas.
La carrera de Canillejas ha sido uno de los impulsores del deporte popular en la década de los 80. Al margen de contar desde sus inicios con una masiva participación, ha sido capaz de atraer a los mejores atletas españoles y extranjeros de cada momento. Por las calles de nuestro distrito han corrido atletas del nivel de José Luis González, José Manuel Abascal, Roberto Parra, William Sigei, Paul Bitok o Fernando Mamede. Fue la primera de estas características en equiparar los premios de las categorías masculina y femenina. También la han disputado políticos destacados, como el caso de la candidata del Partido Popular a la presidencia de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, o de la primera teniente de alcalde del Ayuntamiento de Madrid, Begoña Villacís.
La Popular de Canillejas
Novedad
Este año presenta la gran novedad de que habrá dos carreras absolutas: una de diez kilómetros, como tradicionalmente se hacía, y otra de cinco mil. Al margen de ello se disputarán distintas carreras correspondientes a categorías inferiores. Los últimos ganadores fueron Clara Fernández, en la categoría femenina, y Alejandro Fernández, en la masculina.
Pepe Cano
Pepe Cano, su organizador y alma mater, anunció en Página de Distrito, en nuestro número de diciembre, tras acordar la suspensión de la prueba por razones de seguridad, que “más tarde o más temprano” la carrera volvería. Cano recordó su trayectoria: ”Fuimos los primeros en traer a los keniatas, a campeones olímpicos, records del mundo… No teníamos dinero, pero inventábamos otras cosas. El nombre de Canillejas tuvo una repercusión espectacular, sobre todo en los 80 y los 90. Levantábamos una expectación tremenda. Sin duda, ha sido el evento de diez kilómetros más importante del distrito, de Madrid, de España, y ha estado entre los más importantes de Europa. Ha sido algo grandísimo”. El trabajo realizado en la organización de esta competición le valió a Cano para obtener el premio 7 Estrellas de la Comunidad de Madrid.
29-03-2. La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, y el delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, y el concejal presidente de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, visitaron las lagunas de Ambroz. Anunciaron la inatención del Ayuntamiento de incluir este humedal en el proyecto del Bosque Metropolitano.
La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, y el delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, y el concejal presidente de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, visitaron las lagunas de Ambroz.
Las lagunas forman parte, además, del ámbito de la Nueva Centralidad del Este, los terrenos destinados originalmente para la Villa Olímpica. “Es una de las zonas más espectaculares del distrito de San Blas”, dijo la vicealcaldesa, quien explico que esta zona pasará a formar parte del proyecto existente para este enclave, que contará con muchas actuaciones por su gran tamaño. “Aquí cabe el desarrollo de la Nueva Centralidad del Este, donde se construirán viviendas a precio asequible y cabe el Bosque Metropolitano, que integra las lagunas en uno de los lotes ganadores del concurso de ideas”. Según manifestó el delegado, Mariano Fuentes, “las lagunas de Ambroz serán en un futuro de titularidad municipal para que puedan ser preservadas para todos los madrileños. Hay un acuerdo con los propietarios de la Nueva Centralidad del Este para que cuando se desarrolle el ámbito, estos terrenos se cedan al Ayuntamiento”. La sectorización supondrá la transformación de la mina en un gran espacio verde que formará parte del proyecto Bosque Metropolitano.
El Ayuntamiento considera que estos humedales artificiales constituyen un entorno valioso para la biodiversidad, por lo que el objetivo de la planificación urbanística del ámbito es dotarlo de la adecuada protección para su preservación y de la calificación adecuada para que pasen a integrarse dentro del patrimonio municipal.
El Ayuntamiento considera que estos humedales artificiales constituyen un entorno valioso para la biodiversidad.
Con anterioridad se reunieron con los representantes de la mina de Tolsa y con la comisión gestora de la Nueva Centralidad del Este para explicar el proyecto del Bosque Metropolitano, la gran infraestructura verde de 75 kilómetros que bordeará Madrid. La laguna de Ambroz es el resultado de la explotación minera realizada en esa zona a lo largo de muchos años de actividad y constituye un lago artificial generado por la acumulación de aguas en un hueco de terreno impermeable. La mina de Tolsa, el mayor yacimiento en explotación de sepiolita conocido en el mundo occidental, estuvo activa entre 1977 y 2007 y, cuando cerró, la excavación quedó a cielo abierto y se fue rellenando de agua, formando la laguna que se ha convertido en un refugio para las aves y en un santuario para cientos de especies.
29-03-2. La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, y el delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, y el concejal presidente de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, visitaron las lagunas de Ambroz. Anunciaron la inatención del Ayuntamiento de incluir este humedal en el proyecto del Bosque Metropolitano.
La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, y el delegado de Desarrollo Urbano, Mariano Fuentes, y el concejal presidente de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, visitaron las lagunas de Ambroz.
Las lagunas forman parte, además, del ámbito de la Nueva Centralidad del Este, los terrenos destinados originalmente para la Villa Olímpica. “Es una de las zonas más espectaculares del distrito de San Blas”, dijo la vicealcaldesa, quien explico que esta zona pasará a formar parte del proyecto existente para este enclave, que contará con muchas actuaciones por su gran tamaño. “Aquí cabe el desarrollo de la Nueva Centralidad del Este, donde se construirán viviendas a precio asequible y cabe el Bosque Metropolitano, que integra las lagunas en uno de los lotes ganadores del concurso de ideas”. Según manifestó el delegado, Mariano Fuentes, “las lagunas de Ambroz serán en un futuro de titularidad municipal para que puedan ser preservadas para todos los madrileños. Hay un acuerdo con los propietarios de la Nueva Centralidad del Este para que cuando se desarrolle el ámbito, estos terrenos se cedan al Ayuntamiento”. La sectorización supondrá la transformación de la mina en un gran espacio verde que formará parte del proyecto Bosque Metropolitano.
El Ayuntamiento considera que estos humedales artificiales constituyen un entorno valioso para la biodiversidad, por lo que el objetivo de la planificación urbanística del ámbito es dotarlo de la adecuada protección para su preservación y de la calificación adecuada para que pasen a integrarse dentro del patrimonio municipal.
El Ayuntamiento considera que estos humedales artificiales constituyen un entorno valioso para la biodiversidad.
Con anterioridad se reunieron con los representantes de la mina de Tolsa y con la comisión gestora de la Nueva Centralidad del Este para explicar el proyecto del Bosque Metropolitano, la gran infraestructura verde de 75 kilómetros que bordeará Madrid. La laguna de Ambroz es el resultado de la explotación minera realizada en esa zona a lo largo de muchos años de actividad y constituye un lago artificial generado por la acumulación de aguas en un hueco de terreno impermeable. La mina de Tolsa, el mayor yacimiento en explotación de sepiolita conocido en el mundo occidental, estuvo activa entre 1977 y 2007 y, cuando cerró, la excavación quedó a cielo abierto y se fue rellenando de agua, formando la laguna que se ha convertido en un refugio para las aves y en un santuario para cientos de especies.
Madrid apuesta por un nuevo neologismo: madrileñear, una apuesta por la relación entre el ocio y la cultura de Madrid.
La vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, y la concejala delegada de Turismo, Almudena Maíllo, recorrieron el Madrid histórico acompañadas por miembros de la Asociación Profesional de Guías de Turismo de la Comunidad de Madrid. El motivo de la visita fue conocer el impacto de la crisis causada por la pandemia en este sector profesional, coincidiendo con el Día Internacional del Guía de Turismo de APIT.
Almudena Maíllo concejala delegada de turismo del Ayuntamiento de Madrid
Villacís mostró todo su apoyo a los guías turísticos de Madrid, señalándolos como parte esencial del turismo, que en estos momentos está viviendo momentos complicados. Por eso, “merece la pena ayudar a estas personas que acumulan tanta experiencia y conocimiento de la ciudad”, destacó. Maíllo apostó por un neologismo, “madrileñear”, como palabra que pudiera recoger la interacción que implica el ocio y la cultura cuando sales por Madrid. También resaltó la importancia que tiene este último apartado en la forma de entender la diversión que tienen los madrileños.
La Asociación Profesional de Guías de Turismo de la Comunidad de Madrid (APIT) está integrada en la Confederación de Guías de Turismo de España, en Europa mediante la FEG y en la Word Federation of Tourist Guide Associations. Todos ellos están habilitados para ofrecer todo tipo de visitas guiadas y otros servicios de asistencia a los visitantes en más de 15 idiomas.
El Ayuntamiento de Madrid es la administración más valorada por la gestión de la pandemia. Los datos fueron aportados por la vicealcaldesa, Begoña Villacís. Asimimo, siete de cada diez madrileños consideran que la calidad de vida en su barrio es buena.
Villacís, acompañada por Silvia Saavedra, concejala delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana, y Antonio Relaño, director general de Transparencia y Calidad, explicaron que “el Ayuntamiento es la Administración mejor valorada en la gestión de la pandemia con un 34 % de apoyo por parte de los madrileños frente a otras administraciones como, por ejemplo, el Gobierno central (22 %)”.
La vicealcaldesa subrayó que las medidas y actuaciones adoptadas por al Ayuntamiento durante la pandemia “gozan de gran aceptación por parte de los ciudadanos, ya que el 80 % se han manifestado muy o bastante a favor de ellas, priorizando las medidas de apoyo a las personas más vulnerables y a los autónomos, especialmente, a hosteleros y pequeño comercio. Por otro lado, un 94 % se muestra muy o bastante a favor de impulsar ayudas para las personas vulnerables”. Según el estudio, ocho de cada diez madrileños considera buena o muy buena la calidad de vida en Madrid y siete de cada diez califican como buena o muy buena la calidad de vida tanto en su barrio como en su ciudad.
De la encuesta, que ha sido efectuada a 1.700 madrileños mediante entrevistas telefónicas distribuidas de manera proporcional a la muestra por tipología de hogar entre el 29 de octubre y 7 de noviembre de 2020, se desprende también que el 88 % de los madrileños declara estar preocupado o muy preocupado por la pandemia y el 94 % considera que tendrá importantes consecuencias en el ámbito social y económico.
Por su parte, Silvia Saavedra, reivindicó que “la transparencia es una cuestión medular para este equipo de Gobierno y seguiremos trabajando para mejorarla”.
en este sentido ha puesto en valor que el estudio refleje que “dos tercios (67 %) de los madrileños considera que se ha mantenido o ha mejorado la gestión del Ayuntamiento en el último año”.
Valoración de los servicios municipales
“El 91 % de los servicios municipales muestran una alta valoración, siendo los servicios de Bomberos y SAMUR-Protección Civil los que ofrecen una puntuación media más alta, por encima del 8,5 %”, ha subrayado Villacís.
Los servicios municipales evaluados obtuvieron las siguientes calificaciones: Bomberos, 8,8; SAMUR-PC, 8,6; mercados municipales, 7,6; Policía Municipal, 7,6; autobuses de la EMT, 7,3; escuelas infantiles, 7,3; centros culturales, 7,2; taxis, 7,2 y el teléfono 010 de Atención a la Ciudadanía, 7,2. Un 51 % alcanza la calificación de bien (Instalaciones deportivas municipales, 6,9; puntos limpios de recogida y reciclaje de residuos, 6,9; alumbrado público, 6,7; recogida selectiva de residuos, 6,6; peatonalización de calles, 6,2 y aparcamientos públicos municipales, 5.9, entre otras).
Según se desprende del estudio realizado, los servicios a mejorar son el control de la contaminación atmosférica, que obtiene una puntuación de 4,9; la promoción pública de viviendas, con un 4,2 y la lucha contra la ocupación ilegal de inmuebles, 3,9 puntos.
La vicealcaldesa, Begoña Villacís, aprovechó su visita al Centro de Servicios Sociales Torre Arias para reunirse con su personal y valorar la situación de emergencia en Madrid tras la crisis sanitaria. El cambio de los perfiles de población necesitada de ayuda es un hecho. Ha bajado la edad media de los demandantes y tienen más nivel de estudios.
El Centro de Servicios Sociales Torre Arias fue el lugar elegido por Begoña Villacís, el concejal delegado del Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social del Ayuntamiento de Madrid, Pepe Aniorte, y el concejal presidente de San Blas-Canillejas, Martín Casariego, para reunirse con el personal que gestiona cada día las demandas de asistencia de los más desfavorecidos. El encuentro sirvió para constatar que el perfil de los necesitados ha cambiado tras los meses marcados por la pandemia y para reconocer y agradecer el papel de “vital importancia”, en palabras de la vicealcaldesa, de los trabajadores sociales.
Begoña Villacis vicealcaldesa
El cambio en los perfiles de solicitantes de ayudas sociales es el dato más llamativo que arroja el Estudio del impacto de la situación de confinamiento en la población de la ciudad de Madrid tras la declaración del estado de alarma, elaborado por el Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social. La edad y el nivel de estudios son los factores que más se han visto alterados. De esta manera, explica Villacís, “antes de la pandemia el perfil más frecuente que nos encontrábamos eran personas mayores de 65 años que estaban solas, y ahora estamos empezando a ver como perfiles que antes no eran tan frecuentes, como las personas con hijos a cargo, se están duplicando.” Según datos del citado informe, en la crisis posterior al coronavirus, el 16,7% de las personas de entre 30 y 44 años estima que necesitará acudir a los servicios sociales frente al 4,5% previo a la crisis y de igual forma, el 16,4 % de las personas de entre 45 y 64 años esperan requerir ayuda frente al 5,6% del año pasado. En lo que se refiere al nivel de estudios, se espera que en los próximos meses aumenten las demandas por parte de los usuarios con estudios secundarios, pasando del 7% al 18,4%, y los universitarios, que prevén aumentar del 4% al 9,5 %.
Trabajo integral y refuerzo de personal
El panorama de emergencia ha provocado que los Servicios Sociales municipales no basten por sí solos para atender a todas las personas en situación de necesidad. La respuesta de las asociaciones vecinales, ONG y diversas iniciativas espontáneas ha sido clave para dar soluciones inmediatas ante una realidad ciudadana de ingente escasez: falta de comida, dinero para pago de suministros, medicamentos, etc. Desde el Ayuntamiento consideran que es importante, sin embargo, hacer un trabajo en profundidad para conocer a las personas que solicitan atención: “Estamos trabajando muy bien con muchas asociaciones de vecinos y lo que nosotros necesitamos es poder llegar a toda esa gente. La labor que hacen los trabajadores sociales con esas personas es integral, no es meramente de darles comida: es ayudar a la familia, ver si los niños están escolarizados, si tienen algún otro tipo de necesidad, si tienen una vivienda en condiciones”, apostilla Villacís.
Para encarar con eficacia la crisis económica y social, desde el consistorio se ha anunciado, además, la contratación de 264 personas entre trabajadores sociales y auxiliares administrativos. Una decisión que, en palabras de la vicealcaldesa, era “una demanda del sector para poder abastecer a más familias”.
Jose Rubio presidente ACEH
Dado que no todos los días se desplaza la vicealcaldesa hasta nuestro distrito, la Asociación de Autónomos, Comerciantes, Emprendedores y Hostelería de San Blas-Canillejas (ACEH) quiso aprovechar la visita para trasladarle la situación del tejido empresarial en nuestros barrios. No son pocos los autónomos, trabajadores y propietarios de pequeños comercios que se han visto obligados a engrosar la lista de demandantes de servicios sociales tras la irrupción del COVID-19. Además de entregarle el libro, Canillejas, imágenes de un Pueblo, para que Villacís conozca la evolución del distrito a lo largo del tiempo, el presidente de ACEH, José Enrique Rubio, le trasladó la necesidad de apostar por las pymes para conseguir una pronta recuperación de los vecindarios.
Consciente de que vivimos una situación dramática, por el número de fallecidos que deja el COVID-19, y crítica, por la vulnerabilidad que está aflorando entre las familias y vecinos, Martín Casariego asegura que desde la administración local se intentará llegar al máximo de personas afectadas, durante el tiempo preciso, para amortiguar los efectos negativos que arrastra la pandemia. El retorno a la normalidad requerirá «esfuerzo, trabajo con criterio y que rememos todos juntos».
Ha pasado un mes y medio desde que el coronavirus se declaró oficialmente como pandemia y desde que se decretó el estado de alarma en nuestro país, ¿cómo valora el comportamiento vecinal, el de los funcionarios municipales y, en general, el de los trabajadores públicos en nuestros barrios?
El comportamiento vecinal ha sido excelente en líneas generales, como creo que el de los madrileños, y quiero felicitarles por ello. Pero, más allá de la responsabilidad individual, me gustaría resaltar la solidaridad de nuestro distrito. La gente se ha volcado en ayudar a los más desfavorecidos, a sus vecinos mayores, a las personas con movilidad reducida que no pueden realizar la compra. Una buena noticia, dentro de la gravedad de la situación y de los momentos horribles que mucha gente ha pasado.
En cuanto a los trabajadores municipales, estoy muy satisfecho por su respuesta. Lo más visible son las acciones de Servicios Sociales, que están haciendo un enorme trabajo, pero también el resto de los departamentos han seguido activos, y los Servicios Técnicos (obras), Cultura, Deporte siguen planificando proyectos y diferentes acciones para cuando sea posible ponerlos en marcha. La inmensa mayoría ha estado trabajando en su casa desde el principio, lo que tiene mérito teniendo en cuenta lo complicado de la situación. Algunos han debido mantenerse aislados al tener a sus parejas o familiares cercanos enfermos o con síntomas.
Desde la Junta, se comunican diariamente a Madrid Salud aquellos casos que se registran tanto por enfermedad comprobada como por residir con un enfermo, por lo que hay un control de los afectados. Afortunadamente, no nos hemos visto especialmente damnificados.
Martín Casariego
¿Cómo se ha articulado la comunicación y las actuaciones conjuntas con otras administraciones involucradas (otras áreas del Ayuntamiento, la Comunidad de Madrid, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.) y con los movimientos asociativos vecinales?
La comunicación con las diferentes Áreas de Gobierno del ayuntamiento de Madrid es fluida. Mantengo reuniones a través de videoconferencias con diferentes Delegados para establecer directrices generales en los 21 distritos. También hay una comunicación fluida con la Policía Municipal y la Nacional, a los que he trasladado todo mi apoyo y felicitaciones por su trabajo y entrega. Muchos de los agentes han sido infectados, por lo que se han producido algunas bajas, aunque han seguido funcionando muy satisfactoriamente.
El mismo Comisario de la Policía Nacional ha sido uno de los que han pasado el coronavirus. Por suerte, ha salido adelante y ya está plenamente recuperado. Y creo que la mayoría de los vecinos de San Blas-Canillejas es también consciente de la gran labor que hacen los policías por el bien común. Por último, no me gustaría dejar de mencionar al Ejercito y más concretamente el acuartelamiento que tenemos en el distrito, la Agrupación de Transporte nº 1 de la Brigada Logística, cuyo coronel se ha mostrado predispuesto a colaborar con la Junta en todo lo que le sea posible.
¿Tiene conocimiento de todas las iniciativas solidarias que han puesto en marcha entidades cívicas en este tiempo en el distrito? ¿Ha habido comunicación y demanda de colaboración a la Junta?
La solidaridad es un fenómeno espontáneo. Hay personas que se han ofrecido a hacer las compras a otras, pasear a sus mascotas, etc. Tenemos un distrito que ha sabido responder a las necesidades de su entorno. Existen algunas iniciativas formales que han contactado con la Junta y se está colaborando en la medida de nuestras posibilidades. Incluso coordinamos desde la Junta Municipal del Distrito (JMD) un chat interno donde participan entidades que tradicionalmente hacían reparto de alimentos.
A veces hay un deseo de ayudar que no es fácil de encauzar, por las dificultades del Estado de Alarma y el cuidado que hay que tener para evitar contagios. Desde esta Junta nos hemos marcado como prioritario la ayuda a las familias más necesitadas. Desde el departamento de Servicios Sociales de la JMD se están repartiendo 68 comidas a domicilio (7 abril). Es un contrato ya existente desde 2017 para llevar comida preparada a familias en exclusión social.
Además, se ha tramitado un nuevo contrato de emergencia, para complementarlo, ha dotado con 150.000 euros. Empezó el lunes 30 de marzo, enfocado principalmente a familias con menores. La idea es ayudar a 100 familias con cestas 150 €/mes, y 450 familias con 300 €/mes. El martes 14 de abril se habían repartido ya unas 270 cestas, que benefician a unas 950 personas. Desde el Área se han facilitado 158 tarjetas prepago de 100 €, para compra alimentaria en Ahorra Más, Alcampo, Carrefour, Mercadona… Hasta 28 establecimientos en Madrid. Se repartieron de forma inmediata 40 para familias con necesidades urgentes, el resto se asignó más escalonadamente, según se detectaban nuevas necesidades.
Se ha continuado con el SAD (Servicio de Atención Domiciliaria, que incluye aseo personal, limpieza del hogar, compra de comida y en ocasiones cocinarla), suprimiendo, para evitar posibles contagios, aquellos usuarios que únicamente recibían el servicio de limpieza del hogar. También se ha continuado con el TAD (Teleasistencia domiciliaria). Se ha hecho mucho, y creo que muy bien. Y no lo digo para colgarme una medalla, el mérito es del conjunto de los funcionarios de la Junta. Además de todo esto, se han realizado numerosas acciones, consultando con Servicios Sociales, y coordinados desde Concejalía, con vecinos, entidades, empresas y asociaciones.
Con la Fundación Madrina y Work Center Kitchen, mis asesores han coordinado una iniciativa de envío de 100 menús elaborados diarios para personas en grave riesgo de exclusión, repartidos por voluntarios desde el 8 de abril. También tras consultar con nuestros Servicios Sociales, hemos pedido 200 comidas diarias del Banco de Alimentos y Work Center Kitchen – Arzábal, del comedor de Santa Eugenia, repartidos por bomberos voluntarios del Ayuntamiento de Madrid. Además, desde Concejalía se ha gestionado la entrega, gracias a la generosidad de la Orden de Malta, de 500 menús diarios, que se distribuyen a través de Cáritas Centro Residencial JMJ2011, la Parroquia San Cristóbal de Ciudad Pegaso y la Plataforma de Trabajadores en Paro de San Blas-Canillejas. Por último se han conseguido 125 menús diarios más de las cocinas del prestigioso cocinero con 2 estrellas Michelin, Diego Guerrero. Y podría seguir: el 28 de marzo hubo una donación de productos perecederos del Hotel Rafael Ventas, entregada a la Asociación por una Vivienda Digna de San Blas para familias necesitadas.
El 31 de marzo otra a la Escuela Infantil La Almudena de alimentos y material de limpieza, también repartida por Asociación por una Vivienda Digna de San Blas. El 6 de abril, la empresa Panalia Derivados de la Harina donó 16 cajas de 18 kilos de caballa congelada, entregada a la Plataforma de Trabajadores en Paro de San Blas Canillejas. El 9 de abril, donación de frutas y verduras de la empresa Impacto en Getafe, recogida por Cáritas de San Blas, los voluntarios de la Parroquia de San Cristóbal, La Plataforma de Trabajadores en Paro de San Blas y la Asociación por una Vivienda Digna de San Blas.
Estamos pendientes de cerrar con la Fundación Madrina la entrega de 25 canastillas con lotes con material y alimentos para bebe. Está siendo un trabajo ingente, posible gracias al esfuerzo y generosidad de muchas empresas, imprescindible ante una catástrofe de estas proporciones. No quiero dejar de citar en esta corriente de solidaridad al Club Atlético de Madrid, que ha hecho una generosa donación de mascarillas para nuestro distrito, que es también el suyo.
En abril se puso a disposición de personas vulnerables una partida de 150.000 euros para satisfacer necesidades básicas, ¿está la Junta del Distrito en disposición de poder articular un montante similar para meses sucesivos?
Estamos atendiendo lo que va surgiendo, además de lo que ya se atendía previamente. No sabemos cómo vamos a estar dentro de uno o dos meses, pero es previsible que las consecuencias económicas de la pandemia sean muy graves, y por lo tanto, que estas ayudas tengan que continuar, porque habrá mucha gente que se quedará en el paro porque habrá tenido que cerrar su negocio o le hayan despedido. Si fuese necesario, contamos con el compromiso de la corporación para disponer de más fondos. Ahora mismo, atender a la gente necesitada del distrito es una absoluta prioridad, de nuestra Junta y del Ayuntamiento. Intentaremos llegar al máximo número de personas posible, durante el tiempo necesario.
De las residencias de ancianos y personas con discapacidad que hay en el distrito, ¿cuántas y cuáles han sido objeto de ayuda por parte de la Junta, la Comunidad, la Unidad Militar de Emergencias?
Todos los Centros de Mayores municipales han sido cerrados y desinfectados. Está siendo muy duro, todo esto; Los presidentes de las juntas directivas de Canillejas y de Pablo Casals han sido dos de las víctimas del coronavirus. Entristece y duele conocer noticias así. Las personas mayores que han precisado apoyo tras el cierre de los Centros de Día están en seguimiento continuo y si precisan comida a domicilio, SAD, TAD o alguna otra prestación, se está tramitando con agilidad. No hay residencias municipales en nuestro distrito. Las que hay, son competencia de la CAM. Sí han sido desinfectadas, y han recibido apoyo, pero todos sabemos que se han vivido situaciones dramáticas, sobre todo al principio de la pandemia. Creo que, por desgracia, ya somos pocos los madrileños que no tenemos a algún fallecido por coronavirus en nuestro entorno cercano.
De los más de 5.500 fallecimientos en residencias de ancianos que la Comunidad de Madrid calcula que se han producido en la región hasta ahora, ¿cuántos se han producido en nuestro distrito?
No conozco el dato exacto relativo a fallecidos en las residencias, aunque me temo que las cifras serán dramáticas.
¿Cómo han respondido los centros de salud, la base operativa 19 del Samur y las farmacias del distrito en este tiempo de cuarentena y de avisos de síntomas o contagios por parte de los vecinos?
Tanto los centros de salud como el Samur han trabajado a un altísimo nivel. Nos tenemos que sentir muy orgullosos de nuestros sanitarios, que exponen sus vidas cada jornada en favor de todos. Todos los días se le reconoce su labor a las 20 horas con aplausos, a los que me sumo como Concejal de San Blas-Canillejas y, también, como particular.
¿De qué manera ha afectado esta crisis a los servicios de limpieza municipales que trabajan en nuestros barrios? ¿Han cambiado sus trabajos habituales por labores de desinfección en la vía pública?
Sí, por supuesto, ha habido cambios. Desde el 14 de marzo, el Ayuntamiento ha reforzado al máximo el servicio de limpieza con agua en las calles y ha incorporado por primera vez con carácter general el hipoclorito sódico, un viricida. Se han reducido los barridos manuales, y en cambio se han multiplicado los baldeos y las limpiezas con mochilas y pistolas de alta presión, centrándose muy especialmente en entornos de hospitales, farmacias, tiendas de alimentación, mercados, estancos, centros de salud, hoteles medicalizados. El Ayuntamiento tiene 182 máquinas—57 equipos de alta presión y 125 baldeadoras—con las que se realizan más de 130 servicios de baldeo diario y más de 30 lavados con agua a alta presión. Desde primeros del mes de abril funciona un camión con un cañón nebulizador que esparce agua con hipoclorito por los viales principales de la ciudad. Se ha hecho un esfuerzo enorme y, como es lógico, parte de ese esfuerzo se ha desplegado en nuestro distrito.
¿Tiene datos de cómo ha afectado la situación al tejido empresarial del distrito: empresas que se han acogido a un ERTE, trabajadores que se han quedado en paro, negocios más afectados y cómo cree que podrán volver a activarse cuando superemos la crisis? ¿Qué papel podrá jugar la junta en esta reactivación?
No, no disponemos de esa información, que la tendrá la Dirección General de Trabajo. A nadie se le escapa que, una vez vaya acabando el confinamiento, la siguiente tarea será reactivar la economía, que va a quedar muy dañada, porque no puede haber prestaciones sociales sin impuestos, ni impuestos sin actividad económica. El Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Empleo, está lanzando diferentes ayudas a pymes y emprendedores, de momento, por un importe de 87 millones de euros, en forma de avales, subvenciones, moratorias y medidas fiscales, con el objetivo de mitigar los efectos económicos negativos que ya se están produciendo. El Ayuntamiento también ha puesto en marcha un paquete de medidas fiscales. Son medidas de alcance general, no de distrito. Desde la Junta, buscaremos atraer proyectos que ayuden a la formación de jóvenes y parados, enfocados sobre todo a profesiones con futuro.
De esta situación que ha puesto al límite a todo el mundo, ¿qué enseñanzas puede extraer un servidor público? ¿Cambiará la forma de actuar de los responsables políticos y en qué manera?
Estamos ante una situación crítica, histórica, con consecuencias económicas, sociales, políticas, en la cual algunos debemos demostrar para qué y por qué hemos decidido hacernos políticos y servidores públicos. Creo que es necesario trabajar todos de manera coordinada, y que las críticas sean constructivas. Villacís y Almeida están gestionando la crisis de manera cohesionada y coherente, abriendo espacios de diálogo y consenso con la oposición, y aquí también cabe mencionar la actitud que están mostrando algunos partidos predispuestos a arrimar el hombro, ser leales al gobierno y construir juntos. Ante esta situación dramática (no puedo de quitarme de la cabeza las cifras de decenas de miles de muertos, algunos conocidos personalmente), toca dejar de lado las discrepancias ideológicas y proponer medidas que beneficien a todos. Es la actitud que hemos tomado desde Ciudadanos a nivel nacional. Inés Arrimadas es un claro ejemplo de oposición constructiva. Ojalá esto lo entendamos todos, también el resto de partidos políticos. Creo que todo esto está mostrando que la mejor manera de enfrentarse a los problemas es con humildad y unión.
Si pudiera trasladar un mensaje a todos y cada uno de los vecinos de San Blas-Canillejas, ¿qué les diría?
Que estamos pasando tiempos duros y que no se van a acabar de la noche a la mañana. Va a haber una fortísima crisis económica, y habrá que centrarse en ayudar a las familias con problemas y a la creación de empleo. Para regresar a lo que era la normalidad, tendremos que esforzarnos, trabajar con criterio y remar juntos. Y creo que lo conseguiremos. España es un gran país, lleno de gente solidaria y preparada, y San Blas-Canillejas, un gran distrito. En estos años, espero estar a su altura.
El escritor Martín Casariego (Madrid, 1962) es licenciado en Historia del Arte y presidirá la Junta del Distrito de San Blas-Canillejas durante los próximos cuatro años. El intelectual, número seis en la lista de Begoña Villacís no es militante de la formación naranja y rompe con la tradición de los últimos concejales presidentes con perfiles más gestores o políticos como David Erguido, Almudena Maíllo (PP) y Marta Gómez (Más Madrid).
Asegura que tiene afinidad ideológica con Ciudadanos y que tendrá que tomar un respiro en su oficio de escritor; en su haber varios libros de literatura juvenil que han sido un éxito de ventas como El juego sigue sin mí, premio Café Gijón en 2014. Casariego es también colaborador del diario El País, conoce a la perfección los mass media y se encuentra a gusto relatando viajes, lugares cercanos o lejanos, con un toque de distinción donde la búsqueda de la felicidad es una de las constantes en toda su obra.
Casariego es un madrileño en estado puro y la ciudad es para el escritor una de sus debilidades a lo largo de su obra. Un ejemplo es Escrito en el cielo. Madrid imaginada en la literatura 1977-2017 (Alfaguara) donde narra escenas de la Transición madrileña, de la Movida o el 15-M. Madrid siempre presente en su obra y el costumbrismo narrado desde dentro, con conocimiento de causa y sentimiento.
El cine es otra de las grandes pasiones del nuevo concejal de San Blas-Canillejas y es coautor de guiones de películas muy famosas del cine español como Amo tu cama rica, Razones sentimentales o Días azules, por poner algunos ejemplos de su extenso repertorio en el séptimo arte.
Uno de sus últimos libros es Como los pájaros aman el aire (Siruela, 2016) donde retorna al madrileñísimo barrio de Lavapiés, para situar a su protagonista Fernando, un solitario separado que recorre el barrio con una cámara de fotos y unas gafas que pertenecieron a su padre recientemente fallecido.
Martín Casariego
Poner en el mapa cultural al distrito
El edil de la formación naranja tiene una buena oportunidad para poner en el mapa cultural al distrito de San Blas-Canillejas, con un presupuesto inferior por ejemplo al vecino de Ciudad Lineal y demostrar así que se puede reequilibrar la ciudad también con los distritos periféricos. Centros culturales, juveniles o de Mayores necesitan un cambio de rumbo y las fiestas de los barrios deberán ser más abiertas y participativas donde no se impongan los gustos musicales de las minorías.
Otro reto será la rotación de las direcciones de los centros culturales, meter aire fresco y darle una vuelta a las programaciones. Igual con los Deportes, con un distrito donde hacen falta dos nuevos polideportivos que deberán ser construidos en este mandato, además de impulsar el deporte local y de base.
Los retos con la Participación Ciudadana y el asociacionismo vecinal serán prioritarios en su gestión, deberá contar con todos los colectivos y atender propuestas. Por ejemplo en las dos quintas históricas de Los Molinos y Torre Arias, las joyas de la corona que pueden ser el epicentro de una gestión donde la voz de los vecinos deberá se atendida. Suerte escritor y bienvenido a San Blas-Canillejas.
Begoña Villacís se ha convertido durante estos cuatros años y tras la dimisión de Aguirre en la líder de facto de la oposición a Carmena. En esta legislatura se ha denunciado el enchufismo, las subvenciones a dedo, o el abuso de los contratos menores… Ahora va a ser madre por tercera vez y en este mes de mayo se enfrenta al reto de convertirse en la primera alcaldesa de una gran ciudad que pueda conseguir Ciudadanos. Ella sale a ganar el partido porque sabe lo que necesita Madrid y por eso apuesta por contraponer su modelo liberal al populismo caduco de Carmena.
Valoración de la oposición de Cs en el Ayuntamiento de Madrid en los últimos cuatro años.
Muy positivo y, a juzgar por las encuestas, no soy la única que lo piensa. De los partidos que estamos presentes en el Ayuntamiento, somos la única formación que crece por nuestra oposición firme, rigurosa y constructiva.
¿La foto de Colón puede pasar factura a Ciudadanos el 26-M?
El encuentro en Colón fue un encuentro de las personas que defendemos la igualdad entre todos los españoles. Fue un encuentro de la sociedad civil sin siglas, ni partidos, ante un Pedro Sánchez que está pactando con los independentistas, porque en la línea que defiende Cs somos un partido liberal, pero de la misma manera que estuve defendiendo en ese mismo sitio los derechos y libertades LGTBI durante el Orgullo.
¿El tripartito de Andalucía se puede repetir en el Ayuntamiento?
A mí no me gusta empezar a hablar de vetos. Somos la alternativa al populismo. Carmena reconoció que no pactaría conmigo. Yo tampoco. Todo partido que entienda que Madrid necesita un cambio, que no puede seguir degradándose, sin política de vivienda, sin política social, con una política errática y soluciones volubles e inestables como hemos tenido estos últimos cuatro años; si hay partidos que quieren apoyar esa alternativa, lógicamente yo no voy a decirles que no me apoyen.
¿Se ve de alcaldesa, vicealcaldesa o en la oposición?
En las próximas elecciones se van a confrontar dos opciones: populismo contra liberalismo. Y tras cuatro años recorriendo los barrios de Madrid estamos preparados para dar soluciones concretas a los problemas de los madrileños. El 26 de mayo los ciudadanos van a apostar por un proyecto liberal, que baje impuestos y apueste por un Madrid de futuro como el que lidero.
Si gana, ¿cuáles serán las tres medidas urgentes para la capital?
Mi propuesta va a ser los barrios. Va a ser un proyecto muy pragmático. Así como Ahora Madrid no ha sabido gestionar y no han dado respuestas a la ciudad, mi programa va a estar dirigido a mejorar la calidad de vida de los madrileños: pagar los mínimos impuestos posibles, la limpieza de la ciudad, mejorar la movilidad y salir del debate estéril de que la movilidad está reñida con el medio ambiente. Demostraremos que se pueden defender ambos modelos a la vez.
¿Si le llama Rivera para nombrarle ministra dejará el Ayuntamiento?
Yo soy una enamorada de Madrid. Entré en este proyecto porque me gustaba la política municipal. Vengo de la sociedad civil y dejé mi trabajo porque creo en mi ciudad y además tengo un proyecto para Madrid, porque esta ciudad merece estar a la cabeza de Europa.
¿Carmena ha sido mejor, igual o peor alcaldesa que Botella?
Ninguna de las dos. En los últimos años la ciudad ha estado paralizada y no ha avanzado. Por eso los vecinos necesitan apostar por un nuevo proyecto, liberal, y que busque colocar al ciudadano en el centro de la política municipal.
¿Qué piensa hacer para dinamizar el pequeño comercio y a los autónomos?
Tenemos todo un paquete de medidas para incentivar el comercio de barrio, tanto fiscales en cuanto a reducción de impuestos, ayudas a obras de reforma y adecuación de instalaciones, planes de formación en materia de comercio electrónico, protección de comercios centenarios, la implantación de medidas de fomento y cooperación con el sector comercial y más, y todo ello estará reflejado en el programa pues consideramos que el comercio es una de las riquezas de nuestra ciudad. Respecto a los autónomos tenemos también ventajas en materia fiscal para aquellos que creen empleo en la ciudad, formación en nuevas tecnologías y toda una importante oferta formativa, si bien las mayores ventajas para este importante colectivo son competencia de las Comunidades Autónomas y Estado como hemos demostrado con los paquetes de medidas para su protección que aprobamos en la última legislatura en el Congreso de los Diputados.
¿Está en su programa descentralizar el Ayuntamiento y potenciar los distritos?
Por supuesto que debemos potenciar la labor del Distrito con objeto de aumentar la cercanía del trabajo de la Administración. La descentralización suele traer problemas de distintas interpretaciones y criterios en función del Distrito e incluso de su concejal, para evitar estos reinos de taifas que se pueden formar y que ya hemos visto en el pasado con el tema de licencia, nosotros apostamos por la desconcentración, es decir, acercar la administración a los barrios pero manteniendo un mismo criterio de gestión y planificación.
¿Impulsará el Eje Verde Tres Quintas?
Respecto al Eje Verde Tres Quintas, pondremos en marcha un Plan Director para su completo desarrollo dando continuidad a nuestro apoyo a su definición en el Pleno del distrito de San Blas-Canillejas.
Los portavoces de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Madrid y en la Asamblea, Begoña Villacís e Ignacio Aguado visitaron el barrio de Rejas y, tras reunirse con los vecinos de la zona, volvieron a demandar la construcción de un instituto para los jóvenes del barrio.
“Sólo en este barrio hay más de 700 alumnos, sin instituto público al que ir, y a los que la Consejería de Educación ha condenado a desplazarse tres kilómetros, hasta otro instituto en Alameda de Osuna”, recordó Aguado, criticando que “el PP de la Comunidad de Madrid no tenga ni la intención, ni la voluntad de cambiar las cosas, y estén cómodos con su desastrosa manera de gestionar las infraestructuras educativas”.
Curso 2018-19
Debe recordarse que en el mes de junio de 2017, Comunidad y Ayuntamiento de Madrid pactaron edificar de manera definitiva un nuevo centro de enseñanza pública en el barrio de Rejas, concretamente en la parcela cedida originalmente por el Consistorio a la que se sumaba otra próxima para levantar un aparcamiento, con el proyecto de que estuviera dispuesto en el año académico 2018-2019.
Asimismo, Ciudadanos incluyó hace ahora dos años una remesa presupuestaria para la escritura del plan y ya el año pasado otra remesa para la edificación del instituto. No obstante, el centro sigue sin ver la luz.
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Ley de Gratuidad de Libros
“La consejería tampoco ha cumplido este año con la Ley de Gratuidad de Libros de Texto aprobada por la Asamblea, lo que ha provocado que miles de familias hayan tenido que pagar miles de euros, cuando hay una ley que garantiza que no tengan que hacerlo”, incidió el líder de Ciudadanos, al tiempo que exigió a Van Grieken que “ya que incumplido su palabra, y no ha sido capaz de planificar adecuadamente, al menos no racanee y pacte la ruta escolar con las familias que reivindican este instituto”.
En esta misma línea, la portavoz de Ciudadanos en el Ayuntamiento de la capital, Begoña Villacís, criticó que “de los 15 colegios, cinco escuelas infantiles y dos institutos que Ahora Madrid presupuestó para este barrio, solo se hayan terminado tres, precisamente porque han tardado más de medio año en negociar unos presupuestos dentro de su propio grupo”.
“Lo que demuestran tanto la Comunidad de Madrid, como el Ayuntamiento es un absoluto desinterés por los vecinos, y sobre todo por los niños”, incidió nuevamente Villacís, al tiempo que ha recordado que “Ciudadanos incluyó el instituto de Rejas en los presupuestos de 2016 y 2017, y lo ha llevado a la junta de distrito, mientras que la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento llevan pasándose la pelota durante tres años para no dar respuesta a estos vecinos”.
